财务年终报告

财务年终报告-CONTENTS目录01三、如何提高本人在部门内部及部门之间的执行力02二、2024年本个人工作的基本目标是什么，提升目标是什么财务年终报告一、关于本人根据的自己的工作岗位，谈一下本人的工作责职、自己所做的事件，在2024年对自己所做的工作要求作为企业的一名普通成本会计，深知成本管理在企业财务工作中一项重要的工作内容，不知不觉在公司已有几个年头，在领导的精心指导下，认真做好每一项本职工作，其过程虽繁琐、比较杂且细节性问题居多，但还是能在领导的带领下克服一个个困难，做到发现问题、分析问题、解决问题，做到在工作中复盘、总结，为了公司发展同一个目标，尽我所能做好成本管理工作，具体工作职责和对于工作要求分为以下几个方面财务年终报告1..原材料核算成本项目中一个重要的内容就是直接消耗的主要原材料，一般在60%以上，所以在新的一年保持和仓库的密切配合，收集材料入库单及出库，一方面做好材料入库账务处理，以便及时发现问题，另一方面做好原材料的核算工作，归集原材料所在项目下的成本核算，包括借用和被借用项目下材料的调配关系根据领料单分配各部门领用费用，包括工具领用情况、归集保修期内和期外的成本费用财务年终报告2.做好erp核算工作成本只是业务反映的结果，而需要做好成本核算工作，需要花大量时间去了解过程、跟踪过程、从业务、研发、采购、仓库、生产过程及费用，而erp系统可以将这些业务巧妙的联合起来，2024年需要加强督促每个兄弟部门在前期操作中规范流程，我这边才能进行采购、成本调整，做好成本核算前准备，包括完成工单及各类数据检查，保证材料成本核算的准确性，以至达到最后项目下材料成本的正确数据保障，做好结算工作财务年终报告3.应付账款核对2024年在核对好采购收退货明细单及采购合同，及时跟踪发票、做好账务处理，除了正常采购物料以外，还有无物料号采购、设备维修工单、外协产品的加工费、运费、根据应付发票、其他应付发票、其他应付发票(物料)做好应付结算，对采购应付申请审核，做好应付账款的数据核对财务年终报告4.统计报表填报之前每月6号之前做好工业产销总值及主要产品产量、能源购进、消费与库存统计申报，12号做好财务报表申报，每个季度RD季报和每年的火炬年报管理，在2024年报表填报有新的改动，填报事项增多，根据政府要求按时、正确填报各类数据财务年终报告5.做好总账辅助工作2024年对于每月做好针对库存余额表总账和明细账的核对，收入及费用的收支明细，各项报表的提供，研发费用的归集和领导安排的其他事务，做到更加精益求精，以良好的结果为导向，能发挥个人的特点为公司创造一定的价值财务年终报告6.配合其他部门辅助工作在2024年在本职工作基础上，在做好核算工作的同时，极力配合提供相关部门所需要的财务数据二、2024年本个人工作的基本目标是什么，提升目标是什么1二、2024年本个人工作的基本目标是什么，提升目标是什么关于2024年的工作目标，提升目标大概分以下几个步骤积极做好成本费用归集二、2024年本个人工作的基本目标是什么，提升目标是什么要不断学习了解公司产品生产工艺流程，包括产品的构成、生产工艺、在核算过程中做到及时准确、严格把关，做好合理的费用归集协调好各部门所做单据：做好基础工作二、2024年本个人工作的基本目标是什么，提升目标是什么以公司大的方向领导为方针、以结果为导向，根据自身工作特点，发挥本岗位主导作用，积极协调各部门所做单据，对仓库进行工作督促，做到账实相符，做好月底：成本核算以及成本分析二、2024年本个人工作的基本目标是什么，提升目标是什么成本核算最主要的是在月末生产和仓库的及时领料，在制工单的盘点、项目多领用的原材料是否有退库处理，通过成本分析，知道影响成本升降的各种因素及其影响程度，以及时发现问题，从而促进成本管理工作的改善，以此提高企业的整体经济效益三、如何提高本人在部门内部及部门之间的执行力2三、如何提高本人在部门内部及部门之间的执行力对于公司整体架构，成本管理是一项综合性很强的工作，涉及面广和繁琐，部分工作时要靠主观去判断分析，而不是一成不变，所以想要做好这份工作，需要不断主动去了解公司业务及生产流程，设备的结构以及所用材料组成，这就要不断加强学习，提高自己的主观能动性，结合工作经验去判断对错，这首先就是要提高执行力三、如何提高本人在部门内部及部门之间的执行力对于领导安排的事项做到事事有交代事事有回应，而对于自身的本职工作要做到精而细，积极进取，增强责任意识，克服困难、不折不扣履行自己的职责，养成认真负责的良好习惯；脚踏实地做事，静下心来从点滴做起，一件一件落实，一项一项抓成效，以小胜为大胜；有效的进行时间管理，把握工作进度，争取做到冷厉风行，干净利落；今日事今日毕，勿将今事待明日，让工作不仅仅成为工作，而是一份热爱的事业无论是本部门还是兄弟部门做到承上启下的作用，无论横向和竖向，他们是点，我们是面，综合考虑全面因素，不为拖延找借口，而是为有结果事项找方法，万事总有解决的方案，只要用心去做事，在不断督促的同时提升自己的专业能力，深耕自己，主动发现问题，解决问题，做好成本管理工作，做好erp系统核算，这样才