专业监理工程师个人年度工作总结

专业监理工程师个人年度工作总结土建监理工程师个人工作总结报告土建监理工程师个人工作总结一年的时间很快过去了在这一年多时间里我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下工作能力与专业技术有了更进一步的提高。在这年终岁末之时总结自己工作中的成绩和收获从而找出缺乏以利于今后能够更好的完成工资任务也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正对我来说是极大的帮助。在过去的一年多时间里我在_______工程一组团担任土建监理工程师职务该工程涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业是比拟大的综合性工程作为土建监理工程师的我感到任重而道远特别是高层建筑施工工程量大而且施工难度和质量要求都比拟高针对该特点在工程监理部总监及总代的带着下制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。从根底到主体每道施工工序严格按照监理标准、图纸设计和国家现行施工质量验收标准实施监理工作以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作确保建筑物结构平安对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检审查其试验结果确保原材料质量。在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程部做到发现问题及时向总监汇报并催促施工单位落实整改及进行再次的复核检查并要求监理人员做好关键部位的旁站监理尽自己最大的努力做好监理控制质量的事前与事中控制尽职尽职的做好我应该做的工作坚持了严格按图、按标准、合同实施监理确保各分项、分部工程的合格验收。在1-5#楼及37#楼主体结构施工现场的监理工作中我深感自己对主体结构工程的缺乏之处对此我查阅了大量的技术标准和施工验收标准通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑严格检查每道工序施工质量钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度钢筋原材及半成混凝土等进场后均认真审核相关资料是否齐全核对质保资料与材料批号是否一致同时对有关材料进行见证取样送检全部符合设计及标准要求。特别是钢筋及混凝土的质量要求施工方按标准要求进行了见证取样、送检保证了主体结构的工程质量。根据工程特点及影响工程质量的关键部位审核承包人提交的施工组织设计并针对其缺乏之处提出改良意见核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。并做好事前控制确保工程质量及平安事故不发生或少发生。例如：冬季施工气温较低砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量因此要求施工单位提供冬季施工方案提前预防防止冻害发生。对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中梁板、柱是工程的重点部位涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序一旦疏忽就可能造成工程质量事故一旦出现质量问题后果严重因此在该部位施工中加强监控采取旁站监理措施严格监理各部位的施工并对影响施工质量的因素事前提出要求施工单位编制预防措施及施工方案从而保证了梁板、柱的施工质量。为加强事中控制在监理_______公司施工队的施工过程中发现该队伍使用的商混存在质量问题使其局部楼板存在开裂现象虽然承包商有实验室的质检报告但本着为业主负责的态度及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检

确信其各项强度指标满足设计要求前方允许施工单位使用。该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题为保证施工质量本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理并到达设计、标准要求的质量标准。在监理工作中要求施工单位在施工过程中按照设计内容、设计要求、施工验收标准按质、按量施工确保了施工质量、无平安隐患。在各工序施工中要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。监理记录是工程监理不可缺少的环节本人有完整而充分的监理日记旁站记录及平安监理日记详细的记录了每天施工现场的有关情况为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。本人在一组团工地的监理过程中积极协调各单位间的关系使它们相互配合相互支持搞好衔接保证了施工质量和进度的按期完成。通过上述工作本人完成了一组团1#楼、2#楼1、2单元、3#楼1、2单元主体结构的土木建筑工程的监理情况一年多的监理工作收获很大但也有缺乏例如：本人是建筑工程管理专业的对水电专业知识了解不多有些工艺要求不十分熟悉而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识因此本人在各学科专业知识方面还需继续努力学习不断提高自己的业务能力和专业水平。总之一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识而且还要有较强的沟通协调能力只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力才能更好的效劳于工程的建设才能使自己得以更好的开展。在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折但回首过去也使我懂得了很多、认识了很多同时也总结了不少的经验和教训为以后更好的工作奠定了坚实的根底。2021年已经到来在这新的一年里我将不断地完善自身的缺乏总结经验和教训不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高不断的充实自己。我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务为公司做出自己应有的奉献。专业监理工程师：_______二零一三年一月十五号时间是一切财富中最珍贵的财富,阅读使人充实会谈使人敏捷写作使人精确,最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱

监理工程师专业技术个人工作总结监理工程师专业技术个人工作总结__监理工程师专业技术个人工作总结范文一今天在这个岁尾年头我想骄傲地说一声：一份耕坛一份收获我没有辜负领导的期望但是成绩已经是昨天我更关注的是今天和明天。对于成绩的回忆也不是我一贯作风领导和同事也看在眼里记在心里。我留意到了技术工作的许多薄弱之处作为技术部门的主要责任人自我鉴定我同样有不可推卸的责任。要到达新一时期的高标准唯有先调整自己的理念彻底转变观念从全新的角度审阅和重整自身工作才能让各项工作真正落实到实处下面本人查找问题如下：一、年初至今技术部门整个条线职员一直没有得到过稳定大事小事压在身上往往重视了这头却无视了那头有点头轻脚重没能全方位地进行治理;二、职员的不够稳定使工作进入疲劳状态恶性循环导致工作思路不清晰忽略了技术治理职员的业务培训。三、主观上思想有过动摇未给自己加压没有真正进入角色;四、忽略了团队治理与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;五、工作思路上没有创新意识比方目标治理思路上不

清晰绩效管理上力度不够出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源技术部门作为单位的一个主要职能监督部门当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结管理工作才能得到进步!。查找缺乏赶先进立足根本争先进作为个人我们要实现表达自已的人身价值企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱作为技术管理部门为实现共同的目标我们要添砖加瓦要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯串于具体的工作中中去下半年工作作为技术部的主要责任领导对于如何进步自卧冬效劳于本单位这门必修课我将不断地加强学习完善自卧冬把学习先进、赶超先进、争领先进融入到工作中去重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块下面就工作方案与思路向大会作一汇报：一、完善单位内部管理制度;责任明确分工加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的实施仍然有许多不合理的地方为使管理制度更趋于完善技术部门将结合单位整体管理的要求与有关部门进行修正

部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做创先争优个人总结到奖罚清楚;二、针对业务理论考试合理调整组合人力资源继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相比照拟薄弱,我们将根据各位管理职员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻。文化素质与业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操纵水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操纵扎扎实实提高每个_的业务管理水平总结之后我们将严格对仓库_实施目标管理与绩效管理确定目标达成目标加强考核监督力度与工资挂勾真正做到奖罚清楚。三、加强团队建设充分发挥技术职能部部门的作用：作为技术部的责任领导既是一名技术工作人员也是技术管理制度的组织者要有专业监理工程师年终总结专业监理工程师年终总结专业监理工程师年终总结1一、个人年度主要工作内容在这一年的时间里我主要参与了烟台港保税港区一期封关工程烟台市地下管线普查工作烟台港三突堤堆场修复工程综合楼位移观测以及公司多个工程的测量工作。二、岗位职责履行情况在这一年的工作中我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作总结每项工作的流程和要点找出不明白的问题及时查阅标准并向领导同事请教一点一滴的积累工作经验。工程质量方面根据监理标准、工程图纸和《监理细那么》严格监督。参与保税港区封关工程时我大局部时间都在工地现场工程看似简单但是工地范围很大多点同时施工必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向工程负责人汇报并查阅相关标准在解决问题的同时也填补了自己在该方面的知识空缺下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录对要验收的隐蔽工程严格按照验收标准进行验收如果验收不合格那么严禁进行施工下道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认对钢筋、联锁块等进行见证取样和平行检测。对于有交叉作业的工程

现场协调各施工单位的施工顺序力求到达最优。每个月末将现场的施工情况与施工方案进行核对如果进度落后及时要求施工单位在保证质量的前提下采取措施加快施工。工程资料方面每天根据工地现场情况写好监理日记并将当天的旁站记录等资料整理归档催促施工单位上报相应的工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档并且将各项的台账做好力求在工程结束时资料也备齐归档。三、工作体会感受及缺乏通过今年的监理工作我觉得作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物在老同事的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大但是也存在很多的缺乏工作经验缺乏面对强度较大工作的时候不够细致不够耐心这些缺乏也导致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我会勤学习不断总结经验吸取教训改正自己的缺乏争取做到扬长避短。四、明年个人职业开展意见及对公司的意见从事监理工作懂得再多也嫌少绝不能满足于现在因此我明年我依然要多问、多学、多做按照工作需要逐步深入的学习好各项专业知识。工作生活上遵守公司的各项管理制度加强团队意识培养进一步融入我们这个集体并

且利用业余时间多学习一些标准多看一些相关论文提高自己的业务水平。也希望公司多组织一些对我们新员工的培训使我们能更好的适应这份工作这样我们就可以多为公司做一些事情。专业监理工程师年终总结2进入以来监理公司在局党委的正确领导下在相关处室的的支持配合下认真贯彻落实各项工作会议精神和周书记对局属企业的指示精神紧紧围绕年初签订的目标任务以质量效益为核心以强化管理为手段坚持“抓经营赢得市场;抓资质拓宽市场;抓管理促进效益”的经营方针以开展“效能风暴活动”为契机高起点、高标准对公司创新管理全休职工同心同德、团结奋进经营业绩稳步增长聘用队伍日趋稳定在建工程管理有序公司在开辟了新的局面为长期稳定开展奠定了坚实的根底。现将一年来的工作总结如下：一、主要经营指标完成情况一、目标任务完成情况1、完成产值和上交管理费情况。全年新签合同金额380万元完成经营产值772万元上交局工会管理费180万元占全工作总结范文工作总结格式周工作总结范文月工作总结范文季度工作总结范...教师年终工作总...年任务的90%。2、加强监理工程管理严格履行监理合同情况。全年监理工程工程13个工程合格率为100%优良率到达90%

以上合同履行顺利准时。3、独立承当社会责任按国家政策依法纳税。公司依法纳税无涉及及公司声誉和利益的涉诉案件发生运营正常。4、完善管理体制和运行机制做真、做实、做标准情况。公司按照局“目标责任书”要求积极稳妥、扎实有效的按《公司法》对公司内部管理制度进行了修订完善建立了重大事项议事机制健全了公司领导班子明确了领导层的职责形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据要求委托中介机构对注册资本进行了核实修订完善了公司章程并到工商部门进行变更记载使公司归属清晰权责明确。5、监理工程平安控制情况。全年未发生一起涉及监理责任的平安质量事故。二、重点工作完成情况(一)认真贯彻落实各项会议精神层层分解目标任务。工作会议后公司立即组织召开全体职工会议全面学习了工作会议文件和周书记的重要讲话。在统一思想提高认识的根底上理清工作思路按照会议要求结合实际对目标进行了细化分解与各工程部总监签订了目标责任书和平安管理责任书制定了工作措施。全年组织干部职工学习局党委文件12次。

还针对公司人员分散在不同工程上的特点要求公司正式职工必须每天浏览《今日》网站一次及时学习局党委的文件了解工作动态。(二)顺应市场得市场开辟经营工作新局面。公司紧紧围绕水利建设市场和河道水电站等国家重点工程工程不断调整经营格局实施“三项”战略稳固老市场开拓新市场强化责任意识企业竞争力不断增强开辟了经营工作新局面。1、顺应市场规律实行工程区域经营战略。近期我们认真研究市场把握市场脉搏顺应市场规律对省内外市场大中型工程工程按区域划分要求各监理部在抓好工程监理的同时充分发挥“窗口”和“桥梁”作用进一步拓宽后续工程市场。2、完善经营格局提升工作经营工作质量。公司确立了顺应市场得市场突出重点、多元经营的指导思想制定了投标工作程序和工作职责完善了经营工作责任制。在工作中充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用不断提高标书的科技含量和内在质量;公司上下密切配合面向市场搜集信息。在公司建立了纵向到底、横向到边的经营格局。3、发挥资质优势开辟经营工作新局面。公司拥有水利工程监理甲级资质和环境保护监理资质鉴此公司加大

了环境保护工程投标力度在监理任务相对萎缩的情况下调整经营布局提出了“稳固强项提升弱项开辟新领域”的经营方针。对每一项有希望中标的工程均立足于一个早字早跟踪早攻关。目前密切跟踪引洮济合工程、引哈济党工程、会宁北部供水工程、宁夏扬黄供水工程等工程的立项批复动态设计进展情况。(三)完善管理制度提升监理效劳水平。我们制定了工程总监责任制、重大事项议事机制和公司巡视监督制。在制度建设方面公司在原有规章制度的根底上对员工薪酬标准、公司印鉴管理方法等进行了完善还制定了《公司党建工作制度》明确了重大事项议事机制和党建带团建工作思路。在落实总监责任制方面与总监签订了目标责任书和平安责任在质量管理方面公司时刻把质量管理当作企业的生命线对工程进行巡视监督对发现的问题及时发出整改通知对存在重大危险源的工程实施重点监控及时给予工程部工作指导和支持有效的躲避了监理责任确保了工程质量合格率100%优良率95%以上。全年没有出现一起业主投诉现象。四)加强平安管理确保平安生产无事故。公司成立了安委会确立了公司平安管理机构逐级签定《平安生产责

任书》加强平安考核力度。近期两次下发正式通知要求工程部每月组织平安规章制度宣贯学习建立平安法律法规清单及学习记录编制平安应急预案。12月开展冬季平安大检查要求各工程部上报秋冬平安大检查隐患排查情况。公司全年共组织各类平安检查6次消除平安隐患5项。把平安生产贯穿到文明工地创立活动之中有力地促进了平安生产全年未发生责任事故。(五)不断改革创新完善管理体制和运行机制。改革对公司来说是一个永久的课题只有在实践过程中不断改革完善公司才会有活力。我们按照“目标责任书”中对改革的要求扎实有效的依照《公司法》对公司内部管理制度进行了修订完善建立了重大事项议事规那么健全了公司领导班子明确了公司领导层的职责形成各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。还根据要求委托中介机构对注册资本进行了核实修订完善了公司章程并到工商部门进行变更记载使公司归属清晰权责明确。(六)加强学习培训提升人员素质。监理行业是智力和技术密集型产业只有熟悉管理、法律、经济等多方面的知识才能正确行使监理职能。公司全年共举办总监系列培训5讲18学时旨在提高总监的综合素质和工作能力组织新员工培训6期强调了公司员工职业素质的具体内容和工作要求。

公司开展这一活动以来广阔员工积极响应总监们更是将这一工作与各工程的管理工作相结合把培养员工职业素质落到实处。三、扎实开展联村联户为民富民活动开展“双联”活动是省委作出的一项重大决策部署根据局党委的统一安排公司对此项活动高度重视召开了发动会议认真学习、传达了相关文件精神明确任务、积极投入到“双联”活动中来。公司有3名干部参加双联活动联系贫困户4户。3名干部进村入户都在5次以上入户天数均到达的规定建立了长期的联系制度。并组织公司职工为联系户捐款7400元通过宣传政策、疏导情绪反映民意、促进开展深入群众、锻炼了干部。还发放了《连心卡》调查填写了《干部“双联”贫困户调查表》填写了入户工作日志、建立了台账。公司“双联”工作到达了预定工作目标。四、积极开展效能风暴行动提升公司整体素质公司严格按照局党委的部署和要求积极开展效能风暴行动进行了发动部署成立了相应工作机构制定了实施方案按自查自纠和落实整改两个阶段组织职工集中学习4次通过发放征求意见表、上门走访、召开座谈会、设置征求意见电子信箱等多种途径广泛收集意见和建议制定整改方案并逐一落实了整改措施。通过一系列活动在严守劳动纪律、

提高办事效率、保证工作业绩和落实制度方面取得了有效突破提升了公司整体素质。五、党风廉政建设和反腐倡廉工作情况廉政是监理工作的高压线公司要求全体监理人员要充分认识到廉政建设的重要性。按局纪委的部署要求公司将廉政建设纳入到公司总体工作之中以负责的态度、务实的作风扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作使党风廉政建设和反腐败斗争与监理任务同步进行协调开展。在具体工作中我们着重抓了“四个坚持”。(一)坚持落实党风廉政建设责任制加大检查力度。一是抓责任制落实。深入学习上级有关廉政建设的文件针对反腐倡廉工作任务明确了责任领导人与各工程部签订了党风廉政建设责任书在公司上下形成了廉政责任制网络。二是加强检查严格责任考核。不断强化检查力度每半年对各监理部进行一次廉政责任检查。三是严格责任追究确保责任制的落实。(二)坚持加强思想教育加大党员干部廉洁自律自觉性。在学习制度上坚持和完善集中学习制度学习做到“四有”即有方案、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上做到“三个结合”即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。在学习内容上3-4月开展了局纪委文件的学习。5-6

月开展了党风廉政宣传月活动7-9月积极开展向先进人物学习的同时集中观看了一次警示教育片还利用王怀忠案、李真案等典型案例进行警示教育。(三)坚持各项规章制度的落实铲除腐败滋生的土壤。一是继续抓《廉政准那么》落实提醒干部职工要注意廉洁自律自爱自重。二是深入落实领导干部个人重大事项报告等制度。三是凡大宗办公用品采购均严格按照公司规定要求层层审批进行阳光操作对车辆维修实行定点制度大幅度节约了办公费用。(四)坚持实行民主议事制总经理办公会议工作全面落实。公司对涉及公司投标活动、总监任命、人员培训、重大财务支出等事项共召开了6次总经理办公会议形成了各项决议每项会议的议题、议程、决议的形成均按照《公司法》和《公司章程》规定要求进行各项决议均得到全面落实公司班子成员和技