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文档简介
[2023版]国开河南电大专科《管理心理学》无纸化考试(第一至三次作业练习+我要考试)说明:资料整理于2023年10月。
试题及答案第一次作业练习
试题及答案1.发现新事物时的喜悦感属于(A.美感B.激情C.道德感D.理智[答案]B2.被称作工业心理学之父的是(A.马斯洛B.泰勒C.莱维持D.闵斯特伯格[答案]D3.群体这个概念是美国社会学家(
)。)。)提出来的,用来描述社会中一小群具有特定关系的人群。A.勒温B.米尔斯C.库利D.马斯洛[答案]C4.人与人从不认识到关系亲密,通常有四个发展阶段,A觉察相识、B稳固相容、C亲密互惠、D表面接触。按照人际关系发展阶段的规律,发展顺序应该是(
)。A.D-A-C-BB.A-D-B-CC.A-B-C-DD.A-D-C-B[答案]D5.不同的气质类型具有不同的行为特征。具有安静稳重、反应缓慢、情绪不外露行为特征的人,其气质类型属于(
)。A.粘液质B.抑郁质C.胆汁质D.多血质[答案]A16.中国古代管理心理思想过渡时期是?A.先秦时期B.元明清C.汉魏到隋朝D.唐宋[答案]C7.经济人又称实利人。其假设起源于英国经济学家(A.马斯洛B.艾尔顿·梅奥C.亚当·斯密D.麦格雷戈[答案]C
)关于劳动交换的经济理论。8.社会交换论是人际关系心理学理论基础之一,它是由美国社会学家(A.艾宾浩斯B.海尔C.霍曼斯D.马斯洛[答案]C9.中国古代管理心理思想产生时期是?A.汉魏到隋朝B.先秦时期C.元明清D.唐宋[答案]B10.根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说,强、平衡、灵活的类型是(A.活泼型B.兴奋型C.抑制型D.安静型[答案]A
)提出来的。)。11.人力资源因其特殊的重要性,长期以来,被西方经济学家称为(A.第一资源B.稀缺资源C.软资源D.软实力[答案]A2
)。12.(
)是人生存与发展的基础和条件。A.安全感B.精神需求C.良好的人际关系D.良好的心理品质[答案]C13.从自我实现人的假设,心理学家提出了(A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.人群关系理论[答案]B14.()的程序模式由心理学家勒温提出。A.组织变革B.组织发展C.组织设计D.组织学习[答案]A
)理论。15.一个人的人品、诚信、忠诚、负责等品质称为(A.德商B.情商C.智商D.逆商[答案]A
)。16.管理心理学的学科性质,是介于(A.管理学和生理学B.管理学和社会学C.管理学和心理学D.社会学和心理学[答案]C
)之间的一门边缘学科。17.一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝说的是(A.社会促进B.社会惰化C.从众D.社会致弱[答案]B18.当个体获得最佳工作绩效时,应该处于哪种压力下?3
)现象。A.适度压力B.轻度压力C.情境压力D.高度压力[答案]A19.根据能力差异管理的原则,为了保证完成工作任务,必须安排达到工作能力的员工在合适的岗位。这叫做(
)原则。A.能力阈限B.能力合理安排C.能力互补D.能力发挥[答案]A20.(
)是人际交往成功的首要条件。A.热情B.第一印象C.聪明D.外向[答案]B21.管理心理学边缘学科的特点产生了两种取向的管理心理学,即(A.自然科学B.行为学C.社会学D.心理学[答案]D22.梅奥在霍桑实验基础上提出的理论被称为什么理论?A.需要层次B.群体动力C.人际关系D.科学管理[答案]C
)取向和管理学取向。23.美国学者霍尔,提出了四种人际距离,其中亲密距离是(A.4~12英尺B.0~1.5英尺C.12~25英尺D.1.5~4英尺[答案]B24.社会和他人对一个人所应承担的角色的希望和寄托称为(4
)。)。A.角色意识B.角色行为C.角色任职D.角色期望[答案]D25.马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次,其中由低到高的第4层是(A.自我实现需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要[答案]D
)。26.榜样的力量是无穷的属于(
)。A.参与激励B.示范激励C.情感激励D.竞争激励[答案]B27.处长大李任现职已有五年,其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔,两人一向关系密切,但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喊四,对自己的工作也干预太多;老王则觉得大李翅膀硬了,不象过去那样听话了。根据领导生命周期理论,你认为老王应当采取下列哪种领导方式较为合适?A.高工作、高关系B.高工作、低关系C.低工作、高关系D.低工作、低关系[答案]C28.我们日常工作和生活中存在着多种沟通方式,以下属于非言语沟通的是(A.邮件B.电话C.眼神D.电报[答案]C
)。29.根据领导生命周期理论,你认为对刚参加工作的新员工应采取(A.低工作、高关系B.高工作、高关系C.高工作、低关系D.低工作、低关系[答案]C5
)。30.中国古代管理心理思想衰落时期是?A.元明清B.先秦时期C.汉魏到隋朝D.唐宋[答案]A31.在人性假设理论中,人的一切行为都是为了更大限度地满足自己的私利、工作的目的就是为了获得经济报酬是(
)的假设。A."经济人"B."复杂人"C.“社会人”D."自我实现人"[答案]A32.吃不到葡萄就说葡萄酸是态度哪一种功能?A.知识B.自我防御C.适应D.价值表现[答案]B33.石家庄一厂长这样说:走得正,行得端,领导才有威信,说话才有影响,群众才能信服。这位厂长在这里强调了领导的影响力来源于(A.专家权B.奖赏权C.参照权D.法定权[答案]C
)。34.德国心理学家勒温是(A.人群关系理论B.工业心理学C.群体动力理论D.社会测量学理论[答案]C
)理论的创始人。35.管理心理学在国外心理学界被称为(
),是心理学领域的一个新兴的、重要的分支。A.组织心理学B.管理心理学C.社会心理学D.现代心理学6[答案]A36.需要层次理论是(
)马斯洛提出的。该理论把人的需要从低到高分为五个层次。A.德国心理学家B.英国经济学家C.美国心理学家D.美国行为学家[答案]C37.群体动力理论探讨的是各种力量对群体以及群体中各种力量对个体的作用和影响。对群体动力理论贡献最大的是(A.勒温B.马斯洛C.霍兰德D.梅奥[答案]A
)。38.群体动力理论的创始人是德国心理学家(A.闵斯特伯格B.勒温C.冯特D.马斯洛[答案]B
)。39.其身正,不令而行;其身不正,虽令不从强调领导的影响力来源于(A.法定权B.参照权C.专家权D.奖赏权[答案]B
)。40.动机产生的内在条件是(A.价值观念B.兴趣C.需要D.诱因[答案]C
)。41.组织长期沿用、约定俗成的典礼、仪式、习惯、节日和活动等,属于组织文化结构的(A.精神层B.行为层C.制度层D.物质层7
)。[答案]C42.热情、正直、诚实、认真等属于性格的什么特征?A.意志B.态度C.理智D.情绪[答案]B43.个体在从事有目的的活动中,遇到障碍或干扰,致使个人动机不能实现,个人需要不能满足时的紧张状态和心理感受,叫做(A.抑郁B.失败C.冷漠D.挫折[答案]D
)。44.鸡尾酒会效应说明知觉具有(A.整体性B.选择性C.恒常性D.理解性[答案]B45.管理方格图中的贫乏型领导是(A.对人对工作都不关心B.对人和对生产都关心C.关心人而不关心工作或生产D.关心生产和效率,不关心人[答案]A
)。)。46.根据职业需要的特殊能力类型,擅长与人打交道的人适合做下述职业中的(A.建筑师B.飞行C.记者D.科学家[答案]C47.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释?A.一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作B.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物C.穷人很少参加排场讲究的社交活动D.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润8
)。[答案]D48.用双因素理论分析,下列选项中哪种是激励因素?A.工作安全性B.工作环境C.工作成就感D.工资[答案]C49.研究者有目的地通过严格控制或创设条件,主动引起被试的行为变化,从而进行研究的方法是(A.个案法B.观察法C.测验法D.实验法[答案]D
)。50.根据阿尔德佛的ERG理论,一个人在事业、前途发展方面的需要属于(A.生存需要B.自我实现需要C.关系需要D.成长需要
)。[答案]D
第二次作业练习
试题及答案1.管理心理学与组织行为学的区别有?A.名称不同B.形成背景不同C.研究侧重点不同D.理论基础不同[答案]BCD2.下列哪些选项属于权力性影响力因素?A.职位B.品格C.学识D.资历[答案]AD3.简述矫正员工挫折感常采用思想工作方法,以下(A.鼓励引导员工B.倾听抱怨C.忍受某些行为D.写信宣泄
9
)属于该方法。[答案]ABC4.以下(
)因素存在于信息沟通的过程中。A.编码B.反馈C.译码D.干扰[答案]ABCD5.管理心理学的产生和发展经历了哪些阶段?A.古典管理心理学B.现代管理心理学C.行为管理心理学D.工业心理学[答案]ABC6.人们只所以能够形成一定的群体,主要是因为他们具有共同的(A.目标B.经济条件C.情感D.行为准则[答案]ACD
)。7.属于我国管理心理学存在问题的以下是(A.理论西方化B.发展滞后化C.理论学院化D.理论化[答案]ABC
)。8.组织设计应遵循的基本原则有(
)。A.效率效益原则B.分工协作原则C.统一指挥原则D.任务目标原则[答案]ABCD9.每个人都需要与人交往,人际关系是一种需要。而不同的人对人际关系有不同的心理需求。这些需求通常包括以下三类(
)。A.支配的需求B.包容的需求C.感情的需求D.经济的需求10[答案]ABC10.工作压力会影响(A.工作绩效B.身体健康C.心理健康D.工作条件[答案]ABC
)。11.心理测验必须具备的几个技术指标是(A.效度B.信度C.常模D.标准化[答案]ABCD
)。12.人员招聘的基本原则,除了要择优,还有(A.认同B.定向C.公平D.公开[答案]ACD13.霍桑实验主要包括哪几个阶段?A.群体实验B.访谈实验C.福利实验D.照明实验[答案]ABCD
)。14.工作满意员工具有的行为表现是(A.劳动效率高B.流动率低C.遵纪守法D.缺勤率低[答案]ABCD
)。15.我国管理心理学面临的挑战主要包含以下哪些方面(A.信息技术与知识经济B.经济全球化C.团队化D.理论化[答案]ABC11
)。16.韦纳认为人们成功或失败的原因可归结为(A.努力B.任务难度C.运气(或机遇)D.能力[答案]ABCD
)。17.态度改变的理论主要有(A.认知失调理论B.参与改变理论C.认知平衡理论D.人本主义理论[答案]ABC18.人际交往的其他技巧(A.学会寻找话题B.自我暴露C.合理把握距离D.学会察言观色[答案]ABCD
)。)。19.激励对于组织管理而言,其作用包括(A.使个人与组织协调一致B.挖掘员工的内在潜力C.保持组织人员的稳定性D.鼓励先进,鞭策后进[答案]ABCD20.下列哪些选项不属于权力性影响力因素?A.品格B.才能C.学识D.资历[答案]ABC
)。21.人际关系的发展阶段有(
)。A.觉察相识B.稳固相容C.亲密互惠D.表面接触[答案]ABCD1222.以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的激励因素?A.富有挑战性的工作B.较高的工资水平C.良好的人际关系D.同工作绩效挂钩的奖金[答案]AD23.问卷法是管理心理学常用的研究方法之一。常用的三种问卷形式是(A.选择式问卷B.是非式问卷C.测验式问卷D.等级排列式问卷[答案]ABD24.根据实验场地的性质差异,可以把实验法分为那哪两类?A.现场实验B.理论实验C.实验室实验D.实践实验[答案]AC
)。25.人员培训通常选用的形式有(A.案例研讨法B.互动小组法C.角色扮演法D.讲授法[答案]ABCD26.管理心理学的研究方法有?A.观察法B.问卷法C.访谈法D.实验法[答案]ABCD
)。27.谈话法是管理心理学的研究方法之一,要使谈话有效,必须注意以下几点(A.事先拟好提纲B.注意把握内容与方向C.对谈话内容的记录应该系统、完整、详尽D.必须善于使用摄像仪器[答案]ABC28.印象管理可以通过以下哪些方式实现?13
)。A.相互支持B.角色置换C.留下良好的第一印象D.由衷地赞美他人的优点[答案]ABCD29.人员甄选的常用方法包括以下(A.知识考试B.面试C.心理测验D.情景模拟[答案]ABCD
)。30.勒温将领导作风区分为(A.协商型领导作风B.专制型领导作风C.放任型领导作风D.民主型领导作风[答案]BCD
)。31.世界观是人们对整个世界的总的看法和根本观念,包括(A.价值观B.自然观C.社会观D.人生观[答案]ABCD
)。32.过程型激励理论重点研究人从动机产生到采取行动的心理过程。以下属于过程型激励理论的是(A.期望理论B.目标设置理论C.公平理论D.需求层次理论[答案]ABC
)。33.领导干部应当具备的素质,包括以下(A.政治思想B.道德法律C.科学文化D.身体心理[答案]ABCD
)素质。34.人力资源管理基本原理,除了能级对应原理和反馈控制原理外,还包括以下(A.动态适应原理14
)。B.激励强化原理C.投资增殖原理D.互补合力原理[答案]ABCD35.阿尔德弗的ERG理论所包含的需要是(A.成长需要B.关系需要C.生存需要D.物质需要[答案]ABC
)。36.菲德勒认为,在工作中要取得好的成绩,必须考虑到三个情境因素,即(A.个性结构B.上下级关系C.工作结构D.职位权力[答案]BCD
)。37.领导班子的结构包括(
)。A.年龄结构B.专业结构C.个性结构D.智能结构[答案]ABCD38.以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素?A.富有挑战性的工作B.良好的人际关系C.完备的管理制度D.较高的工资水平[答案]BCD39.不同的气质类型具有不同的行为特征。多血质气质类型的人通常具有以下特征?A.内倾性B.敏感C.好动D.活泼[答案]BCD40.根据弗鲁姆的期望理论,下列哪些选项是正确的?A.E低×V低=M低B.E高×V零=M中15C.E中×V中=M中D.E零XV高=M中[答案]AC第三次作业练习
试题及答案1.管理心理学常用的研究方法有观察法、实验法、问卷法、测验法、访谈法和个案法。A.正确B.错误[答案]A2.人的需要是一个由低级的生理性需要的满足逐步产生出高级的社会性需要的发展过程。A.正确B.错误[答案]B3.人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。A.正确B.错误[答案]B4.马斯洛提出了需要层级理论。A.正确B.错误[答案]A5.看到别人到公园树上摘花,自己也去摘。这种日常生活中常见的“随大流”,也叫做从众心理。A.正确B.错误[答案]B6.艾尔顿.梅奥领导的霍桑实验结果表明,与工作效率相关程度最大的因素是工作中自由宽容的群体气氛、工人的工作情绪和责任感。A.正确B.错误[答案]B7.管理心理学与组织行为学既有区别又有联系。A.正确B.错误[答案]A8.领导是一个静态的过程,受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。A.正确16B.错误[答案]B9.兴趣与职业相配是决定事业成败的唯一因素。A.正确B.错误[答案]B10.人与人交往不需要时机。A.正确B.错误[答案]B11.小道消息属于一种非正式的沟通方式,它不利于企业和事业单位的发展。A.正确B.错误[答案]B12.合理把握与交往对象的距离不是人际交往艺术。A.正确B.错误[答案]B13.组织文化是组织的灵魂,是推动组织发展的不竭动力。A.正确B.错误[答案]A14.人际交往中恰当的自我展露不能增进人们彼此的信任和友谊。A.正确B.错误[答案]B15.一个领导者完整的角色知觉过程应该包括:角色认知、角色意识、角色行为、角色期望、角色评价和角色确认。A.正确B.错误[答案]B16.良好的人际关系为个体的成功打下基础。有着良好人际关系的人往往容易成功。A.正确B.错误[答案]A1717.非言语沟通也是常用的一种信息传达方式,譬如用以姿势和体态传达信息。A.正确B.错误[答案]A18.行为科学家麦格雷戈提出“X-Y理论”。A.正确B.错误[答案]A19.管理心理学起源于20世纪初期,到20世纪50年代趋于成熟。A.正确B.错误[答案]A20.亚当斯的期望理论认为,某一活动对某人的激励力量,取决于他所能得到结果的全部预期期望价值,乘以他认为达成该结果的期望概率。A.正确B.错误[答案]B21.霍桑实验表明,人不是"经济人",而是“复杂人”。A.正确B.错误[答案]B22.气质类型反映了不同的心理特征和表现方式,有些积极,有些消极,有好有坏。A.正确B.错误[答案]A23.时间是管理者工作有效性的前提基础。A.正确B.错误[答案]B24.决策的首要环节是进行科学预测。A.正确B.错误[答案]A25.适应上级、维护上级是被领导者的成熟素质的一个方面。18A.正确B.错误[答案]A26.职业生涯规划对组织来讲,就是结合组织发展现状,有针对性的挑选能帮助组织发展的核心员工,为他们制定与组织发展平行的职业生涯规划。A.正确B.错误[答案]B27.社会测量学的创始人是莫雷诺。A.正确B.错误[答案]A28.组织文化的影响因素除了有工作群体、管理者的领导风格、组织特征和管理过程外,外部环境也是影响企业文化的一个重要因素。A.正确B.错误[答案]A29.人与环境的价值取向对管理活动有很大的影响。A.正确B.错误[答案]B30.管理心理学是介于管理科学和教育学之间的一门边缘性、交叉性学科,也是一门综合性和应用性很强的学科。A.正确B.错误[答案]B31.管理自己情绪和处理人际关系的能力,叫情商,简称EQ。A.正确B.错误[答案]A32.会议可以实现信息的传达和交流,对于决策制定、解决问题、实现组织目的有非常重要的作用。但是,利用不好也会产生负面效果。A.正确B.错误[答案]B1933.在一般情况下,群体决策优于个体决策。A.正确B.错误[答案]B34."经济人"的假设认为,多数人具有自我实现的需要。A.正确B.错误[答案]B35.当认知和情感不一致时,情感将决定人的行为。A.正确B.错误[答案]B36.上课前,组织学生学习校训,把校风、校训刻在教学楼前,举办文艺活动演唱好人好事等,都是宣传和培育组织文化的好方法。A.正确B.错误[答案]B37.群体动力学的创始人是德国心理学家勒温。A.正确B.错误[答案]A38.科学文化素质是领导者的力量源泉。A.正确B.错误[答案]A39.西方管理心理学对待管理中的人性,经历了由“经济人”、
“社会人”、
“自我实现人”和"复杂人"的四种人性假设过程,并由此产生了不同的管理理论和管理措施。A.正确B.错误[答案]B40.从激励作用的角度,可以将激励分为正激励和负激励。A.正确B.错误[答案]A20我要考试
试题及答案1.管理心理学起源于20世纪初期,到20世纪50年代趋于成熟。A.正确B.错误[答案]A2.决策的首要环节是进行科学预测。A.正确B.错误[答案]A3.西方管理心理学对待管理中的人性,经历了由“经济人”、
“社会人”、“自我实现人”和“复杂人”的四种人性假设过程,并由此产生了不同的管理理论和管理措施。A.正确B.错误[答案]B4.霍桑实验表明,人不是“经济人”,而是“复杂人”。A.正确B.错误[答案]B5.根据行为特征的不同,气质分为以下四种典型的类型:敏捷活泼的多血质、迅猛急躁的胆汁质和缓慢稳重的黏液质、小心迟疑的抑郁质。A.正确B.错误[答案]A6."经济人"的假设认为,多数人具有自我实现的需要。A.正确B.错误[答案]B7.良好的人际关系为个体的成功打下基础。有着良好人际关系的人往往容易成功。A.正确B.错误[答案]A8.上课前,组织学生学习校训,把校风、校训刻在教学楼前,举办文艺活动演唱好人好事等,都是宣传和培育组织文化的好方法。A.正确B.错误21[答案]B9.领导是一个静态的过程,受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。A.正确B.错误[答案]B10.知觉的基本特征主要包括(A.知觉的整体性B.知觉的选择性C.知觉的恒常性D.知觉的理解性[答案]ABCD
)。11.领导干部应当具备的素质,包括以下(
)素质。A.政治思想B.道德法律C.科学文化D.身体心理[答案]ABCD12.每个人都需要与人交往,人际关系是一种需要。而不同的人对人际关系有不同的心理需求。这些需求通常包括以下三类(A.支配的需求B.包容的需求C.感情的需求D.经济的需求[答案]ABC
)。13.组织设计应遵循的基本原则有(A.效率效益原则B.分工协作原则C.统一指挥原则D.任务目标原则[答案]ABCD14.工作满意员工具有的行为表现是(
)。)。A.劳动效率高B.流动率低C.遵纪守法D.缺勤率低[答案]ABCD2215.领导干部应当具有的心理素质包括有(A.意志坚强B.感情丰富C.情绪可控D.思维超群[答案]ACD
)。16.人员培训通常选用的形式有(A.案例研讨法B.互动小组法C.角色扮演法D.讲授法[答案]ABCD
)。17.心理测验必须具备的几个技术指标是(A.效度B.信度C.常模D.标准化[答案]ABCD18.路径一目标理论认为,领导方式有(A.成就导向型B.支持型C.指导型D.参与型[答案]ABCD
)。)。19.领导班子的结构包括(
)。A.年龄结构B.专业结构C.个性结构D.智能结构[答案]ABCD20.员工的统一着装属于组织文化的哪个层面?A.符号指标B.基本价值观C.行为规范D.核心假设[答案]C2321.某民营企业一位姓姚的车间主任,手下有十几号工人,他对自己独有的领导方式感到颇为自豪。他对手下人常说的一句口头禅就是:不好好干回家去,干好了月底多拿奖金。可以认为,姚主任把他手下的工人都看作了是(
)。A.只有生理需要和安全需要的人B.只有归属需要和尊重需要的人C.只有生理需要和尊重需要的人D.只有安全需要和尊重需要的人[答案]A22.能够提供对某一个体、某一团体或某一组织的详尽分析,能提供变化的动态方面的见解,对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助的方法是(
)。A.个案法B.实验法C.观察法D.测验法[答案]A23.谁首次以管理心理学命名出版了自己的专著?A.马斯洛B.莱维特C.泰勒D.闵斯特伯格[答案]B24.中国古代管理心理思想过渡时期是?A.先秦时期B.元明清C.汉魏到隋朝D.唐宋[答案]C25.社会交换论是人际关系心理学理论基础之一,它是由美国社会学家(A.艾宾浩斯B.海尔C.霍曼斯D.马斯洛[答案]C
)提出来的。26.经济人又称实利人。其假设起源于英国经济学家(A.马斯洛B.艾尔顿·梅奥C.亚当·斯密D.麦格雷戈24
)关于劳动交换的经济理论。[答案]C27.管理心理学的学科性质,是介于(A.管理学和生理学B.管理学和社会学C.管理学和心理学D.社会学和心理学[答案]C
)之间的一门边缘学科。28.衡量人际关系深浅的标志是(
)。A.话题的多少B.自我暴露的程度C.熟悉的程度D.人际关系的距离[答案]B29.个体在从事有目的的活动中,遇到障碍或干扰,致使个人动机不能实现,个人需要不能满足时的紧张状态和心理感受,叫做(A.抑郁B.失败C.冷漠D.挫折[答案]D
)。30.美国学者霍尔,提出了四种人际距离,其中亲密距离是(A.4~12英尺B.0~1.5英尺C.12~25英尺D.1.5~4英尺[答案]B
)。31.马斯洛的需求层次理论把人的需要划分为五个层次,其中由低到高的第4层是(A.自我实现需要B.安全需要C.社交需要D.尊重需要[答案]D32.以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释?A.一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作B.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物C.穷人很少参加排场讲究的社交活动D.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润25
)。[答案]D33.从自我实现人的假设,心理学家提出了(A.X理论B.Y理论C.超Y理论D.人群关系理论[答案]B
)理论。34.一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝说的是(A.社会促进B.社会惰化C.从众D.社会致弱[答案]B
)现象。35.领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的(A.角色行为B.角色互换C.角色认知D.角色期望[答案]B36.1963年美国心理学家亚当斯提出了著名的(
)。)理论。该理论认为,个体不仅注重自己的绝对报酬数量,更重视自己的投入与所得与他人的投入与所得相比较的结果。A.期望
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