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本文格式为Word版下载后可任意编辑和复制第第页2021企划部年终总结范文欢迎来到,下面是我给大家整理收集的20xx企划部年终总结范文,盼望对大家有关心。
篇一:20xx企划部年终总结范文动笔抄写本次总结距20xx年结束还余下10天,距接任企划部门负责人为期整一年还余下15天。鉴于今年聒噪无趣,话太多的不良表现,这回就持个“守中”本色,请允许本次总结框在1000字以内。
20xx年的确如期望般过的飞速,历程相对于前几年而言,可以用浩大来形容。过生日时自己的总结,今年连前半生中的“青铜时代”都没算上。不过我想这20xx年,是否丰满,是否值得,并不只是在眼前所感所获能评定的,或许在即将到来的光阴里,20xx年的所见所闻所经所受所感所得,形成一幕幕精彩纷呈的记忆片段,伴随着胶片的模糊或思绪假想的延长,最终构建出一部熠熠生辉的历史篇章,必将丰富生命的厚度和深度。
没能有机会对公做就职演讲,在此还是把心中想要表达的感谢之情倾诉出来。对于声色艺并不拔尖,其他人的没法信服,持续一个季度的争议后,董事长照旧力排众难提携了我接任职位,这份青睐和信任极其不易,知遇之恩牢记于心。
同样也感谢企划部原来和现在的伙伴儿们,我原所在网络部的领导和团队同仁们,企划部历届的优秀管理者们,项目部各位负责人们,行政服务部门的同仁。走到现今的一步,工作历程中的得失都与大家息息相关,在独属于我的人生篇章里,在我从事的这份职业生涯中,都是不行或缺的大人物。生活、阅历、性格、品尝、见识、素养等给予他们成为生旦净末丑中的其中一角,同样编撰了人生舞台属于我的精彩演出。现在的我不仅是我自己人生的主角者和观摩者,也是共同参加者的大家的成品。
现在的企划部相当于“凸月”,已有七、八分火候。20xx年所涉及的公司文化、项目运营和网络策划等方面的工作,执行的和未执行的合计起来,不输于一个独立的4A广告公司的运营实力。企划部未曾独断专行,各类支微末节都有各层级领导参加指导工作,企划部各成员的成熟和进步都有目共睹。
企划部各职位上人员需提升的空间特别大,由于他们有潜质和可塑性,而且心态肯定乐观正面。唯一的一个关键点是需要一个优秀的管理者,能够拿出企划该有的地位、立场、重量、气度、魄力、涵养,带领现有这批有志之士为企业制造名副其实的价值。
企划部有实力大有作为,在接下来公司的进展中特别有必要充当先觉先知先行的智囊军师,为公司开创更为宽阔的项目合作平台,已运营的项目走上正轨并盈利,开拓其他可盈利广告业务,维护和拔高企业品牌形象。
企划是有挑战性的工种,做得好企划,今后不管在哪个行业和职务上都驾轻就熟。
担当此职是宝贵的机会和经受,我是幸运的,做到不卑不亢简单,做到虚怀若谷简单,做到涵养功夫一流简单,若得不到中肯的分析和评价,不是心智不全就是眼瞎。综合的全盘分析整理反省规划,还想潜心练内功并实打实提升自己的我,恳求一年期满后卸任,作为帮助者协同优秀之士完成本部门雄伟大业。不管公司对此做任何调整和部署都接受并协作,照旧以做妥本分这份心态连续走接下来的职场路。
只要有满足的薪水和一个做得成事的环境,足矣。
篇二:20xx企划部年终总结范文一、工作回顾及总结
20xx年是本人参加项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:
1、项目执行工作
百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,详细如下:
完成百汇海隆广场项目策划推广文案、XX年度总结写作;项目前期招商接待工作;帮助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣扬推广事宜;帮助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣扬;完成项目阶段推广方案、客户营销活动方案写作等;帮助项目推广工作的开展及媒体宣扬的跟进工作。
2、个人学习及提升
在本职工作完成之余,通过方案性的跑盘工作及区域市场讨论来熟识市场状况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。
坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作力量及规律思维力量,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。
3、工作总结
回顾XX年工作,本人感觉从专业力量及工作态度上,较之于XX年有了肯定的进步和提高,主要表现在:
工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的方案性与推动力有深刻的熟悉;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作力量有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。
但同时还有很多的不足之处有待提高:
工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达力量需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有方案性并准时进行总结。
二、心得体会
基于XX年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行共享:
1、专业,来自沉淀
不积硅步,无以至千里。任何一个人的学问与力量的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的胜利。我在详细的项目执行工作中,也是在有方案地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。
2、团队,在于有效沟通
没有一个团队是可以不通过培育和急躁的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,()有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力气,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发觉问题准时沟通、准时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。
3、学习,永无止境
企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广学问外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、讨论,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应当是永无止境的。
三、xx年展望及建议
1、个人展望
专业力量快速提升
通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业力量,积累丰富的操盘阅历,并准时的总结和调整。扩宽个人的学问面,积累丰富的专业学问,提高个人的口头表达和书面表达力量,真正做到一名优秀的策划人。
突破商业地产学问瓶颈
入职近二年来,参加的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正渐渐成为地产开发市场的新宠儿。假如想成为一名优秀的策划人,对于商业地产学问应当去充分的了解和学习,精确 的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业胜利开发的关键所在。在09年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。
参加团队建设
盼望能够参加到团队建设中去,熟识项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,相互紧密协作,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。
2、对于公司的建议
个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展现空间的企业,公司进展同科学管理模式的运用和团队、个人进展密不行分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的
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