副总以上公司领导的安全责任追究制度_第1页
副总以上公司领导的安全责任追究制度_第2页
副总以上公司领导的安全责任追究制度_第3页
副总以上公司领导的安全责任追究制度_第4页
副总以上公司领导的安全责任追究制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第页共页副总以上公司领导的安全责任追究制度第一章总则第一条为了加强对副总以上公司领导的安全责任追究,确保公司各项工作的安全进行,保障员工权益,根据国家法律法规、公司章程和管理制度,制定本制度。第二条本制度适用于副总以上公司领导。第三条本制度的目的是建立和完善副总以上公司领导的安全责任追究制度,明确副总以上公司领导在安全工作中的责任和义务,加强安全管理,促进公司稳定发展。第四条安全责任追究的原则是有权必有责,有责必追究。第二章安全责任第五条副总以上公司领导对本公司的安全工作负有领导责任。第六条副总以上公司领导应当确保公司制定并实施有效的安全策略和措施,保证生产经营活动的安全。第七条副总以上公司领导应当保证公司员工的安全生产环境,设置必要的安全设施和防护措施。第八条副总以上公司领导应当制定并实施安全培训计划,提高员工的安全意识和应急处理能力。第九条副总以上公司领导应当对重大安全事故进行调查和分析,及时采取纠正措施,防止类似事故再次发生。第三章安全责任追究第十条对于发生的安全事故,副总以上公司领导应当积极负责,承担相应的责任。第十一条对于因违反国家法律法规、公司章程和管理制度,导致安全事故的发生的,副总以上公司领导应当承担相应的追责责任。第十二条安全责任追究的范围包括但不限于以下情况:(一)未履行安全管理职责,导致事故发生的;(二)违反国家法律法规、公司章程和管理制度,导致事故发生的;(三)对安全事故应急处置不力,导致事故扩大的;(四)对事故隐患未及时整改,导致事故发生的;(五)其他应负责任的情况。第十三条安全责任追究分为主动追究和被动追究。第十四条主动追究是指副总以上公司领导自觉承担责任,积极协助调查安全事故原因,并积极参与整改工作。第十五条被动追究是指副总以上公司领导违反安全管理规定,造成安全事故后,由公司进行相应的追责处理程序。第十六条被动追究的追责处理程序:(一)成立安全事故调查小组,开展详细调查,查明事故责任人;(二)按照公司章程和管理制度,对事故责任人进行相应的纪律处分;(三)依法向有关部门报告,接受相关部门的处理。第十七条公司应当对追责处理结果进行公示,并通知相关职工、社会和媒体。第四章责任追究的程序第十八条安全责任追究程序如下:(一)发生安全事故后,立即启动安全调查程序;(二)确定调查组成员,组织调查人员进行安全调查;(三)调查组按照相关调查程序,查明安全事故原因和责任人;(四)根据调查结果进行追责处理;(五)将处理结果上报公司高层领导审批。第十九条追责处理的程序如下:(一)事故责任人向调查组作出书面答辩;(二)调查组按照调查结果,提出相应的追责处理建议;(三)追责处理建议上报给公司高层领导审批;(四)公司高层领导根据事实情况和法律法规审核相关的处分决定。第五章追责处理的方式第二十条对于安全责任追究的结果,公司可以采取以下追责处理方式:(一)口头警告;(二)书面警告;(三)取消奖励;(四)责令辞职;(五)降级处理;(六)停职检查;(七)调离岗位;(八)开除处分;(九)追究刑事责任。第二十一条追责处理方式应根据事故性质、情节严重程度、责任人的职务等因素综合考虑和确定。第六章附则第二十二条本制度由公司负责解释。第二十三条本制度自颁布之日起执行,如需修改,应经公司高层领导审批。第二十四条本制度解释权归公司负责。总结:副总以上公司领导的安全责任追究制度的制定,能够明确副总以上公司领导在公司安全工作中的责任和义务,并为

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论