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文档简介

1地铁车辆段燃气外线接入工程投标方案第一章工程论述 1.1.工程概况 1.1.1.编制依据 1.1.2.服务承诺 1.2.工程管理目标及指导思想 1.2.1.质量目标 1.2.2.安全目标 1.2.3.工期目标 1.2.4.文明施工目标 1.2.5.环境保护目标 1.2.6.工程成本控制目标 1.2.7.施工指导思想 1.2.8.施工技术总体规划原则 1.3.设备、材料及队伍组织 1.3.1.施工队伍的组织 1.3.2.施工设备的组织 1.4.工程创优措施 1.4.1.人员安排 1.4.2.机械安排 1.4.3.材料选择 1.4.4.施工过程控制 21.4.5.成品保护 第二章主要施工方法 2.1.重点、难点把握措施 2.1.1.施工的安全重点、难点分析及控制措施352.1.2.交通施工条件 2.1.3.工程施工的八个关键点 2.2.施工准备 2.2.1.施工前组织工艺、焊接等专业技术人员会同设计、业主代表及监理进行图纸会审 2.2.2.技术交底 2.2.3.材料检验 2.2.4.落实施工范围内的构(建)筑物及地上、地 432.2.5.准确了解施工厂址的工程地质和水文地质是否对本次施工有影响 2.3.土方工程 2.3.1.开挖沟槽土方 2.3.2.沟槽回填 2.3.3.余方弃置 502.4.塑料管道工程 2.4.1.技术准备 2.4.2.工艺流程 2.5.燃气钢制管道工程 32.5.1.施工准备 2.5.2.施工工艺 2.5.3.质量标准 2.5.4.成品保护 2.5.5.应注意的质量问题 2.6.井室工程 2.6.1.钢筋混凝土检查井 2.6.2.砌筑检查井施工方案 2.7.混凝土及支墩工程 2.7.1.工艺操作流程 2.7.2.施工测量 2.7.3.土方开挖原则 2.7.4.土方开挖施工 2.7.5.基础基槽开挖 2.7.6.基础垫层及混凝土护壁 2.7.7.钢筋工程 2.7.8.模板工程 2.7.9.混凝土工程 2.7.10.试块制作 2.7.11.成品保护和砼养护 2.8.恢复工程 2.8.1.砼道路硬化回复施工方案 2.8.2.沥青道路恢复工程 2.8.3.混凝土边沟渠道恢复工程 42.9.雨季施工措施 2.9.1.材料设备保护 2.9.2.吊装运输 2.9.3.焊接 2.9.4.施工用电 第三章进度计划及措施 3.1.工期目标 3.1.1.建立完善的计划保证体系 3.1.2.建立工期目标责任制及检查制度 3.2.确保工期的组织架构 3.2.1.建立保障工期组织机构 3.2.2.建立、健全进度计划保证体系 3.3.确保工期的措施 3.3.1.确保工期的管理措施 3.3.2.确保工期的经济措施 3.3.3.确保工期的资源保障措施 3.3.4.夜间、农忙、节假日施工措施 3.3.5.冬、雨季施工保障措施 3.3.6.外部环境保障措施 3.3.7.保证进度的组织措施 3.3.8.保证进度的管理措施 3.3.9.保证进度的材料供应措施 3.3.10.保证进度的资金保证措施 3.3.11.保证进度的工程检查措施 53.3.12.保证进度的进度循环措施 3.3.13.总进度计划的编制及总目标的确定 3.3.14.网络计划滚动控制 3.3.15.施工进度计划的检查与调整 第四章质量保证体系及措施 4.1.质量目标 4.2.组织质量保证 4.2.1.文件和资料控制 4.2.2.物资采购质量控制 4.3.工程材料、设备的质量控制措施 4.3.1.材料、设备采购控制 4.3.2.工程材料、设备的报批和确认 4.3.3.材料样品的报批和确认 4.3.4.加强工程材料、设备的进场验证和校验4.4.工程质量保证措施 4.4.1.建立质量责任制 4.4.2.人力资源管理 4.4.3.建立材料进场检验管理制度 4.4.4.思想教育保证措施 4.4.5.技术管理保证措施 4.4.6.施工保证措施 4.4.7.工程质量控制措施 4.5.管网工程的重点控制措施 64.5.1.管材的质量控制 4.5.2.测量放线的质量控制 4.5.3.沟槽开挖的质量控制 4.5.4.管道安装质量控制 4.5.5.闭水试验质量控制 4.5.6.回填土质量控制 第五章安全管理体系及措施 5.1.安全生产方针、目标 5.1.1.建立安全责任制 5.1.2.明确各职能部门的责任 5.2.确保安全施工的技术组织措施 5.2.1.施工人员安全防护 5.2.2.安全用电措施 5.2.3.防火施工技术措施 5.2.4.消防管理措施 5.2.5.机械安全防护 5.3.安全生产保证措施 5.3.1.安全培训的内容 5.3.2.现场临时用电验收 5.4.安全生产技术措施 5.4.1.安全基础措施 5.4.2.人员安全防护 5.4.3.施工用电安全保证措施 5.4.4.消防措施 75.4.5.机械安全保证措施 5.4.6.其他安全保证措施 5.4.7.安全生产组织机构 5.4.8.工作保证措施 5.4.9.制度保证措施 5.4.10.机械设备操作安全规程 5.5.项目部治安保卫管理 5.5.1.治安保卫管理人员的职责 5.5.2.治安管理人员基本技能 5.5.3.治安管理人员工作内容与方法 5.6.消防安全管理制度 5.6.1.消防安全教育、培训制度 5.6.2.防火巡查、检查制度 5.6.3.安全疏散设施管理制度 5.6.4.消防控制中心管理制度 5.6.5.消防设施、器材维护管理制度 5.6.6.火灾隐患整改制度 5.6.7.用火、用电安全管理制度 5.6.8.易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度5.6.9.义务消防队组织管理制度 5.6.10.灭火和应急疏散预案演练制度 5.6.11.燃气和电气设备的检查和管理制度 85.6.13.消灭火器材配置和急救器具准备 2685.7.消防预防方案及处理预案 2735.7.1.施工现场消防方案 5.7.2.施工现场消防预案 5.7.3.项目消防领导小组管理制度 5.7.4.施工现场消防管理措施 5.7.5.各工种作业消防要求 第六章风险管理体系及措施 6.1.项目实施工过程中存在的风险 6.1.1.质量与安全风险 6.1.2.项目施工管理风险 6.1.3.项目经理作为对施工项目全面负责人.2846.1.4.项目竣工阶段存在的风险 6.2.工程施工项目风险的防范策略 6.2.1.风险回避策略 6.2.2.风险降低(减少)策略 第七章安全保障应急预案 7.1.治安联防方案及处理预案 7.1.1.治安联防方案 7.1.2.治安保卫制度 7.2.施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 7.2.1.预防施工现场伤亡事故方案 7.2.2.施工现场伤亡事故应急处理预案 2927.3.机械事故预防方案及处理预案 97.3.1.机械设备和车辆事故应急预案 7.3.2.现场施工机械管理方案 7.4.项目风险预测与防范、事故应急预案 7.4.1.项目实施工过程中存在的风险 7.4.2.项目竣工阶段存在的风险 7.4.3.工程施工项目风险的防范策略 7.4.4.防止高空坠落的紧急预案 7.4.5.易燃易爆物品及化学品事故紧急处理预案 3077.4.6.触电急救预案 第八章文明施工、环境保护体系及措施 3118.1.环保目标 8.1.1.节能目标 8.1.2.工地卫生 8.1.3.夜间施工措施 8.2.环境保护的技术组织措施 8.2.1.环境保护工作的指导思想 8.2.2.环境保护工作的目标 8.2.3.环境保护工作内容 8.2.4.环境保护组织机构 8.2.5.不同环境污染的保护措施 8.2.6.环境保护奖罚制度 8.2.7.环境保护、水土保持保证体系 8.3.环境保护措施 8.3.1.建立保护责任保证体系 8.3.2.防治大气污染的规定 8.3.3.防止施工噪音及灯光污染措施 8.3.4.防止水污染 8.4.施工扬尘专项方案措施 8.4.1.防止扬尘措施 8.4.2.项目管理人员环境保护工作责任 3348.4.3.施工准备阶段 8.4.4.施工阶段 8.5.减少噪音及降低环境污染技术措施 8.5.1.编制依据 8.5.2.噪声污染控制 8.5.3.施工部署 8.5.4.资源节约 8.5.5.职业健康与安全 8.5.6.工地干净整齐卫生措施 第九章消防、保卫、健康体系及措施 9.1.治安管理制度 9.1.1.安全保证措施 9.1.2.高空作业必须有可靠防护设施 9.1.3.治安联防方案 9.1.4.重大节假日安全保卫方案 9.1.5.治安保卫制度 9.1.6.工地门卫制度 9.1.7.人、物资、车辆 9.1.8.检查制度 9.1.9.岗位职责 9.1.10.处罚制度 9.1.11.民工住宿卫生安全管理措施 9.1.12.加强制度管理教育 9.2.施工现场治安保卫组织系统 9.2.1.治安保卫组织管理体系 9.2.2.治安保卫措施 9.2.3.治安保卫教育 9.2.4.门卫值班记录 9.2.5.消防管理组织机构的建立 9.3.治安保卫管理体系 9.3.1.治安保卫 第十章机械设备配置及保障 10.1.材料进场验收制度 10.1.1.材料送检制度 10.2.主要施工机械设备使用计划 38510.2.1.施工机械设备组织配置及原则 10.2.2.机械设备管理措施 10.2.3.机械设备维修保养制度 387第十一章劳动力、材料配置计划及保障 39811.1.资金使用计划安排 11.1.1.资金计划的编制要求 11.1.2.资金计划使用安排的内容 39911.2.农民工工资支付 11.2.1.总则 11.2.2.管理机构 11.2.3.具体实施保证方案 11.2.4.相关设备要求 11.3.劳动力安排计划 11.3.1.劳动力计划 11.3.2.劳动力保证措施 11.3.3.劳动力资源调配 11.3.4.施工队伍管理 11.3.5.材料的进场计划 11.3.6.材料的采购、检验和使用原则 11.3.7.主要材料及构件的计划管理 42211.3.8.材料运输管理措施 11.3.9.材料的现场管理措施 11.3.10.材料的储存与管理 第十二章分包计划和管理措施 12.1.合同管理 12.1.1.分包合同签定生效后 12.2.进场准备工作 12.2.1.合同签字生效次日起3天内 12.2.2.进场的分包方所有人员 12.2.3.分包单位必须持有资质证明 12.2.4.及时提出图纸会审要求 12.2.5.开工 12.3.施工过程管理 12.3.1.对分包单位的技术管理 12.3.2.对分包单位的质量管理 12.3.3.对分包单位的工期管理 12.3.4.对分包单位的安全及文明施工的管理44912.3.5.对分包单位的技术资料管理 12.3.6.工地例会制度 第十三章协调配合措施 13.1.共同交流共同配合 13.1.1.技术交流 13.1.2.关系配合 13.2.与发包人的关系处理及配合 13.2.1.关系协调 13.3.项目部与监理具体工作程序配合 13.3.1.技术协调 13.3.2.关系处理 13.4.与设计单位的合作关系处理 13.5.总包与业主、监理、设计和分包的关系 13.5.1.总包与业主的关系 13.5.2.总包与监理的关系 46013.5.3.总包与设计的关系 13.5.4.总包与分包的关系 13.6.与发包单位的合作关系处理 13.6.1.信息传递 13.6.2.意见反馈 13.7.周边协调 13.8.与供应商配合与管理 13.9.与政府城管市容、交管部门、建设单位协调配合 第十四章施工现场总平面图 14.1.施工总平面布置原则 14.2.施工临时用电布置 14.2.1.电力线路 14.2.2.基本图集要求 14.2.3.电工及用电人员 14.2.4.配电方式 14.2.5.配电箱及开关箱系统图 14.2.6.照明用电布置 14.2.7.系统接地方式 14.2.8.漏电开关设置位置 14.2.9.防雷保护 14.2.10.配电箱选型及安装位置确定 14.3.施工临时给排水布置 14.3.1.取水点水源选择 14.3.2.管网的布置 14.3.3.施工现场平面管理 第十五章现场组织机构框图及职责 15.1.施工组织机构设置 15.1.1.施工现场成立工程项目部 49615.1.2.施工管理组织机构运行 15.2.施工组织机构岗位职责 15.2.1.项目经理 15.2.2.项目副经理 15.2.3.技术负责人 15.2.4.施工员 15.2.5.质量员 15.2.6.安全员 15.2.7.试验员 15.2.8.材料员 15.2.9.资料员 第十六章其它 16.1.降低造价的合理化建议 16.1.1.投资控制计划 16.1.2.项目费用总计划 16.1.3.分项工程费用控制计划 16.1.4.年度费用计划 16.1.5.季度和月度费用计划 50616.1.6.各阶段费用控制 16.1.7.工程变更的费用控制 16.1.8.投资控制措施 16.1.9.项目成本核算 16.1.10.事前、事中和事后控制 16.2.1.拟投入本合同工程主要施工机械表 52516.2.2.拟投入本合同工程主要试验/测量/质检仪器设备表 16.2.3.建(构)筑物保护/管线保护/管线拆除/管线改移表 16.2.4.交通导改表 16.2.5.临水引入表 16.2.6.临时用地及地上物拆迁表 16.2.7.临电需求表 第一章工程论述序号名称主要内容1工程名称XX地铁19号线一期工程2项目名称XX地铁19号线一期新宫车辆燃气外线接入工程施工3建设地点XX市4建设规模XX地铁19号线一期新宫车辆段用地东至规划槐房北路、南侧为规划南公路环,用地面积约31公顷,用地长约1000米,宽约240米,车辆段用地完成临时建设用地规划意见复函,批复根据总体工期安排,19号线一期工程计划于2021年底通车,新宫车辆段燃气外线需于2021年8月底前用气。本工程主要工程内容为延通久路、东一路、延槐房新村三号路新建中压燃气管道约1408米,车辆段新建各类管线约555米(具体工程量以图纸为准),计划2021年8月30日通气。5投标范围XX地铁19号线一期新宫车辆段燃气序号名称主要内容外线接入工程施工的管线敷设、设备安装及前期专项工作等图纸所示的全部工作。6计划工期总工期107日历天,计划开工日期2021年5月15日、计划竣工日期20217质量要求质量标准:合格8交通条件XX市每天交通拥堵情况集中时间如早峰期:7:00-9:00;晚高峰:17:00-19:00。施工过程中,尽量避免在此区间范围内增加车辆拥堵情况,做好缓解交通情况。9气候条件XX的气候为暖温带半湿润半干旱季风西部山区较短。2007年平均降雨量483.9毫米,为华北地区降雨最多的地区之一。降水季节分配很不均匀,全年降水的80%集中在夏季6、7、8三个序号名称主要内容安全目标确保不发生死亡和重伤事故,轻伤事故小于国家和自治区市规定的标准。环保目标严格按照国家规范要求执行:废水排放应满足施工所在地有关废水排放标准;扬尘控制应按《环境空气质量标准》执行;废气排放,应按《大气污染物综合排放标准》执行;施工场界噪声限值按《建筑施工场界环境噪声排放标准》执行;对固体废弃物特别是有毒、有害固体物,要确定“三化”原节能目标严格执行国家、行业、地方关于禁止与限制落后淘汰技术、工艺、产品的现行有关规定;积极采用新技术、新《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》《低压成套开关设备和控制设备第1部分:总则》《电力建设施工技术规范第4部分:热工仪表及控制装件,以及我公司IS02000企业质量体制。在施工中实行质量目标管理体系,质量职责层层分解并落实到人,确保本项目达到合格标准。4.在施工过程中与业主及监理单位密切配合,真心诚意接受业主、监理单位和在施工全过程中的指导和帮助。我们将竭力为本项目地顺利建设而努力。绝对保证本项目施工质量,选择最优的施工方案,加强现场施工管理和原材料的质量控制,合理组织部署施工程序,以充分体现我公司“操作规范化、管理科学化、质量优良化、服务满意化”的质量方针,为本项目早日建成投入使用做出我们应100%,合同履约率100%,确保工程质量达到顾客满意。(1)不发生生产性人身重伤及以上事故。(2)不发生一般及以上设备、火灾事故。(3)不发生负同等及以上责任的较大交通事故。(4)不发生一般及以上坍(垮)塌事故。(5)不发生一般及以上职业卫生伤害事故。(6)不发生较大及以上环境污染事故。(7)不发生造成社会不良影响的公共安全事件。不发(8)无任何安全事故发生是本工程的安全目标。总工期为107日历天,根据施工方案并结合现场实际优质安全:把我公司GB/T19001-2008/IS09001:2008卫生环保型;硬化、净化、美化、绿化、亮化)。9、合理组织好机械的施工,尽快形成行车至各工作面的通行条件,根据施工进度,结合工程重点、难点,优先实施关键线路节点工期。2、针对施工材料本身的特性,提出需作成品保护措施的分项工程,提前购置成品保护所需材料;3、安排专人负责成品保护的执行、监督,责任到人,第二章主要施工方法质量要求。会审现场,有关人员可以对施工图存在的问题、能发现,势必使图纸会审走过场。造成施工质量隐患缺陷,需要注意的是:燃气阀(特别是钢制燃气阀门)安装前必须局部开挖(挖探坑)核实。②若施工区域内有阻碍施工的地焊接检查记录.并按照设计文件要求对焊缝的内部质量进行检验(无损探伤或X射线)。合格后进行防腐处理。管道下沟前必须对防腐层进行100%的外观检查,回填前应进行100%电火花检漏.回填后必须对防腐层完整性进行全线检查。②应超过管材壁厚的10%,连接完成后的接头应自然冷却,冷然后稳压24h,压力不降为合格。试验时每小时记录不少于根据2020年度交通拥堵情况预做评估,在本工程施工排名实际道度(km/h)1(1)工期紧凑,工程质量高,需制定合理的施工方案本工程工程施工工期为107日历天,对于本工程来说(2)组织一个针对本工程特点的项目管理部,项目经理1人,技术负责人1人,质检员2人,预算员、资料员、材料员、库管员各1人,安全员4人。(3)就本工程工程而言,如果我公司中标,我们都将非常重视并着重开展以下2方面的工作:第二:公司的团队精神是我们这些年来持续发展的有效保证,我们不仅是以项目部为核心的现场管理机构,我们还有强大的公司在项目管理方面的强大后盾的配合。公司的材料系统的上千万家的材料合格供应商的储备,公司的质管部、公司的设计部、公司的审计部都会对此予以关注和配合,因此无论工程大小,我们都有能力将其做好,为我司添一缕光彩,为业主实现一个具有时代特色的环(4)工程的施工安排:本工程在107日历天的工期内,平均施工工人数为100人,高峰期最高工人人数为200人,工程施工进入展开阶段,如遇赶工阶段,工地的施工时间将延长至晚10点,以保证工期目标的实现。(5)施工主要控制重点:1)材料的订货数量大;工种多,交叉作业和工艺交口问题突出;2)施工质量监控难度大。针对上述三点,我们在材料采购方面要做到分类分子目的把材料计划到位,第二步进行材料的确认工作,第三要做到供货及时,供货过程中的监控与厂家保持经常性的联系,如出现问题及时与业主保持沟通,采取措施使问题及时得到解决,保证不误工期。施工的交叉作业在任何一(6)深化设计的配合及节点放样工作(7)为体现原设计师的设计理念和有效地完成具体的(8)节点放样工作也是工程追求完美的一种施工方纸上达到观点一致,,应在现场做节点放样工作,用实物(9)我们相信在本工程中,我公司会全体动员起来,方可入库保管,不同材质的管道及管道组成件应分类存放。2.2.4.落实施工范围内的构(建)筑物及地上、地下管线情况(7)组织施工机械设备和材料进场;(8)落实季节性施工措施;(9)落实安全、消防和保安措施,以及文明施工管理措(10)办理工程项目可能需要的政府各主管部门许可证(一)施工工艺:定位放线→高程测量→计算纵坡比(二)开挖(1)、土方开挖前,根据设计和施工技术规范要求,(2)、根据设计院给定的永久性控制坐标和水准点,(3)、在施工区域内设置临时或永久性排水沟,将地(4)、根据土方和基础工程规模、工期长短、施工质(5)、选择土方机械,应根据施工区域的地形与作业(1)、采用机械开挖应根据工程范围、施工机械条(2)、土方开挖应从上到下分层分段依次进行,随时确地挖到设计基底标高时,可在设计标高以上暂留30cm左(3)、在土方开挖后,距基底设计标高50cm处,抄0.8m以外,高度不宜超过1.5m。(5)、土方开挖一般不宜在雨季进行,有特殊要求的(一)、沟槽回填压实(夯实)。(1)砖、石、木块等杂填物应清除干净。(2)采用明沟排水时,应保持排水沟畅通,沟槽内不(3)回填土或其他回填材料运入槽内时不得损伤管节(4)回填土应逐层压实,且不得损伤管道,管道两侧和管顶以上50cm范围内,应采用轻夯击实,管(5)分段回填压实时,相临段的接茬应呈阶梯形,且施工准备管道垫层验收合格铺管管道接头施工管道连接检查合压力试验回填前最终检查管沟回填①出厂合格证②检测报告③使用的PE原料级别(PE802.PE管道在地下连接时,可适当增加接口3.PE管给水管埋设时最小管顶覆土深度应符c、埋设在耕地、水田下时,不应小于904.人工开挖管槽时,要求槽底部平整、式夯30cm;压路机40cm,振动压路机50cm。f、管道试压后的大面积回填,宜在管道内充满水的情6.敷设时改变PE管道的方向,可以使用预先定制成曲半径大于或等于30~100倍管往时可以利用自然的柔性9.PE管可以采用犁入埋管敷设,但不适应多石地区和拉伸强度的50%。(三)主要施工方法2.原材料验收及堆放3.材料验收5.PE管道连接应采用热熔连接(热熔承插连接、热熔对接连接)和电熔连接(电熔承插连接、电熔鞍型连接),不端面壁厚不一样时,应在壁厚较厚的一端,管内壁倒45°6.PE管与金属管道、阀门、消防栓连接时,必须采用7.PE管道不同的连接方式应采用对应的专用连接机厂和管材、管件生产厂的规定,连接温度一般以210~9.PE给水管道采用热熔连接时,对于直径小于63mm10.PE给水管道连接的操作人员上岗前,应经过专门夹紧并清洁管口调整并修平管口加热板吸热加压对接保持压力冷却定型焊接成型f、局部不卷边或外卷内不卷或内卷不卷。产生的原差不应大于法兰外径的1.5%,且不大于2mm。严禁强力组后螺栓外露长度不大于1倍螺距,且不得低于螺母。需加b、管道气压实验的分段长度一般为1.0km左右,采用(1)管道试验合格后,竣工验收前应进行消毒和冲洗。由于塑料管道不锈蚀,卫生指标也比金属管高,因此冲洗和消毒相对比较简便。 压流体输送管道用螺旋缝埋弧焊钢管》(SY/T5117)、《低合金钢焊条》(GB/T5118)的规定,焊条应干(1)钢质管道外防腐有挤压聚乙烯防腐层、熔结环氧结构应符合表1-55的规定。(2)防腐层各种原材料均应有出厂质量证明书及检验(3)防腐层各种原材料应包装完好,按厂家说明书的(SY/T0413)的有关规定进行检测,性能达不到规定要求表1-55肪腐层基本结构防腐层防腐层基本结构国家现行标准加强级乙烯防腐层二层(70~250)gm胶结剂+聚乙能享1.8mm~3.0mm(70~250)μm胶结剂十聚乙烯厚2.5mm~3.7mm≥80gm环氧+(70~250)≥80μm环氧+(70~250)聚乙烯胶带防腐层2.5.1.4.作业条件至槽底0.5m以下。2.5.2.2.操作工艺2.土方开挖(1)管内外清扫:首先对管材进行检验,管材检验可(2)管道外防腐检查1)先用目测观察外防腐是否有破损,然后用火花检测仪(检漏电压为15kV)检查有无漏点,发现漏处宜采用2)补伤片的性能应达到收缩套(带)的规定,补伤片对聚乙烯的剥离强度应不低于35N/cm。3)补伤处应进行外观、漏点及粘力等逐个检查。4)每根管预留端头形成的裸露表面应涂刷硅酸锌涂料(1)排管:钢管下沟前,用彩条布将检查合格的管道管的纵向焊缝应位于中心垂线上半圆45°左右。管件连接(2)挖工作坑:管子排列后,在钢管焊接固定口处,挖好工作坑,工作坑尺寸可参见表1-56和图1-25、图1-表1-56工作坑尺寸公称直径(mm)宽度a(m)长度(m)深度(m)5.下管(1)采用吊车配合下管时,严禁将管子沿槽帮滚放,(2)管沟尺寸应符合设计要求,沟底应平整,无碎6.管道试焊7.管道对口(1)管道坡口:管道对口前采用气割与手提电动坡口应符合设计规定,如设计无规定,应符合表1-57的规定;表1-57电弧焊管端修口各部尺寸间隙h钝边p图示整厚((mm)九“-2(2)对口前将管口以外100mm范围内的油漆、污垢、(3)直管段接口的折角不得大于22.5°。如超过22.5°应采用机制弯头,弯曲半径不小于3.5D(D为管子的(4)采用倒链找正、对口器进行固定对口,不得强力在中心垂线上半圆45°左右。内壁应平齐,其错边量应小于或等于0.2倍壁厚且不大于2mm。对口间隙应符合表1-59的规定。(5)点焊:管口对好后应立即进行点焊,点焊的焊条焊;点焊完毕方可拆掉对口器,点焊的长度和点数见表1-表1-58点焊长度和点数管径(mm)点焊长度(mm)环向点数(处)3456(6)对口完成后及时进行编号,当天对好的口必须焊8.管道焊接(1)焊条:氩弧焊的焊丝和手工电弧焊的焊条应与母(2)分层施焊:第一层用氩弧焊焊接,焊接时必须均条直径的0.8~1.2倍。(3)每道焊缝焊完后,应清除焊渣,并进行外观检(1)各类阀门安装要点:阀门安装位置应符合设计要(2)法兰安装:遇有阀门等设备地段管道可用平焊钢(3)波形管安装1)严格按照设计图纸,选择合适的产品。2)严格按照产品说明书进行安装。3)波纹管安装在阀门的后面(按气流方向)。4)波纹管安装应根据补偿零点温度定位,根据设计要5)波纹管预拉(预压)后,要用螺栓做临时定位。安装(1)表面预处理1)在防腐层涂敷前,先清除钢管表面的油脂和污垢等为40℃~60℃。表面预处理质量应达到《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB/T8923)中规定的Sa等级的要2)表面预处理后,应将钢管表面附着的灰尘及腐料清面预处理过的钢管应在4h内进行涂敷,超过4h或钢管表(2)固定口外防腐1)应用无污染的热源将固定口加热至合适的涂敷温2)环氧粉末涂料应均匀地涂敷到钢管表面。3)胶粘剂的涂敷必须在环氧粉末胶化过程中进行。4)聚乙烯层涂敷时,应确保搭接部分的聚乙烯及焊缝5)聚乙烯层涂敷后,应用水冷却至钢管温度不高于6)固定口可采用辐射交联聚乙烯热收缩套(带),也可③热收缩套(带)与聚乙烯层搭接宽度应不小于100mm;7)管件防腐的等级及性能应不低于固定口部位防腐层8)固定口质量应按国家现行标准《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》(SY/T0413)的有关规(1)强度试验1)试验介质:管道强度试验采用空气压缩机加压方2)试验准备:试压时采用量程不大于试验压力的2倍、精度不低于0.4级的弹簧压力表进行观测。试验阀门3)试验压力:强度试验压力为设计压力的1.5倍,且中低压钢管试验压力不得低于300kPa,次高压钢管试验压力不低于450kPa。4)试验过程:进行强度试验时,压力应逐步缓升,首先升至试验压力的50%,应进行初检,对管线焊口、打压设稳压1h后,观察压力计不应少于30min,无压力降为合(2)严密性试验1)试验条件:管线球阀及附件全部安装完成,保证管温度一致(一般约6~12h),并在强度试验合格后,进行严2)严密性试验压力次高压燃气管道,试验压力为300kPa(相当于3kg/cm2),中低压燃气管道(管道输送压力P≤150kPa时,试验压力为100kPa相当于1kg/cm2)。试验介质为压缩空气,压力计采用2块不低于0.4级(1)回填前应具备的条件1)回填时清除槽内积水、砖、石等杂物。2)气压试验前除接口外,管道两侧及管顶以上回填高度不应小于0.5m,气压试验合格后,及时回填其余部3)管道回填后,应全线进行地面检漏,发现漏点应进(2)土方回填:应用中、细砂或细粒土进行胸腔回(3)胸腔回填:胸腔两侧填土必须同时进行,两侧回(4)敷设标志带:管顶以上500mm处铺设(5)夯实:回填土的夯实采用人工夯实和机械夯实相(1)公称直径小于100mm或长度小于100m的钢质管(2)气体吹扫1)确认准备工作无误后方可向管内压气进行吹扫。吹扫气体流速不宜小于20m/s,吹扫口与地面的夹角应在30°~45°之间。4)当目测排气无烟尘时,应在排气口设置白布或涂白(3)清管球清扫1)管道直径必须是同一规格,不同管径的管道应断2)对影响清管球通过的管件、设施,在清管前应采取3)发球前必须检查收发球筒是否与管道焊接牢固,球4)清管球清扫完成后,应按(2)项中4)的规定进行检2.5.2.3.季节性施工(1)管道安装后在管身中部回填部分填土,做好基槽(2)合理缩短开槽长度,及时砌筑检查井,暂时中断(3)做好沟槽边雨水疏导路线的设计,开挖沟槽的土对于沟槽距离长的,应每隔100m~200m留一个土堤,防止(4)沟槽开挖后若不立即铺管,应留沟底设计标高以(5)安装管道时,地面应做好防滑处理。在运管和下(6)管道安装焊接时,应准备盲板,每日在收工前和(7)电焊施工时,应搭设防雨棚设施。(8)打压合格后及时对焊口防腐,减少焊口裸露时2.冬期施工(1)冬期焊接时,根据环境温度进行预热处理,可参照表1-27进行。(2)在焊接前先清除管道上的冰、雪、霜等,刚焊接(3)当工作环境的风力大于5m/s、雪天或相对湿度大(4)焊条使用前,必须先放在烘箱内烘干后,放保温(5)焊接时,应使焊缝可自由伸缩,并使焊口缓慢降(6)当环境温度低于5℃时,不宜采取环氧煤沥青涂料度低于-15℃或相对湿度大于85%时,未采取措施不得进行(7)在雪、雾或5级以上大风中不得露天施工,如施求。当设计未注明时,按5.2.2条第11款执行。2.5.3.2.实测项目(1)管道焊后必须对焊缝进行外观检查,检查前应将(2)外观检查应在无损探伤、强度试验及气密性试验之前进行,外观检查符合表1-27。2.无损检测(1)设计有要求进行无损探伤检验时,取样数量与要焊缝中任意制取每个焊工当天完成全部焊缝的15%用射线照缝熔化焊对接接头射线透照工艺和质量分级》(GB/T(2)管线穿越铁路、公路、河流、重要交通干道等,所有焊缝全周长100%用射线照相,应达到Ⅱ级及Ⅱ级以上(3)进行无损探伤的焊缝,其不合格部位必须返修,(1)外观:不得出现气泡、破损、裂纹、剥离缺陷。(2)厚度:采用相关测厚仪,在测量截面圆周上按(3)粘结力:采用剥离法,在测量截面圆周上取一点(4)连续性:采用电火花检测仪进行检漏,检漏电压1)防腐层厚度大于0.5mm时:2)防腐层厚度小于等于0.5mm时:(5)防腐层涂覆后质量的检验应符合国家现行标准《埋地钢质管道聚乙烯防腐技术标准》(SY/T0413)、4.管道回填土:管道的回填土的密实度应符合表1-145.安装好的管道不得用做吊拉负荷及支撑、2.5.5.2.接口焊缝达不到质量要求1.咬肉:选择适当的电流,避免过大。保持运2.5.5.3.钢管焊口开裂、漏气2.5.5.5.防止漂管钢管的闭合口焊接时,夏季应在夜间且管内温度20℃(1)进场钢筋原材料现场见证取样送检合格并符合设在木板和支墩上,离地净距大于15cm。(2)保持钢筋保护层的垫块用与现浇混凝土同等强度(3)钢筋的安放要求确保位置正确并牢固地固定,保(4)施工中先将直钢筋切割到要求的长度,由采用弯2、模板工程(1)模板采用九夹板,在混凝土振捣时,模板缝必须(2)根据图纸或图集所示形状和尺寸测量放样。模板(3)模板内表面涂刷脱模剂,以防止与混凝土的粘结(4)按图纸要求的位置和高程将预埋件或预留管固定(5)模板拆除时的混凝土强度应符合设计规范的有关(1)浇筑前,对支架、模板、钢筋和预埋件进行检(2)浇注前,检查混凝土的均匀性和坍落度。(3)对浇注混凝土使用的脚手架,应便于人员与料具(4)混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑,应层浇筑厚度不超过40cm。(5)浇筑混凝土时,采用插入式振动棒振捣。振捣应用半径的1.5倍;与侧模应保持5~10cm的距离;插入下层混凝土5~10cm;每一处振捣完毕后边振动边徐徐提出振(6)混凝土的浇筑必须连续进行,如因故间断,间断(7)在混凝土浇筑过程中,应注意观测:在灌注过程(8)在浇筑过程中或浇筑完成时,如混凝土表面泌水(9)混凝土浇筑完成后,对混凝土裸露面应及时进行(10)混凝土达到一定强度后,要及时洒水养护,天4、井框(盖)安装施工(1)、对井周进行加固:在井筒安装施工完成后,要度);③井筒四周浇筑低标号混凝土进行加固(浇筑砼时必需严格采用机械振捣);④用临时盖板将井口盖好。(2)、对检查井井盖标高的调整钢筋混凝土井筒,井盖底沿井周用4—6个铁制楔型塞,将(1)、检查井施工质量应作为道路施工重点质量监控(2)、当检查井基坑挖好后,基底土质和状态要作为(3)、检查井底板砼浇筑后在井壁前应经监理工程师(4)、井周每一层回填土压实成型后,要经监理工程(5)、井盖框的安装底用4—6个铁制楔型塞来调整(6)、其他未尽的施工要求,按有关规范和规定执(1)砖砌前,将砖砌部位清理干净,洒水湿润。对凿(2)不同形式的井室,墙体尺寸控制及排砖方法均不“二分枣”砌筑。砌完一层后,再铺浆砌筑上一层砖,上本化自本化自进S1.主我且$以.2.AN#*C⁶GT-805-255502阀门安装图示(4)砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于90%,竖向(5)砌筑时,要上下错缝,相互搭接,水平灰缝和竖(6)井室中踏步随井室墙体砌筑随安装,位置准确,(7)钢筋混凝土盖板安装采用汽车吊吊装就位,安装(8)勾缝a.勾缝前检查墙体灰缝深度,有无瞎缝。清除墙面杂8、沟槽回填(1)气压试验前,除接口处管道回填至管顶50cm以上(2)管道两侧回填高差不超过20cm。(3)回填分层进行。管道两侧和管顶以上50cm用木夯夯实,每层虚铺厚度不大于20cm;管顶以上50cm至地面用蛙式打夯机夯实,每层虚铺厚度20-25cm;应做到夯夯(4)分段回填时,相邻两段接茬呈阶梯形。(5)回填土不得有石块、房渣土等不能夯实的土质,防腐层周围用细土回填,检查井周围采用石灰土回填。(6)回填压实度标准:胸腔部分≥95%管顶以上50cm范围内≥85%其余部位≥90%路面以下部分符合道路专业要求(见下图)沟槽回填(1)勾头前与管理单位联系,取得配合,确定勾头位置,施工安排,需要停水接管必须事先商定准确时间并严(2)挖工作坑、集水坑,做好支撑、防护栏杆,并配备优质水泵抽水。(3)勾头时,旧管中存水流入集水坑,随即排除。在序号允许偏差(mm)1井室尺寸长、宽、直径2井筒直径3井口高程4路面与道路一致5踏步安装水平及垂直间距、外露长允许偏差检测频率工序槽底高程(mm)10m一点开槽砂垫层高程(mm)510m两点砂垫层对口高程(mm)10m两点管道安装对口中线位移(mm)5m一点管道安装稳压5min压力降每口一次气压试验覆土半年后竖向变位每口两次检测覆土15天竖像变位每口两次检测轴线位置点管道安装高程基坑支护(回填层及破碎层位置)→基坑护壁混凝土浇筑 (回填层及破碎层位置)→修整基坑→基坑清理→基槽验3、基坑开挖测量利用总体控制测量网络与坐标点对工程进行定位。由于土方开挖的水平影响范围较大,故工程轴线控制桩网点的设置距基槽保持5m的距离,并设置控制网点。1、土方开挖前,充分了解周边各有关道路、管线、等设施的保护要求,实际开挖过程中,充分重视基坑监测,并及时根据监测数据调整施工流程或方案,强调信息化施2、在正式施工前,会同业主、设计、监测、监理及各有关施工单位对各种可能发生的情况进行预估和对策分析,制订详细、可行的施工应急措施和方案。3、在开挖过程中应遵循放坡1:1、分区、分块、分层、对称、平衡的原则,将基坑开挖造成的周围设施的变形控制在允许的范围内。4、在基坑开挖过程中,采取有效措施,确保边坡土及动态土坡的稳定性;严格按照土方开挖的施工方案进行,基坑坡体放坡系数为1:1.0,沿基坑四周设300×300排水沟.450的工作面.且在土方开挖过程中挖土高差不得大于2.5米。慎防土体的局部坍塌造成主体结构桩位移破坏、现场人员损伤和机械损坏等工程事故。5、基坑底30cm土方应在晴天由人工清除见底后24小时内浇筑完成。(1)土方开挖前要做好必要的准备工作,如沙袋、木(2)严格按照土方开挖深度逐层开挖,第一层开挖2米深,然后挖1米的排水沟,排1米的水,挖一米的土;再挖一米的排水沟,再排1米的水,再挖一米的土,直至(3)土方开挖时将地面附加荷载减到最小,严禁在坑(4)开挖下层土时,保护上层支护的边坡,不得碰撞(5)土方开挖以后及时施工支护结构,尽量减少土体(6)基坑内各区间台阶先放坡机械开挖,再人工修坡(7)及时检查现场的排水系统,做好基坑周围地表水2、操作工艺(1)工艺流程:底(2)开挖土方时,应合理确定开挖顺序、路线及开挖(3)土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作(4)在开挖过程中,应随时检查槽壁和边坡的状态,(5)在机械施工挖不到的土方,应配合人工随时进行(6)修帮和清底。在距坑底设计标高50cm坑帮处,同时由两端轴线(中心线)引桩拉通线(用小线或铅丝),检查距坑边尺寸,确定坑宽标准,以此修整坑边。3、在基坑槽开挖过程中在基坑设2个污水坑,防止基1、本工程基础垫层厚度为100mm,砼标号C15。2、钢筋堆放钢或地垄墙厚度(高度)不应小于300mm,间距1500mm,3、钢筋绑扎柱(墙)插筋两道箍筋梁板面钢解4、底板钢筋(4)绑好底层钢筋后,放置底板马凳筋,马凳筋用φ25钢筋焊制,凳筋高度=底板厚一上下保护层厚一2倍钢筋直径(如下图),马凳筋间距横向为@500(沿长边方向),马凳筋间距纵向为@500(沿短边方向)。间距1.5×1.5m梅花状布置。底板钢筋支撑采用型钢焊接模,螺杆的竖距为0.6m,横距为0.6m,必要时可加密螺PVC套管拉紧以防模板下口向外爆裂及中部鼓胀。当梁跨度大于4m时,模板应起拱,起拱高度为全跨长的1/1000-3/度,所以也需起拱结构自由跨度1/1000的起拱高度。板板。当板的头跨度大于4m时也应起拱。同条件试块标养试块常温时制作28d标养试块及备用试块,同条件试块现场留置)。同条件试块置于现场带篦加锁铁笼中做好标混凝土浇筑完成后,应在12小时内加以覆盖,并浇水(1)根据设计文件及控制桩和水准点,复测平面位置(2)复查平整度,不符合铺筑条件处,应处理找平,(3)混凝土通过设计和试拌确定的配合比,应填写试(4)混凝土拌制前,对各类衡器进行检查,并应对骨(5)检查先产水源和电箱、照明器具、线路应安全可2、立模板(1)模板应在浇筑混凝土前一天支立完毕(2)模板内侧和顶、底面均需光洁,平整顺直,局部(3)立模的平面位置和高程,应符合设计要求,支立涂抹有效的隔离剂(又称脱模剂)并内附塑料薄膜。(1)搅拌好的混凝土运至施工现场应即使检查其匀质(2)混凝土应按一定厚度,顺序推进浇筑,保持连续(3)入模后混凝土应及时进行,振捣过程中应有专人震动棒移动时间不应超过震动器作用半径的1.5倍,与模4、接缝(1)缩缝通常为无传力杆的假缝,并采用距缝法成(2)胀缝下部应设预制填缝板,中穿传力杆,其上部5、抹面(1)第一次抹面应在整平后立即进行,其主要的是驱6、表面做毛7、湿治养生(1)湿治养生在水泥混凝土板做毛后应及时进行湿治(2)养生期一般为14~24d,养生期间禁止车辆和行人8、模板拆除(1)拆模时间应根据气温和混凝土强度增长速度而(2)拆模时应仔细操作,不得损坏混凝土的边角,模9、距缝和封缝(一)、浇洒粘层沥青(二)、铺设玻璃纤维格栅(1)30×30×0.3毫米的铁皮,要求平整不翘角。(2)2英寸钢钉或射钉(优质水泥钉)钉枪射入,再将格栅纵向拉紧并分段固定,每段长度为2-52、土工格栅搭接距离为:纵向接头搭接距离不小于20厘米,横向搭接距离不小于15厘米。纵向搭接应根据沥青(三)、铺筑沥青罩面层并碾压成型序号机械名称型号数量1振动棒32溜槽23木抹、铁抹刮杠各10把4线绳5钢卷尺(5M)3把和少占道面工作面(排水沟两边留出2仓方便施工),不两侧底宽增加150cm。开槽放坡采用1:1的坡比进行。方堆放在距离沟槽1m外的两侧,高度不大于1.5m,坡度不大于1:1,多余的土方及时外运至指定堆土地点。机械开挖后预留20cm,左右一层用人工清挖。开槽后(夯)实。(1)、侧墙模板设计中型钢模横向拼装,阴角处应采用阴角模,尺寸为80×墙体模板在砼浇筑后视昼夜平均气温情况3天左右方不得超过40min。2.3.4、每次浇筑混凝土均应进行开盘鉴定(不同配合比应分别进行开盘鉴定),其工作性应满足设计配合比的的技术措施,必须确保20年内不发生混凝土碱集料反应损不得超过5kg/m3。土的缓凝时间到4~6小时,能够满足混凝土出机运至现场2.4.1垫层混凝土采用汽车泵自卸浇筑,采用平板振2.4.2底板混凝土浇筑采用汽车臂架泵连续浇筑。在浇2.4.3沟壁混凝土浇筑采用汽车臂架泵连续浇筑方式。2.5.1清理:在混凝土浇筑前先用空压机将模板内杂物2.5.2混凝土浇筑和振捣一般要求:2.5.2.1本工程流水施工,每一流水段内混凝土连续浇2.5.2.2浇筑混凝土时为防止混凝土分层离析,混凝土由料斗、泵管内卸出时,其片面上倾浇高度不得超过2m。2.5.2.3浇筑柱混凝土前,底部先填以30-50mm厚的同2.5.2.4浇筑混凝土时设专人看模,经常观察模板、支2.5.2.5使用插入式振捣棒要快插慢拔,插点呈梅花型用半径的1.5倍。平板振动器的移动间距,保证振动器的4、混凝土养护4.2、养护时间不少于7昼夜。5、沟槽两侧回填(1)、基层处理应用10%的火碱水刷洗净后,用清水扫其上的碱液,认真将(2)、水泥砂浆打底装档:用1:4水泥砂浆根据冲筋的标高,用小平锹或(3)、找规距,弹线(4)、铺装②钢的背面朝上,抹铺粘结浆,其配合比不少于1:2.5,厚度小于10mm,因砂浆强度高,硬结快,应随拌随(5)、拨缝、修整(6)、勾缝①用1:1水泥砂浆勾缝,要求勾缝密实,缝内平整光面,注意防滑,必要时道路上要铺设道木或钢板以防沉降,空气湿度过高时,不宜施焊,否则要采取良好的去湿措电焊机要接地良好,电焊把线绝缘良好。雨期到来前要检查所有施工用电设备是否有良好的接地、接零保护以及是否安装有漏电保护器,确保防护措施落实、可靠,避免事故发生;现场临时用电、电缆宜架空敷设,禁止电缆在雨雪水中高处框架作业应注意雷电、防滑,特别是雨天高空作业要禁止,施工工域内设避雷针,确保设备、人身安全;临时用电线路应装有漏电保护器,防止触电伤人;电气开关箱应防雨。第三章进度计划及措施施工总工期107日历天。(三)进度计划向职工全面交底,发动群众实施计划1、在现场项目经理部内,由项目经理挂帅,建立保障工期组织体系,作为本公司在该项目建设施工中保证施工进度按照目标工期顺利进行的组织保证,确保工程按合同工期按期建成。2、保障工期组织体系以公司为核心,依托公司总部的支持,以项目经理为保障工期的第一责任人;以里程碑工期保障为基础;以五大资源保障体系为必须的前提条件,以资源的完全保障来保证工期目标的实现;由此形成一个完整的保障工期的体系,确保本项目工期目标在其合同工1.1保障工期组织体系各要素的主要责任1.1.1公司总部:授权项目经理对本工程的工期负责,指导项目部制定工期保障计划和措施,在公司范围内对资源进行调配,公司职能部门为项目部提供技术、管理上的支持、服务和保障。1.1.2项目经理:本工程工期保障计划与措施的制定者、决策者和领导实施者,对整个工程工期保障计划、措施和网络计划节点、总工期目标的组织、实施负全责,是实现总工期目标的第一责任人。对项目投入的全部资源进行有效调配、平衡,提高资源的有效利用,加快资源的流(1)建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动(2)在各项工作中做到未雨绸缪,使进度计划管理形(1)本工程施工进度安排的主要思路是:1)根据施工区段划分情况,本工程划分为一个工区,2)在施工进度的组织安排上,整个施工管理分现场施(2)施工进度管理三主线序号1现场施工现场施工主要是指工程的施工深入展开,是主线2图纸设计方案图纸设计方案等准备主要包括技术、各种材料计划、各种机械设备计划、检测仪器计划等各种资源需用准备,确保技术先行、计划先行,不打无准备之仗。3招投标设备及场外加工定货招投标设备及场外加工定货等是指提前做好各种材料设备的采购定货,确保各种资源的及时到(1)在进度计划体制上,实行分级计划形式,结合本(2)制定派生计划。工程的进度管理是一个综合的系(3)各项施工保障计划表序号计划内容1施工准备工作计划施工准备工作是正式施工前的必要工作,是正施工准备的临时设施搭设可以与正式施工同时1)进场初期准备工作;2)施工人员进场、培训;3)临建搭设;4)编制相关施工方案;5)测量放线;2图纸发放计划此计划要求的是分项工程所必须的图纸的最迟提供期限,这些图纸包括:工艺、结构、园林施工图,安装施工图,施工安装节点详图,安3施工方案编制计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝,通过方案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和质量4业方指定分包开工计划此计划要求的是发包人指定分包进场最迟期限,确保不因专业分包进场过迟而影响工程总5主要施工机械设备进场计划此计划要求的是分项工程施工所必须的加工生产设备所需的最迟进场期限,各种施工主要设备机具必须在要求的时间前进场,不得影响正常的施工进度,机械设备在使用完毕后及时组6主要安装设备、材料进场计划此计划要求的是分项工程开工所必须的主要材料、设备最迟进场期限。物资部门将根据此计划进行物资供应的各项准备工作,包括询价、报批、定货加工等。同时,该计划也是发包人7验收计划分部工程验收是保证下一分部工程尽快插入的关键,本工程由于工期紧张,分部分项验收必须及时,结构验收必须分段进行,保证施工的连续高效。同时工程完工验收必须在各单项验收后进行,因此在工程施工完毕后应及时联系相关验收单位,尽快组织单项验收,为工程最序号(1)各责任工程师每天对现场的施工情况进行检查,序号(2)施工进度的检查与进度计划的执行是融会在一起(3)进度计划的检查方法主要是对比法,即实际进度(4)跟踪检查施工实际进度,专业计划工程师监督检(1)进度计划调整的最有效方法是利用网络计划。调内容制度内容1关键线路长度的调整1)当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟缩短工期,选择资源占用量大、或直接费用高的后续关键工作,适当延长其持续时间以降低资源强度或费用;若要提前完成计划,则将计划的未完成部分作为一个新计划,重新调整,按新计划实施。2)当关键线路的实际计划比计划进度落后时,在未完成线路中选择资源强度小或费用率低的关键工作,缩短其持续时间,并把计划的未完部分作为一2非关键工作时差的调整非关键工作时差的调整,在时差长度范围内进行。度;二是缩短工作持续时间以填充资源低谷;三是移动工作的始末时间以使资源均衡。3增减工作增减工作项目时不打乱原网络计划的逻辑关系,并重新计算时间参数,分析其对原网络计划的影响。4调整逻辑关系若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期,在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下,改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时,才可进行逻辑关系调整,且不应影响原计划工期。5重新估计某些工作的持续时间当发现某些工作的原计划持续时间有误或实现条件不充分时,可重新估算持续时间,并计算时间参数。这种方法是不改变工作之间的逻辑关系,而是缩短某些工作的持续时间,而使施工迸度加快,并保证实现计划工期的方法。这些被压缩持续时间的工作是位于由于实际施工进度的拖延而引起总工期增长的关键线路和某些非关键线路上的工作。同6对资源的投入作局部调整当资源供应发生异常时,采用资源优化方法对原计划进行调整或采取应急措施,使其对工期影响最小。(2)当产生潜在延误的突发事件发生时,项目部将即序号制度内容1定期巡查制度每天上午组织各作业队到现场巡查。巡查的目的是检查现场的施工进度、现场文明施工情况、安全生产情况等。由于参加现场巡查的人员多、时间有限,因此巡查不是为了解决现场碰到的具体问题,而是在巡查结束后将有关重要的内容记录下来,并2每周工程例会制度每周召开工程协调会。在协调会上,由各作业队汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。发包人和项目经理部将各专业队在现场施工的情况与施工计划进行对比,对各作业队的工作进行点评,并布置下阶段工作。工作例会形成会议纪3专题会议对一些施工中存在的棘手问题,会同相关方召开专序号具体内容1项目法施工1)严格按照项目法施工管理,实行项目施工负责制,对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,对本工程实行全方位全过程的有效管理。2)立足于项目部地位,发挥综合协调管理的优势。本公司将立足于项目部的地位,以合约为控制手段,以总控计划为准绳,调动各发包人指定作业队的积极性,发挥综合协调管理的优势,确保各项目标的实现。2计划编制1)本工程所有进度计划全部采用先进的计划编制2)编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系,网络计划的关键线路清晰、明3)每周,每旬,每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差,并认真分析偏差产生的原因,及时调整进度计划。3进度控制1)利用微机,推行全面计划管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。做到周保旬,旬保月,坚持月平衡、周调度、工期倒排,确保总进度计划实施。2)认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度,作好每日工程进度安排,确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划,并采用微机管理技术,对施工计划实行动态管理;建立主要的工程形象进度控制点,围绕总进度计划,编制月、周施工进度计划,作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行;每期根据前期完成情况和其他预测变化情况,对当确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4进度考核5开展工期竞赛1)拿出一定资金作为工期竞赛奖励基金,引入经济奖励机制,结合质量管理情况,奖优罚劣,充分调动全体施工人员的积极性,力保各项工期目标顺2)根据本工程特点,在施工期间,组织进行全方位的劳动竞赛,比工期、比质量、比安全、比文明施工,根据竞赛结果奖优罚劣,互相促进。6流水施工技术1)根据工程特点,结合现场条件,科学划分流水2)将各施工阶段划分为若个施工段,组织段与段之间流水施工。在满足进度要求的情况下,配备足够的人力、机械、物资等资源,提高计划的可实施性。在保证上道工序质量的前提下,下道工序提前插入施工。7交叉施工管理项目经理部由专职人员负责对现场工作环境进行时备交叉施工条件,立即在最短时间内安排资源组织施工。8提前确定样板每道工序施工之前,先进行样板施工。提前确定样板,细化设计,减少施工期间技术问题的影9协调管理1)强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与发包人、监理、设计方的联系,加强与各供货厂商的协作,并明确各方及个人的职责分工,减少扯皮现象,争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调2)创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系,使现场各方认清其间的相互依赖和相3)加强对设计的配合工作。本公司将密切配合一切设计工作,并提供合理化建议,共同消除设计对施工进度的影响。后勤服务组织专人负责做好各项后勤服务工作,解除后顾之序号资金类别管理保障措施1预算管理执行严格的预算管理:施工准备期间,编制项目全过程现金流量表,预测项目的现金流,对资金做到2支出管理1)执行专款专用制度:建立专门的工程资金帐户,随着工程各阶段控制日期的完成,及时支付各专业队伍的劳务费用,防止施工中因为资金问题而影响工程的进展,充分保证劳动力、机械、材料的及时进场;序号类别措施内容1数量保障1)按照“足够且略有盈余”的原则,以应对施工中的诸多不确定因素;2)不因节假日及季节性影响导致人员流失,确保现场作业人员的长期固定性;3)根据总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等,编制各工种劳动力平衡计划,分解细化各阶段的劳动力投入量;4)充分发挥经济杠杆作用,定期开展工期竞赛,进行工期考核,奖优罚劣,激发劳动效率。2素质保障1)进场人员必须持有各类《岗位资格证书》,其中高、中级工所占比例不少于90%;2)及时组织工期、技术、质量标准交底,进行安全教育培训等;3劳动力组织安排1)为保证工程进度计划目标及管理生产目标,公司将充分配备项目管理人员,做到岗位设置齐全以2)开工前提前组织好劳动力,挑选技术过硬、操作熟练的作业层,按照施工进度计划的安排,分批进场。分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划,拟订日程表,劳动力的进场应相应比计划提前,预留进场培训,技术交底时间;3)做好后勤保障工作,安排好工人生活休息环境和伙食质量,尤其安排好夜班工人的休息环境,休息好才能工作好,保证工人有充沛的体力更好的完4)在确保现场劳动力前提下,还要计划储备一定数量劳动力,做为资源保障措施。4人员劳动力合理调配1)做好劳动力的动态调配工作,抓关键工序,在关键工序延期时,可以抽调精干的人力,集中突击施工,确保关键线路按期完成。2)每道工序施工完成后,及时组织工人退场,给下道工序工人操作提供作业面,做到所有工作面均有人施工。3)加强班组建设,做到分工和人员搭配合理,提高工效,既要做到不停工待料,又要调整好人员的安排,不出现窝工现象。2、施工机械、器具投入的保障措施本工程的主要施工机械设备投入计划详见附表。为确保机械设备投入到位,我单位拟采取如下表所示的保障措施。序号具体内容1数量保产早发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势,迅速在哈密市内或周边调集能满足施工需要的各类机械设备及器具。2机械计划精心编制详细准确的机械计划,明确机械名称、型3机械进场确定后立即进行基础施工和安装,确保在砌体结构施工时即可投入使用4性能维护1)施工中维护:根据“专业、专人、专机”的“三专”原则,安排专业维护人员对机械实施全天候跟班维护作业,确保其始终处在最佳性能状态;2)检定:对测量器具等精密仪器,按国家或企业相关规定,定期送检。3、材料、设备供应的保障措施本工程的材料分为周转材料和非周转材料两类,其供应保障措施见下表序号材料类别供应保障措施1周转材料1)根据项目生产进度对各项材料需求,选择几家交通便利的周转材料租赁公司作为储备,在周转材料出现问题时及时进行租赁调配,保证不耽2)根据周转材料投入总计划和工程进度计结合工程实际情况,编制切实可行的周转材料供应计划,按计划组织分批进场,确保周转材料供应及时、适量。2非周转材料1)项目自购材料(1)在全国各地建立大宗材料信息网络,不断充材料需用计划;(2)在保证质量的前提下,按照“就近采购”的原则选择供应商,尽量缩短运输时间,确保短期内完成大宗材料的采购进场;2)发包人提供材料(1)协助发包人超前编制准确的甲供材料、设备计划,明确细化进场时间、质量标准等,必要时提供供货厂家和价格供发包人参考。(2)做好甲供材料、设备的保管工作,对于露天序号具体内容1监督管理现场安排一名项目领导值班,协调处理夜间施工工作;项目经理部设置夜间施工监督员,对夜间施工进行巡视,确保夜间施工的工作效率和作业安全;项目部其他人员保持全天侯的通讯联2扰民安抚提前做好扰民安抚工作,现场围墙、门口、道口等显要位置张贴夜间施工告示;3施工照明1)施工照明与施工机械设备用电各自采用一条施工线路,防止大型施工机械因偶尔过载后跳闸导2)现场必须有足够的照明能力。生产区到工作面沿途以及工作面都有足够的照明设施,满足夜间施工质量、安全等对照明的需求。3)现场在临边、洞口等事故易发位置,严格按照有关规定设置警戒灯,并由专职安全员负责维护,

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