版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
汇报人:2024-01-02综采队皮带机司机安全生产责任制目录皮带机司机岗位职责皮带机司机安全操作规程皮带机司机安全培训与考核皮带机司机安全生产责任追究皮带机司机安全生产奖励机制01皮带机司机岗位职责Part岗位职责概述皮带机司机是综采队的重要岗位之一,负责在采煤过程中操作皮带机,确保煤炭运输的顺利进行。皮带机司机需要具备专业的操作技能和安全意识,遵守相关规章制度,确保自身和他人的安全。岗位具体任务负责皮带机的启动、停止、调整等操作,确保设备正常运行。参与安全培训和演练,提高自身的安全意识和应对突发事件的能力。监控皮带机的工作状态,及时发现并处理异常情况。负责皮带机的日常维护和保养,保证设备处于良好状态。岗位权限范围皮带机司机有权操作皮带机及相关设备,确保采煤运输的顺利进行。在发现异常情况或安全隐患时,皮带机司机应及时报告并采取必要措施。皮带机司机应积极配合相关部门的工作,确保综采队的安全生产和高效运行。02皮带机司机安全操作规程PartSTEP01STEP02STEP03操作规程概述皮带机司机应严格遵守安全操作规程,确保设备安全运行。皮带机司机应认真履行岗位职责,发现异常情况及时报告并处理。皮带机司机必须经过专业培训,熟悉设备性能,掌握操作技能。操作规程细节开机前检查检查皮带机各部件是否完好,电气设备是否正常,输送带是否跑偏等。停机操作停机时应先停止给料,待输送带上物料输送完毕后再停机。启动操作启动时应先点动开机,观察输送带运行情况,确认无异常后再正常开机。运行中检查在运行过程中要时刻观察设备运行情况,注意输送带是否跑偏、打滑、撕裂等异常现象。操作规程注意事项01严禁在设备运行时进行检修和维修工作。02发现异常情况时应立即停机检查,并报告上级领导。在进行清理和维护工作时,必须先切断电源,并悬挂警示牌。0303皮带机司机安全培训与考核Part03调整培训计划根据实际情况,对安全培训计划进行调整,以满足不同阶段的安全需求。01制定年度安全培训计划根据皮带机司机的岗位特点和安全需求,制定年度安全培训计划,明确培训目标、内容和时间安排。02定期组织安全培训按照培训计划,定期组织皮带机司机参加安全培训,确保每位司机都能及时接受培训。安全培训计划安全培训内容安全生产法律法规向皮带机司机普及国家安全生产法律法规,提高其法律意识和安全意识。事故案例分析通过分析典型事故案例,总结经验教训,加强司机的安全防范意识。岗位安全操作规程详细讲解皮带机操作规程和安全注意事项,确保司机熟练掌握操作技能和安全防范措施。应急救援知识传授应急救援知识和技能,提高司机在遇到突发情况时的应对能力。制定考核标准根据皮带机司机的岗位职责和安全要求,制定具体的考核标准,明确各项考核指标和评分标准。实施考核定期对皮带机司机进行安全考核,确保每位司机都能达到考核标准。考核结果运用将考核结果作为司机评优、晋升、奖励等方面的参考依据,激励司机更加注重安全生产。安全考核标准04皮带机司机安全生产责任追究Part03皮带机司机应积极参加安全教育培训,提高自身安全意识和操作技能。01皮带机司机必须严格遵守安全生产规章制度,确保皮带机安全运行。02皮带机司机应对所负责的设备进行日常检查和维护,及时发现并处理安全隐患。责任追究制度010203一旦发生安全生产事故,应立即启动责任追究程序,查明事故原因。相关部门应对事故进行调查,收集相关证据,对涉及的责任人进行处理。处理结果应公开透明,接受员工监督,同时对其他员工起到警示作用。责任追究程序010203对于违反安全生产规章制度的行为,应根据情节轻重,给予相应的处罚。对于造成严重后果的事故责任人,应依法追究其刑事责任。对于轻微违规行为,可采取警告、罚款、记过等处罚措施,以起到警示作用。责任追究处罚措施05皮带机司机安全生产奖励机制Part123为了激励皮带机司机更好地履行安全生产职责,提高工作效率和安全意识,制定安全生产奖励机制。目的本奖励机制适用于综采队皮带机司机。适用范围公平、公正、公开,以工作表现、安全生产成果为导向。奖励原则奖励机制概述1423奖励机制实施方案奖励项目包括但不限于安全生产先进个人、优秀班组等。奖励标准根据皮带机司机在安全生产中的表现和工作成果,制定相应的奖励标准。奖励周期可按季度、年度进行奖励,根据实际情况进行调整。奖励方式可采用物质奖励、荣誉证书、晋升机会等多种形式。奖励机制效果评估评估指标
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年校园扩建工程沉降监测与基础施工质量验收合同3篇
- 2024年度饭店食材供应及厨房设备租赁合同
- 办公环境下的儿童户外活动管理
- 2024年带庭院别墅长期租赁合同范本3篇
- 利用网络平台推动学校图书馆的建设与发展
- 以心理健康教育为导向的小学数学教学设计
- 商业学校操场运动场地装饰设计与品牌形象塑造
- 医疗行业客户服务标准与挑战
- 2025中国铁塔江西省分公司社会招聘51人高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 2025中国移动上海公司春季校园招聘高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 北京市朝阳区2022-2023学年三年级上学期英语期末试卷
- GB/T 9755-2024合成树脂乳液墙面涂料
- 哔哩哔哩MATES人群资产经营白皮书【哔哩哔哩】
- 认识实习报告(10篇)
- 销售部门年度工作规划
- 【MOOC】内科护理学-中山大学 中国大学慕课MOOC答案
- 2024年度网络安全评估及维护合同2篇
- 【企业盈利能力探析的国内外文献综述2400字】
- 全国职业院校技能大赛高职组(智慧物流赛项)备赛试题库(含答案)
- 职业生涯规划-体验式学习智慧树知到期末考试答案章节答案2024年华侨大学
- 医学生创新创业基础智慧树知到期末考试答案2024年
评论
0/150
提交评论