项目部主要技巧工作个人总结

Word文档项目部主要技巧工作个人总结工作只有不断去总结，去优化工作的方法，才能更好的去让自己得到更多的成长和进步，提升自己，把今后工作做得更好。下面是由我我为大家整理的《项目部主要技巧工作个人总结》。

项目部主要技巧工作个人总结

本人樊燕，女，汉族，1984年10月诞生于襄阳市。20xx年7月卒业于湖北文理学院管帐专业，20xx年进入湖北天穹扶植工程有限公司工作。在列位领导和同事的支持和赞助下，得到了富厚的学习机会，获得了宽敞的熬炼平台，本身的工作技能、学习才能、沟通和谐才能、个人综合素养等各方面都获得必定水平的熬炼和进步。

20xx年进入公司项目部工作，对我来说，每个项目都是一次全新的熬炼，一次阅历的积累。为了工作必要也为了更好的晋升本身的业务程度于20xx年应用业余光阴通过成人，20xx年顺当的从湖北文理学院建筑工程技巧专业卒业。卒业后在实际工作中增加专业理论学问学习，赓续更新专业理论学问布局，并加以总结，进步自身素养，更好地办事于工程项目。专业技巧程度及业务才能均获得了长足的成长，下面就我本人这六年来的如下：

一、思想程度方面

在工作中，实事求是，有剧烈的工作事业心，敢于负责、勇于立异。为人忠诚狡猾，敬重领导、连合同志、生活俭朴、耿介奉公。在工作、学习和生活中，始终依照的标准严格要求本身，赓续增加自身修养，屈服公司支配，工作任劳任怨，从不计较个人得失。在工作中，我也曾面临过各类选择，也遇到过难题，但我最终都当仁不让地选择了建筑行业，并作为我的终身职业。

二、组织和谐方面

在实际工作中，我可以或许运用科学的立场、看点和措施去阐发、讨论、办理问题。注意与同事们的连合协作，与同事们相处融洽，工作仔细主动，按时按量的完本钱职工作。敬重客看事实，屈服领导、科学规范，全力共同好各个项目的工作。

三、学识程度方面

至参与工作以来，我一贯看重本身的专业技巧学问的学习，仔细系统地学习掌握了本专业的专业学问，并了解学习了相关专业的有关专业学问及今世科学治理学问，增加了与本专业有关的现行技巧标准、技巧规程、平安规程等规章及国家有关的司法、律例的学习了解。关注国表里施工、设计科研的技巧程度、市场和成长趋势，关切海内、国际经济形势、政治经济政策，关注建筑工程律例对本企业的影响以及建筑以后的走向。尽力学习当前的新技巧、新工艺，乐观主动收集有关的工程布局检测、设计、施工、监理等方面技巧材料。以高标准的要求严格要求自已，尽力图取成为一名优秀的全面的专业技巧人才。

四、工作才能方面

能纯熟掌握本专业的法度模范、工作内容和公司工作标准，并按此开展工作。在开展工作时以规范为准则，从实际动身，机动处置惩处。在实际工作中能拓展专业学问，胜任本专业工作，能阐发和较好地办理本专业业务问题；仔细按公司要求开展工作，并共同公司各部门的治理、反省等工作；维护公司利益，以公司大局为重。赓续吸取新学问、新技巧、新工艺的前提下，勇于技巧立异，并赓续总结成功阅历。

五、工作业绩方面

自20xx年从湖北文理学院建筑工程技巧专业卒业后，先后参与了公司的南漳吉美家国际贸易装饰工程、襄阳扶植投资有限责任公司办公室装修工程的工程施工任务，在实际工作中，我始终保持仔细负责、严谨务实的工作态度，客气学习尽力工作，赓续增加理论学问，进步专业程度，颠末熬炼，已经进展为工程技巧主干。

六、教育学习方面

为了更好地适该当前的工作必要，在尽力做好本职工作的同时，我非常注意继承再教育学习，多次参与相关技巧培训及业务技能考试。

以上是我近几年来从事的主要技巧工作的环境，通过从书本上学习、从实践中学习，再加之本身的阐发和思索，的确有了较大的劳绩和提高。任职期间工作表现优秀，具备必定的阐发、断定、总结和组织和谐才能，因此，本人觉得本身已经具备工程师所应达到的各项要求和才能，相符陈诉的条件，特此申请。在往后的工作中，我必定继承增加学习，尽力工作，不辱使命！

我推举

项目部个人工作总结

屈指算来，2022年5有到公司已近半年的时间，经过本单位的领导关怀、同事们的关心和自己的努力和调整，我顺当完成了一个同学到企业职工的转变，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。作为项目部的经营人员，应当做好以下工作：每月统计当月的实际施工产值及成本分析状况，准时参与成本分析会议，对项目部每月的盈亏状况做出分析报告;平常在工作中协作各个部门的工作，做好合同管理。参加一些分包合同的洽谈，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理;向公司提交有关的报表;做好分包结算，项目竣工结算工作;负责投标算量、报价、成本分析等工作。

其次，我对半年来的工作做了一个工作总结。

第一，态度打算一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。因为造价不是我的专业，刚来到公司，我有太多的茫然。成天看书似乎还是无济于事，而莫名而来的烦琐的投标算量更是让我抓狂。刚开头，我甚至怀疑我不适合这份工作。后来我发觉，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然没有人说，但我自然而然的就知道了作为造价员该做一些什么事情，一些不懂的东西也迎刃而解了，立刻让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热忱来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有进展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的职工;假如以冷淡的态度去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。拥有乐观的心态，就会拥有一生的胜利。

第二，学习无止境，职业生涯只是同学生涯的一种连续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。初到公司的我当务之急就是舍命的学习，成天的翻阅书本，为的是能尽快熟识工作，有机会接触实践工作。结合学校里学的相关学问，我觉得需要进一步摸索和思索，活学活用，来解决实际的问题。

第三，即使是最基础的工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。我工作的很大一部分内容，就是投标工作，原来以为算量是一种比较枯燥的工作，其实，假如专心多思索一下，核量工作通过运用电脑和统筹的方法，并不是那么死板乏味。接触工作至今，我也渐渐形成自己独特的方法。当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思考。

当然，我也存在着一些不足之处：因为去工地的机会少，实地学习的机会也太少，学东西很慢;投标工作常常出错，还需要更多的熬炼机会;过于注意工作的进度对工作内容的全面性考虑不足;工作有时不够主动等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和责任心，把工作做好做精。

另外，我对公司现行管理制度也有自己的看法。公司应注意提高员工工作效率，我认为无止尽的上班只会让人身心疲乏，而丢失工作热忱，自然而然工作效率也下降，而正常的节假日能缓解员工压力，使之劳逸结合。我建议项目部也应当实行大小周末，同时我也考虑到项目部实行这个规定也存在肯定困难，所以建议员工在双休日能轮番值班，这样更能体现公司关爱员工的人性化管理。

总之，我将以公司的经营理念为坐标，将自己所学学问和公司的详细环境相互融合，利用自己精力充足、接受力量强的优势努力学习业务学问和领先技术，为公司的进展尽我绵薄之力。以上为本人半年来粗略的工作小结，请领导批阅，如有不到之处，请领导不吝指出，以便本人准时改正，从而能更好地工作。

项目部年终个人工作总结

项目部年终个人工作总结

新年钟声即将敲响，XX年将会成为过去，成为历史；值此新旧更新之际，为总结阅历、熟悉不足、规划好公司项目部下一年度工作，特作此XX年度工作总结及XX年度工作方案！

一、XX年工作总结

XX年围绕公司项目管理的目标及要求，在公司董事长，财务、行政副总的领导及相关部门同事的支持下，我主要做了以下几方面的工作：

1、乐观负责完成公司的项目立项、组织报批的详细实施工作。

XX年总公司完成9个项目的申报工作。有4个被立项，4个未被立项，

1个项目正处在申报过程中，涉及部门主要为省、市、区农业局，省、市乡镇企业局，市科技局，市经委、市商务局、市资源创新办等部门，项目申报扶持资金144万元，实际到位资金102万元，正在申报的资金有50万元。

&&生态园完成13个项目的申报工作。有10个项目被立项，3个项目正处于申报过程中，涉及石林县财政局、农牧局、水利局、科技局等部门，项目申报扶持资金158万元，实际到位资金126.4万元。

两项共计：XX年完成22个项目申报，14个项目被立项，申报立项资金302万元，实际到位资金228.4万元。

项目的组织报批、立项，确保公司能够争取一切有利政策、得到资金扶持是项目部的重要工作内容，在XX年，项目部的工作得到了各位领导及同事们的大力支持，取得的成果与在坐的各位是分不开的，在此我对大家表示感谢！

2、讨论与公司项目相关的产业信息，搞好对外公关，限度提高项

目立项的可能性。

做好项目工作最重要的就是要时时讨论整理国家、省、市、县各相关部门的产业政策，收集整理与项目相关的第一手的、最新的产业信息。（例如：相关部门领导，执行人员的信息如：姓名、电话、地址、爱好等）。随时更新、维护，对内准时向公司领导汇报项目信息状况，保障项目执行的质量及效率。对外搞好政府相关部门领导及项目负责人的公关工作，抓住每一次机会，做好项目申报书，限度提高项目立项的可能性。

大家都清晰，只有项目被立项，最终才能得到相关部门的资金扶持。而要使项目能顺当立项，把相关部门领导及负责人的关系搞好才是最关键的因素，假如关系不好，再好的扶持项目也争取不下来。所以项目部的工作就比较特别些，许多时候都在外面跑，下了班还得去搞公关。在外代表了公司，必需注意个人形象，保持着装干净大方，接待约访领导，在不同的环境下留意肢体语言的表达、谈话的语气、内容，在工作当中要学会察言观色，专心观看四周的人和事。也就是在什么场合讲什么话，见什么和尚念什么经！

同时，项目部的工作讲时效性、敏捷性；为此，我尽心尽力，不断提高自（转载自http://，请保留此标记。）身思想素养，学习、把握项目专业学问，准时更新维护好项目信息，提升社交礼仪行为力量，留意每一个细节，对外公关时按有理、有节、有度的标准要求自己，确保自己良好的形象，不给公司丢脸，乐观宣扬、提高公司的知名度、美誉度！

例如，在接待细节上我是这样要求自己的：

（1）提前向财务支取钱款，数额大的请常务副总签字认可。

（2）提前预定用餐地点，订包房如有变动临时再做支配。

（3）如有需送礼的领导，要做到隐秘进行，不行大肆宣扬。

（4）用餐时跟领导保持沟通沟通，尽力营造好用餐气氛。

（5）饮酒不能过量，要时常保持糊涂的头脑，不能喝醉当众出丑、损坏公司形象。

（6）用餐完毕后快速结帐，如有其它人员伴随，需支配剩菜的打包，做到不铺张。

（7）迎送好领导，让领导感受到万家欢人的热忱，乘兴而来，满足而归。

3、讨论制定公司项目管理制度，工作程序，预算和掌握每个项目的费

用开支。

作为公司项目部经理，我在行政部的帮助下，制定和完善公司项目管理制度，使项目从可行性讨论、报批、立项到详细实施的每一个环节更加科学合理、制度化，不断学习和总结工作，按制度要求开展项目管理，具体做好每一个项目的运营预算，按量入为出、高效、节省的原则做好每一个项目的管理，使公司的收益化。

4、重点组织和支配好XX年度中秋、春节两大传统节日的送礼公关活

动。

中秋和春节是我们国家历史悠久的传统节日，也是合家团聚、共享幸福的美妙时刻，作为礼仪之邦，选择在这两个节日支配公关活动无疑是的，公司领导特别重视两个节庆的公关工作。

XX年，在行政部的帮助下，项目部提前一个月做出节庆公关方案，呈报给上级领导审批。并于两节前完成了公司礼品的赠送，因为这项工作泛围广、工作量较大，单靠项目部一个人是无法完成的，许多时候都得到了各部门人员的帮助，特殊是总、副总、副总等几位领导，在节庆前每天晚上都会同我一起忙到晚上10点多钟，对我的工作关心很大。

两节的公关活动，主要以赠送公司生产的礼盒为主，因此，有力地树立了公司的形象、提升了公司的知名度、美誉度。为项目部的工作开头打下了最坚实的基础。在今后的工作中，我要不断总结阅历，将这一项工作做得更好！

5、帮助完成行政部的一部份工作

XX年里，公司项目部隶属于公司行政部管理，加上我，行政部XX年配置共有4人，但由于公司正处于改制及二次创业的机遇期，事情繁杂，临时处理的事情较多，工作较紧急，因而在完成项目工作的同时，我还帮助行政部做一些制度落实、卫生检查、来访接待等工作。

项目部的预算员个人总结

项目部的预算员个人总结

一、作为一个项目部的预算员，我能根据公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作状况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况。准时参与成本分析会议，对项目部每月的盈亏状况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的掌握和安排的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平常在工作中总是乐观地协作项目经理进行合同管理，参加一些分包合同的洽谈，依据公司的规定并结合项目部的实际状况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工安排任务（包括分包方的粗安排），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料方案，估计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪掌握，为项目部的成本掌握供应一些合理化的保证措施，为项目部准时供应一些经营资料及数据，准时做好项目的成本核算工作。准时参与项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外（对业主和监理）的工作状况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，准时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，准时协作项目经理督促业主支付上月的工程进度款。准时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特殊是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能准时选购，使得工程顺当施工。

总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。对内工作准时、精确     、实事求是、把握住定额，掌握量，有时并且要留有肯定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，准时与领导联系汇报，以便查找更好解决问题的方法，争取公司的最大利润。

二、乐观做好工程的审计工作。

做好了翔殷路的结算送审工作及结清御桥花园的审计扫尾工作等。

三、听从公司领导的工作支配，乐观做好项目部以外的工作。

本人在工作中，总是以大局为重。在工作中乐观参加公司的招投标工作和其他的预算工作。无论自己项目部手中的工作多忙，总是听从公司领导的工作支配，当时项目部的大事比较多，本人总是加班加点，合理、科学地利用时间，既完成了项目部的份内大事，又完成了公司支配的任务。

四、乐观适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革，进一步加强工作责任感。

今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，本人总是乐观适应这种状况，以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感，准时做好本人的各项工作，为企业做好本人力所能及的服务工作。

五、利用工作之余的休息时间加强学习。

平常留意收集上海市有关现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务学问。努力学习计算机学问，提高自己的工作效率。

以上为本人粗略的个人工作小结，请领导批阅，如工作上有不到之处，请领导不吝指出，以便本人准时改正，从而能更好地工作。

20xx年即将过去，回顾一年来本人工作状况，现简述如下：一、作为一个项目部的预算员，我能根据公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。

1、对内的工作状况。按公司的规定要求，每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析状况。准时参与成本分析会议，对项目部每月的盈亏状况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际状况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，依据现场的实际状况，对定额编制的工料含量的凹凸水平作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务单进行人工的掌握和安排的基础，定额材料作为仓库进行定额领料的依据。平常在工作中总是乐观地协作项目经理进行合同管理，参加一些分包合同的洽谈，依据公司的规定并结合项目部的实际状况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工安排任务（包括分包方的粗安排），定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料方案，估计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工

项目部的预算员个人总结第2页

过程中，实行定额领料和成本跟踪掌握，为项目部的成本掌握供应一些合理化的保证措施，为项目部准时供应一些经营资料及数据，准时做好项目的成本核算工作。准时参与项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。

2、对外（对业主和监理）的工作状况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，准时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，准时协作项目经理督促业主支付上月的工程进度款。准时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特殊是一些工