总经办(行政事务室)危险源辩识调查评价表

总经办(行政事务室)危险源辩识调查评价表汇报人：2024-01-02CONTENTS危险源识别与分类危险源调查与评价风险评估与等级划分预防措施与应急预案制定法律法规与标准规范遵守情况检查员工安全培训与意识提升举措危险源识别与分类01危险源定义及识别方法危险源定义可能导致人员伤亡、财产损失、环境破坏或不良社会影响的根源或状态。识别方法通过现场观察、员工访谈、历史数据分析等方式，识别潜在的危险源。物理性、化学性、生物性、心理性、行为性和其他危险源。火灾、爆炸、中毒窒息、机械伤害、触电等。重大危险源和一般危险源。按性质分类按事故类型分类按严重程度分类危险源分类标准老旧电线、短路、过载等可能引发火灾。照明不足、通风不良等可能引发员工健康问题。消防器材缺失或失效，安全出口堵塞等可能加大事故风险。易燃液体、有毒物质等可能引发中毒窒息。电气设备办公用品工作环境安全设施常见危险源举例危险源调查与评价02识别总经办（行政事务室）内潜在的危险源，评估其可能带来的风险，为制定有效的风险控制措施提供依据。涵盖总经办（行政事务室）内所有可能涉及危险源的设施、设备、物品及工作流程。调查目的和范围范围目的调查方法与步骤方法：采用现场勘查、员工访谈、资料收集等多种方式进行全面调查。步骤制定调查计划，明确调查目标、范围、时间和资源等。现场勘查，记录潜在危险源及其状况。调查方法与步骤010203员工访谈，了解工作流程中可能存在的危险源。收集相关资料，如设备使用说明、安全操作规程等。对收集到的信息进行整理和分析，识别出危险源并评估其风险等级。调查方法与步骤数据分析及结果呈现数据分析：对调查所得数据进行统计分析，包括危险源类型、数量、风险等级等。结果呈现编制危险源清单，列明危险源名称、位置、风险等级等详细信息。制定风险控制措施建议，针对识别出的危险源提出相应的风险控制措施，以降低或消除风险。将调查结果及风险控制措施建议上报公司领导层，为决策提供依据。绘制危险源分布图，直观展示危险源在总经办（行政事务室）内的分布情况。风险评估与等级划分03VS采用定性与定量相结合的方法，包括专家评估、历史数据分析、现场勘查等。评估标准根据危险源的性质、规模、发生概率及后果等因素，制定科学合理的评估标准。风险评估方法风险评估方法及标准后果严重程度根据危险源可能引发的事故后果的严重程度进行等级划分。发生概率综合考虑危险源引发事故的历史数据、现场状况等因素，评估其发生的可能性。社会影响分析危险源对社会、环境等方面的影响，作为等级划分的参考依据。风险等级划分依据制定详细的风险管理计划，明确责任人和改进措施；定期进行风险评估和监控。01020304立即采取紧急措施，消除危险源或降低其风险等级；加强现场监控和预警。加强日常管理和监控，完善相关制度和操作规程；开展必要的应急演练和培训。保持关注，适时进行风险评估和审查；鼓励员工提出改进建议，持续优化风险管理措施。一级风险三级风险二级风险四级风险不同等级风险应对措施预防措施与应急预案制定04020401全面识别总经办(行政事务室)内可能存在的危险源，包括设备、设施、人员操作等方面。对识别出的危险源进行风险评估，确定其可能性和后果严重程度。明确预防措施的实施时间、责任人、所需资源等，确保措施得以有效执行。03根据风险评估结果，制定相应的预防措施，如设备维护、安全培训、操作规范等。危险源识别制定预防措施实施计划风险评估预防措施制定原则和实施计划设立应急指挥小组，明确各成员职责和联系方式。建立危险源事故报告和响应程序，确保事故发生时能迅速启动应急响应。根据事故类型制定相应的现场处置措施，如疏散、救援、警戒等。提供必要的医疗救护和后勤保障措施，确保受伤人员得到及时救治。明确应急组织报告与响应程序现场处置措施医疗救护与后勤保障应急预案编制要求和内容制定应急演练计划，明确演练目的、时间、地点、参与人员等。按照演练计划进行演练，并做好记录和影像资料留存。对演练效果进行评估，包括响应时间、处置措施、协调配合等方面。根据评估结果提出改进措施，完善应急预案和演练计划，提高应急处置能力。演练计划演练实施效果评估改进措施演练实施及效果评估法律法规与标准规范遵守情况检查05法律法规识别检查企业是否对国家、地方及行业相关的法律法规进行了全面识别和收集。标准规范梳理评估企业是否对适用的标准规范进行了梳理和分类，包括国家标准、行业标准、地方标准等。合规性审查核实企业的各项管理制度和操作规程是否符合相关法律法规和标准规范的要求。相关法律法规和标准规范梳理制度可操作性评估分析企业内部管理制度的可操作性，包括制度的明确性、具体性、可执行性等。制度更新与完善检查企业是否根据法律法规和标准规范的变化，及时更新和完善内部管理制度。制度覆盖面评估评价企业的内部管理制度是否涵盖了危险源辨识、风险评价、风险控制等方面。企业内部管理制度完善程度评估问题清单建立将检查发现的问题进行记录，形成问题清单，明确整改要求和时限。整改措施跟踪跟踪企业针对问题清单所采取的整改措施，包括整改计划的制定、实施及完成情况。整改效果评估对企业整改后的效果进行评估，确保问题得到有效解决，降低危险源带来的风险。存在问题整改落实情况跟踪030201员工安全培训与意识提升举措06员工安全培训计划和课程设置建议制定全面的员工安全培训计划：包括针对不同岗位和层级的安全培训课程，如新员工入职培训、特种作业人员培训、管理人员安全培训等。课程设置应涵盖安全基础知识、安全操作规程、应急处理等方面：确保员工掌握必要的安全技能和知识，提高安全防范意识。采用多种培训形式：如讲座、案例分析、模拟演练等，以提高培训效果和员工参与度。安全意识提升活动开展情况回顾激发员工的主动性和责任感，共同营造安全的工作环境。鼓励员工参与安全隐患排查和整改通过丰富多彩的活动形式吸引员工参与，提高员工的安全意识和安全知识水平。定期开展安全宣传周、安全知识竞赛等活动如企业网站、内部刊物等，定期发布安全知识和安全动态，让员工随时了解企业安全状况和相关政策。利用企业内部宣传平台01持续优化培训课程和形式，提高培训效果和质量。完善员工安全培训体系