电气火灾监控系统改造施工项目 投标方案（技术方案）

1电气火灾监控系统改造施工项目投标方案第一章施工组织设计 HYPERLINK\l"bookmark1"9第二章施工方案与技术措施 HYPERLINK\l"bookmark2"2.1.项目概况 HYPERLINK\l"bookmark3"2.2.实施方案 HYPERLINK\l"bookmark4"2.2.1.施工一般规定 HYPERLINK\l"bookmark5"2.2.2.施工布线 HYPERLINK\l"bookmark6"2.2.3.安装一般规定 HYPERLINK\l"bookmark7"2.2.4.安装电气火灾监控设备的安装 HYPERLINK\l"bookmark8"2.2.5.安装剩余电流式电气火灾监控探测器 HYPERLINK\l"bookmark9"2.2.6.安装测温式电气火灾监控探测器 HYPERLINK\l"bookmark10"2.2.7.安装线型感温火灾探测器 HYPERLINK\l"bookmark11"2.2.8.调试一般规定 HYPERLINK\l"bookmark12"2.2.9.电气火灾监控系统调试 HYPERLINK\l"bookmark13"2.2.10.验收一般规定 HYPERLINK\l"bookmark14"2.2.11.验收检验 HYPERLINK\l"bookmark15"第三章质量管理体系与措施 HYPERLINK\l"bookmark16"3.1.质量目标 HYPERLINK\l"bookmark17"3.2.质量控制制度 HYPERLINK\l"bookmark18"3.2.1.技术交底制度 HYPERLINK\l"bookmark19"203.2.2.质量管理制度 HYPERLINK\l"bookmark20"2023.2.3.实行质量岗位责任制度 HYPERLINK\l"bookmark21"3.2.4.实行材料及半成品检验制度 HYPERLINK\l"bookmark22"213.2.5.工序质量验收制度 HYPERLINK\l"bookmark23"3.3.质量保证体系及工作流程 HYPERLINK\l"bookmark24"3.3.1.质量保证体系 HYPERLINK\l"bookmark25"243.4.质量保证体系流程图 HYPERLINK\l"bookmark26"3.5.质量保证措施 HYPERLINK\l"bookmark27"3.5.1.材料的质量的一般性要求 HYPERLINK\l"bookmark28"3.5.2.材料的质量保证措施 HYPERLINK\l"bookmark29"3.6.现场施工质量保证措施 HYPERLINK\l"bookmark30"3.6.1.技术质量培训与持证上岗 HYPERLINK\l"bookmark31"3.6.2.制定质量计划 HYPERLINK\l"bookmark32"3.6.3.制定质量手册 HYPERLINK\l"bookmark33"3.7.质量检查制度 HYPERLINK\l"bookmark34"3.7.1.现场质量检查的制度 HYPERLINK\l"bookmark35"343.7.2.工地检查 HYPERLINK\l"bookmark36"343.7.3.旁站监督 HYPERLINK\l"bookmark37"3.7.4.工序管理 HYPERLINK\l"bookmark38"3.7.5.严格执行落实隐蔽前的三检制度 HYPERLINK\l"bookmark39"3.7.6.隐蔽验收制度 HYPERLINK\l"bookmark40"363.7.7.预验收 HYPERLINK\l"bookmark41"3.8.书面交底与图表使用 HYPERLINK\l"bookmark42"33.8.1.设计内容 HYPERLINK\l"bookmark43"3.8.2.施工方法 HYPERLINK\l"bookmark44"3.8.3.质量标准及质量达标程序要求 HYPERLINK\l"bookmark45"3.9.做好工程质量控制 HYPERLINK\l"bookmark46"3.9.1.施工前的质量控制 HYPERLINK\l"bookmark47"3.9.2.施工过程中的质量控制 HYPERLINK\l"bookmark48"423.9.3.工程完成后的质量控制 HYPERLINK\l"bookmark49"443.10.保修回访服务 HYPERLINK\l"bookmark50"3.10.1.工程保修、保养的承诺 HYPERLINK\l"bookmark51"3.10.2.保修及回访制度的实施 HYPERLINK\l"bookmark52"3.11.其他方面保证措施 HYPERLINK\l"bookmark53"第四章质量体系管理网络 HYPERLINK\l"bookmark54"4.1.施工检测程序 HYPERLINK\l"bookmark55"4.1.1.质量过程控制程序图(一) HYPERLINK\l"bookmark56"4.1.2.质量过程控制序图(二) HYPERLINK\l"bookmark57"4.1.3.质量过程控制程序图(三) HYPERLINK\l"bookmark58"4.2.技术保证措施 HYPERLINK\l"bookmark59"4.3.原材料质量保证措施 HYPERLINK\l"bookmark60"4.3.1.为确保质量所采取的检测试验手段及措施544.3.2.成立“材料采购小组” HYPERLINK\l"bookmark61"4.3.3.原材料的运输、搬运和储存 HYPERLINK\l"bookmark62"4.4.施工过程质量控制措施 HYPERLINK\l"bookmark63"44.4.1.过程质量的阶段性控制措施 HYPERLINK\l"bookmark64"4.4.2.质量管理的组织措施 HYPERLINK\l"bookmark65"4.4.3.质量岗位责任制度 HYPERLINK\l"bookmark66"4.5.保证质量的施工要素控制措施 HYPERLINK\l"bookmark67"4.5.1.施工计划的质量控制 HYPERLINK\l"bookmark68"634.5.2.施工技术的质量控制措施 HYPERLINK\l"bookmark69"4.5.3.施工操作中的质量控制措施 HYPERLINK\l"bookmark70"4.5.4.材料及半成品的质量控制 HYPERLINK\l"bookmark71"65第五章安全管理体系与措施 HYPERLINK\l"bookmark72"5.1.安全生产目标 HYPERLINK\l"bookmark73"5.1.1.安全管理目标 HYPERLINK\l"bookmark74"675.1.2.安全生产目标 HYPERLINK\l"bookmark75"675.2.安全生产管理体系 HYPERLINK\l"bookmark76"5.2.1.安全生产保证体系 HYPERLINK\l"bookmark77"5.2.2.安全生产管理组织机构 HYPERLINK\l"bookmark78"695.2.3.安全生产管理组织机构主要职责 HYPERLINK\l"bookmark79"5.3.工程决算时一并进行安全考核 HYPERLINK\l"bookmark80"5.3.1.安全生产管理制度 HYPERLINK\l"bookmark81"5.4.安全管理措施 HYPERLINK\l"bookmark82"5.4.1.组织保证 HYPERLINK\l"bookmark83"5.4.2.制度保证 HYPERLINK\l"bookmark84"5.4.3.措施保证 HYPERLINK\l"bookmark85"55.4.4.费用保证 HYPERLINK\l"bookmark86"5.4.5.落实责任 HYPERLINK\l"bookmark87"5.4.6.定期检查 HYPERLINK\l"bookmark88"5.4.7.防护手册 HYPERLINK\l"bookmark89"5.4.8.广泛教育 HYPERLINK\l"bookmark90"5.4.9.活动多样 HYPERLINK\l"bookmark91"5.4.10.严格考核 HYPERLINK\l"bookmark92"5.4.11.评比表彰 HYPERLINK\l"bookmark93"5.4.12.安措计划 HYPERLINK\l"bookmark94"5.5.主要施工过程安全控制措施 HYPERLINK\l"bookmark95" HYPERLINK\l"bookmark96"5.5.2.消防措施 HYPERLINK\l"bookmark97"5.5.3.施工用电安全控制措施 HYPERLINK\l"bookmark98"5.5.4.事故报告及处理 HYPERLINK\l"bookmark99"5.6.安全应急预案 HYPERLINK\l"bookmark100"5.6.1.领导与管理 HYPERLINK\l"bookmark101"5.6.2.重大火灾安全事故应急预案 HYPERLINK\l"bookmark102"5.6.3.重大交通安全事故应急预案 HYPERLINK\l"bookmark103"5.6.4.暴力侵害事故应急预案 HYPERLINK\l"bookmark104"5.6.5.食物中毒安全事故应急预案 HYPERLINK\l"bookmark105"845.6.6.流行传染病安全事故应急预案 HYPERLINK\l"bookmark106"5.6.7.特种设备安全事故应急预案 HYPERLINK\l"bookmark107"8565.6.8.暴雨及汛期应急预案 HYPERLINK\l"bookmark108"5.6.9.其它安全事故 HYPERLINK\l"bookmark109"第六章环境保护管理体系与措施 HYPERLINK\l"bookmark110"6.1.环境保护的目标 HYPERLINK\l"bookmark111"6.2.文明施工的目标 HYPERLINK\l"bookmark112"6.3.文明施工的组织机构和实施方案 HYPERLINK\l"bookmark113"6.3.1.文明施工组织机构 HYPERLINK\l"bookmark114"916.3.2.文明施工的实施方案 HYPERLINK\l"bookmark115"916.3.3.文明施工实施措施 HYPERLINK\l"bookmark116"6.3.4.文明施工考核、管理办法 HYPERLINK\l"bookmark117"936.4.施工现场环境保护管理制度 HYPERLINK\l"bookmark118"6.5.环境保护组织措施 HYPERLINK\l"bookmark119"6.6.环保工作内容 HYPERLINK\l"bookmark120"6.6.1.施工准备阶段 HYPERLINK\l"bookmark121"6.6.2.施工阶段 HYPERLINK\l"bookmark122"6.7.环境保护措施 HYPERLINK\l"bookmark123"6.7.1.宣传与职工教育 HYPERLINK\l"bookmark124"6.7.2.现场作业要求 HYPERLINK\l"bookmark125"6.7.3.扬尘治理措施 HYPERLINK\l"bookmark126"6.7.4.扬尘整治的整体目标 HYPERLINK\l"bookmark127"6.7.5.扬尘整治组织管理措施 HYPERLINK\l"bookmark128"6.7.6.扬尘整治工作制度 HYPERLINK\l"bookmark129"76.7.7.扬尘整治具体措施 HYPERLINK\l"bookmark130"6.7.8.防止噪声污染 HYPERLINK\l"bookmark131"6.7.9.防震动扰民控制措施 HYPERLINK\l"bookmark132"6.7.10.防止水污染，现场采取如下上体措施 1096.7.11.余渣、固体废物处置管理控制措施 HYPERLINK\l"bookmark133"6.7.12.生态环境保护措施 HYPERLINK\l"bookmark134"6.7.13.文物保护 HYPERLINK\l"bookmark135"6.7.14.防止水土流失和渣场防护 HYPERLINK\l"bookmark136"6.7.15.防止和减轻水、大气受污染 HYPERLINK\l"bookmark137"6.7.16.保护绿色植被 HYPERLINK\l"bookmark138"6.7.17.土地资源的保护 HYPERLINK\l"bookmark139"6.7.18.现有公用设施的保护 HYPERLINK\l"bookmark140"6.7.19.人群健康保护措施 HYPERLINK\l"bookmark141"6.7.20.施工现场环境保护的有关规定和要求 HYPERLINK\l"bookmark142"第七章工程进度计划与措施 HYPERLINK\l"bookmark143"7.1.进度计划编制原则 HYPERLINK\l"bookmark144"第八章保证施工进度的具体措施 HYPERLINK\l"bookmark145"8.1.进度计划保障及赶工措施 HYPERLINK\l"bookmark146"8.1.1.尽快组织图纸深化设计 HYPERLINK\l"bookmark147"8.1.2.尽快组织图纸审批 HYPERLINK\l"bookmark148"8.1.3.过程图纸深化设计的处理 HYPERLINK\l"bookmark149"8.1.4.优化工艺，提高效率 HYPERLINK\l"bookmark150"88.1.5.由主要负责人进行进度管理，科学编制施工进度计划 HYPERLINK\l"bookmark151"8.1.6.严格执行施工进度计划 HYPERLINK\l"bookmark152"8.1.7.由材料负责人专职负责本工程的材料供应。1258.1.8.组建一支高素质的安装队伍进行施工作业1268.2.技术保证方面 HYPERLINK\l"bookmark153"8.2.1.严格进行计划管理 HYPERLINK\l"bookmark154"8.2.2.加快开工前工作进度 HYPERLINK\l"bookmark155"8.2.3.组织强大的技术力量攻关 HYPERLINK\l"bookmark156"8.2.4.采取有效措施，控制影响工期的因素 HYPERLINK\l"bookmark157"8.2.5.提前做好施工措施 HYPERLINK\l"bookmark158"8.2.6.完成工期节点的保证措施 HYPERLINK\l"bookmark159"8.3.施工进度滞后应急措施 HYPERLINK\l"bookmark160"8.4.影响工期的其他因素 HYPERLINK\l"bookmark161"8.5.附表一：拟投入本项目的主要施工设备表 HYPERLINK\l"bookmark162"8.6.附表二：劳动力计划表 HYPERLINK\l"bookmark163"8.7.附表三：施工总平面图 HYPERLINK\l"bookmark164"9第一章施工组织设计附表四施工总平面图第二章施工方案与技术措施2.1.项目概况环渤海五金建材市场内大多为小商铺，供电线路很多，遍布各个楼道、强弱电井，布线错综复杂，存在安全隐患。火灾初期大多由于供电线路长期过负载运行，由线路老化引起，前期人工排查难度大且不易发现，现针对商铺长时间超负荷用电引起的线路老化引发火灾的问题，设立电电源监测系统，为商户用电安全保驾护航。温度等参数发生异常或突变时，终端探测头(如剩余电流互感器、温度传感器等)利用电磁场感应原理、温度效应的变1、电气火灾监控系统施工前应具备相关部门或机构审2、电气火灾监控系统竣工时，施工单位应提交下列筑电气装置工程施工质量验收规范》(GB50303)的要求，导2、在管内或线槽内的穿线，应在建筑抹灰及地面工程3、扭结；导线的接头，应在接线盒内焊接或用端子连4、敷设在多尘或潮湿场所管路的管口和管子连接处，2)管子长度每超过30m,有1个弯曲时；3)管子长度每超过20m,有2个弯曲时；4)管子长度每超过12m,有3个弯曲时。6、管子入盒时，盒外侧应套锁母，内侧应装护口，在7、在吊顶内敷设各类管路和线槽时，宜采用单独的卡8、线槽的直线段应每隔1.0m～1.5m设置吊点或支点，2)距接线盒0.2m处；用500V的兆欧表测量绝缘电阻，其对地绝缘电阻不应小于1、电气火灾监控系统的安装应符合有关国家标准的要3、探测器安装应充分考虑供电方式、供电电压、系统4、建筑物产权所有者应建立保存系统内每个探测器的5、探测器与裸带电导体应保证安全距离，金属外壳的7、探测器的输出回路的连接线，应使用截面积不小于8、探测器的安装不应破坏被监控线路的完整性，不应--52888*48388-1、电气火灾监控设备在墙上安装时，其底边距地(楼)面高度宜为1.3m～1.5m,其靠近门轴的侧面距墙不应小于0.5m,正面操作距离不应小于1.2m;落地安装时，其底边宜2、电气火灾监控设备应安装牢固，不得倾斜。安装在3、引入电气火灾监控设备的电缆或导线，应符合下列3)端子板(或排)的每个接线端，接线不应超过2根；4、电气火灾监控设备的主电源引入线严禁使用电源插5、电气火灾监控设备的接地(PE)线应牢固，并有明显6、电气火灾监控设备内部不同电压等级、不同电流类1、剩余电流式电气火灾监控探测器在安装前，应测量2、剩余电流式电气火灾监控探测器在不同的系统接地形式中应按照附录B的规定正确接线。3、剩余电流式电气火灾监控探测器负载侧的N线(即穿过探测器的工作零线)只能作为该路供电的中性线，不得与1、测温式电气火灾监控探测器采用接触式安装时应采2、红外测温式电气火灾监控探测器应固定在不可移动象的间距不宜大于10cm。1、电气火灾监控系统调试，应先分别对探测器和监控2、电气火灾监控系统通电后，应按现行国家标准的有3、检查监控设备的主电源和备用电源，其容量应分别续充放电3次后，主电源和备电源应能自动切换。5、应分别用主电和备用电源供电，检查系统的各项功6、系统在连续运行12h无故障后，按时填写系统调试1、电气火灾监控系统竣工后，建设单位应负责组织施工、设计、监理等单位进行验收，验收合格方可投入使用。2、应对系统内所有装置进行验收，包括剩余电流式电2、电气火灾监控系统中的监控设备应逐台进行功能试3、电气火灾监控系统中的探测器按总数量的10%,但不少于10只进行随机抽验；不足10只时，全部检验。5、应对独立设置的电气火灾监控探测器的报警信号进第三章质量管理体系与措施1、根据施工组织设计的要求，做好技术交底工作，切2、在得到业主确认后，严格按照设计图纸的要求采购3、须在满足施工质量和效果的前提下，才考虑零星材4、加强施工机械设备的定期检修，完善作业条件的准2、质安部对施工项目管理办法按国家行业规范及有关3、严格按照质量保证体系要求操作运行，实施程序控4、公司质安部不定期到施工现场与工地各施工管理人5、施工部门应严格按照行业标准进行施工，在施工过1、项目经理是工程质量的第一负责人，施工员、质检2、项目部设立专职质量检查员。其主要职责：深入施工现场进行中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，教训并组织交流。督促有关人员做好技术检验和观测工作。3、施工人员应认真做好质量自检。互检及工序交接检4、各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检1、严格限额领料，收发料具要及时入帐，上卡手续齐2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。5、加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中6、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，7、对半成品等重要材料进场，必须同时附有材料供应2、前道工序的工程质量必须得到下道工序操作人员的3、坚持质监部门专业检查与工种互检相结合，做好隐4、严格执行国家施工验收规范和操作规程，及时做好6、切实做好成品保护工作并派出专人对现场成品进行树立“质量第一”观念，建立全面工程质量保证体系，自中标开始起，成立以项目经理为首的质量保证体系。施对本工程的质量监控和管理使工程质量等级纳入投标质项目经理项目经理项目施工员项目质量员工程技术质量检验物资供应经营管理施工质量质量预控采购质量资金保证回访保修成本核算资金管理机具调配设备供应材料供应计量管理材料试验质量检验安装工程监控施工工程测量(1)工程所用材料的品种、规格和质量符合设计要求(2)工程所用材料的燃烧性能符合现行国家标准《建(3)工程所用材料符合国家有关建筑装修材料有害物(4)进场材料具备合格证书、中文说明书及相关性能(6)工程施工中严格执行复试管理要求，以及有关强(7)工程材料及主要辅料进场前，提前一周向业主和工程监理提供材料样品，封样保存，并书面提供材料品名、规格、质量、等级、产地、价格、出厂合格证、质保书等。(1)材料的申请、订货、采购、送料等都要以计划为(2)建立、健全进场前检查验收和取样送验制度。加发现数量不足、质量不符合要求、损坏等情况要查明原因，(3)做好现场和仓库的管理工作。材料的贮存方法正(4)把好进货渠道关2)坚决杜绝假冒、伪劣、不合格材料进场使用。对于3)材料购买前对市场同类产品进行调研，做到“货比4)主材进场前，先报送材料小样及质量保证书等相关(5)严格执行有关的验收和保管发放制度。对无出厂(6)要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格(7)材料的防火1)工程所用材料的燃烧性能符合现行国家标准《建筑2)材料按设计要求和国家现行规范要求进行防火、防3)防火涂料进场前，首先提供检测报告，经业主及监(1)公司人力资源部应制订质量教育实施计划，对公(2)质量教育内容以《施工质量管理手册》为主，包(3)经常进行质量意识、方针及目标的教育，反复向(4)抓好技术培训工作，提高施工队伍技术素质，这(5)采用新技术、新工艺、新材料、新设备施工时，(6)针对施工中的“质量通病”,通过经验交流、技术一安装项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项工管理员根据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工质量计划，施工现场各班组，(1)工序控制(2)质量控制程序序质量检验计划，由监理部经理审批，审批后发相关人员，2)安装材料进场检验(3)工地检查4)、现场施工之前先到现场实地复核建筑尺寸及定位，发现现场尺寸与图纸尺寸不一致时，立即通知业主、总包，(1)开工前检查。目的是检查是否具备开工条件，开(2)工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有(3)隐蔽工程检查。凡是隐蔽工程均应检查认证后方(4)停工后复工前的检查。因处理质量问题或某种原(5)分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验(6)成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护对施工是非常有利的。经验丰富的质检员与施工员，在觉察缺陷与低劣操作工艺的警告信号方面往往具有敏锐的鉴别力。但应培养出观察、记录并报告所见到的操作工艺的习惯和洞察力。根据颜色、表面状况、简单卷尺的测量、步距测量、脚后跟检查压实程序等等最简单的办法，留意工程存在的问题。3.7.3.旁站监督工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工时实行旁站监督，即技术负责人和质检员始终在现场监视操作过程。这些敏感部位或重要工序在施工时比其余部位更易于形成缺陷，而且纠正起来很困难和昂贵。对这一类工程要予旁站的目的，在于尽早发现事故苗头，杜绝或减少质量问题的产生，消除质量隐患，因此，旁站应当是全天候、全过程的现场监督。3.7.4.工序管理工程质量监理不仅仅是质量验收，而是全过程、全方位的质量控制。落实这一思想的主要方法就是工序管理程序。工序管理的主要意图是对每道工序的开工和质量验收进行直接控制，并进行中间交工验收，这一程序全部用表格记录下来，并将全部检查和试验结果纳入质量验收过程中。(1)自检：上岗工人严格按工序要求进行操作，每道(2)互检：自检完成后，同班组人员进行互相检查，(3)交接检查：过程间的交接检查，包括工程质量、(1)工程技术负责人、质检员应提前二天将《工程隐(2)整理工程隐蔽验收自检资料，和建设单位、工程计情况、技术要求、施工工艺、安全注意事项、操作规程、而事先编写的书面备忘录。交接材料主要是在班组与班组、的建成，都是用大量的材料、构件、各种机械设备及工具，发生这样或那样差错的许多“机会”,归纳起来，不外乎是(1)书面交接和书面交底是一份指导书，施工中，一(2)书面交接和书面交底是一项有效制度，这项制度(4)书面交接和书面交底资料对工长来说，也是一本项(含避免质量安全事故的办法及要求)等。结构状态和构造形式(尺寸、材质、空间位置、做法等)所1)技术性规定及选用；2)作业小组的组织形式及分工内容。如明确工种、作3)与其它工种在交叉施工作业时的配合关系。如哪些定的产品(分部分项工程)在尺寸、轴线、标高、观感、强1)审核有关技术资质证明文件；2)审核开工报告、并经现场核实；3)审核施工方案、施工组织设计的技术措施；4)审核有关材料、半成品的质量检验报告；5)审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；6)审核有关质量问题的处理报告；7)审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的8)审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查9)审核并签署现场有关技术签证、文件等。(2)配备检测试验手段、设备和仪器，审查合同中关(3)审阅进度计划和施工方案。(4)对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和试验报告。(5)对材料、工程设备的采购进行检查，检查采购是否符合合同的规定。对到场的材料和设备要及时检验。(6)为施工放线准备资料，如参考点、线等。(7)协助完善质量保证体系。(8)对工地各方面负责人和主要施工机械作进一步的(9)认真听取设计人员所作设计交底，以明确工程的设计意图和各部位的质量要求。(10)准备好全部监理表格的质量管理表格，并对表格(11)开好第一次工地会议，全面检查开工条件。3.9.2.施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制，主要包括施工操作质量和施工技术管理工作质量。(1)工序质量控制：包括工序活动条件和效果两个方面的质量控制。1)确定工程质量控制流程；2)主动控制工序活动条件，主要指影响工序质量的因素。诸如：操作工人、材料与构件、施工机具、设备、施工3)及时检验工序质量，并对数据进行分析判断，提出4)设置工序质量控制点。(2)设置质量控制点：对技术要求高，施工难度大的(3)质量检查：包括操作者自检，班组内互检，各工1)电气火灾监控系统半成品、构件和设备质量检查，并检验合格证、质量保证书及试验报告，对质量有怀疑时，2)分项工程施工前预检。诸如：构件或墙体轴线、各3)施工操作质量检查，确认班组自检或交接检查的质4)隐蔽工程检查验收；5)分项分部工程检查验收；6)单位工程检查验收；7)成品保护质量检查。(4)交工技术资料：2)施工记录；3)隐蔽工程验收记录；4)设计变更、技术洽商、技术核定；5)质量检验评定资料；6)竣工图；7)竣工验收表。(5)质量事故处理：1)一般质量事故。由总监理工程师组织有关单位进行2)重大质量事故。总监理工程师必须在事故发生后24h(1)按合同要求进行竣工、检验和检查验收；(2)检查未完成工作和缺陷，及时解决质量问题；(3)制作竣工资料和竣工图；(4)维修期内，完成未完工程和缺陷修补，考虑到签1)质量保修期从工程竣工验收合格之日算起，单项竣2)根据《建设工程质量管理条例》的有关规定和招标对交付建设单位使用的工程在保修期内承担完全质量保修2)在保修期内，保修期内出现的任何质量问题，我司保证做到随叫随到，在24h内赶至现场，及时妥善处理，属于我方责任问题，无条件进行；不是我方责任引起的问题，3)在保修期内，每三个月委派胜任及受过专业训练的4)在保修期过后，我们仍一如既往，不管是工程质量问题，还是使用不当造成的各种问题，我方仍将随叫随到，(1)推行《交验工程服务承诺书》制度，实施《交验工程服务承诺管理办法》,设立工程质量服务办公室和热线(2)在工程竣工交付使用时，向建设单位递交《建设(3)按不同阶段执行回访保修：1)在施工收尾阶段，及时处理扫尾工程完善事宜，现2)工程竣工1个月内，公司将留下一部分施工人员对3)工程投入使用后，由正常服务队通过定期回访及热(4)对所承建工程在保修期内主动定期上门回访，遇(5)对建设单位提出的质量问题，保证维修到底，不1、组织体系上确保：根据已建立的施工组织管理体系2、质量体系上确保：该工程我们将建立严格的质量管理体系，并将IS09002质量管理标准的21个标准工作程序和9个程序支持性文件，贯彻到整个工程施工过程中，做到3、施工方案上确保：鉴于该工程的特点以及重要性，我公司将严格按国家质量验收标准制定切实可行的施工方4、施工技术上确保：各级施工人员切实掌握相关技术5、施工工序上确保：在施工中我们将严格按规范要求进行，以国家质量验收标准进行技术交底，明确关键环节，所有操作工人均为我公司在册职工，我们将组织技术过硬，7、质量管理制度上确保：我公司自成立以来，曾先后点是实行了工程质量好劣与管理人员(六项考评)和工人经8、材料质量上确保：按国家有关规定及合同要求，我第四章质量体系管理网络4.1.1.质量过程控制程序图(一)质量控制全过程控制4.1.2.质量过程控制序图(二)质量控制4.1.3.质量过程控制程序图(三)施工项目质量控制因素施工项目质量控制因素境的质量控制人员的质量4.2.技术保证措施现场根据技术措施的执行情况及时召开分析、总结会，(1)组织保证、制度落实为确保施工时的技术保证，成立了专门的技术部门(项目技术质检科),来解决施工时的技术问题，并派专人检查(2)做好技术交底工作(3)做好施工测量工作(4)施工技术文件、资料管理A、项目经理部设立专人负责文件、资料的管理。对施料要求完整、真实、准确、数据齐全，无差错，记录及时。C、材料科负责提供各种材料的合格证明，并保证材质D、办公室随工程进度，同步搜集编制工程照片和工程E、专业分包的技术资料由分包方负责收集、整理，项目经理部专职资料员定期检查、指导，竣工前由总包评验、①.所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明②.用于装修施工的材料料要符合关于预防碱集料、各③.材料供应厂家要求按照建委规定必须在网上进行备C、执行总公司《物资采购控制程序》文件。具体程序序号控制程序控制项目1评审确认物资分承包质量、价格、支付能力、信誉2工程材料计划编制审批材料预算计划、月度计划、采购计划3采购合同洽谈签订合同标的、数量、价格、质量要求、期限、地点、供货方式、违约责任4采购物资验证资质证明、有效技术资料文件、抽样检查、检验试验5物资分承包方考评处置质量、价格、供货能力、服务情况D、业主供货的材料设备的采购、进场验收按公司《用户提供产品的控制程序》文件要求执行。签积极提供现场或场外仓库，准备装卸、验收、堆放、看管的设施与条件，由总包验收并办理交接，质量、数量、规格有误时，通报业主及时处理。4.3.3.原材料的运输、搬运和储存成立组织工程的所有物资加工定货、运输、合同履行等A、执行总公司《搬运、储存、包装控制程序》保证把合格材料完好无损地送到施工人员手中。B、进场物资质量管理：进入施工现场的物资必须具有合格证明外，还进行外观质量检验和抽样送检，物资部门按C、材料标识：材料经验收合格后进场，进场材料要分这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶(1)事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控(2)进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特受业主和业主委派的监理单位及政府质量监督机构的指导(4)进行质量控制教育。围绕总体目标和分项目标，在制度教育、质量标准教育；牢固树立“质量第一”的意识。(5)狠抓准备工作质量。施工准备是抓好施工质量控制(1)事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是一2、进行施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、4、严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，使每5、成立以工程技术负责人为领导核心的工程质量管理各工程部项目经理技术负责人在技术上对工程质量直接负3、施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检4、各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检5、各级专(兼)职质检员协助该级领导人员进行日常(1)项目经理：主持工地质量教育大会，主持质量计划(2)施工员：协助质检员进行各项工程项目验收。主持(3)质检员：专职质量管理人员，负责制订质量计划。主持隐蔽工程及分项、分部工程验收，组织各项质量活动，(4)施工队长：协助质量管理人员进行工程验收。主持(1)作为承包商在编制施工总进度计划、阶段性进度计(2)鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应(3)综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。(1)施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、(2)施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，(3)在本工程施工过程中将采用二级技术交底模式(4)在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制；(1)施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，(2)对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，(3)加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的(4)施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对(5)在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，(1)材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工(2)采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如第五章安全管理体系与措施示，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，(1)不发生人身死亡事故；(2)不发生重大施工机械设备损坏事故；(3)不发生重大火灾事故；(4)不发生重大交通事故；(5)不发生重大环境污染事故(6)人员工伤事故重伤率为零，尽量减少轻伤事故，年的，充分体现“安全生产，人人有责”;贯彻“谁主管谁负芳动法和劳动保声政策安全生立如识学习安全员工伤事故频率小于等于5安全生产保证体系经济责任制经济责任制人身安全档案安全设施档案安全设施档案提高安全意识全品安全管理安全无事故措施得力安全目标实现2.设立与安全生产相关的部门(技术部、设备物资部、工程部、经营部等)协助安全生产管理职能部门做好安全生1、适时组织开展全工地综合性安全生产大检查，全面2、定期召开项目部安全生产例会，听取安全生产管理3、实行日常小组成员现场轮流值班制度，及时协调解决日1、宣传、贯彻安全生产方针、政策、法律、法规，制订项目部安全生产规章制度，并贯彻落实。在工程进点后，监理单位审批后分发给全体职工以及业主和监理单位有关2、对工程项目的危险源进行识别，并制定应急救援预3、深入施工场所检查安全防护设施状况，及时纠正作5、做好进场人员的三级安全教育工作，协助有关部门6、发生工伤事故时，负责工伤事故的统计报告、调查7、做好日常安全管理资料的收集、整理工作，分类建8、认真组织开展各项安全生产活动，负责对项目部所9、对工程项目的危险源进行动态识别，并对重大危险三、技术部1、贯彻执行有关安全技术规程、标准，在编制施工技术措施时，同时制定安全技术措施，并进行安全技术交底；2、负责工程施工中的有关安全防护设施的设计、验收3、参与工程施工中危害辨识、危险评价及控制措施的4、负责采购职工个人劳动防护用品，并对其质量符合5、负责采购现场有关安全防护用品、用具，并对其质6、严格遵守有关安全管理规定，对炸药库、油库、氧7、对施工各阶段所需建筑材料做好计划，并保证各类1、在布置落实生产任务的同时，监督落实安全措施，2、做好工程安全度汛措施的落实工作和防汛抗灾的组1.建立项目部《安全生产责任制》,明确各级各类人员2.建立项目部《安全生产检查制度》,规定安全生产检查的内容、形式、时间、组织者、参加者及隐患整改要求；3.建立项目部《安全生产教育活动制度》,规定安全生4.建立项目部《工伤事故管理规定》,明确工伤事故的5.建立项目部《职工劳动防护用品管理规定》,明确各6.建立项目部《安全生产考核奖惩办法》,明确项目部所属各单位安全生产管理目标、事故控制指标及奖惩细则；7.建立项目部《工程承包安全生产管理规定》,明确工8.建立项目部《易燃易爆物品安全管理规定》,明确炸9.建立项目部《施工用电安全管理规定》,明确施工用业人员的基本要求及作业人员的行为要求和高处作业各项12.建立项目部坍塌、度汛、高处坠落、触电、火灾、交通等《重大事故应急救援预案》,明确重大意外事故的抢安全环保部设专职安全员8名，各施工队设专职安全员1名，各班组设兼职安全员1名。施，报监理人和发包人批准。该施工安全技术措施包括(但不限于)施工安全保障体系，安全生产责任制，安全生产管理规章制度，安全防护施工方案，施工现场临时用电方案，交底。施工现场要应用施工作业指导书和安全施工作业票。在编制投标报价时按照国家现行法律法规及定额标准长与个人均签订“安全生产责任书”,使安全生产责任落到检查，班组实行班前安全检查。同时做好季节性、阶段性、及时、认真编制本工程施工《安全防护手册》,发至全1、进入施工现场人员，必须正确佩戴安全帽、穿戴个3、在施工区内设置一切必需的安全标志，其标志类型(1)禁止标志；(2)警告标志；(3)指令标志；(4)提示标志。4、现场的坑、沟等危险处设置盖板或围栏、护栏等安5、施工现场实施机械安全管理安装验收制度，机械安6、施工道路和排水系统有专人负责进行维护，保证路7、在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生4.5.9~4.5.14条的规定。8、凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设术规程》(SL398-2007)第4.2节接地(接零)与防雷规定9、设备、物资的堆放和存储尽可能的定点放置分类保管，符合安全文明施工的要求。仓库符合防火、防盗要求。(1)遵守《中华人民共和国消防法》,并负责其自己辖(2)按《电气火灾监控系统工程施工通用安全技术规(3)对职工进行经常性的消防知识教育和消防安全训(4)制定经常性的消防检查制度，划分施工现场的防火责任区。承包人的消防专职人员应定期检查各施工现场，1、按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，施工现场用电设备在5台及以上或设备用电总容量在50kW2、施工电源应采用三相五线制，设置专用保护零线。3、严禁将洞内高、低压电缆沿地敷设，电缆的固定应4、配电系统应设置配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电；各级配电盘(箱)的外壳完整，金属外壳设有通过接线端子板连接的保护接零。5、配电室、动力配电箱、接线开关箱门外侧均应悬挂明显的安全警示标志以及安全责任牌。电源盘(箱)门内侧应贴电路接线示意图、出线回路名称以及定期巡检记录等。6、配电屏(盘)内应装设短路、过负荷保护装置和漏电7、开关柜或配电箱应坚固，其结构应具备防火、防雨的功能。电气设备附近应配备适用于扑灭电气火灾的消防器材。8、施工现场的三级配电电源箱应按《国网新源控股有限公司抽水蓄能电站工程安全文明设施标准化图册》的相关要求统一规格及规定进行采购。9、地下工程照明用电遵守DL/T5099-2011第13.3.3条不便于使用电器照明的工作面应采用特殊照明设施。5.5.4.事故报告及处理若责任区内发生重大安全事故，立即通报发包人，并在事故发生24小时内向发包人提交事故快报，待事故原因查清楚后报详细的事故报告及事故处理结果。按时向监理人提交月安全报表，列报当月的安全事故情况及事故损失，不谎报瞒报事故。事故不管大小一律按“四不放过原则”处理，并在安全生产记录牌上通报处理结果。1、成立突发事件领导小组，由项目部经理任组长，安2、制定生产安全事故的应急救援预案，应急救援预案3、应按应急救援要求，配备必需的应急救援器材和设5、强化安全责任制，预防事故发生，安全工作责任重1、指挥组织职工紧急疏散，迅速将事故信息报业主单2、项目部可利用广播系统或其它方式发出紧急信号，1、项目部组织指挥职工紧急疏散至安全地段，迅速将2、迅速抢救职工，在最短时间将受伤职工送至医院救1、加强生活区、施工区的门卫管理，严格门卫进出制2、未经允许强行闯入者，项目部保安人员及时将闯入3、生活区内发生不良分子袭击、行凶等暴力侵害时，先制止，制服，同时及时报当地的110、120请求援助。1、项目部保证食堂食品卫生，做好饮食管理，严防食2、若发生食物中毒事故，立即停止职工食堂的饮食供4、封存造成食物中毒或可能导致食物中毒的食品和原5、配合食品卫生监督部门、病控中心的调查，如实提1、项目部中患有传染病的职工不得带病上班，凡患传2、项目部发现传染病例，迅速配合有关部门对项目部3、项目部对传染病人所在的宿舍及涉及的公共场要及4、及时将发生的疫情上报业主单位和公司总部，配合1、项目部定期检查特定设备的使用情况，抓好工作人2、若发生安全事故，及时抢救职工并迅速将情况报告1、合理选择起机械位置，应尽可能选择在背风面，避开迎风面。因场地条件限制不能选择时，应采取加强措施。2、当接到暴雨、防汛预报时，及时组织有关人员进行5、与气象部门保持工作联系注意洪水、雨汛的动态。6、仓库、储备防洪度汛物资(包括：麻绳、手拉葫芦、8、密切留意广播电视新闻报纸等媒体上的气象预报信9、若发生安全事故，及时抢救职工并迅速将情况报告第六章环境保护管理体系与措施响环境的问题，采取有效治理措施，达到环境保护的目标，(1)施工期废(污)水排放达到《污水综合排放标准》(2)大气污染物排放标准达到《大气污染物综合排放(3)环境空气达到《环境空气质量标准》标准；一是文明施工改变施工现场面貌，改善职工劳动条件，经济效益：文明施工注重规范，各项目施工管理工作严谨，机械设备班组各施工作业班组施工材料库运输作业班组材料保管班组机械设备班组各施工作业班组施工材料库运输作业班组材料保管班组项目经理施工技术部物资设备部办公室业各项目施工队长、施工员、安全员要的条件，施工设备严禁沿道停放，在指定地点有序停放，12、遵守当地政府的各种规定，尊重当地居民的习俗，暂不用施工材料不得堆放至施工现场，统一运回材料仓库。(1)环境因素和重大环境因素；(2)施工弃渣的利用和堆放；(4)防止饮用水污染措施；(5)施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油等(6)施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治(7)完工后的场地清理。系统的环保思想教育，并印发一本环保知识宣传册。5、建立完善信息交流渠道，自觉接受当地环保部门对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。6.6.环保工作内容6.6.1.施工准备阶段(1)建立由项目经理参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。(2)建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。(3)核实、确定施工范围内的环境敏感点，施工过程的重大环境因素。(4)明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法接参与环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工人进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。(6)在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理围的文物名称和具体的保护措施等。(7)在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任(1)指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工(4)每周对环保工作进行一次例行检查并记录检查结内、外部条件的变化，对有关的应急计划进行1、切实执行国家及当地地方政府颁布的有关环境保护、通道及道路两侧50米范围内的整洁。(1)日检查：由现场经理负责，按照建筑施工现场扬(2)旬评估：由经理部召集现场经理、责任工长、安5、施工现场的材料和大模板等存放场地必须平整坚实，生产有关管理人员(包托外包队大上负责人)定期进行文明3、浇筑砼时尽量安排在早6:00—晚22:00进行，选用无声振捣棒，噪音白天控制在70分贝以下，晚上控制在方面要尽量采取降噪措施，另一方面要做好周围居民工作，6、每月进行两次噪声值监测，并在夜间22:00以后进白天不超过70db,晚间不超过55db。10、施工机械设备尽可能使用液压工具代替气压工具；时至十二时和十四时至二十时，以减少对居民休息的影响。排水沟，以收集地表径流和施工过程产生的泥浆水、废水、于1小时。送废品收购回收；落地等含砂较高的垃圾应及时过筛回用；建筑物内清除的垃圾渣物，要通过施工电梯及时清运，载、沿途撒落，尽量缩短在闹市及居民区等每感地段行驶。(1)高层或多层建筑清理施工垃圾，必须采用容器或(2)水泥和其它易飞扬的细颗粒散体物料，应入库存放，对条件有限需露天存放的要严密遮盖，严格控制轻体、(3)施工现场应设置洗车池，防止车辆带泥出现场。(4)运输散体物料的车辆不能超高、超量：物料与槽(5)凡处于居民稠密区、风景游览区、文物保护地区(6)拆除旧有建筑时，应适时洒水，减少扬尘污染，(7)搅拌站的降尘防治，搅拌站应实行封闭式作业，(8)搅拌站的废水治理：凡在施工场地进行搅拌作业(9)食堂污水的治理：施工现场临时食堂(100人以上),(11)强噪声作业时间的控制：严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，早晨作业不早于6时，特殊情况需连续作业(或夜间作业)的应采取降噪措施，事先做好周围群(12)噪声机械的降噪措施：将制作过程中可能产生噪(13)有毒有害物品的管理措施：施工现场应设置油漆、要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要有专人负责，2、冲刷与淤积(1)采取预防措施，防止施工场所占用的土地或临时(2)采取预防措施，防止从本工程施工中开挖的土石材料，对河流、水道、灌溉渠或排水系统产生淤积或堵塞。(3)施工尽量不干扰河道、水道或现有灌溉或排水系3、弃渣(1)严格按照弃碴规划弃碴，不得在指定堆碴区域以(2)施工场地及时清理，清理场地的废料和土石方工(3)施工现场不得出现不必要的障碍物。(4)生活区设置必要的生活卫生设施和生活垃圾收集设施(包括垃圾筒和垃