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基于EVA的茅台集团的业绩评价案例分析TOC\o"1-2"\h\u21194摘要 图3可知:茅台集团2016-2020年的每股收益均大于每股EVA,通过计算发现,2016年每股收益是每股EVA的1.35倍,差距在逐年缩小。而茅台集团在2016-2020年都没有增发股票,股本总额在四年内都没有变化。影响每股收益和每股EVA的因素还是归结为净利润与EVA的差别,净利润没有考虑股权资本成本,所以大于EVA值。EVA业绩评价体系应用中的发现的问题及建议问题(1)由于白酒酿造工艺的特殊,茅台集团的茅台酒需要酿造后贮藏三年后,才会出厂到市场上售卖,这样使得营业成本与营业收入确认的期间不一致。按照现有的市场发展情况来看,当年投入的营业成本在计算时是匹配三年前投入资本所创造出来的营业收入,根据物价基本上是持续上涨的情况下,可以得知企业的营业利润是被低估的。(2)缺少统一的计算标准,难以横向比较。目前没有权威机构出台规定表明EVA值的具体计算标准,会计科目可调整的项目高达160余项,每个企业选取的会计调整科目不同,会导致得出的EVA值无法具体比较,就不能判断企业在市场中的水平。同一企业的不同资产的资产成本率都是不同的,且市场是瞬息万变的,用同一个资产成本率来计算会导致结果偏差。(3)对企业的财务数据整理要求较高。本文选取的对象是上市公司,数据计算选取的是合并报表的数据,是按集团整体的财务数据进行分析的。在实际的过程中,整理子公司母公司报表和合并报表时,不仅要保证报表数据的真实性完整性,在计算EVA值时,调整会计科目的数据更加复杂,数据的精准才能反映出企业真实的业绩情况。(4)局限于财务指标。EVA值的计算过程,也基本依靠企业的财务数据,忽略了其他的影响企业的财务指标,仅仅考虑资本成本给公司带来的影响,可能会对后期目标的实现产生不利影响。建议(1)在计算茅台集团税后净营业利润时要对主营业务收支进行追溯调整,将支出和收入进行匹配,才能更好地反映出投入资本所带来的收益。(2)确定统一的计算标准。EVA值计算时项目的不同会导致企业无法与同行业的其他企业进行横向比较,为了企业能够了解自身在行业的地位,各个行业应该统一EVA值的计算标准,根据行业特点、主要业务和发展方向来制定合适的会计调整科目和相关数据的来源。(3)建立高效的数据交互系统。在计算EVA值的过程中,收集数据是一项既费时又费力的工作,集团公司应该在各子公司和母公司之间建立数据交互系统,不仅是财务部门的员工需要录入,而是各个部门的员工都将数据及时录入,形成完整的数据网络。这样做的目的两个,一是减少数据错报、漏报、重复的情况,数据不只是在某一部门独立存在的,各个部门活动之间具有关联性,进行数据相互对照,减少错误情况的发生;二是数据可以及时更新,企业管理者可以对当下的企业情况有具体了解,并制定符合情况的规划。(4)重视非财务指标。在关注财务指标的同时,非财务指标也要囊括到考核情况中,根据企业的业务特点制定非财务指标的衡量,例如茅台集团的茅台酒还会受到原材料价格、酿制工艺和酿制时间等元素的影响。要将对非财务指标的考核和EVA业绩评价体系相结合,更全面综合的了解企业的发展情况,做出有利于企业长期发展的计划。总结企业业绩评价的选用一直是企业的重点与难点,既要选择能够合理反映企业经营状况的方法,又要贴合本公司的实际情况。企业为了实现股东财富最大化这一管理目标,在选择业绩评价体系时就应该考虑到股东权益。随着我国经济飞速发展,许多企业跻身国际市场,我们更需要与时俱进采用更合适企业的业绩评价体系,合理对企业的发展情况做出正确的评价。但是EVA业绩评价体系在我国还没有广泛被运用,所以本文以上市公司为例研究了EVA业绩评价体系在我国的应用,得到如下结论:运用EVA业绩评价体系时,不要局限于理论,要根据所处行业的具体情况和业务特色制定适合企业的会计调整科目,根据重要性原则来选择调整项目,确定资本成本率时可以根据市场情况来选取合适的指标。EVA值在业绩评价方面,将股权资本成本纳入核算体系,对比传统财务评价模式是有了很大的进步,在得出的结果上看,EVA值避免了净利润评价企业发展情况可能会虚高的情况,更加关注股东财富值的增加,和主要业务的发展情况。但是在计算过程中,没有统一的计算标准导致企业无法在同行业进行横向比较,缺乏对自身地位的认知。同时,因为EVA值得出的结果是绝对值,不能反映企业的经营效率的高低,在这一方面还存在局限性。

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