《物流成本的计算》课件

《物流成本的计算》ppt课件2023-2026ONEKEEPVIEWREPORTING目录CATALOGUE物流成本概述物流成本计算方法运输成本计算仓储成本计算包装成本计算物流成本控制与管理物流成本概述PART01物流成本的定义物流成本：指企业在进行原材料、在制品、产成品等物品的采购、运输、仓储、包装、配送、销售等过程中所耗费的各种资源的货币表现。物流成本不仅包括显性成本，如运输、仓储、包装等费用，还包括隐性成本，如库存持有成本、缺货成本等。物流成本是影响企业盈利水平的重要因素，降低物流成本能够提高企业的竞争力。物流成本反映了企业的物流管理水平，降低物流成本需要优化物流管理流程，提高物流效率。物流成本是企业进行供应链管理的重要指标，降低物流成本能够实现整个供应链的优化。物流成本的重要性指企业在进行物品运输过程中所发生的费用，包括车辆费用、油费、路桥费等。运输成本指企业在进行物品存储过程中所发生的费用，包括仓库租金、仓库设施维护费用、保管费用等。仓储成本指企业在进行物品包装过程中所发生的费用，包括包装材料费用、包装设计费用、包装机械费用等。包装成本指企业在进行物品配送过程中所发生的费用，包括分拣费用、配送车辆费用、配送员费用等。配送成本物流成本的构成物流成本计算方法PART02简单易行，适用于物流成本占比较小的情况。优点忽略了间接成本和相关费用的分摊，可能导致成本计算不准确。缺点直接成本计算法能够更准确地反映物流活动的实际成本，有利于优化资源配置和决策。优点计算过程较为复杂，需要详细的数据支持和准确的作业划分。缺点作业成本计算法优点能够全面反映物流活动的总成本，有助于企业全面了解和控制物流成本。缺点计算过程较为复杂，需要建立完善的成本核算体系和数据支持系统。完全成本计算法运输成本计算PART03包括运输工具的租赁费用、油费、路桥费等与运输直接相关的费用。直接成本涉及管理、调度、监控等方面的费用，如信息系统维护、员工工资等。间接成本包括保险费、税费、罚款等额外费用。附加成本根据成本是否随运输量变化而区分，如油费、路桥费多属于变动成本，而车辆租赁费、员工工资等可能属于固定成本。变动成本与固定成本运输成本构成1.收集数据2.分类整理3.计算总成本4.分析成本运输成本计算步骤01020304收集所有与运输相关的费用，包括直接、间接、附加成本等。将收集到的费用按照成本构成进行分类整理。将各类费用加总，得到运输总成本。通过分析运输成本，找出成本高的环节和原因，为优化提供依据。通过优化运输路线，减少运输里程，从而降低油费、路桥费等直接成本。合理规划运输线路合理配置运输资源提高运输效率降低附加成本根据实际需求和市场行情，合理配置车辆、人员等资源，避免浪费。通过采用先进的调度系统、优化装载方式等手段，提高运输效率，降低单位货物的运输成本。加强风险管理，如购买保险、避免罚款等，降低附加成本。运输成本优化策略仓储成本计算PART04仓储成本构成包括仓库租金、仓库设施折旧、仓库保险等。包括货物损坏、丢失、变质等风险成本。包括仓库管理员、搬运工等人员的工资和福利。包括水电费、清洁费、维修费等。存储费用保管费用人工费用其他费用根据实际情况，确定仓储成本的构成。确定成本构成收集相关数据，如仓库面积、货物数量、人员数量等。收集数据根据收集的数据，按照一定的计算方法，计算出各项成本。计算成本将各项成本汇总，得出总仓储成本。汇总成本仓储成本计算步骤合理规划仓库布局优化仓库布局，提高空间利用率，降低存储费用。采用现代化技术如采用仓储管理系统、自动化设备等，提高仓储效率，降低人工成本。加强货物管理加强货物进出库管理，减少货物损坏、丢失等风险成本。定期审计定期对仓库进行审计，发现问题及时处理，降低仓储成本。仓储成本优化策略包装成本计算PART05材料费用包装人员的工资、奖金和福利等。人工费用设备费用其他费用01020403包括包装设计费、运输费等其他相关费用。包括纸箱、胶带、气泡垫等包装材料费用。包装机械、打包机等设备的折旧费和维修费。包装成本构成

包装成本计算步骤确定包装材料用量和单价根据产品特点和运输要求，确定所需的包装材料用量和单价。计算材料费用根据确定的用量和单价，计算出包装材料的总费用。确定包装所需人工根据生产计划和包装流程，确定所需包装工人数和人工费用。计算人工费用根据确定的工人数和人工费用标准，计算出包装人工的总费用。确定设备使用情况根据生产计划和包装流程，确定所需使用的包装设备情况。计算设备费用根据确定的设备使用情况和费用标准，计算出包装设备的总费用。汇总各项费用将材料费用、人工费用和设备费用等各项费用汇总，得出总包装成本。包装成本计算步骤ABCD包装成本优化策略优化包装材料选择合适的包装材料，降低材料成本，同时保证包装效果。减少过度包装合理设计包装结构，避免过度包装，降低材料成本和运输成本。提高包装效率通过改进包装流程、提高设备自动化程度等措施，提高包装效率，降低人工和设备成本。循环利用包装材料对于可循环利用的包装材料，采用回收再利用的方式，降低材料成本和环境污染。物流成本控制与管理PART06通过分析物流作业过程，将成本分配到各个作业环节，以实现精确的成本控制。作业成本法目标成本法标准成本法设定物流服务目标成本，通过分析目标成本与实际成本的差异，找出降低成本的途径。制定物流服务标准成本，通过比较实际成本与标准成本的差异，分析成本控制的效果。030201物流成本控制方法优化运输路线、提高装载率、降低运输损耗等措施，降低运输成本。运输成本控制合理规划仓库布局、提高仓储管理效率、降低库存等措施，降低仓储成本。仓储成本控制选用合适的包装材料、优化包装设计、提高包装机械化程度等措施，降低包装成本。包装成本控制物流成本控制策略

物流成本控制案例某电商企业通过采用智能仓储管理系统，实现了仓储成