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文档简介
目录1项目总论1.1公司名称及概况1.2项目编制单位1.3建设性质1.4法人代表及所有制形式1.5项目实施计划1.6项目总体评价2项目背景及必要性可行性分析2.1项目必要性分析2.1.1发展战略2.1.2国内外业务2.1.3项目建设意义2.2前期已开展的工作情况2.2.1尽职调查2.2.2可行性研究2.2.3对外谈判2.2.4投资决策2.3项目审批情况2.3.1外资国家安全审查2.3.2市场准入2.3.3反垄断调查2.4项目境外建设可行性2.4.1项目建设地优势2.4.2政府优势2.4.3货源优势3项目行业整体分析3.1市场概况3.2产品介绍3.2.1产品结构3.2.2产品设备配置3.3市场趋势3.4竞争优势4项目建设内容与规模4.1项目业务性质4.2项目建设规模4.3固定资产投资情况5管控方式及人员5.1组织架构5.2人员配置5.3培训制度6投资估算与资金筹措6.1投资估算6.2资金来源6.3资金用途7瑞典投资环境7.1投资优势7.2贸易关系稳定7.3注册公司简便7.4投资环境总结8投资风险分析评价8.1建设前风险分析8.2新公司风险分析8.3风险对策9经济评价9.1总成本费用估算9.2项目投资利润率9.3项目投资回收期9.4经济评价结论10结论与建议10.1结论10.2建议1项目总论1.1公司名称及概况1.公司英文名称:(NORDIC)FANTAIGROUPHOLDINGAB2.公司中文名称:北欧泛太集团控股股份有限公司3.股东:江苏泛太矿业发展有限公司,(NORDIC)FANTAIGROUPHOLDINGAB(瑞典)4.注册地点:公司注册经营、雇佣、缴税地点为瑞典首都斯德哥尔尔摩市1.2项目编制单位江苏泛太矿业发展有限公司,瑞典NORDICFANTAIGROUPHOLDINGAB1.3建设性质本项目为新建项目1.4法人代表及所有制形式1.国内股东:江苏泛太矿业发展有限公司70%2.瑞典股东:NORDICFANTAIGROUPHOLDINGAB占股30%3.法定代表人:邵乾铭(中国)4.注册资本:一千万欧元(1亿瑞典克朗)5.企业类型:股份有限责任公司1.5项目实施计划本项目由江苏泛太矿业发展有限公司与NordicPaxlansGroupAB共同投资1000万欧元(约1亿瑞典克朗)成⽴北欧泛太集团控股股份有限公司有限公司,其中江苏泛太矿业发展有限公司拥有该公司70%股份,保证该公司经营⽅向与江苏泛太矿业发展有限公司发展战略规划⼀致。同时为有效控制交易风险,此次海外投资项目的结构设计,有利于掌握资本运作的主动权,未来北欧泛太集团控股股份有限公司有限公司也可以根据公司的实际经营业绩和发展情况进行调整,或保持目前参股不变。1.6项目总体评价(1)本次投资项目的实施,为江苏泛太矿业发展有限公司响应国家“一带一路”政策的鼓励和号召,同时为了适应经济全球化和加入世贸组织的新形势,在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济技术合作和竞争,充分利用国际国内两个市场、优化资源配置,拓宽发展空间。(2)本项目积极实施“走出去”战略,开展境外民生食品加工及进出口贸易企业,同时增加公司自身经营范围,扩大规模,以实现企业的整理国际化规划和战略以及核心竞争力。本次投资虽然存在一定的境外资产安全性风险和跨境管理风险,但如果江苏泛太矿业发展有限公司能够对相关风险进行全方面多角度的认识,同时采取积极措施和不同应对方案,未雨绸缪,加一防范和控制,足以确保本项目的成功实施并取得预期回报。2项目背景及必要性可行性分析2.1项目必要性分析2.1.1发展战略本项目前期通过在瑞典设置猪肉产品、水产品生产中心,将瑞典的优质食品冷链运输到中国,打开中国的健康、无添加猪肉消费市场,初步渠道瑞典副食品在中国的部分占有率。项目后期在猪肉产品、水产品市场稳定的前提下,逐步将瑞典其他优质的食品素材,经过严格加工后输出到中国,扩大产品在中国的销售范围。形成瑞典与中国的副食品化运输链,提高项目在北欧市场的输出地位。2.1.2国内外业务国内业务:本项目针对国内主要输入猪肉产品、水产品,包括鲜、冷整头及半头猪肉;鲜、冷带骨猪前腿鲜、冷猪杂碎,鱼类贝类等。国外业务范围:海鲜产品、猪肉副食品的出口,切肉业务;肉类产品的屠宰、生产和制造;肉类和肉类产品批发;陆路/海运物流运输;货物分类及仓储2.1.3项目建设意义项目建成投产后,能够促进瑞典副食品的输出率,拉动瑞典的进出口贸易量,加强中方与瑞典的贸易协作,维持中方内部相关副食品的价格稳定,促进双方消费水平调整与升级。项目本身具有长途运输性质,可以为中国海运运输业人员提供部分岗位,提高相关人员的就业率。项目建成后,对中国及瑞典的进出口副食品行业具有重要意义,带有较强的经济效益和社会效益,整体项目实施可以积极带动和推动中瑞地区其他相关行业的进步和发展。2.2前期已开展的工作情况2.2.1尽职调查团队方面:本项目通过契合实际的岗位安排,保证团队工作效率的最大化,团队整体风格严谨,各项组织机构健全,运营管理体系高效。产品/服务方面:项目输出产品具有健康、无抗生素等优势,生产技术设备先进,生产率水平高,同时公司具有相关的生产资格许可,整体经营合法规范。可持续的竞争机制:本项目提前对同类型的产品进行充分调研,做好竞争准备,项目产品质量优于同行,性价比高,市场竞争力强。公司财务状况:公司信用良好、无违规、违法情况;每笔资金流向公开,财务体制严谨,流动资金充足,整体经营状况良好。2.2.2可行性研究项目提前在政策、经济、实际运营等领域进行了相关分析,确保项目的整体落地可行性。项目在政策上符合中瑞的贸易发展方向,有利于推进中瑞一带一路的建设,在未来相当长的时间内获得双方的大力支持。项目在实际运营中引进先进的生产技术设备,生产的产品主要在中国销售,产品质量水平处于国际领先水平,市场竞争力强,中方消费者接受意愿高。整体分析,项目的建成具有政策、技术、经济等方面的卓越优势,项目可行度高,建设风险小。2.2.3对外谈判本项目前期已派遣专业的谈判人员赴外瑞典,与瑞典商务部、出口贸易等部门开展洽谈,已初步取得瑞典相关贸易部门的同意,项目已开展生产地点选址活动,整体进展流程规范。2.2.4投资决策本项目经过公司管理层的统一商议后,决定将瑞典作为境外投资目的地,项目初步投资1000万欧元,主要用于瑞典的生产连、运输链、仓库等方面的建设。2.3项目审批情况2.3.1外资国家安全审查2.3.2市场准入2.3.3反垄断调查2.4项目境外建设可行性2.4.1项目建设地优势选址优势:斯德哥尔摩作为北欧地区的国际大都市,拥有发达的经济、完善的社会服务体系、高索质的人力资源和良好的环境。在竞争激烈的国际化环境中拥有其他北欧国家所不具备的竞争力和优势。地理优势:从地城辐射角度来说,斯德哥尔摩东临波罗的海与波兰,爱沙尼亚等中东欧国家隔海相望,南北部与芬兰丹麦,挪威等北欧国家接壤。作为永久中立国拥有非常稳定的政治局势以非常透明的市场讯息支撑,对于想在北欧建立采购和业务网络,是非常理想的选择。经济优势:项目建设地的斯德哥尔摩市,拥有很强的工业和金融实力,在整个北欧地区居于前列,整体经济发展水平较高,具有坚实的经济基础,同时生产效率水平高,能够为项目后期发展提供源源不断的技术支撑,保证持续稳定的产品供给。2.4.2政府优势本项目具有良好的政府扶持能力与稳定的金融体制。瑞典作为开放贸易的发达经济国家,对外来投资报以非常欢迎的态度,尤其特别重视与中国未来的市场相关的企业活动,在外汇管制方面不会受到太大限制,可以自由兑换,同时瑞典拥有丹麦银行,瑞典银行,北欧银行,瑞典商业银行,SEB银行等北欧著名的金融机构提供总类繁多的银行服务,是北欧的金融中心。总结:整体看来,本项目周边拥有各大资金雄厚的商业银行,为项目持续运营提供灵活的周转能力;瑞典与中国相对宽松的外汇管制,提高了项目的资金运作效率,降低了外汇风险,提升本项目资金链的稳定性。2.4.3货源优势瑞典在民生食品和用品上的标准基本达到了欧洲乃至全球的最高标准,自2001年来,相关机构检测的农牧,肉类,海鲜养殖厂品中,抽取的来自瑞典的牛奶,猪肉,三文鱼等产品中的抗生素含量均为最低。数据显示:瑞典猪肉内检测出的抗生素含量仅为丹麦的三分之一,德国的六分之一,著名的丹麦肉类出口企业皇冠品牌,其中大量的猪副产品均来自于瑞典的相关屠宰场贴牌生产。总结:根据上述调查结果,本项目新公司的成立将为国内的消费者带米新鲜优质的民生食品,为国内副食品肉类、鱼类行业注入高质量的血液,在生活中为居民提供更多的消费选择,同时也有利于促进国内肉类行业的食品转型与升级,拉动居民消费水平增长潜力。3项目行业整体分析3.1市场概况3.1.1中国猪肉及副食品进口分析中国是传统的生猪生产大国,也是猪肉消费大国,但猪肉及副产品的供给始终立足国内生产,中国猪肉及副产品进口贸易规模并不高。目前,中国进口的猪肉类商品主要集中在冷、冻、鲜猪肉和猪杂等副产品上。2011年中国由于饲料价格上涨加之2012年疫情延续,生猪存栏量下降,猪肉减产,中国猪肉及副产品进口量迅速上升。2013年美国、加拿大、墨西哥等地区暴发甲型H1N1流感病毒,中国暂停从美国进口猪肉及副产品,2014年恢复性上升,接近2012年的进口规模。2015年中国解除对美国猪肉及副产品的进口禁令,自此猪肉及副产品的进口量逐年上升,贸易规模扩张趋势明显。至2017年,中国猪肉及副产品进口量已接近140万T,自2018年起爆发的非洲猪瘟病毒,大幅度减少和降低了国内猪产品的产能,同时中美贸易关系也导致原本作为主要进口来源国的美国猪产品大幅减少,来自欧洲方面的猪肉产品需求增高。总结:今年由于中美贸易关系,中国大幅度减少对美国猪肉的进口量,同时由于国内当前猪肉价格较高,中国有让大量的猪肉进入市场,调节国内猪肉价格的需求。北欧作为猪肉产量较大的地区,与中国贸易关系较为和谐稳定,项目投产后市场需求量大,对间接的拉进双方的贸易关系,维持双方猪肉副食品稳定具有重要意义。表1猪肉及副食品进口量占国内猪肉总量比重(单位/万吨)年份20112012201320142015201620172018进口量43.6291.2052.9090.40134.98135.90139.50156.82国内总量4287.824620.504890.765071.245060.435342.035493.035567.28进口占比1.021.971.081.782.672.542.542.813.2产品介绍3.2.1产品结构中国猪肉类产品进口的商品结构上,主要包括两大类产品,一是冷冻鲜猪肉(SITC0203),包括鲜、冷整头及半头猪肉,鲜、冷带骨猪前腿、猪后腿及其肉块等。二是猪杂等副产品,包括鲜、冷猪杂碎、猪肝和其他冷冻猪杂碎等。为了便于直观分析,本文将两大类产品下按SITC八位编码分类的产品进行合并(表2)。通过表2可以看出,中国进口的猪肉类产品具有一个特征,即冷冻鲜猪肉产品占猪肉类产品进口量的比重较低,而猪杂等副产品占的比重较高。在2012-2018年整个观测期内,猪杂等副产品占比最高达80%,最低为40%,7年中平均占比为68.1%。与猪杂等副产品较高的进口占比相比,冷冻鲜猪肉进口占比最高的年份是2013年,也仅为41.8%,而比重最低年份,2012年冷冻鲜猪肉占比不足20%,这也从一个侧面说明中国猪肉类产品进口商品结构中,猪杂等副产品处于主导地位,而冷冻鲜猪肉处于从属地位。从决定中国猪肉类商品贸易结构发生的动因来看,主要有以下两点:首先饮食习惯导致消费偏好的差异,中国有烹食猪杂等副产品的消费习惯,市场需求量大,而这些副产品在国外基本不做食用:其次是价格因素。在国外猪杂等副产品的需求有限,价格低廉,出口到中国具有比猪肉更为明显的价格优势,是进口增长的重要动因。从整体上看,中国猪肉类产品进口市场集中度较高。市场份额最大的3个国家依次是美国、丹麦和德国(表3)。据分析得出,在这3大进口市场中,美国所占市场份额又远高于其他两个市场:2016年,中国从美国进口的猪肉类产品比重接近60%,丹麦约16%,德国约4%,随后几年间,中国猪肉类产品从美国进口比重有所下降,而丹麦和德国以及3大市场之外的加拿大、西班牙、法国等新兴市场的份额有相应上升,市场多元化程度进一步提高。据数据分析,中国的猪肉副产品,猪肝和其他冷冻猪杂碎的市场结构各不相同:其中,进口猪肝前3大市场分别是丹麦、西班牙和加拿大,这3个国家共提供了中国进口猪肝的96%;其他冻猪杂碎等前3大进口市场分别为美国、丹麦和德国,其次是加拿大、西班牙和法国等。与猪肝进口市场高度集中相比,中国进口的其他冷冻猪杂碎市场多元化程度更高(图1)。据上述图表分析得出,中国不同猪肉类产品的市场结构有所区别,且主要出口国在争夺中国市场中的竞争日益激烈,加剧市场的细分程度。其中,美国在冷冻鲜猪肉和其他冷冻猪杂碎等副产品出口市场中占据重要地位,而丹麦在猪肝等副产品出口市场中占据重要地位。3.2.2产品设备配置本项目主要设备为生产设备(含运输物流车辆,设备数量共计90台(辆),设备价格按现行市场价格计取,购置费⽤共计4460万瑞典克朗,折合455万美元(详情见表)。北欧泛太采购主要设备⼀览表序号设备名称计量单位数量设备来源单价(元)总价(元)备注利⽤原有欧洲采购制造中国进⼜⼀运输设备25435.21海运冷藏货柜运输车50T辆5√46.3231.52公路⼤型冷藏运输车20T辆5√18.6933公路中型冷藏运输车10T辆5√9.748.54公路⼩型冷藏运输车5T辆10√5.5555汽车修理设备套4√1.87.2⼆冷库配套设备7119.81制冷机组台2√2.552低压循环泵组套1√4.84.83制冷系统⽤阀门、法兰套60√0.084.84速冻库循环风机台5√0.10.55⽔路系统套1√0.20.46设备电⽓系统(不含电器总柜)套1√0.80.87设备保温、焊接材料、油柒、标准件、各种弯头及消耗材料套1√3.53.5合计964553.3市场趋势3.3.1国内需求(1)城镇化率。城镇居民和农村居民在食物消费结构特别是肉类消费水平上存在一定的差异。2018年中国城镇居民的年人均猪肉购买量为25.4kg,农村居民为17.6kg。根据国家统计局统计,2019年中国城镇化率为59.6%,在国家新型城镇化规划中预测2025年城镇化率约达到65%。据此,相关研究人员对2002-2018年城市居民和农村居民猪肉的年人均购买量分别计算复合增长率,为3.08%和1.16%,由此预测2020年城市居民和农村居民的猪肉年人均购买量。在此基础上,用城镇化率作为权重加权,求出猪肉年人均购买量,预计2025年由于城镇化导致食物消费结构中猪肉消费量增加带动需求上升28.6%。(2)人口因素。2019年中国人口总数已超过13.9亿,人口自然增长率约为3.81%,而根据国家人口和计划生育委员会(现国家卫生和计划生育委员会)公布的数据,预计至2025年中国人口将达到14.5亿左右。新增人口形成猪肉类产品的刚性需求。至2025年,预计因人口增加导致的猪肉需求将增长7.1%p。(3)收入因素。目前,中国高收入家庭猪肉消费量大于低收入家庭且猪肉消费的绝对数量仍随收入增长而增加。但不同收入阶层家庭中呈现猪肉需求弹性随收入增长而下降的特征。因此,未来随着居民收入增加,需求的收入弹性使得猪肉的需求增长速度逐渐放缓,对牛羊肉和水产品等替代性“高档”动物蛋白质的需求增加会相应增加,总体上,综合考虑城镇化、人口和收入因素,预计至2025年中国猪肉的消费需求比目前增长37%-40%。3.3.2国内供给决定国内猪肉类产品供给能力的有两大因素:一是国内外价格差,二是国内生猪生产能力。国内外价格水平一方面取决于国内外养殖成本,另一方面取决于汇率因素。根据中美两国生猪养殖成本收益资料测算2012年中国规模化生猪养殖成本比欧洲高出约35%,农户散养生猪的养殖成本比美国高出约40%,且随着饲料、人工成本增加继续刚性上升。从国内生猪生产能力来看,2002-2012年中国猪肉产量的复合年增长率约为2.75%,但在疫病和自然灾害暴发的年份则出现较大负增长率。特别是2018/2019年来非洲猪瘟对我国猪肉产业产生了巨大影响综合考虑,至2020年中国猪肉供给量比目前增长27%30%。按上述猪肉供求的增长率,中国的新增需求缺又将达到中国年猪肉产量的10%左右,至2025年进又猪肉类产品量将占中国猪肉总量的15%左右。3.3.3贸易政策影响此外,影响猪肉进口贸易的还有贸易政策,包括关税政策以及进出口检验检疫政策等。目前中国进口猪肉类产品并无配额限制,进口主要涉及关税以及进又增值税,其中冻猪肉关税为6%,增值税为13%。2018年10月瑞典猪肉价格为每千克15.18元,加上15%~20%的运输成本和保费,进口冻猪肉平均到岸价格约为每千克18.216元,未来进口冻猪肉仍然有较大利益驱动空间。3.4竞争优势作为主要进口国的美国因为国际形势导致的关税政策,相关进口成本大幅度提高,相比之下,来自丹麦等国的欧洲猪肉厂逐渐开放,成为中国的主要猪肉进口替代国。近年来随着中国居民消费水平不断上升,芬兰、丹麦和瑞典等北欧国家纷纷将目光聚焦中国市场,希望将本国的农副产品特别是猪肉等出口中国。尤其在乌克兰危机后俄罗斯停止进口欧洲农产品,北欧国家希望中国成为猪肉的主要出口市场之一。芬兰农林部长奥尔波2015年宣布,芬兰已得到获准向中国出口猪肉的许可,将向中国出口适合中国消费者口味的肉类产品。养猪大国丹麦也积极向中国出口猪蹄、猪头等产品。瑞典猪肉生产商认为,由于瑞典猪肉在抗生素和生长环境方面都远优于欧盟平均水平,对吸引中国高端消费者有足够吸引力。现在正是进军中国市场的时候。对瑞典畜牧业来说,除遵守欧盟统一法律法规外,最为独特而先进的是关注动物健康,瑞典早在1986年就立法禁止在饲料中添加抗生素,而直到2006年欧盟才通过该法律。当前很多欧盟国家90%的抗生素用于动物养殖,瑞典只有10%的抗生素用于养殖业。2013年瑞典全国用于人体的抗生素64吨,用于养殖业的12吨。而美国养殖业使用抗生素是人体的4倍。根据欧盟医药管理局2014年统计数字,瑞典是欧盟国家养殖业中抗生素用量最少的国家,平均每公斤肉类消耗抗生素12毫克,丹麦是瑞典的3倍,欧盟平均水平为150毫克左右。瑞典具有健全的食品安全体系,瑞典政府为养殖业的各个环节制定了严格法规。保证瑞典肉类质量的可靠性,换取了消费者的信任,有利于养殖业的长远发展。同时瑞典猪肉产品也必定以其过硬的质量和新鲜品质在中国市场赢得中国消费者的青睐。4项目建设内容与规模4.1项目业务性质本项目主要从事猪肉及副食品行业的出口业务,在瑞典设立仓库,进行完整的生产加工、消毒后,将优质的冻猪肉类制品向中国运输,属于食品行业的出口贸易性质。4.2项目建设规模本项目总投资1000万欧元,其中建筑工程投资76.5万美元,设备购置费455万美元,安装工程费9.6万美元,其他费用30万美元。项目总体流动资金344.3万美元。本项目冷冻库房项目的地点为斯德哥尔市区南部新建波罗的海最⼤海港NYNÄSHAMN市,满足项目冷藏物流需求,初步物色建筑物总⾯积为3000平方米,投资为1100万瑞典克朗(折合115万美元)。4.3固定资产投资情况(1)冷冻冷藏间、包装车间、配电室、水泵房、车库、安保等建筑物(瑞典⽅公司提供)(2)租用办公室:主要用于项目管理人员进行办公等(3)固定设备:运输设备、制冷设备、供水设备、检测设备、配电设备等。包括原有制冷设备日本三菱制冷电机为19台(套),投资为84万瑞典克朗(约8.6万美元)5管控方式及人员5.1组织架构公司内设部门主要有:生产部、质检部、财务部、采购部、销售部。5.2人员配置项目需配备⼈员43人,其中:管理⼈员5人,技术⼈员3⼈,销售⼈员5人,运输⼈员20人,冷库及物流包装工⼈10人,⼈⼒资源投⼊成本如下表:序号⼈员⼈数月工资额(瑞典克朗美元⼈)瑞典雇主税(斯德哥尔摩地区)31.42%年工资总支出(美元)1管理⼈员530000SEK/3061USD961.76usd241365.972技术⼈员335000SEK/3571USD1122.01USD168948.303销售⼈员528000SEK/2857USD897.67USD193948.024运输⼈员2028000SEK/2857USD897.67USD775792.075冷库⼈员1022000kr/2244USD705.06USD353887.786⼯资总额1733942.147福利费258000合计431991942.145.3培训制度(1)员工来源及招聘方案企业所需人员采取面向社会公开招聘的办法,全面考核,择优录用。质检监控部门的的技术骨干,将通过瑞典劳务市场和职业类头公司行业中择优聘用,并通过公司培训上岗,可以满足项目的要求。(2)员工培训计划公司为提高员工素质,将制定相关人员培训计划,对项目人员进行统一培训。培训内容主要包括:公司盈利机制,产品控制,品牌塑造,成本控制、劳动安全等方面。6投资估算与资金筹措6.1投资估算1.投资估算依据:(1)《瑞典投资项目可行性研究指南》(2)《瑞典建设项目经济评价方法与参数》(3)《瑞典项目建设方案及相关资料》(4)《瑞典行业估算指标》(5)《欧洲⼯程建设其他费⽤估算办法和费用标准》2.建设投资估算建设投资由工程费用、工程建设其他费用和预备费组成。其中,⼯程费用包括利资费、建筑工程费、设备购置费、安装工程费;预备费包括基本预备费和涨价预备费。6.2资金来源本项目由江苏泛太矿业发展有限公司与NordicPaxlansGroupAB投资1000万欧元(约1090万美元)的来源均为自筹。6.3资金用途本项目的资金主要用途主要在三大方面:一作为猪肉产品、水产品在北欧的主要采购备用金。根据北欧采购通用的订货条款订金30%,出厂支付尾款70%的基本流程,以及海运时长,销售渠道客户预定,支付完全款的时间上看,采购成本从投入到完全回款的最短时间大致估计为45天。根据目前北欧相关肉厂、水产品厂提供我方的供货量和报价,在公司未来基础订单及工厂合同维护上,采购备用金至少维持在350万美元左右。产品名称采购总成本猪肉类产品240万美元水产品114.3万美元总计354.3万美元二:公司自有冷库及其物流交通设备投入因每头猪所产生的副产品产量不尽相同,如猪手,猪耳朵,猪尾巴等无法一次性满足未来国内客户整柜需求,需要相关冷库进行妥善保管。北欧泛太项目的初衷为建立自由独立民生食品品牌,因此对产品必须进行严格的质量监控和保管,需要自建或者收购一定规模的冷库对产品进行冷藏保存。三、人力资源支出本项目年项目需配备⼈员43⼈,年工资总支出为1991942.14元。四、项目整体投资分配表如下:序号项⽬估算⾦额(万美元)占总投资⽐例%⼀产品采购储备(猪肉+水产品)及其流动资金354.333.9%⼆建筑⼯程费76.56.9%三设备购置费25521%四冷链运输建设20016.4%五安装⼯程费9.60.9%六其他费⽤303%七⼈员费⽤199.117.9%总投资预计1214.51007瑞典投资环境7.1投资优势(1)市场开放,强调公平竞争。对不同产权和国籍的资本一视同仁,无针对外汇流动的特殊管制措施。市场环境良好。瑞典市场规范有序,具有开放、现代和友好的商业环境。(2)金融业发达,专业化程度高。各类专业人才齐全,技术工人资源充足,劳动生产率高。瑞典企业税在欧洲具有竞争优势,税制公开透明,操作简便。(3)瑞典不对外资所有权进行限制,允许100%的外资控股权。同时对在补贴区域内进行产品开发、专利研发等投资的企业进行相应的补贴。7.2贸易关系稳定中瑞一直保持着良好的经贸合作关系,瑞典企业率先在中国设立代表处、组建合资企业、独资企业和研发中心。近年来,双边贸易、技术合作和双向投资取得了长足发展。7.3注册公司简便在瑞典建立有限责任公司(大多数外国投资者选择的公司形式)非常简便。瑞典单方面应用非歧视原则,并遵守与欧盟、WTO等签订的国际协议,这意味着外国投资者可享受与瑞典本国投资商相同的待遇。7.4投资环境总结从经济体制上看,瑞典的经济贸易体制相对稳定,具有很强的包容性,不对外资所有权进行限制,一定程度上为项目的开展扫清了部分障碍。同时,瑞典的经济较为活跃,金融业、港口众多,运输业较为发达,为项目海外运输提供了便利。从投资环境整体上看,瑞典税务体制公开,项目在瑞典建成后能够直接的预测到税务额度,有助于维护既有的盈利利润,财务规范性好。综上所述,将瑞典作为境外投资目的地,各方面投资风险小,整体政治、经济环境稳定,项目投资可行性度高。8投资风险分析评价8.1建设前风险分析1.项目风险民生市场对于江苏泛太矿业来说是个全新的陌生领域,从北欧的供应链源头市场采购,再到国内的进又和分销渠道,对与企业都应考虑是否实施项目的风险因素,本项目顺利实施必须要有了解并引起重视。2.法律环境风险中国是大陆法系国家,瑞典虽然也是适用大陆法系,但是于公司项目相关的法律比较多,需要全面考察项目当地国家相关企业的成文法条,以减少项目实施过程中的法律风险。3.合同风险海外投资项目往往会采用国际上比较通用的合同示范文本,应进行详细研读,以明确合同条款对企业的风险所在,以便于在专用条款中进行修改和注意,最终避免合同风险的发生。4.项目公司成立风险在北欧投资成立新公司,公司的成立必须要符合当地的公司法的要求,并应取得法律规定的开展项目所必须的各种资质。8.2新公司风险分析(1)汇率风险海外进出口首先要约定合同价款的币种,如果为当地国货币则存在该种货币与其他货币的兑换问题。例如兑换的条款设计不够合理,则很有可能导致新公司获得的利润将会损失在不利的汇率兑换上面,最终到手的利润和本应到手的利润相比大大减少。(2)利率风险项目在物流海运时间超过两个月时,如果采购和期货订购过程中贷款利率发生比较大的变化,对新公司企业的资金运转以及最终的盈利都会产生比较大的影响。(3)劳务风险本项目需要根据瑞典当地政府要求应优先录用瑞典当地劳动力,并且无论是雇佣当地职员还是国内员工都需要符合当地的劳动法有关工作时间保险工伤等等的规定。(4)索赔风险新公司应对供应商索赔的提出以及支付的全部程
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