设备管理培训课件-设备报废与更新

设备管理培训课件——设备报废与更新汇报人：XX2024-01-28设备报废概述设备更新策略与规划设备报废处理技术与方法设备更新选型与采购管理设备报废与更新经济效益分析设备报废与更新管理实践探讨contents目录设备报废概述01设备因技术、经济或安全等原因，达到预定使用年限或无法满足生产需求，需要按照相关规定进行报废处理的行为。设备报废定义设备老化、技术落后、维修成本过高等。技术原因设备效率低下、能耗过高、不符合环保要求等。经济原因设备存在安全隐患、无法保证生产安全等。安全原因设备报废定义及原因使用部门向设备管理部门提出报废申请。申请报废设备管理部门组织专家对申请报废的设备进行技术鉴定。技术鉴定设备报废流程与规范根据技术鉴定结果，设备管理部门审核报废申请并报上级主管部门审批。审批按照审批意见，对设备进行相应处理，如拆除、拍卖等。处理设备报废流程与规范设备报废规范严格遵守国家和企业相关法规和政策。确保报废设备的安全、环保处理。做好报废设备的档案资料管理和统计工作。01020304设备报废流程与规范

设备报废相关法规及政策国家层面法规及政策《固定资产管理办法》、《环境保护法》等，对设备报废的程序、标准和责任等做出规定。企业层面管理制度各企业应制定详细的设备报废管理制度，明确报废标准、处理方式和相关责任部门等。环保政策国家对环保要求日益严格，对高污染、高能耗设备的报废和更新有相应的政策支持和引导。设备更新策略与规划02分析现有设备的性能、效率及维修状况，确定是否存在更新需求。评估设备更新对企业生产、质量、成本等方面的影响。了解市场新技术、新设备的发展动态，为企业设备更新提供参考。设备更新需求分析制定设备更新的基本原则，如经济性、技术先进性、生产适用性等。根据设备类型和使用状况，分类制定更新策略，如整体更新、局部更新、技术改造等。确定设备更新的优先级和时间表，合理安排资金和资源。设备更新策略制定编制详细的设备更新计划，包括设备选型、采购、安装、调试等环节。监控设备更新计划的执行情况，及时调整和优化计划，确保按计划完成设备更新任务。落实设备更新所需的资金、人员和时间等资源。对设备更新效果进行评估和反馈，为今后的设备管理工作提供经验和借鉴。设备更新计划编制与执行设备报废处理技术与方法03热拆解通过高温加热使设备部件间的连接松动，然后进行拆解，适用于含有塑料、橡胶等热塑性材料的设备。机械拆解利用专业工具和设备进行拆解，如螺丝刀、扳手、切割机等，适用于结构简单、易于拆卸的设备。化学拆解使用化学溶剂或反应剂对设备进行浸泡或喷涂，使部件间的连接松动或溶解，然后进行拆解，适用于难以用机械或热拆解方法处理的设备。废旧设备拆解技术对设备中的废油、润滑油等油污进行收集、分类和处理，防止对环境和人体造成危害。油污处理废气处理废液处理对设备运行过程中产生的废气进行收集、净化和排放，确保废气排放符合环保标准。对设备中的废液进行收集、分类和处理，如酸洗废液、电镀废液等，防止对环境和人体造成危害。030201有害物质处理技术资源回收再利用方法金属回收其他材料回收塑料回收玻璃回收对设备中的金属部件进行回收再利用，如钢铁、铜、铝等，通过冶炼、加工等工艺重新制成新的金属制品。对设备中的塑料部件进行回收再利用，通过破碎、清洗、熔融等工艺重新制成新的塑料制品。对设备中的玻璃部件进行回收再利用，通过破碎、清洗、熔化等工艺重新制成新的玻璃制品。对设备中的其他可回收材料进行回收再利用，如橡胶、木材、纸张等，通过相应的处理工艺重新制成新的产品或材料。设备更新选型与采购管理04新设备选型原则及依据优先选择技术成熟、性能稳定、效率高的设备。综合考虑设备购置成本、运行维护费用及预期收益，确保选型经济合理。根据企业实际生产需求，选择功能适用、操作简便的设备。注重设备的可靠性、耐用性及维修性，降低故障率。技术先进性原则经济合理性原则适用性原则可靠性原则供应商资质审查产品质量评估服务能力考察价格与交货期比较供应商评价与选择标准核实供应商的营业执照、税务登记证等资质文件，确保其合法经营。了解供应商的售后服务体系、技术支持能力及响应速度。对供应商提供的产品样品进行质量检测，评估其性能、精度及稳定性。在满足质量和服务要求的前提下，比较不同供应商的价格和交货期，选择性价比最高的供应商。与供应商就设备型号、规格、数量、价格、交货期、付款方式等条款进行谈判，达成一致意见。合同条款谈判合同签订审批合同执行跟踪合同验收与结算按照企业内部流程，对采购合同进行审批，确保合同内容合法、合规。合同签订后，跟踪供应商的生产进度和交货情况，确保设备按时到货。设备到货后，组织相关部门进行验收，确认设备符合合同要求后办理结算手续。采购合同签订及执行流程设备报废与更新经济效益分析05通过计算设备投资回收期，评估设备报废或更新的经济效益。投资回收期法将设备未来现金流折现到当前，减去初始投资成本，得到净现值，以此评估经济效益。净现值法计算设备投资项目的内部收益率，与基准收益率比较，评估项目的可行性。内部收益率法经济效益评估方法介绍介绍报废设备的型号、使用年限、技术状况等。报废设备基本情况采用投资回收期法、净现值法等评估方法，计算报废设备的经济效益。经济效益评估过程根据计算结果，分析报废设备的经济效益，并给出相应建议。评估结果分析案例分析：某企业设备报废经济效益评估更新设备基本情况01介绍更新设备的型号、性能、价格等。经济效益评估过程02采用内部收益率法、净现值法等评估方法，计算更新设备的经济效益。评估结果分析03根据计算结果，分析更新设备的经济效益，包括节省的能源、提高的生产效率等，并给出相应建议。同时，还需要考虑设备更新的长期效益和潜在风险。案例分析：某企业设备更新经济效益评估设备报废与更新管理实践探讨06123明确报废标准、更新条件和审批流程。制定设备报废与更新管理制度负责设备报废与更新工作的组织、协调和监督。设立专门管理部门明确各级管理人员在设备报废与更新工作中的职责和权限。强化责任制企业内部管理制度建设03推广先进管理经验和做法促进企业内部设备报废与更新管理水平的提升。01加强设备报废与更新意识教育提高员工对设备报废与更新重要性的认识。02开展专业技能培训提高员工在设备报废与更新工作中的技能水平。员工培训与教育推广智能化发展随着物联网、大数据等技术的不断发展，设