工程监理课件一

,aclicktounlimitedpossibilities工程监理课件大纲汇报人：CONTENTS目录01.工程监理概述02.工程监理的依据03.工程监理的组织04.工程监理的目标控制05.工程监理的方法与手段06.工程监理的合同与信息管理PARTONE工程监理概述工程监理的定义添加标题添加标题添加标题添加标题工程监理的主要任务是控制工程质量、进度、投资，协调建设各方关系，维护建设单位的合法权益。工程监理是指由具有相应资质的监理单位，受建设单位委托，对工程建设实施监督管理的一种制度。工程监理的范围包括工程建设的全过程，包括设计、施工、采购、调试等阶段。工程监理的作用是提高工程建设质量，降低工程风险，保障工程建设顺利进行。工程监理的职责与义务监督工程质量：确保工程按照设计图纸和规范要求进行施工控制工程进度：协调各方，确保工程按照计划进度进行管理工程成本：控制工程成本，确保工程在预算范围内完成协调各方关系：协调业主、设计、施工、监理等各方关系，确保工程顺利进行工程监理的重要性确保工程质量：通过监督和检查，确保工程按照设计要求进行施工，保证工程质量控制工程进度：通过监督和检查，确保工程按照计划进度进行施工，避免延误工期降低工程成本：通过监督和检查，避免不必要的浪费和损失，降低工程成本保障工程安全：通过监督和检查，确保工程按照安全要求进行施工，保障工程安全PARTTWO工程监理的依据法律法规《建设工程监理规范实施细则》《建设工程监理合同》《建设工程安全生产管理条例》《建设工程监理规范》《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》工程建设标准国家标准：《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等地方标准：各省、自治区、直辖市制定的工程建设标准企业标准：企业根据自身实际情况制定的工程建设标准行业标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工安全技术规范》等勘察设计文件添加标题添加标题添加标题添加标题设计说明：包括设计依据、设计原则、设计标准、设计参数等设计图纸：包括建筑、结构、给排水、暖通、电气等专业图纸设计变更：包括设计变更通知单、设计变更图纸、设计变更说明等设计交底：包括设计交底记录、设计交底会议纪要等建设工程合同合同类型：固定总价合同、成本加酬金合同、单价合同等合同内容：工程范围、工期、质量标准、付款方式等合同履行：双方权利和义务、违约责任等合同变更：变更原因、变更程序、变更费用等PARTTHREE工程监理的组织工程监理企业企业性质：独立、公正、专业的服务机构企业社会责任：保障工程质量、安全、环保等企业人员构成：监理工程师、监理员、管理人员等企业规模：大型、中型、小型企业资质：甲级、乙级、丙级等企业业务范围：工程监理、项目管理、咨询服务等工程监理人员监理工程师：负责项目监理工作的全面管理和协调财务人员：负责项目监理费用的管理和核算安全员：负责项目监理过程中的安全监督和管理专业监理工程师：负责项目监理工作的具体实施和监督资料员：负责项目监理资料的收集、整理和归档监理员：协助专业监理工程师进行现场监理工作工程监理实施程序确定监理范围和职责组建监理团队开展监理工作制定监理规划和方案编写监理报告完成监理任务PARTFOUR工程监理的目标控制质量控制质量目标：确保工程符合设计要求和规范标准质量管理：制定质量计划、实施质量检查、进行质量改进质量控制措施：加强原材料和施工过程的质量控制，确保工程质量质量验收：按照验收标准进行工程验收，确保工程质量符合要求进度控制目标设定：明确工程进度目标，包括时间、成本和质量进度计划：制定详细的进度计划，包括任务分解、时间安排和资源分配进度监控：定期检查工程进度，及时发现和解决问题进度调整：根据实际情况调整进度计划，确保工程按时完成投资控制投资控制内容：包括工程造价、工程进度、工程质量等方面的控制投资控制目标：确保项目投资在预算范围内投资控制方法：采用动态控制、风险评估等方法投资控制措施：制定投资控制计划、加强合同管理、加强现场管理、加强信息管理等安全与环境管理添加标题添加标题添加标题添加标题环境目标：保护生态环境，减少污染安全目标：确保工程安全，防止事故发生安全管理措施：制定安全规章制度，加强安全教育，落实安全责任环境管理措施：制定环保规章制度，加强环保教育，落实环保责任PARTFIVE工程监理的方法与手段工程监理的方法现场检查：对施工现场进行实地检查，确保工程质量和进度资料审查：对工程资料进行审查，确保资料的真实性和完整性进度控制：对工程进度进行控制，确保工程按时完成质量控制：对工程质量进行控制，确保工程质量符合要求成本控制：对工程成本进行控制，确保工程成本在预算范围内安全控制：对工程安全进行控制，确保工程安全无事故工程监理的手段现场检查：对施工现场进行实地检查，确保工程质量和进度资料审查：对工程资料进行审查，确保资料的真实性和完整性进度控制：对工程进度进行控制，确保工程按时完成质量控制：对工程质量进行控制，确保工程质量符合要求成本控制：对工程成本进行控制，确保工程成本在预算范围内安全控制：对工程安全进行控制，确保工程安全无事故信息化监理手段利用BIM技术进行工程进度管理利用物联网技术进行工程设备管理利用大数据技术进行工程数据分析利用GIS技术进行工程现场管理PARTSIX工程监理的合同与信息管理工程监理的合同管理合同执行：合同签订、合同履行、合同变更、合同解除等合同风险管理：风险识别、风险评估、风险应对等合同类型：施工合同、设计合同、监理合同等合同内容：工程范围、质量标准、工期要求、付款方式等工程监理的信息管理信息收集：收集项目相关的信息，包括设计图纸、施工方案、材料清单等信息整理：对收集到的信息进行整理，分类归档，便于查找和使用信息传递：将整理好的信息传递给相关人员，包括业主、设计单位、施工单位等信息更新：根据项目进展情况，及时更新信息，确保信息的准确性和及时性工程监理