2022企业的演讲稿(4篇)

本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页2022企业的演讲稿(4篇)2022企业的演讲稿平安生产演讲稿—平安是企业的生命，是职工的福祉我与企业的共赢演讲稿平安演讲稿：平安是企业的生命，是职工的福祉各位领导、同事、伴侣们：

对于幸福，不同的人有不同的熟悉和理解，我想在大家的心目中，幸福是各种各样的，她可以是少女嘴角甜甜的微笑，也可以是老人手中的一杯清茶，是初为父母的紧急与喜悦，是涉世之初的羞怯与向往……总之她是一个“暖和”的词汇，是爱的付出与收获，你必需专心去感受她的存在。

对我而言，幸福是由于我属于信合这个大家庭中的一员，幸福就来自于我的身边，我身边的信合人，来自于对工作的喜爱，对岗位的喜爱，对信合事业的喜爱。并且，由于喜爱所以勤奋钻研、由于喜爱所以勇于进娶由于喜爱所以乐于奉献。幸福是今日我能够站在这里，没有什么豪言壮语，也没有什么长篇大论，只是同大家一起共享我的感悟，更盼望能带给大家一些收获!

光阴荏苒，岁月从指间悄然消逝，我依旧清楚的记得第一次踏进信合的大门，是生疏，是茫然。虽然从父亲的身上，我对这份工作已经有了些许的了解，但当听到师傅们说他们已经在自己的岗位上工作了几十年的时候，青春年少的心依旧布满了不解和怀疑。一个人怎么可以面对同一份工作几十年，不枯燥不厌倦?当时的我对于在信合的将来没有过多的盼望，由于我更期望自己有一个多姿多彩布满挑战的将来。

如今在信合这个大家庭里我已经走过了13年，有了在不同岗位工作的经受。我深深的理解了师傅们可以几十年如一日喜爱这个大家庭的缘由，也为自己能够成为其中的一员而感到骄傲。我常想，假如不曾走进这个大家庭，那我将错过的是怎样的一种漂亮人生。由于13年来我不仅得到了领导、同事们在工作上和生活上无微不至的关怀和呵护，更是看到了信合事业在不断的转变、创新和进展。从一代代信合人和大家身上，我看到了一个勇于创新、锐意进取的领导层，一支团结奋进、奋勉向上的员工队伍，我坚信一代代信合人可以开创一个布满盼望的明天，这个大家庭会有一个辉煌的将来。

回首参与工作以来走过的每一步，我发觉自己是如此的幸运。入社之初，钱不会数，算盘不会打，师傅们一遍又一遍手把手的交会我。从网点到机关，角色的转变让我短时间难以适应，师傅们用他们积累的阅历告知我该从哪做起、该怎样去做。自己工作失误时领导没有指责没有埋怨，有的只是语重心长的指正和吩咐，帮我分析缘由，教我看问题、想问题的全局观念，点点滴滴让我渐渐提高自己。今日，我的工作之所以能够取得一些小成果，自己的努力是占了一部分，但更多的是领导、伴侣、同事在我成长的道路上给与我的无私关怀和真诚呵护，从业务到待人接物到为人处事，无论是在工作上还是在生活上，这种关爱无处不在。这个集体、朝夕相处的同事让我收获了许多，在我的心中集体的和-谐环境、人文管理、企业文化让我有了归属感和认同感。领导、同事已经不是单纯的领导和同事，是兄长、是姐妹、是伴侣，是值得我一生珍惜的人。

13年来我亲眼目睹我们的营业厅变得宽敞光明，员工队伍不断扩大，人员素养逐年提高，业务种类不断增加，制度更加完善，管理日趋细化……亲身体会到信合事业蒸蒸日上。从原来使用农行的名称到有了自己的徽标，从手工操作到单机处理业务再到综合业务网络系统，今日我们也有了属于自己的银联卡“富秦卡”。信合人正在用自己不懈的努力转变着，虽然每一次他迈出的步伐与其他金融机构比起来是小了点，可一步一步走来，历经改革的阵痛和创新，每天我们都可以感受到新的不同。站在一个全新的起点，我和我的父辈、师傅们一样，情愿用自己的青春岁月伴随着信合事业的进展，和他一起成长，共同经受进展道路上的风雨，和他一起迎接风雨之后的彩虹。

今日我能够站在这里，我要深深感谢我的家人。是母亲给了我生命，培育我长大;是父亲让我走进了这个暖和的大家庭，我对信合工作的喜爱也源自于从小他对我的谆谆教导。虽然他的工作生涯没有什么值得赞扬的大业绩，但几十年来他在工作岗位上严格要求自己，兢兢业业、尽职尽责，用自己的一言一行悄悄的影响着我，为我树起一个学习的榜样。是爱人和孩

平安生产演讲稿—平安是企业的生命，是职工的福祉2022企业的演讲稿（2）|返回名目平安是什么，平安是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的欢乐，是单位的效益；是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。平安上班，平安回家，会让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份欢乐。

做好平安生产工作，是企业生存进展的基本要求，是事关职工群众生命财产平安，事关企业进展稳定的大事，坚持“平安第一、预防为主、依靠科学、依靠群众”的方针。在实际工作中严格遵守“三不损害”的原则，确保职工以饱满的热忱，努力的工作态度，在各自不同的岗位奉献自己的聪慧才智，为企业的进展与辉煌贡献自己一份力气。广阔职工群众在生产经营和技改建设活动中牢牢绷紧平安弦，当产量、质量、工程进度和效益与平安发生冲突冲突时，优先考虑抓好平安工作，别无选择，平安第一。事事到处自觉遵守《平安生产法》，充分发动职工群众与各种各样的担心全行为、现象作斗争，坚决做到一切从平安动身，千方百计杜绝、遏制、消退各种担心全现象；坚持平安生产常抓不懈，让平安生产，我要平安的警钟长鸣。

平安这根弦无论如何不能放松，无情的事实给我们上了一堂堂生动的课。椐全国大钢平安协作会的《全国大钢平安协会成员单位平安生产月报表》统计，7月份上报的33家大型钢铁企业共发生伤亡事故112件，伤亡112人；其中，死亡9人，重伤3人，轻伤100人。一件件平安事故，给原来欢快、祥和的时间增加了沉重悲伤的气氛，给当事人的家庭造成无可估量的损失，究其事故的缘由，都是由于头脑中放松了平安这根弦，认为平常的小小疏忽，不会造成人命关天的后果，所以工作中消失违规操作。只要我们严格按操作规程工作，略微谨慎一点，这类事故是完全可以避开的。每一个家庭都可以共享天伦之乐。

平安不是生产指标，欠产了可以追回来，可平安是人命关天的头等大事，任何单位只要发生一起平安责任事故，不仅给单位造成经济损失，更严峻的是给我们的精神造成严峻损害，平安工作出了人身事故，想弥补的机会都有没有了，人人都为之惋惜。违规操作付出的是生命的代价。因违规操作而造成终生残疾事例有目共睹。除了给自己带来终身的伤痛，更需要妻子甚至孩子的照看，经济状况也因伤痛支出而每况预下，成为因难补助人员。原来幸福欢乐的家庭因你的一次工作失误，却一辈子生活在伤痛带来阴影里。因违规操作而付出了生命的代价，却给活着的人留下了无尽的哀伤，父母失去了年轻的儿子，白发人送黑发人，让白发苍苍的父母在本该安度晚年的幸福生活中如何去承受老年丧子的哀思，年轻的妻子失去了心爱的丈夫，成为她一生中难以抚平的伤痛，年幼嗷嗷待哺的孩子将终身无法享受到父亲那博大精深的爱。给欢快祥和的家庭带来了无可弥补的沉重打击。

生命不仅属于你自己。生命属于你的妻儿、你的父母和全部关怀你爱惜你的同事伴侣们。珍爱生命，杜绝平安责任事故的发生，就是给企业、家庭制造的最大财宝。

历数以往发生的大大小小的事故，无一不与马虎，疏忽有关，工作中的细心和细心，工作时一丝不苟地执行工艺纪律，严格按操作规程办事，遵守一切规章制度，从我做起，从现在做起，从日常生产工作中的每件小事做起，杜绝违章作业，是生产工作得以正常进行，削减和杜绝一切平安事故的前提。每道工序、每个岗位都不是孤立存在的，因而岗位与岗位、人与人之间存在关相互关怀，相互照应的关系。当同事需要帮忙时，当一个同事违规操作时，当有人不遵守平安操作规程时，我们就当时时提示他“平安责任生产这根弦不能松”。为了您和家人的幸福，时刻牢记平安生产血的教训吧！同事们的这种关怀、规劝多了、提示多了，违规及担心全的举动也就少了。

平安工作关系到我们每一个职工群众的切身利益，关系到千家万户的幸福欢乐，同时也告诫我们每一个职工群众“我不损害自己，我不损害别人，我不被别人损害”，与各种各样的担心全行为、现象作斗争，我们的生命才有保证，家庭才有欢快。

让我们把每一刻都当作生命的起点，珍爱生命、牢记平安，牢记平安，其实就是善待自己，平安是一种责任，让我们肩负起平安预防这神圣的使命，为已为家为他人的幸福欢快，共同努力吧！

平安是生命的基石，平安是欢快的阶梯。让我们永久牢记平安责任，警钟长鸣，高兴奋兴上班来，平平安安回家去，让每个欢快的家庭更加欢快！

我与企业的共赢演讲稿2022企业的演讲稿（3）|返回名目4月27日上午9时，第三届中国媒体经营管理论坛在京进行，中华人民共和国新闻出版总署副署长李东东出席并致词。本届论坛将就“媒企和-谐”、“新技术引导的将来出版业”、“全国11城市都市类报纸发行量公布”几大议题绽开研讨。

据论坛主办方国新出版物发行数据调查中心供应的数据，全国各省级新闻出版局报刊处、国内最顶尖媒体、大中型广告公司、大广告主和国外媒体界知名人士共约300余名代表参与了会议。

以下是《财经》杂志的总经理吴传晖发言的全文：

各位同行、各位伴侣，大家好，很兴奋得到这个主办单位的邀请，到这里跟大家沟通探讨“媒体与企业共赢”这么一个话题。刚才华盖创意这位先生给了我们一个很棒的视觉盛宴。其实归根究竟，这些图片都是用在媒体上，无论它是纸媒，还是网站，还是商家的广告。

我刚刚来的时候，我也在想，一路上由于交通很堵，立刻要放假了，甚至堵得开不了。其实我们经常发觉在路上这么堵的阶段，拥挤不仅仅是汽车，可能一百米的路上都有许多的广告蹦到大家眼前，包括灯箱的个、楼宇的广告，所谓这些形态都可以在很短路程里看到，刚才啊，手机里收到招行的促销广告。实际上每个人、每一天都被大量媒体所包围，我们可能是看着报纸，吃着早饭，听着电台广播去上班。在等电梯时还有其它的东西看一下。到办公室，msn上还有其它的广告，进了电邮，还有一些垃圾邮件。中午时，你下楼吃饭时，可能人家塞给你一些宣扬片，回到家里你会翻翻杂志，基本上我们中国已经进入媒体泛滥的时代，十几年前，我们想，可能能看的就几个频道，全国真正比较胜利的商业兴市场化的媒体是屈指可数的。今日我们很简单超过60个电视频道，可以选择的网站可能是几千个，任何一栋楼都有像分众这样的传播媒体。连出租车的椅背上都有了小的电视屏幕了，过去三月份中国有差不多超过20本杂志创刊或者重新改版。

在这样的状况下，每个人都很困惑，比较迷惑，受众是觉得这个信息在爆炸，不知道选择什么样的消息渠道，应当扫瞄什么样的信息，企业也挑花眼了，每个媒体都在兜售自己的受众和传播力。媒体的日子其实越来越难受，为什么我这么说呢?由于你的受众越来越挑剔了，企业要舍命给你压价，在任何一个领域，任何一个媒体，都面临着一大堆的仿照者、跟随者或者是挑战者，每一个所谓的我们叫出版人或者叫媒体经营的负责人，都在想怎么样使自己媒体与众不同、脱颖而出。但是我个人还是认为，整体而言，媒体其实并没有由于数量的增加而贬值，由于大量缺乏有品质的媒体，这些缺乏品质的媒体是没有价值的。媒体的泛滥也只是相对的，由于好的媒体资源永久是稀缺的，什么叫好的媒体?是可以制造价值的媒体。

我今日想说，拥有这制造价值的媒体才可以与企业共赢。这是我今日在这里想表达的一个思路。一个重要的问题就是什么是媒体的价值或者说媒体能为谁带来什么样的价值。当然我们都很清晰，媒体存在的价值和意义，在于它所谓“中间人”的位置，由于我们把信息带给受众，把受众的留意力带给我们的广告主，这是一个真理，可是在今日的市场环境里，其实状况可能要简单一些。刚才讲了，现在的社会并不是稀缺的，而是特别充分的，甚至是多余的，有时甚至让你感觉带来负担。假如真的媒体贬值，最主要的缘由信息本身在贬值，刚才华盖创意那位先生也说到，人们正在转变猎取信息的方式和介质，你是看还是阅读，有许多的选择。但是，在这样一个环境下，我反而觉得，媒体没有失去其存在的价值在于由于好的媒体反而有更多的机会。也就是说，包括在我们编辑团队或者我们在经营部分，我们始终比较强调所谓好的团体，是有品质的媒体及，反而会有更多的机会可以胜利，什么叫好的媒体?我们认为是好的媒体能够关心受众把信息变成学问。

我们往往会忽视一件事，信息并不等于学问，信息往往是纷乱、零碎的、扁平的、历史的，很简单过去，学问才是系统的、内化的、可以使用的。在信息爆炸的时代，受众尤其需要人帮他梳理、过滤和整合信息，使之成为可以消化，可以获得养分的学问。所以作为媒体的核心价值，就是在于为受众拨云见雾、透视本质，成为信息管理中心和信息来源，这种价值是品质，过去《财经》杂志创办了九年，今年是第九年了，始终是遵循坚持高品质这样一个新闻理念，刚才我们始终强调品质这一块。如何制造品质?很简洁，我们需要持续有急躁的投资内容，不断收到预期的产品，假如国外的例子大家可以看到，比如说《大西洋》月刊、《纽约课》这样的杂志，一个封面报道花几个月时间来创办，比如说写“9·11”的长篇报道，作者在世贸大厦的遗址上呆了半年，最终用几个月的时间写作，全作花了9个月的时间，我们也是打造一个很简单的报道。一个很简洁的例子，在XX年，我们当时有一篇比较封面的报道，讲的是银广厦，它的市值是其次大，我们的企业实际上经过一年多的调查，甚至拿到了海关的盖了章的证明，发觉这个银广厦这个企业有相当大的一部分的出口数都是伪造的。事实上在现在，我们许多媒体是很短钱的状况下，很难花这么长的时间让记者做这么深化、长时间的投入来做一篇报道。当然这篇报道当时引起很大的效应，也为中国股票市场打了一个特别好的基矗市场开头重视对方，而不是一味想进展。

这些东西，可能说起来比较简洁，比如说，花力气培育一个高品质的、高素养的编辑团队。其实是特别困难的，像我们刚才讲的，现在的投资者实际上越来越没有耐性了，越来越多的人实际上信任快钱，比较简单忽悠的，我觉得作为媒体人，我们要坚持一个信念，这可能是一个老话，就是咱们还是认为内容没亡，高品质内容肯定可以抓住受众，这样我们就胜利一半。但这样还不足以实现与企业的共赢，我们现在共同的面临一个问题，社会日趋多元化，消费者更加分散，你可以得到受众的留意力时间特别短。这也不能满意单一的媒介形式接触消费者，也不满足单一的形态接触消费者。比如说，不能满意单纯用广告，硬广的接触消费者，许多的会比较追求软性的宣扬。我上午不在，但是我也看了上午有一些同行的发言，也提到软性的宣扬对企业是特别特别重要。这个观点，我或许并不太赞同，但这的确是目前一个常态。

所以现在媒体尤其是平面媒体，比较普遍面临的问题就是广告主压缩它在硬广上的预算，它要求更加多的折扣消失，它不是要占我们的廉价，这个我们可以理解，更主要的缘由是在于企业在市场推广上的预算是特别有限的，要应付这么多消费者多元化的消费者的需求和多元化的媒体。可是另外一方面，其实也没有得到有效的一个解决的方案，他们也特别辛苦，对不同的媒体比来比去，铺张了珍贵的时间和金钱。

其实像这样状况，我认为不是一个双赢的局面，而是双败的局面。所以我觉得媒体的另外一个价值是应当为企业制造，我们能不能为企业制造供应一个全方位影响受众的整合营销平台。怎么实现这点?我的关健词是品牌。刚才谈到品质传统上，我们认为你有了好的品质内容，得到了受众的认可，你的品牌就有了，你就可以坐享其成了。但实际上，最关键在于我们如何很好的运用这个品牌，才能够实现媒体的利益的最大化，同时为客户带来最大化的利益。这个价值是什么?尤其对平面媒体来讲，这里面还涉及到一个角色转换的问题，过去我们是出版人，品牌再好，你只是一个内容的制造者。我觉得将来受众和要求我们其实要做到一个所谓的“内容管理者”。将来我们对高品质内容的利用应当是全方位的，影响受众的方式应当是多样化和立体化的，我们不但可以以内容为载体将企业的信息发送到读者的面前，还可以预备猎取这些信息的效果和反溃而且同时以内容为平台，实实在在的把要影响的人群带到他们面前，这样可以深化消费者生活的各个层面，多接触点的影响消费者，这样我想我们为企业有机会制造一个很有效率的整体解决方案。

在《财经》来讲，我们过去几年，其实在品牌建设和品牌延长方面做了一些尝试，也有一些心得，我们现在应当来讲，我们不仅有《财经》杂志，我们还有我们若干本的特刊，一个月我们会跟随《财经》的叫《金融有用》的关于资本市场的刊物，每个季度我们有一本比较注意图片，注意人文时代变迁的《视觉》这本杂志，这都是依据我们《财经》的读者，他们所关怀的这个半轴，我们来为他们制造多一点的附加值，制造更多的内容，当然条件是我们需要有一些高水准的要求，对这些品质。

另外一个特刊，我们每年有一个《财经》的年刊，是对其次年全球和中国的展望，当然主要集中在财经、政治、社会、文化这几个比较大的领域、比较宏观的。我们邀请到全球很有影响力的人写专栏稿子，来围绕这个主题。这是所谓平面的这一块。我们去年年底已经是第四次做了相当影响力的财经年会，这和我们的年刊是并行的，也是“猜测与战略”为题，对其次年宏观经济有一天到两天的会，聚集了各个财经界，相关有影响力的演讲者、政府的监管者和企业的代表、金融行业的决策人，这是会议这块。

其实我们今年也间续有一些小规模的、更加专注的话题做财经论坛和财经圆桌会议这一块，其实今年以来我们做了另外一个动作是，我们在三月初一，《财经》杂志网站也做了改版，也是盼望在这样一个媒介上，我们也同样能够有一个高品质的内容供应给读者，而且是区分于我们杂志的，由于网站有许多自己的特色和功能，我们盼望能发挥这样的平台，获得更加广泛的影响力。

当我们做这一切时，其实我们就发觉，假如你做到了可能被预期的价值的时候，其实企业情愿出大价钱的，假如咱们从经营角度来讲。这样的话，我们的品牌才值得我们前期的投入，才真正实现企业的增值，做到这步，我们才有了高品质的内容，我们也建立了自己的品牌，我们是不是完全达到了共赢的局面，我觉得还差一点，由于在我看来，共赢概念不是一次两次、一年两年，而是一个持续、相互的一个成就，而是一个长期的合作。刚才也讲到，现在投资人缺乏耐性，有多人对媒体投资的投资者，都以为这是一个“金矿”，可以很快收回投资获得回报，认为这是放之四海皆准的，其实投资媒体是一个比较长期的行为，而在美国一本杂志，要赚钱的话，可能需要五到十年的时间，由于在中国的平面媒体尤其是杂志进展中，是过去五六年事情。我说的进展是市场化的进展，所以有一些胜利的实例是很快速的胜利，这给大家一种错觉，就是很简单可以成了。

就媒体本身内容的建设和经营来讲，许多存在怎么去赚一笔钱的心态，假如你想实现这个品牌的持续价值，我觉得我们还需要一个另外一个观念，就是品行。刚才讲到，现在中国的资本的力气已经进入到传媒的世界，我们不能回避这样的现实。媒体的产业本身也是逐利的，我们很难抵制的影响，我想熟识《财经》伴侣，我们是独立、独家、独到，我们叫“三独”理念，所以我们是比较坚持报道的独立性，而且报道的真实性，我们认为这是媒体的命脉，也是我们获得公信力和影响力的关键。但是媒体的内容独立性要得到保证，其实不在于我喊几个口号就可以做到，而且我也不想在这里空谈媒体的社会责任感，由于媒体也是商品也是企业，对市场中的任何产品或者企业而言，生存也是第一要义的。但是我想讲，媒体坚持自己的品行，正是保障自己的品质和品牌，也是为我们自己和企业和消费者三方共同制造价值。我想详细的例子可能许多。由于《财经》属于比较尖锐的一些报道，可能有一些批判性的故事。这么多年，由于我们有一些负面报道，而受到的比如说商家的压力，甚至丢失掉一些广告订单这是时有发生的事情。说实在的，假如没有一个很长期进展或者比较坚决的信念是很简单屈服的，但是我觉得从长远来讲，你不坚持一会儿，可能你就没有方法坚持更久了。

讲了这么多，可能许多人质疑了，《财经》当然可以做到了，讲起来，现在《财经》也是一个比较有影响力，比较强势的媒体。的确回顾《财经》的进展历史，我们用了九年的时间，1998年创刊到现在，整整9年的时间，坚决不移的培育我们自己的品质、我们的品牌，还建立我们自己的品行，这是一种浪费。由于今日的媒体市场不再有任何人，有这么长的时间来成长。但是，金钱是一种投资，时间也是一种投资，我觉得今日中国媒体市场已经进入到大投资、大回报中，小投资、没回报，赢家通吃的局面，没有捷径，由于有决心和远见投入的人，会把市场的门槛抬得很高的。

最终我想说媒体和企业不但可以共赢，我们如何能够制造价值，不光是为我们自己、我们的读者和企业，是在于你要有自己的品质、要有自己的品牌、要有自己的品行。在这种基础上，我们不但能够共赢，而且必需共赢，由于我们和企业的关系是共生的关系，媒体必需对品质做投入，对品行做投入，专注做投入。而企业影响消费者不是一种成本，企业包涵媒体的报道也不是一种成本，而是一种投资。在长期看来，是具有高回报的投资，我认为，我们更大的事业是在将来，我们共同来制造这样的价值。感谢大家。

平安演讲稿：平安是企业的生命，是职工的福祉2022企业的演讲稿（4）|返回名目平安是什么，平安是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的欢乐，是单位的效益;是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。平安上班，平安回家，会让亲人少一份牵挂，父母多一份宽慰，家庭多一份欢乐。

做好平安生产工作，是企业生存进展的基本要求，是事关职工群众生命财产平安，事关企业进展稳定的大事，坚持“平安第一、预防为主、依靠科学、依靠群众”的方针。在实际工作中严格遵守“三不损害”的原则，确保职工以饱满的热忱，努力的工作态度，在各自不同的岗位奉献自己的聪慧才智，为企业的进展与辉煌贡献自己一份力气。

广阔职工群众在生产经营和技改建设活动中牢牢绷紧平安弦，当产量、质量、工程进度和效益与平安发生冲突冲突时，优先考虑抓好平安工作，别无选择，平安第一。事事到处自觉遵守《平安生产法》，充分发动职工群众与各种各样的担心全行为、现象作斗争，坚决做到一切从平安动身，千方百计杜绝、遏制、消退各种担心全现象;坚持平安生产常抓不懈，让平安生产，我要平安的警钟长鸣。

平安这根弦无论如何不能放松，无情的事实给我们上了一堂堂生动的课。椐全国大钢平安协作会的《全国大钢平安协会成员单位平安生产月报表》统计，7月份上报的33家大型钢铁企业共发生伤亡事故112件，伤亡112人;其中，死亡9人，重伤3人，轻伤100人。

一件件平安事故，给原来欢快、祥和的时间增加了沉重悲伤的气氛，给当事人的家庭造成无可估量的损失，究其事故的缘由，都是由于头脑中放松了平安这根弦，认为平常的小小疏忽，不会造成人命关天的后果，所以工作中消失违规操作。只要我们严格按操作规程工作，略微谨慎一点，这类事故是完全可以避开的。每一个家庭都