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文档简介
XX中医医院2022年重点工作报告
2022年以来,在县委县政府和市县卫健委党委的正确领导
下、在全院职工的齐心努力下,县中医院不断健全完善疫情常态
化防控机制,做到疫情防控和业务发展两手抓、两不误,圆满完
成各项医疗、疫情防控任务,获得社会和各级领导的认可和表扬。
现将医院2022年重点工作汇报如下:
一、医院运营稳步提升
医院坚持核心业务工作与运营管理工作深度融合,将现代医
院管理理念、方法和技术融入运营管理的各个领域、层级和环节,
提升运营管理精细化水平。医院业务收入XXX万元,同比增长
XXX%,门急诊量XXX人次,同比增长XXX,出院患者XXX,同比
增长X%,手术XXX台,其中三四类手术XXX台,同比增长XXX%o
在应对疫情防控带来的运营压力下,实现收支平衡,略有结余,
保证了医院运营稳步提升。
二、疫情防控常抓不懈
疫情防控工作转为常态化后,我院严格执行各项防控要求,
多措并举,把好“入口关”,打出“组合拳”,做好院内防控。一
是开展全体工作人员核酸检测措施,涵盖全体员工、工勤人员等。
二是改善门诊服务。开辟了自助区,分流门诊患者,切实解决患
者的需求。加强门诊导医力量,安排义务工作者对进入医院就诊
的患者进行指引。三是成立疫情防控督查组,对重点区域、重点
科室、重点环节疫情防控工作进行无死角督查,并配套出台了疫
情防控处罚制度,对疫情防控不力的科室和个人严厉处分,从严
从实从细抓好我院疫情防控工作。四是完成市县多轮多次大规模
核酸检测任务,并先后派出多批医务人员援助上海、徐州、宿州、
蚌埠等省内外抗疫,圆满完成上级主管部门交办的重大活动疫情
防控保障工作,受到上级单位和社会各界的认可和表扬。
三、三级中医院登记顺利通过
自XXX年三级中医院设置以来,医院三年如一日的抓“医疗
核心制度”,提升医疗质量和医疗安全,不断查找各临床专业技
术短板,不断深化与省级中医院的合作,提升医疗服务能力,通
过技术能力提升和配套的高精尖医疗设备添置,实现了“满足病
人基本需求到中高端需求的跨越二XX年X月顺利通过省卫健委
组织的三级中医医院设置现场评审,XX月份拿到三级医院执业
许可。
四、学科建设持续增强
完善学科建设体系,一是继续推进由中医外科、针灸科、腰
腿痛科(腰椎间盘突出在)为引领的省级重点特色专科专病建设,
积极申报以脑病科、眼科和康复中心的省级“两专科一中心”建
设项目。二是完善中医药特色门诊,为进一步发挥中医药在治病
防病中的优势,整合门诊资源,抽调高年资医务人员,开设中医
药特色门诊,在群众中取得较好反响。三是积极对接县120指挥
调度平台,改善院前医疗急救相关基础设施建设,配置急救设备,
完善急救工作流程,加大对急救人员培训力度,提升院前急救能
力,助力全县急救体系建设。自X月份上线以来,出车XXX余次,
保障了危急患者得生命安全。四是加强外科系统的微创治疗发展、
内科系统的介入治疗发展,先后配备高清腹腔镜、宫腔镜、支气
管显微镜等手术治疗器械,保障了学科建设和发展需要。
五、中医药优势日益彰显
开展各种中医特色诊疗项目,提高中医药参与治疗率,所有
病区均开展中医特色护理服务,病房中医参与治疗率100%;病
房中西医结合治疗率100机将针灸、理疗、推拿、康复进行整
合,提供“一体化”全方位服务,达到最佳的治疗效果。积极申
报安徽省中医药文化宣传教育基地,联合各大媒体开展形式多样
的中医药科普活动,宣传中医药知识,大力推广中医药传统项目
技术,促进中医特色治疗进学校、进社区。积极开展中医“治未
病”服务,开展“膏方节”、“三伏贴”等中医特色节日,打造有
中医药特色品位的预防保健服务。院内自主研发生产中药特色制
剂5个品种已进入申报阶段,预计年底可完成申报,将填补我县
中药制剂历史空白。
七、医院管理日趋精细
坚持公立医院高质量发展,以二级公立中医院绩效为抓手,
以大型公立医院巡查为契机,真正做到以查促改、以查促建、以
查促管、以查促优,进一步规范医院的管理和医疗行为。推行内
部新的绩效改革方案,不断完善医务人员医疗技术评估与授权管
理。医院运营管理系统于5月逐步上线,全成本核算管理的实施,
将实现从经济运营管理到医疗业务管理的全面管理,开展银医合
作全面打造智慧医院,通过信息化手段真正实现高效低耗又精准
优质的医院管理。
六、平安医院、文明城市创建工作扎实推进
深入开展安全生产专项整治行动,组织安全生产月系列活动,
针对重点风险点开展拉网式排查,升级医院安防监控系统,解决
医院双回路供电等安全生产隐患。
不断深化文明城市创建工作,医院认真研究部署,积极落实
措施,将创文工作与疫情防控、质量服务改善行动相结合,充分
调动全院干部职工的积极性,着重优化诊疗环境,狠抓服务质量,
设立便民设施,完善控烟措施,开展志愿服务及营造宣传氛围,
精准查缺补漏,不断创新工作举措,强化责任落实,努力打造文
明、温馨、舒适、便捷的就医环境。
七、医共体改革不断走深
一是为发挥医院在中医药特色优势,积极推进xx智慧共享
中药房建设,智慧中药房与全县XX家乡镇卫生院完成对接,与
我院医共体内多家卫生院实现了在线开药配送服务,自XX月底
上线以来,以服务患者XXX余人。智慧共享中药房上线实施实现
了医疗机构中药饮片采购存储、处方流转、医保结算、调剂煎煮、
集中配送、质量管理一体化发展,提高中医药服务便捷度,方便
人民群众。二是派出XXX余人次医护人员下沉至医共体成员单位
开展帮扶工作,培训基层医务人员XX人,乡镇卫生院整体服务
能力得到提升,基层首诊率不断提高。2022年上半年规范上转
患者xxx人次,与去年同期相比增长近xxx%,由于22年医院制
定了奖励性绩效考核办法,村医转诊补助增加xxx万;向下转诊
患者XXXX人次,与去年同期相比增长XXX%;由于加强了县外转
诊流程管理,我院县外转诊例次不足去年同期XXX%,同比下降
了XXX%左右。
八、信息化助力医院高质量发展
一是升级改造HIS、US、PACS等50多个系统,8月完成电
子病历系统应用水平四级评审复评。同时对中心机房进行了扩容
和安全加固、增填离线存储设备,满足未来三年信息化的资源需
求,保障我院网络运行及数据的安全。二是开展的银医项目,共
采购40台自助设备。于2022年x月xx日正式上线,具备多渠
道核身建档、挂号(含预约挂号)、缴费、查询、报告打印等功
能,并且在全市我院率先实现电子医保全流程就医。三是完成上
线200台云桌面项目,该项目的实施简化了系统运维部署,降低
了维护成本。四是积极配合县卫健委PPP项目推进,我院已经完
成县居民健康档案在门诊医生站的调用工作,完成了区域LIS、
Pacs、心电的接口,实现全县区域内的互联互通。
九、存在问题及下一步措施
一是数字影像服务尚未完成。措施:目前已编制招标文件,
尽快组织
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