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文档简介

付晓岩阿里云新金融事业部数字企业架构团队,资深行业解决方案总监;原IBM副合伙人,资深企业级业务架构师;国有大行企业级转型工程亲历者《企业级业务架构设计:方法论与实践》、《银行数字化转型》、《聚合架构:面向数字化生态的构件化企业架构》三书作者国家工程实验室金融大数据应用与安全研究中心研究员;第二届中国移动通信联合会区块链专业委员会智库委员;央行区块链行业标准起草组成员目录CONTENT2为什么要提聚2为什么要提聚合架构聚合架构设计与实施过程聚合架构设计与实施过程聚合架构与软件的数字化未来企业架构与年年年代年代做强生态”软件做不明白了企业原来这么复杂业务架构很重要年年年代年代做强生态”软件做不明白了企业原来这么复杂业务架构很重要传统路线做企业架构得有套路学学制造业、建筑业数字化转型需要顶层设计做企业架构得有套路学学制造业、建筑业20152015年互联网路线企业架构与现代IT治理基础数字技术平台数据治理体系I架构跟政策有关吗?企业架构与现代IT治理基础数字技术平台数据治理体系I架构跟政策有关吗?迎接数字时代,激活数据要素潜能,推进网络强国建设,加快建设数字经济、数字社会、数字政府,以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。——《纲要》第五篇第一段国资委数字化转型指导意见新型架构模式的自主研发大数据平台建大数据平台建设业务场景数据业务场景数据建模《金融街论坛年会》科学研判,准确把握金融数字化转型新方向;金融业唯有把握数字经济发展新趋势,将数字元素注入金融服务全流程,将数字思维贯穿业全面提升我国金融的综合实力和核心竞争力;健全金融科技治理体系。加强治理顶层设计,制定全方位数字化转型战略,明确“第二发展曲线”的策略和路径,以过程管控为牵引形成覆盖设计决策、实施运行、考核评测和改进完激活数字化经营新动能。数字化转型是一项复杂的系统性工程,需要金融机构从生产经营的全过程、全链条推动创新与变革。建立敏捷化创新体系,夯实一体化运营中台,业务中台、数据中台、技术中台;构建开放创新的新产业生态。加强技术共研,发挥大型金融机构的带动作用和示范效应I关于金融行业三中台的看法建模综I关于金融行业三中台的看法建模综数据业务化支撑灵活多变的创新需求柜面柜面存款存款贷款贷款理财理财金融市场金融市场业务中台用户、营销、产品、合约、资产、定价、支付、交业务中台用户、营销、产品、合约、资产、定价、支付、交数据中台采集、集成、服务、资产技术中台技术中台便捷易用,可扩展、可配置、组件式为什么要提聚架构资产的明确性架构资产的清晰性对企业架构方法论有什么要求架构资产的灵活性架构资产的高效性架构资产的友好性未来的挑战:软件构建力晓谈岩架构资产的明确性架构资产的清晰性对企业架构方法论有什么要求架构资产的灵活性架构资产的高效性架构资产的友好性超大规模软件需求和较低标准化产出能力之间的矛盾软件缺口软件缺口软件混乱软件混乱企业内部业务构件化服务编排化编排服务化构件业务化企业架构业务数据化、数据资产化技术可视化、运维业务化基础设施弹性化企业商业模式企业内部业务构件化服务编排化编排服务化构件业务化企业架构业务数据化、数据资产化技术可视化、运维业务化基础设施弹性化企业商业模式企业外部融合融合视角未来的架构:聚合架构战略元模型组织元模型业务元模型技术架构元模型应用架构元模型愿景、价值观约束影响约束支持被约束被实实现组成逻辑功能组成业务任务战略被实现被实现组织单元被实现实现实现生产、消费生产、消费依赖聚合包含业务构件被调用组装 聚合支持包含岗位(含外部岗)战略能力被约束应用构件被具有被实现指导实现业务活动(含度量、知识服务)制定、被约束具有被指导被生产、被消费被生产、被消费被部署被执行、服务聚合执行、被服务物理构件业务数据逻辑数据组成实现被组装活动于 聚合部署聚合聚合实现组成技术平台生产、消费被生产、被消费组成聚合影响实现活动于 被组成 聚合供。。。活动供。。。活动未来的架构:聚合架构战略元模型组织元模型业务元模型技术架构元模型应用架构元模型愿景、价值观约束影响约束支持被约束被实实现组成逻辑功能组成业务任务战略被实现被实现组织单元被实现实现实现生产、消费生产、消费依赖聚合包含业务构件被调用组装 聚合支持包含岗位(含外部岗)战略能力被约束应用构件被具有被实现指导实现业务活动(含度量、知识服务)制定、被约束具有被指导被生产、被消费被生产、被消费被部署被执行、服务聚合执行、被服务物理构件业务数据逻辑数据组成实现被组装活动于 聚合部署聚合聚合实现组成技术平台生产、消费被生产、被消费组成聚合影响实现活动于 被组成 聚合供。。。活动供。。。活动业务构件元业务构件元模型实现被实现业务规则治理体系应用编排被影响被制定、约束被实现业务规则治理体系应用编排被影响被制定、约束影响支持调用支持现现用户用户业务对象空间 被实现未来的方法论:聚合架构框架构件掌握打造自家方法论的能力自洽构件应用架构业务架构组织文化治理原则构件构件原则工程管理技术架构未来的方法论:聚合架构框架构件掌握打造自家方法论的能力自洽构件应用架构业务架构组织文化治理原则构件构件原则工程管理技术架构基础基础理论构件构件构件构件实施实施指南聚合架构设计与实施过程聚合架构的设计过程 聚合架构的设计过程 战略部分:设计思维战略部分:设计思维环境依赖趋势历史思维历史边界开放历史思维生态思维数字化企业战略设计思维模式架构环境依赖趋势历史思维历史边界开放历史思维生态思维数字化企业战略设计思维模式架构思维全面演进结构灵活历史思维历史思维供。。。活动组织元模型治理体系支持约束被约束组织单元(含外部组织)实现聚合岗位(含自动化岗、外部岗)具有组织元模型治理体系支持约束被约束组织单元(含外部组织)实现聚合岗位(含自动化岗、外部岗)具有企架关注的是能力载体被影响被影响影响战略元模型愿景、价值观供。。。活动战略能力活动于被具有被实现被实现被实现依赖空间支持支持影响影响用户战略企业价值链2企业价值链2业务分析:设计思维价值链环节1价值链环节2价值链环节N 业务领域1 业务领域业务领域3业务分析:设计思维价值链环节1价值链环节2价值链环节N 业务领域1 业务领域业务领域3企业所拥有的是一张处于变化中的棋盘,业务设计不是静态的,而是为了能够将企业能力,无论是业务能力还是IT能力都加以标识,在需要基于能力进行组合时,可以更快速地“变阵”生态大循环质量D2'工程方法的提升业务思维的提升产量谁来定义构件?我们需要业务侧更深构件分析2:构件的最终识别约束生产、消费被生产、被消费业务对象业务元模型业务规则(含算法规则)被约束业务活动知识服务)聚合聚合被实现组成业务任务组成组装包含业务构件聚合指导被组装组成聚合 被组成业务构件元模型实现业务数据权威机构用户通知R验证验证C验证业务ID用户ID(FK)员工ID(FK)验证类型验证时间实名验证要求验证信息构件分析2:构件的最终识别约束生产、消费被生产、被消费业务对象业务元模型业务规则(含算法规则)被约束业务活动知识服务)聚合聚合被实现组成业务任务组成组装包含业务构件聚合指导被组装组成聚合 被组成业务构件元模型实现业务数据权威机构用户通知R验证验证C验证业务ID用户ID(FK)员工ID(FK)验证类型验证时间实名验证要求验证信息申请C 申请C 接收处理结果提出提出C反馈用户处理结果C获取外部验证结果地址C件C用户CC反馈用户处理结果C获取外部验证结果地址C件C用户C建立用户信息通过验证用户身份不通过业务业务C业务人员员工R验证流程构件户信息构件展示结验证规分群规验证流程构件户信息构件展示结验证规分群规件业务构件的模板化设计业务参数应用构件1应用构件2应用构件3执行顺序构件应用构件2应用构件3逻辑功能(流逻辑功能(流逻辑数据2逻辑数据3逻辑数据4应用组件逻辑功能(规则逻辑数据1逻辑功能(规逻辑功能5逻辑数据5业务实例实例参考应用构件1业务构件的模板化设计业务参数应用构件1应用构件2应用构件3执行顺序构件应用构件2应用构件3逻辑功能(流逻辑功能(流逻辑数据2逻辑数据3逻辑数据4应用组件逻辑功能(规则逻辑数据1逻辑功能(规逻辑功能5逻辑数据5业务实例实例参考应用构件1应用编排业务构件业务模板参数参数赋值参数记录业务组件业务组件应用层活动级应用编排2活动级应用编排2应用构件4业务层业务层逻辑功能(流逻辑功能(规则逻辑功能(规则上下同欲者上下同欲者胜I项目实施6:实施协调业务组件2业务组件3任务2任务1跟进概设应用组件2应用组件3应用组件4避免绕开架构PMO-项目计划I项目实施6:实施协调业务组件2业务组件3任务2任务1跟进概设应用组件2应用组件3应用组件4避免绕开架构PMO-项目计划企业架构-解决方案企业架构-解决方案业务组件1业务组件1任务4应用组件1应用组件1循环开发的过程计期向向计划循环开发的过程计期向向计划 计划跟踪、计划变更审核对飞地的处理对飞地的处理不要轻易抛开架构企业利益优先择机收编架构与企业共同演进能力成熟度模型:八个维度的雷达图能力成熟度模型:八个维度的雷达图4聚合架构与软件的数字化未来分解为能力企业架构企业架构与数字化转型生态架构历史未来能力永远是变的,关键是掌握内化能力的办法数字化转型战略业务架构落实到通过解决孤岛问题和人才培养问题,落地企业的转型战略分解为能力企业架构企业架构与数字化转型生态架构历史未来能力永远是变的,关键是掌握内化能力的办法数字化转型战略业务架构落实到通过解决孤岛问题和人才培养问题,落地企业的转型战略起具有我们自己特色的方法论体系,指导今后的“无人区之战”视野视野趋势、痛点业务架构业务架构应用架构应用架构技术架构技术架构未来应该是基于标准化的开发未来应该是基于标准化的开发软件缺口软件缺口补上口子才能支持大开发成本开发成本软件帮别人降本,谁帮开发效率开发效率大规模小团队手工作坊,I行业级标准化的新推手I行业级标准化的新推手《国家标准化发展纲要》健全和推广金融领域科技、产品、服务与基础设施等标加快推进通信网络基础设施、新技术基础设施、算力基提升开放性和透明度。II云上未来的数字生态业务架构对数字化转型的独特价值业务思维必须结构化企业必须驾驭业务思维必须结构化企业必须驾驭软件和数据包围一切《全民数字素养与技能行动纲要》注重培养具有数字意识、计算思维、终身学习能力和社会责任感的数字公民;健全企业职工培训制度,针对产业工人系统开展面向生产全环节的数字技能培训,持续壮大现代产业工人队伍,培养构件关系关系求变原则构件构件I如何理解企业架构晓谈岩

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