志愿者工作总结-佘丹夷

工作总结昨天，今天，明天。昨天的我们都是第一次进行摸索前行，有成功有失败，但是我们见证着成长；今天的我们进行反思总结，将挫折作为我们迈向成功的基石；相信明天的我们才能通过改进和完善，成就更好的青志，成为一名更加出色的青年志愿者。反思才能有收获，作为第六届青年志愿者工作部办公室主任，对2010-2011学年青志走过的足迹，举办的多个大型的志愿者活动进行总结，对办公室在这一年来的工作进行总结，对我个人这一个多学期来的工作进行总结。总结基本如下：针对青志举办的活动进行回顾总结（以“安全教育月”进行反思）虽然说有很多细节存在很多问题，但是总的来说我们还是顺利将“教育月”的工作任务完成了，不能称之为圆满，也许在完成的过程中也不像所想的那么顺利，但是不可否认的，我们的活动的主题、宗旨以及效果都基本得以显现，我们以寓教于乐的形式将一个本来枯燥无味主题的活动以吸引人的竞赛形式来进行，将安全知识进行全面的传播和普及。但是同时也暴露出了我们青年志愿者工作部的一些内部管理问题。有些部门的工作很有凝聚力。而有些部门则事不关己高高挂起，大家没有将青志作为共同的目标出发，同时有些部门之间也出现相互抱怨，这也是我们作为部长的沟通工作没有做好，交流也不够才导致的问题。致使青志几个部门之间出现工作脱节的状况，对彼此之间的工作和分工不清楚。所以进行反思在之后的工作中，我们要更加注重部门的内部建设，注重各部门的沟通协调，不一定要办公室去落实每一项工作，大家都可以主动去进行了解去交流，不应该被动的参与，部门之间可以相互听取彼此的意见，注意人际交往中讲话的艺术，所谓鼓励出人才，我们也应该多给下属给其他部门鼓励，也可以设立相对的奖励机制考虑问题。最主要的是要有全局考虑问题的全盘性意识，为了青志的发展而共同努力。（以“农民工子弟小学献爱心活动”进行反思）为了弘扬雷锋的无私奉献，热爱生活的伟大精神，我们志愿者工作部以及志愿者决定要在我们活动期间去北海市华清小学献爱心，我们一方面是为了更有力的发扬乐于助人的雷锋精神，使雷锋精神深入每一个学生的心中，同时我们也为了把我们当代大学生对贫困小学的一些微不足道的帮组带给他们，让他们了解更多课堂以外的世界，为此努力学习。经过上学期“安全教育月”的活动的成功和不足，我们大部门的内部建设也进行了改变和调整，五个部门之间的关系变得紧密起来。各部门之间的交流和合作也增多了。于是这一次的工作部门的凝聚力和控制力明显的有所提高。而我们的对外宣传工作也变得慢慢进入轨道了。部门分工也变得更为明确。相比之前举办外出的志愿者活动这一次我们显得更为成熟。当然这过程中也出现了新的不足。这一次因为准备时间过于匆忙，使得缺少了对志愿者的培训，也为对志愿者提出明确的要求。致使活动当天充满了很多不确定因素，不过因为我们的工作人员很到位确保了每个班有一个工作人员，所以没有造成混乱的场面，可是志愿者备课表现得明显的不足，这也反应了我们在前期的核实工作中出现了疏忽。没有做好应急预案。同时在准备礼物的过程中时也没有核实到位致使差点送礼物的时候没有得到公平的发送。不过这次献爱心的工作相对是成功的，而校方的反应也很好。我们部门内部建设也得到了改进。我们之后需要做的工作就是提高我们内部工作人员与志愿者之间的交流。将我们的活动先让部员完全了解，完全了解了以后再传递信息给志愿者，不能出现自己内部人员对活动都不熟悉的情况，同时要做好应急预案。在之后举行类似的大型志愿者活动的时候我们一定要对志愿者进行培训，设定一个规范的标准，让活动可以有次序的进行。2010-2011青年志愿者工作部承办了很多实践活动也参与了很多公益活动。2010的迎新志愿者工作，世界无车日志愿者宣传活动，2010北部湾城市形象大使总决赛志愿者，义务献血，“安全教育月”系列活动，打击传销宣传活动，安全消防演练，世界艾滋病日宣传活动，世界志愿者日活动，雷锋日献血活动，雷锋月农民工子弟小学献爱心活动，中国注册志愿者招募活动……活动一个个举办着，青志也在慢慢的成长着，我们会不断反思不断改进完善我们的工作。任，要怎么尽自己最大的能力去帮助别人。因为自己经历过了所以我知道鼓励出人才，能力是被激发出来的，所以当我真正成为办公室主任以后，我更多的想先跟部员成为朋友，再跟他们成为工作伙伴。而从部员变成这个部门的负责人，我当然要做出自己的改变。我需要学会主动出击，主动去把握办公室的工作，主动去向其他部门优秀的管理制度进行学习。我的管理方式着重在对部员的培养，我给我部员锻炼的机会都是均等的，我并没有安排他们做固定的工作，大家关于办公室的工作都要进行全方面的尝试和了解。因为我希望给部员一个公平的环境，没有特别的器重谁也没有忽略谁。每个人的特长不一样，每次分工每次分组都不同，这样大家可以相互进行学习。办公室的气氛非常的融洽，这是我感到最自豪的地方。当我生病时他们的关心和体贴，当我面对压力时他们的主动分担，当我失落时他们给我安慰。让我收获了很多感动。他们生活上学习上遇到困难和问题想到要和我交流，对我的信任我也感到非常的开心。其实这就是我想要的一种温馨的氛围。可是我也发现了自己的很多不足。1、我在做一些决策方面的时候不够果断，会考虑得比较多，致使有些问题的解决显得有些优柔寡断。2、我和部员的相处方式更倾向于朋友，所以必要时缺少了一些魄力，致使刚刚开始带领部员的时候工作效率不够高，大家就有工作会拖延时间才能完成，不过现在我学会了区分工作和生活，该拿出部长的权利的时候我现在会果断的下达命令了。3、可能因为的我管理方式的因素，办公室的氛围是温馨的，相比之下缺少了部门内应有的竞争，竞争是一个很好的促进彼此努力的一个手段，可是我们缺乏了竞争意识。4、我有时缺乏一种强势的态度。办公室要对其他部门有个监督的作用，要起到统筹协调的作用，而我有时的处事态度不够强势，会使我们的一些工作不能很快很好的完成。5、我负责管理青志工作部的账务，我对账务的登记和报销都很到位，可是对各部门所购买的物资的核查工作有时做得不够细致。然后办公室物资的汇总整理设计得不够规范化。在我担任第六届青志办公