2022年咨询工程师《工程项目组织与管理》真题精编-2

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单选题（共29题，共29分）

1.下列关于项目团队建设的说法，错误的是()。

A.团队发展的规范阶段，是团队状态最好的时期

B.团队成员间的信任，是团队合作的前提与基础

C.团队精神包括凝聚力、互信合作意识和团队士气三个层次

D.项目团队成员调整的目的是为了使团队更适合项目工作

2.采用传统组织机构图，描述项目团队成员角色与职责，以图形方式自上而下表示各种职位及其相互关系的形式是()。

A.矩阵型

B.文本型

C.层级型

D.网络型

3.下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是()。

A.有利于公司项目的发展与管理的连续性

B.有利于项目专业技术问题的解决

C.有利于提高资源利用率

D.有利于项目团队内部沟通

4.下列关于组织结构的说法，错误的是()。

A.工程项目必须建立正式的详细组织关系图

B.通过组织分解结构可在每个相关部门下列出项目活动或工作包

C.组织关系图通过某种图形来确定和体现相互工作关系

D.组织分解结构图是一种特殊的组织关系图

5.在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在()。

A.前期

B.准备

C.实施

D.试生产及竣工验收

6.下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是()。

A.生产工人劳动服购置费

B.塔吊操作工的工资

C.钢筋工的高温作业津贴

D.职工调动工作路费

7.下列关于挣值法评价指标含义的说法，正确的是()。

A.费用偏差为正值，表示项目实际费用高于预算费用

B.进度偏差为正值，表示项目实际进度落后于计划进度

C.费用绩效指数小于1，表示项目实际费用低于预算费用

D.进度绩效指数小于1，表示项目实际进度落后于计划进度

8.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于()日。

A.3

B.5

C.7

D.10

9.下列关于工程标底的说法，错误的是()。

A.招标人可进行无标底的招标

B.一个招标工程只能编制一个标底

C.标底在开标前应严格保密

D.标底可作为否决投标的条件

10.下列情形中，投标保证金可以被没收的是()。

A.投标人在投标截止日期前撤回投标文件

B.中标人无正当理由不与招标人签订合同

C.招标人要求投标人延长投标有效期，投标人拒绝延长

D.投标人在通过资格预审后放弃投标

11.根据《电子招标投标办法》，在电子招标投标系统中，具有为市场主体、行政监督部门和社会公众提供信息交换、整合和发布功能的平台是()。

A.电子交易平台

B.资源共享平台

C.行政监督平台

D.公共服务平台

12.根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于()的安全责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位

13.工程项目安全预评价是在工程项目的()阶段开展的一项工作。

A.可行性研究

B.初步设计

C.施工

D.竣工验收

14.下列关于工程建设项目货物招标投标的说法，正确的是()

A.一个制造商对同一品牌同一型号的货物，最多可以委托两个代理商参加投标

B.在提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收

C.投标人授权代表未参加开标会，评标委员会应否决其投标

D.有效投标不足三个，评标委员会必须否决全部投标

15.依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人

A.2日

B.3日

C.5日

D.7日

16.根据《建设工程施工合同(示范文本)》，下列关于工程开工的说法，错误的是()

A.承包人应向监理人提交工程开工报审表，经监理人报发包人批准后执行

B.工期自监理人签发开工通知之日开始计算

C.因发包人原因造成开工通知未按合同约定日期发出的，发包人应承担责任

D.开工前，发包人应按照法律规定获得工程施工许可

17.某工程项目实施过程的部分时间参数如下表所示:

其中,总时差最大的活动是()。

A.b

B.d

C.e

D.g

18.计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为()

A.7%

B.9%

C.11%

D.13%

19.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，生产安全事故发生后，单位负责人应当在接到报告后（），向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

A.1小时内

B.2小时内

C.8小时内

D.12小时内

20.扩展完善后的马斯洛需要层次理论将人的需要划分为（）个层次。

A.五

B.七

C.九

D.十

21.工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。

A.独特性

B.一次性

C.固定性

D.整体性

22.某工程项目的单网络图和基本数据如下所示：

A.没有任何改变

B.减少一周

C.减少三周

D.减少四周

23.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是（）。

A.投标联合体没有提交共同投标协议的

B.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字的

C.投标人未按招标文件要求密封投标文件的

D.投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的

24.员工对自己获得的报酬是否满意不仅要看绝对值，还要看相对值，要与自己纵向比较，也与别人进行横向比较，当比值相等时，员工就会感到满意，这在管理上称为（）。

A.公平理论

B.成就需要理论

C.双因素理论

D.需求层次理论

25.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列合同文件内容不一致时，优先解释等级最高的文件是（）。

A.合同协议书

B.中标通知书

C.投标函及其附录

D.合同条款

26.采用工作分解结构方法最主要的目的是（）。（本题涉及的知识点新教材已变更）

A.清晰划分标段

B.估算项目费用

C.界定工作范围

D.合理配置资源

27.某工程项目双时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差和自由时差，分别为（）周。

A.1、1

B.2、0

C.2、1

D.3、2

28.某施工合同含甲、乙2个子项工程，估算工程量分别为6000m3和8000m3，合同工期为12个月，商定合同价甲项为200元/m3，乙项为300元/m3。合同约定：

（1）开工前发包人向承包人支付合同价20%的预付款，在最后2个月平均扣回；

（2）发包人在承包人每个月的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金；

（3）根据市场情况，价格调整系数平均按1.1计算；

（4）工程师签发付款最低金额为45万元。

承包人1～4月份实际完成并经工程师签证确认的工程量分别为：

工程师3月份实际签发的凭证付款金额为（）元。

A.292600

B.316500

C.627000

D.689700

29.某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m3，结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间一致，4月末本工程的费用偏差是（）万元。（本题涉及的知识点教材有变更）

表1工程价格指数表

表2计划工程量和实际工程量表

A.-96.75

B.96.75

C.-135

D.135

多选题（共14题，共14分）

30.进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素有()。

A.项目规模、工作内容、工作性质

B.项目任务单位的管理水平

C.社会公众的教育程度

D.项目的信息资源、人力资源等情况

E.国家法律法规要求

31.工程项目前期阶段的管理任务主要有()。（本题涉及的知识点新教材有变更）

A.构想投资方向与内容组织开展专题研究及投资机会研究

B.组织编制项目建议书和可行性研究报告，为科学决策提供依据

C.取得原料、能源、水等供应协议

D.组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作

E.按国家和地方政府有关要求办理项目审批、核准或备案手续（本选项新教材中已删除）

32.根据《中华人民共和国招投标法实施条例》，下列关于两阶段招标的说法，错误的有（）。

A.两阶段招标适用于所有类型的招标项目

B.在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件

C.在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议

D.在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论

E.招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二阶段按规定缴纳

33.职务特征模型（JCM）中，决定工作职务意义重要程度的维度有（）。

A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度

B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度

C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度

D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度

E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度

34.下列关于工程项目管理的说法，错误的有（）。

A.工程项目管理是一种多主体的管理活动

B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理

C.政府的项目管理是工程项目管理的核心

D.设计方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作

E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境

35.如果要减少项目进度计划的计算工期，可以采取的措施有（）。

A.增加人员

B.消减时差

C.赶工

D.增加平行作业

E.取消部分工作

36.在下面的网络图中，关键线路有（）。

A.①→②→⑥→⑨→⑩→⒀

B.①→③→⑧→⑨→⑿→⒀

C.①→④→⑧→⑨→⑩→⒀

D.①→④→⑧→⑨→⑿→⒀

E.①→④→⑤→⑦→⑿→⒀

37.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（）。

A.在施工现场遇到不可预见的地质条件

B.发包人未能按照合同约定提供图纸

C.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件

D.发包人提供的测量基准点存在错误

E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停

38.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列关于隐蔽工程检查的说法，错误的有（）。

A.承包人自检确定隐蔽工程具备覆盖条件的，应提前48小时通知监理人进行共同检查

B.监理人检查隐蔽工程发现质量不合格的，承包人应自费完成修复

C.监理人未按时进行检查也未提出延期要求的，视为隐蔽工程检查合格

D.监理人检查完毕且承包人覆盖隐蔽工程后，监理人不能再要求对隐蔽工程进行重新检查

E.承包人私自将隐蔽工程覆盖的，监理人有权指示承包人揭开检查，如果质量合格，由此增加的费用由发包人承担

39.咨询工程师接受业主委托，进行工程项目管理的主要目的有（）。（本题涉及的知识点新教材有变更）

A.保证资金的流动性

B.追求咨询服务收入的最大化

C.为自己创造良好的社会声誉

D.保障业主实现其预期目标

E.创造公平的市场投资环境

40.确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）。

A.管理者的工作性质

B.层次内信息传递效率

C.组织机构在空间上的分散程度

D.任务的重要程度

E.经营形势和发展阶段

41.下列关于工程施工招标踏勘现场的说法，正确的有（）。

A.所有工程项目都必须组织招投标人踏勘项目现场

B.如果投标人过多，招标人可以组织投标人分批次踏勘现场

C.投标人踏勘现场的主要目的是了解工程现场客观条件

D.招标人应主动向投标人介绍工程现场情况

E.投标人依据招标人介绍情况做出的决策，由招标人负责

42.咨询服务范围非常明确且咨询单位可以控制费用的项目，服务费的计费方式有（）。

A.人月费单价法

B.按日计费法

C.总价法

D.顾问费法

E.工程造价百分比法

43.下列关于制定工