工程管理工作中造价控制

工程管理工作中造价控制汇报人：2023-12-21引言工程造价控制概述工程设计阶段的造价控制工程施工阶段的造价控制工程竣工阶段的造价控制工程造价控制的信息化管理总结与展望目录引言01工程管理是对工程项目进行全面规划、组织、协调和控制的过程，以确保工程项目的顺利实施和达成预定目标。造价控制是指在工程项目的各个阶段，通过科学的方法和手段，对工程造价进行合理确定和有效控制，以实现工程项目的经济效益和社会效益。主题介绍造价控制工程管理通过研究和分析工程管理工作中的造价控制，提高工程项目的经济效益和社会效益，促进工程管理水平的提升。目的造价控制是工程管理中的重要环节，对于确保工程项目的顺利实施和达成预定目标具有重要意义。同时，通过加强造价控制，可以减少资源浪费和不必要的支出，提高工程项目的经济效益和社会效益。意义目的和意义工程造价控制概述02广义定义工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。狭义定义工程造价是指工程价格，即为建成一项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场，以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格。工程造价定义03提高效益通过有效的工程造价控制，可以优化资源配置，提高项目的整体效益。01节约成本通过有效的工程造价控制，可以减少不必要的投资和浪费，降低建设成本，提高项目的经济效益。02确保质量合理的工程造价控制可以确保项目资金的合理使用，避免因资金短缺而影响工程质量。工程造价控制的重要性对项目全过程的各个阶段进行造价控制，包括项目决策、设计、施工等阶段。全面控制原则根据项目进展情况及时调整造价控制措施，确保造价控制与项目进展保持同步。动态控制原则设定明确的造价控制目标，并对其进行分解和落实，确保目标的实现。目标管理原则明确各参与方的责任和权利，建立相应的奖惩机制，确保造价控制的顺利进行。责权利相结合原则工程造价控制的基本原则工程设计阶段的造价控制03目标成本估算根据项目要求和目标，对设计方案进行成本估算，确保设计方案在经济上可行。方案比选对不同设计方案进行比较和评估，选择经济合理、技术可行的设计方案。限额设计在满足功能和安全的前提下，按照分配的投资限额控制设计，确保不突破总投资。设计方案优化设计概算编制根据设计方案和相关资料，编制详细的设计概算，包括人工、材料、设备等各项费用。概算审查对设计概算进行审查，确保其准确性和合理性，防止出现漏项或重复计算。概算调整根据实际情况和需要，对设计概算进行调整，确保其与实际情况相符。设计概算编制与审查030201设计变更申请在施工过程中，如需对原设计方案进行变更，应提交变更申请，说明变更原因和影响。设计变更审查对变更申请进行审查，评估其对工程造价的影响，确保变更不会导致造价超支。设计变更执行经审查同意后，按照变更申请的要求进行施工，并做好相关记录和资料整理工作。设计变更管理工程施工阶段的造价控制04施工进度的合理安排合理安排施工进度，避免工期延误或赶工，以减少额外费用。施工机械的合理配置根据施工需要，合理配置施工机械，提高机械利用率，降低机械费用。施工方案的比选对不同的施工方案进行比较和选择，确定最优方案，以降低施工成本。施工组织设计优化工程量清单的编制准确编制工程量清单，避免漏项和重复计算，为投标报价提供准确依据。招标文件的制定明确招标范围、要求和条件，为投标人提供明确的投标指导。投标报价的评审对投标报价进行详细评审，确保报价的合理性和竞争力，避免不合理低价中标。工程量清单计价与招标投标管理在合同中明确双方的权利和义务，以及工程造价、工期、质量等关键条款。合同条款的明确对合同履行过程进行监督，确保双方按照合同约定履行义务。合同履行过程中的监督在发生索赔事件时，及时进行索赔处理，维护自身合法权益。同时，要预防和减少索赔事件的发生，提高工程造价控制水平。索赔处理合同管理及索赔处理工程竣工阶段的造价控制05竣工结算编制与审查竣工结算编制在工程竣工后，根据合同条款、图纸、设计变更、现场签证等资料，编制竣工结算书。竣工结算审查对竣工结算书进行审查，包括工程量、单价、取费等方面，确保结算金额准确合理。竣工验收与资料归档按照国家相关法规和合同约定，对工程进行验收，确保工程符合设计要求和质量标准。竣工验收将工程相关资料进行整理归档，包括施工图纸、施工日志、验收报告等，以备后续查验。资料归档在工程竣工结算后，按照合同约定留取一定比例的保修金，用于工程保修期间的维修费用。保修金管理在工程保修期内，提供必要的后期服务，如维修、保养等，确保工程正常运行。同时，对保修期满的工程进行验收，合格后方可退还保修金。后期服务保修金管理与后期服务工程造价控制的信息化管理06123根据工程管理需求，制定信息化管理系统建设方案，明确系统功能、技术路线和实施计划。信息系统规划按照规划方案，开发或选用适合的工程造价控制信息系统，包括预算编制、进度款支付、变更管理等功能模块。系统开发与实施通过培训和指导，促进工程管理人员使用信息化管理系统，提高工作效率和准确性。系统应用与推广信息化管理系统的建设与应用建立工程造价控制数据共享平台，实现各参与方之间的数据交换和共享，确保信息畅通。数据共享平台制定协同工作流程，明确各参与方在工程造价控制过程中的职责和权限，促进各方之间的有效沟通和协作。协同工作流程采取必要的数据安全措施，确保工程造价控制信息系统的数据安全和保密性。数据安全保障010203数据共享与协同工作机制利用数据分析工具对工程造价数据进行挖掘和分析，为决策提供支持。数据分析工具根据分析结果，提供针对性的决策建议，如优化设计方案、调整预算等。决策支持功能通过对工程造价控制过程的数据分析，发现存在的问题和不足，持续改进和优化工程管理流程。持续改进数据分析与决策支持功能总结与展望07信息不对称在工程建设过程中，由于各方掌握的信息不对称，容易出现虚报、瞒报等现象，给造价控制带来困难。缺乏全过程管理造价控制往往只关注施工阶段，而忽视设计、招标、竣工等阶段，导致整体造价控制效果不佳。造价控制方法落后目前，部分工程管理仍采用传统的造价控制方法，缺乏对新技术和新方法的运用，导致造价控制效果不佳。当前存在的问题及挑战加强信息共享通过建立信息共享平台，促进各方之间的信息交