2024年例行工作制度9篇

2024年例行工作制度9篇

目录

第1篇安全管理例行工作制度

第2篇安全生产例行工作管理制度

第3篇班组安全例行工作制度

第4篇安全生产例行工作报告制度

第5篇除灰除渣安全生产例行工作制度

第6篇安全管理定期例行工作制度

第7篇除灰除渣安全生产例行工作管理制度

第8篇安全例行工作管理制度

第9篇某物业护卫主管例行工作制度

除灰除渣安全生产例行工作制度

1范围

本制度规定了****热电厂除灰除渣系统安全生产例行工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

本制度适用于****热电厂除灰除渣系统的安全生产例行工作的管理。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度,然而,鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。

3术语、定义、符号和缩略语

3.1安全生产例行工作

安全生产例行工作是指班前会班后会、安全日活动、安全生产及安全风险分析会、安全网例会、安全检查、安全简报、安全性评价、安全生产月、重大危险源、星级考评、安全生产视频会等其他安全生产例行工作。

3.2三讲一落实

三讲一落实是指讲工作任务、讲危险点分析与预控、讲安全措施、落实安全措施。

3.3安全检查

安全检查是指上级领导检查、上级或热电厂特殊检查、“春、秋”季节检查、厂领导月检查、部门领导周检查和安全监察网成员日检查等各项安全检查工作。

4管理职能

4.1****公司是本制度的归口部门,负责该项工作的组织实施和监督。运行、维护、各班组是其责任部门,配合该项工作的落实。

除灰除渣成立安全生产例行工作管理与考核领导小组。

4.2领导小组成员及职责

4.2.1领导小组成员

组长:经理

副组长:副经理技术安全员

成员:运行班组、维护班组

4.2.2领导小组的职责

4.2.2.1对热除灰除渣安全生产例行工作制度审定,批准有关安全生产例行工作的奖惩。

4.2.2.2不定期地对安全生产例行工作开展情况进行检查与考核。

4.2.2.3工作小组每月26日(如遇节假日顺延至第一个工作日)前完成对各部门安全生产例行工作开展情况的检查,并提出月度总结报告。

5管理内容与要求

5.1管理目标

通过本制度的贯彻执行,进一步提高全员安全意识,保障各项安全生产例行工作高标准的全面开展,夯实班组本质安全基础工作的基础,培养本质安全型班组和员工。

5.2班前会和班后会

每个班组(值)在工作日的开始、结束,都要认真开展班前会和班后会,会议由班长组织,安全员协助。

5.2.1运行值(班)班前会

5.2.1.1值(班)长结合当班运行方式和工作任务,进行危险点分析,布置安全措施,交代注意事项及事故预想。会上要重点突出“三讲一落实”,并查工作着装、查精神状态、查个人安全用具,将上述内容按规定做好记录。

5.2.1.2运行班组的班前会,应在每值(班)接班前10分钟召开。会议由每值(班)长组织,安全员协助。

5.2.2运行值(班)班后会

5.2.2.1值(班)长主要针对人员、机组运行情况以讲评的方式进行总结,对当班的工作和安全情况、好人好事提出表扬,对机组设备出现的异常情况进行分析、点评。批评忽视安全、习惯性违章和违章作业等不良现象,时间不少于10分钟,并按要求做好记录。

5.2.2.2班后会在本值(班)下班后召开。会议由每值(班)长组织,安全员协助。

5.2.3检修班组班前会

5.2.3.1检修班班前会上,班(组)长根据当天的机组设备缺陷登录情况,合理安排布置班组当日工作,对工作人员进行“三讲一落实”,并查工作着装、查精神状态、查个人安全用具,按规定做好记录。

5.2.3.2检修班的班前会在每天上班后召开。会议由班组长组织,安全员协助。

5.2.4检修班的班后会

5.2.4.1检修班的班后会上,班长要对当天的工作情况进行总结、讲评,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,按规定做好记录。

5.2.4.2班后会在下班前半小时召开,会议由班长组织,安全员协助。

5.3安全日活动

5.3.1由副经理组织,安全员协助召开,本部门所有人员参加,并检查活动开展情况。活动中应学习集团公司、新疆公司安全生产文件、安全会议精神和事故通报;学习其他兄弟单位的典型违章事件和现象;分析热电厂、部门和班组发生的不安全事件;分析作业环境可能存在的危险因素等主要内容。结合本部门、班组的实际,讲求实效,有针对性的开展活动,各班组在安全活动本中做好记录。所有参加活动人员均应在活动记录中签名确认。

5.3.2部门及值(班)安全日活动要针对系统一周来的安全运行状况进行分析、讲评、交流和总结;对下周安全工作进行安排并提出要求;学习上级、热电厂和本部门的安全文件,学习有关事故通报、快报、安全简报等;结合设备运行方式、设备消缺、“两票三制”、天气状况和其他特殊事项进行安全风险分析和总结,举一反三,提出存在问题,制定相应的整改要求及防范措施等。兼职安全员要联系本部门实际,分析本周在安全工作中存在的问题(如:生产现场的习惯性违章,不正确使用安全工器具等)和下周安全工作重点;班组人员要积极发言,记录要齐全、字迹要清晰。

5.3.3安全日活动周期

运行值(班)、检修班组每周四下午进行一次。安全活动由副经理组织,安全员协助。

5.3.4应按照安全监察部计划邀请厂领导和各生产部门中层干部参加本部门)安全日活动,并由副经理提前通知。

5.3.5凡参加值(班)安全日活动的管理人员应在安全日活动记录本上签写活动评价意见或建议,不得只签名。

5.4安全生产及安全风险分析会

5.4.1每月至少召开一次安全生产及安全风险分析会,重点内容是进行安全生产分析和安全风险分析,综合分析本部门安全生产趋势,存在的安全风险,总结安全生产管理上存在的薄弱环节,研究和采取预控措施。

5.4.2安全生产及安全风险分析会内容主要包括:当月安全生产情况、安全生产风险辨识、评估及防控措施落实情况、下月安全生产风险预测及防控措施、安全检查(含月检查、半年检查、“春、秋”季节检查等)发现问题整改情况、安全性评价问题整改情况、重大危险源监督管理情况、隐患排查情况、技术监督严重问题整改情况、应急管理、反违章查处情况和安全监督考核等内容。

5.4.3必须做到定时间、定内容、定重点,使各项工作明确、具体、可操作、可检查,责任到人。

5.5安全检查

5.5.1配合上级领导检查、春秋季安全大检查及特殊检查

5.5.1.1自查工作

5.5.1.1.1领导小组副组长根据上级文件或通知要求起草热电厂文件或通知,经领导小组会签并通过后发布执行。文件或通知一般应包括以下几项:组织机构、检查重点、时间安排、工作要求和检查项目表。

5.5.1.1.2生产各部门根据热电厂安全大检查工作部署,成立部门组织机构,按计划开展工作。

5.5.1.1.3本部门按照安监部要求向安全监察部上报自查情况。

5.5.1.2迎检准备工作

5.5.1.2.1各班组要高度重视上级领导的专项检查。副经理应及时将上级安全检查的相关文件或通知要求传达到各班组。

5.5.1.2.2接到通知后,结合工作实际和上次同类检查发现问题“回头看”的整改情况,确定本部门自查项目,做好自查的组织、指导和监督工作。对限期内未完成整改项目,本部门要追究责任人和监督人的责任。同时按照“五确认一兑现”工作方法,对检查问题(含上次未整改完的项目)一起落实责任人和监督人报领导小组。

5.5.1.3迎检配合工作

5.5.1.3.1各班组按照分工准备迎检材料,同时做好迎检全程的配合工作。

5.5.1.3.2各班组认真配合,做好检查人员所提问题的解答工作,并做好上级检查的记录和整理工作。

5.5.1.4检查总结工作

5.5.1.4.1要求各班组要对检查工作和存在的问题认真总结,举一反三,切实起到提高安全生产水平的作用,并符合以下要求:

a)以条款的形式列明所做工作,要求界定清楚,言简意赅;

b)对数字统计类的检查项要有详细的说明。

c)对存在问题进行统计并制定整改计划,整改计划应包括问题项、责任人、监督人、计划完成时间和完成情况,问题描述和完成情况描述应简单明了,对责任和监督人界定清楚。

d)总结要按照规定编写并打印成文。

5.5.1.4.2责任班组须按照要求认真整改,在计划完成时间前将整改情况如实上报,未如期整改的需说明原因,重新制定整改计划并对材料的真实性负责。

5.5.1.4.3副经理应做好整改项目的闭环落实工作和整改情况的汇总和整理工作,按照热电厂《安全生产工作闭环管理制度》和本单位《安全生产管理制度》对责任部门落实考核。

6检查与考核

6.1本制度的执行情况副经理和安全员组织检查与考核。

6.2处罚条款

6.2.1部门、班组及管理人员未按规定开展安全生产例行工作的,50元/人·次。

6.2.2领导小组人员未按规定开展安全生产例行工作的,处罚责任人50元/人·次。

6.2.3参加本制度中各种安全生产例会迟到者,每次处罚责任人20元/人·次;对未向会议主持人请假,无故缺席人员处罚50元/人·次,对部门负责人处罚30元/次;

6.2.4热副经理无故没有组织召开安全生产及安全风险分析会,处罚50元/次。

6.2.5安全员无故没有组织召开安全例会,处罚50元/次。

6.2.6各班组上报材料流于形式,没有实质性内容或内容不全面,措施操作性差每次处罚责任班组50元。

6.2.7每月抽查班组,发现班组会议纪要不完整,应参加人员缺失或抽检人员对会议内容不熟悉等效果不佳现象,每次处罚责任部门50元。

某物业护卫主管例行工作制度

安全事务管理(物业护卫主管例行工作制度)

例行工作是指本职工作范围内具有明显周期性、固定性、时间性、反复性的工作,根据例行工作的时间性可将其分为每日、每周、每月、每季度、每半年、每年度例行性工作。

一、每日

(一)对各安全岗位护卫员值班情况至少巡查一次;

(二)组织护卫员收看新闻联播;

二、每周

(一)组织实施护卫员进行一次业务知识培训或思想政治教育

(二)组织护卫员进行一次专业技能训练;

(三)抽检一次电子巡更记录

三、每半月

(一)组织召开一次安全工作会议;

(二)组织一次宿舍内务卫生检查;

(三)对监控录像进行一次浏览;

三、每月

(一)组织人员对空置房进行一次清查;

(二)组织落实消防二级检查制度;

(三)制定下月工作计划;

(四)组织教唱护卫员一首新歌;

(五)填报《护卫员变动情况月报表》报社区环境管理部;

(六)对各巡逻签到点《巡检记录表》进行一次全面覆盖检查;

四、每季度

(一)组织实施一次紧急集合演练;

(二)组织开展一次文体活动;

(三)每季度第二个月末向社区环境管理部上报一次本季度护卫员等级评定与晋级考核人员名单;

(四)组织召开一次护卫员思想动态分析会;

(五)与护卫员进行一次一对一访谈活动;

(六)组织护卫员观看具有教育作用的优秀影视作品。

五、每半年

(一)组织本单位安全护卫队伍进行上半年工作总结;

(二)组织实施一次护卫专业技能训练考核;

(三)组织召开一次集体座谈会

六、每年度

(一)组织本单位进行一次消防演习;

(二)组织本单位安全护卫队伍进行年度总结表彰大会;

(三)制定下一年度安全护卫年度工作计划;

安全生产例行工作管理制度

1范围

本制度规定了安全生产例行工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度,然而,鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本制度。

3术语、定义、符号和缩略语

3.1安全生产例行工作

安全生产例行工作是指班前会班后会、安全日活动、安全生产及安全风险分析会、安全网例会、安全检查、安全简报、安全性评价、安全生产月、重大危险源、星级考评、安全生产视频会等其他安全生产例行工作。

3.2三讲一落实

三讲一落实是指讲工作任务、讲危险点分析与预控、讲安全措施、落实安全措施。

3.3安全检查

安全检查是指上级领导检查、上级或电厂特殊检查、“春、秋”季节检查、厂领导月检查、部门领导周检查和安全监察网成员日检查等各项安全检查工作。

4管理职能

4.1安全监察部是本制度的归口部门,负责该项工作的组织实施和监督。发电部、设备管理部、维护部、各外委单位、经营管理部、厂办和厂属其他管理部门是其他责任部门,配合该项工作的落实。思想政治工作部是本制度实施的监督责任部门,人力资源部是电厂内部落实考核的责任部门。经营管理部是各外委单位落实考核的责任部门。

电厂成立安全生产例行工作管理与考核领导小组,下设工作小组。

4.2领导小组成员及职责

4.2.1领导小组成员

组长:电厂厂长

副组长:生产副厂长总工程师

成员:人力资源部主任、安全监察部主任、发电部主任、设备管理部主任、维护部主任、各外委单位负责人、其他管理部门主任。

4.2.2领导小组的职责

4.2.2.1对电厂安全生产例行工作制度审定,批准有关安全生产例行工作的奖惩。

4.2.2.2不定期地对安全生产例行工作开展情况进行检查与考核。

4.3工作小组成员及职责

4.3.1工作小组成员

组长:安全监察部主任

成员:安全监察部成员、生产各部门及其他部门专(兼)职安全员。

4.3.2工作小组的职责

4.3.2.1负责安全生产例行工作的日常管理,监督各部门安全生产例行工作的规范开展。

4.3.2.2负责审核各部门每月按规定上报厂领导和部门管理人员参加生产班组(值)安全日活动统计表(附录a)。

4.3.2.3工作小组每月26日(如遇节假日顺延至第一个工作日)前完成对各部门安全生产例行工作开展情况的检查,并提出月度总结报告。

5管理内容与要求

5.1管理目标

通过本制度的贯彻执行,进一步提高全员安全意识,保障各项安全生产例行工作高标准的全面开展,夯实班组本质安全基础工作的基础,培养本质安全型班组和员工。

5.2班前会和班后会

每个班组(值)在工作日的开始、结束,都要认真开展班前会和班后会,会议由班长组织,班组(值)安全员协助。

5.2.1运行值(班)班前会

5.2.1.1值(班)长结合当班运行方式和工作任务,进行危险点分析,布置安全措施,交代注意事项及事故预想。会上要重点突出“三讲一落实”,并查工作着装、查精神状态、查个人安全用具,将上述内容按规定做好记录。

5.2.1.2运行班组的班前会,应在每值(班)接班前10分钟召开。会议由每值(班)长组织,安全员协助。

5.2.2运行值(班)班后会

5.2.2.1值(班)长主要针对人员、机组运行情况以讲评的方式进行总结,对当班的工作和安全情况、好人好事提出表扬,对机组设备出现的异常情况进行分析、点评。批评忽视安全、习惯性违章和违章作业等不良现象,时间不少于10分钟,并按要求做好记录。

5.2.2.2班后会在本值(班)下班后召开。会议由每值(班)长组织,安全员协助。

5.2.3设备管理及检修班组班前会(含外委检修单位)

5.2.3.1设备管理及检修班组班前会(含外委检修单位)上,班(组)长根据当天的机组设备缺陷登录情况,合理安排布置班组当日工作,对工作人员进行“三讲一落实”,并查工作着装、查精神状态、查个人安全用具,按规定做好记录。

5.2.3.2设备管理及检修班组的班前会(含外委检修单位)在每天上班后召开。会议由班组长组织,安全员协助。

5.2.4设备管理及检修班组的班后会(含外委检修单位)

5.2.4.1设备管理及检修班组的班后会(含外委检修单位)上,班(组)长要对当天的工作情况进行总结、讲评,表扬好人好事,批评忽视安全、违章作业等不良现象,按规定做好记录。

5.2.4.2班后会在下班前半小时召开,会议由班组长组织,安全员协助。

5.3安全日活动

5.3.1由值(班)长组织,班组安全员协助召开,本部门中层领导、专业主管和部门其他管理人员参加,并检查活动开展情况。活动中应学习集团公司、安全会议精神和事故通报;学习其他兄弟单位的典型违章事件和现象;分析电厂、部门和班组发生的不安全事件;分析作业环境可能存在的危险因素等主要内容。结合本部门、班组的实际,讲求实效,有针对性的开展活动,并在安全活动本中做好记录。所有参加活动人员均应在活动记录中签名确认。

5.3.2部门及值(班)安全日活动(含外委检修单位)要针对机组一周来的安全运行状况进行分析、讲评、交流和总结;对下周机组安全工作进行安排并提出要求;学习上级、电厂和本部门的安全文件,学习有关事故通报、快报、安全简报等;结合设备运行方式、设备消缺、“两票三制”、天气状况和其他特殊事项进行安全风险分析和总结,举一反三,提出存在问题,制定相应的整改要求及防范措施等。班组兼职安全员要联系本班组实际,分析本周班组在安全工作中存在的问题(如:生产现场的习惯性违章,不正确使用安全工器具等)和下周安全工作重点;班组人员要积极发言,记录要齐全、字迹要清晰。

5.3.3安全日活动周期

运行值(班)每个轮值进行一次安全日活动,如因工作原因可顺延,但不得超过三个工作日。设备管理及检修班组(含外委检修单位)每周四下午进行一次。安全活动由班组(值)长组织,安全员协助。

5.3.4电厂领导应按照安全监察部计划每月参加一次值(班)安全日活动。

5.3.5生产部门管理人员每月应至少参加两次班组(值)安全日活动并负责检查班组安全活动的开展情况。

5.3.6各值(班)应按照安全监察部计划邀请厂领导和各生产部门中层干部参加本值(班)安全日活动,并由值(班)长提前通知。

5.3.7凡参加值(班)安全日活动的管理人员应在安全日活动记录本上签写活动评价意见或建议,不得只签名。

5.3.8生产各部门每月底前将厂领导和部门管理人员参加本部门值(班)的安全日活动统计表(附录a)报安全监察部。

5.4安全生产及安全风险分析会

5.4.1每月至少召开一次安全生产及安全风险分析会,重点内容是进行安全生产分析和安全风险分析,综合分析电厂安全生产趋势,存在的安全风险,总结安全生产管理上存在的薄弱环节,研究和采取预控措施。

5.4.2安全生产及安全风险分析((如遇双休日、节假日顺延至第一个工作日,特殊情况另行通知),由厂长主持,参加人员有:生产副厂长、总工程师、副总工程师、各生产部门主任、外委项目部负责人、生产部门安全主管、外委项目部安全主管。

5.4.3生产各部门、及各外委项目部每月26日前组织召开部门及项目部安全生产及安全风险分析会,由各生产部门及外委项目部负责人主持,部门副主任、外委项目部副职、值长、各部门及外委项目部安全主管、专业主管、专工、班组长和班组安全员必须参加。

5.4.4各生产值(班)组,含外委项目部班组每月25日前组织召开本班组安全生产及安全风险分析会,由各值(班)组长主持,要求班组全体成员必须参加,务必涵盖全厂所有人员。班组做好会议记录。

5.4.5安全生产及安全风险分析会内容主要包括:当月安全生产情况、安全生产风险辨识、评估及防控措施落实情况、下月安全生产风险预测及防控措施、安全检查(含月检查、半年检查、“春、秋”季节检查等)发现问题整改情况、安全性评价问题整改情况、重大危险源监督管理情况、隐患排查情况、技术监督严重问题整改情况、外委队伍管理、应急管理、反违章查处情况和安全监督考核等内容(见附录b)。

5.4.6生产各部门要对所管理的外委项目部安全生产及安全风险分析会履行管理责任,审核上报材料,监督指导其安全生产及安全风险分析会按本制度正常开展。

5.4.7安全监察部组织安监人员每月对部门和班组安全生产及安全风险分析会开展情况和部门及班组成员掌握会议主要内容情况进行抽查。各生产部门、燃料管理部、外委项目部要制订相关制度,必须做到定时间、定内容、定重点,使各项工作明确、具体、可操作、可检查,责任到人。

5.5安全网例会

5.5.1安全网例会会议由安全监察部主任主持,各部门(含各外委单位)专兼职安全员、各班组(值)安全员参加,并于25日前按要求将会议材料报安全监察部。会议应总结、分析当月安全监察监督工作存在问题,讨论、通过解决办法并在工作中实施。对于安全生产中存在的重大问题,及时整理资料提交公司有关领导或安全生产委员会,以便及时作出决策。安全员应根据最新的安全工作要求和任务,及时、迅速地向本部门领导进行汇报,并积极制定工作方案和计划,协助领导贯彻、落实等。

5.6安全检查

5.6.1上级领导检查、春秋季安全大检查及特殊检查

5.6.1.1自查工作

5.6.1.1.1安全监察部根据上级文件或通知要求起草电厂文件或通知,经相关部门会签并报厂领导批准后发布执行。文件或通知一般应包括以下几项:组织机构、检查重点、时间安排、工作要求和检查项目表。

5.6.1.1.2生产各部门根据电厂安全大检查工作部署,成立部门组织机构,按计划开展工作。

5.6.1.1.3生产各部门按照工作计划时间向安全监察部上报自查情况,安全监察部适时安排相关部门召开碰头会核实检查情况,同时就存在疑义项提出意见并及时协调解决存在的问题。

5.6.1.2迎检准备工作

5.6.1.2.1生产各部门要高度重视上级领导的专项检查。安全监察部应及时将上级安全检查的相关文件或通知要求传达到各相关部门。

5.6.1.2.2相关部门接到通知后,结合工作实际和上次同类检查发现问题“回头看”的整改情况,确定本部门自查项目,做好自查的组织、指导和监督工作。对限期内未完成整改项目,部门要追究责任人和监督人的责任。同时按照“五确认一兑现”工作方法,对检查问题(含上次未整改完的项目)一起落实责任人和监督人报安全监察部。

5.6.1.3迎检配合工作

5.6.1.3.1上级领导到电厂检查前安全监察部应将检查人员的相关信息提前告知厂办,由厂办按照电厂《会议管理制度》做好检查人员的接待工作。

5.6.1.3.2生产相关部门按照分工准备迎检材料,报安全监察部审核,同时做好迎检全程的配合工作。

5.6.1.3.3检查人员开始检查前,安全监察部将各部门的迎检汇报材料汇总,报主管领导审批后才能列为电厂迎检资料备查。

5.6.1.3.4安全监察部总体协调检查过程,各部门认真配合,做好检查人员所提问题的解答工作,并做好上级检查的记录和整理工作。

5.6.1.4检查总结工作

5.6.1.4.1要求各部门要对检查工作和存在的问题认真总结,举一反三,切实起到提高安全生产水平的作用,并符合以下要求:

a)以条款的形式列明所做工作,要求界定清楚,言简意赅;

b)对数字统计类的检查项要有详细的说明。

c)对存在问题进行统计并制定整改计划,整改计划应包括问题项、责任人、监督人、计划完成时间和完成情况,问题描述和完成情况描述应简单明了,对责任和监督人或部门界定清楚。

d)总结要按照规定编写并打印成文,部门负责人签字盖章后在规定时间内上报安全监察部。

5.6.1.4.2安全监察部应在上报时间后2日内审核完毕各部门上报的总结,不合格者立即退回并在规定时间内重新上报。同时完成电厂总结,经主管领导批准后按照上级要求上报。

5.6.1.4.3安全监察部在检查工作完成三个工作日内将上级检查表与电厂确定的检查项目合并成一张检查表,各项内容均应具体落实责任人和监督人,以文件附件的形式下发各部门整改。

5.6.1.4.4责任部门须按照要求认真整改,在计划完成时间前将整改情况如实报安全监察部,未如期整改的需说明原因,重新制定整改计划并对材料的真实性负责。

5.6.1.4.5安全监察部应做好整改项目的闭环落实工作和整改情况的汇总和整理工作,按照电厂《安全生产工作闭环管理制度》对责任部门落实考核。

5.6.2生产部门主任及厂领导生产现场安全检查

5.6.2.1生产部门主任每周组织部门有关人员按要求进行一次管辖范围内安全、文明生产大检查,厂领导带队每月进行二次生产现场安全检查。

5.6.2.2安全检查前组织部门检查编制项目表,检查内容包括生产现场安全情况、部门及班组安全管理、当前安全重点工作。

5.6.2.3安全检查同时贯彻“边检查、边整改”及“回头看”的原则,对于一时难以解决的或没有条件解决的问题,应落实人员责任、编制整改计划,制定防范措施。

5.6.2.4安全检查应逐步结合安全性评价、星级考评、防止电力生产重大事故的25项重点要求实施导则等进行。

5.7安全简报

5.7.1安全监察部每月7日前(如遇节假日顺延至节假日后第一个工作)前完成安全简报编写和上报工作。

5.7.2简报内容应包括上月安全工作情况通报、安全生产过程中出现的事故、障碍、异常分析,提出防范措施,本月安全重点工作安排等内容。

5.8安全性评价工作

5.8.1电厂的安全性评价工作应按照《中国大唐集团公司安全性评价工作管理办法》进行,以三年为一个周期开展。第一年进行自我评价,第二年由集团公司复查,第三年巩固提高。第四年开展新一轮的评价。

5.8.2生产各部门每月初将本部门安全性评价整改情况报安全监察部。

5.9安全生产月

5.9.1电厂每年按照政府部门和集团公司、新疆公司的部署开展安全生产月活动,活动重点是加大安全生产工作的宣传力度,增强全员安全生产意识,提高电厂的安全文化水平,营造安全氛围。

5.9.2安全监察部利用公司mis、宣传栏、视频会等多种多样的形式进行安全月宣传、培训。

5.10重大危险源评估

5.10.1电厂每年一季度由总工程师负责,开展本企业的重大危险源评估工作,对重大危险源的风险进行评估、分级,实施针对性的监控措施。

5.10.2设备管理部每月3日前按时上报重大危险源管理月报。

5.11星级考评

5.11.1电厂按照集团公司规定开展星级考评工作,及时发现管理漏洞,消除管理短板,不断纠偏,持续改进,突破管理瓶颈。

5.11.2设备管理部每月3日前按时上报星级考评信息。

5.12安全生产视频会

每周一生产各部门安全第一责任人应参加集团公司、新疆公司的视频会。各生产中层干部及专职安全员、安全监察部全体人员、各外委单位负责人及专职安全员参加。

6检查与考核

6.1本制度的执行情况由生产副厂长和安全监察部组织检查与考核。(各外委单位安全例行工作由归口部门负责)

6.2处罚条款

6.2.1部门、班组及管理人员未按规定开展安全生产例行工作的,将对责任部门处罚50元/次。

6.2.2厂领导未按规定开展安全生产例行工作的,处罚责任人50元/人·次。

6.2.3参加本制度中各种安全生产例会迟到者,每次处罚责任人30元/人·次;对未向会议主持人请假,无故缺席人员处罚50元/人·次,对部门负责人处罚50元/次;

6.2.4电厂安全第一责任人(或委托生产副厂长)无故没有组织召开安全生产及安全风险分析会,对电厂安全第一责任人(或委托生产副厂长)处罚50元/次。

6.2.5安全监察部主任(或委托安监高管)无故没有组织召开电厂安全网例会,对安全监察部主任处罚50元/次。

6.2.6各部门上报材料流于形式,没有实质性内容或内容不全面,措施操作性差每次处罚责任部门50元。

6.2.7各部门上报会议材料不真实、隐瞒或淡化问题每次处罚责任部门100元。

6.2.8安全监察部每月抽查部门及班组安全生产例行工作,发现班组会议纪要不完整,应参加人员缺失或抽检人员对会议内容不熟悉等效果不佳现象,每次处罚责任部门50元,若外委项目部受到考核,则对其相应的电厂管理部门同等考核

除灰除渣安全生产例行工作管理制度

1范围

本制度规定了大唐呼图壁能源开发有限公司热电厂除灰除渣系统安全生产例行工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

本制度适用于热电厂除灰除渣系统的安全生产例行工作的管理。

2规范性引用文件

下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本制度，然而，鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。

《大唐呼图壁能源开发有限公司热电厂安全生产例行工作管理制度》

3术语、定义、符号和缩略语

3.1安全生产例行工作

安全生产例行工作是指班前会班后会、安全日活动、安全生产及安全风险分析会、安全网例会、安全检查、安全简报、安全性评价、安全生产月、重大危险源、星级考评、安全生产视频会等其他安全生产例行工作。

3.2三讲一落实

三讲一落实是指讲工作任务、讲危险点分析与预控、讲安全措施、落实安全措施。

3.3安全检查

安全检查是指上级领导检查、上级或热电厂特殊检查、“春、秋”季节检查、厂领导月检查、部门领导周检查和安全监察网成员日检查等各项安全检查工作。

4管理职能

4.1白银东鹏公司是本制度的归口部门，负责该项工作的组织实施和监督。运行、维护、各班组是其责任部门，配合该项工作的落实。

除灰除渣成立安全生产例行工作管理与考核领导小组。

4.2领导小组成员及职责

4.2.1领导小组成员

组长：经理

副组长：副经理

技术安全员

成员：运行班组、维护班组

4.2.2领导小组的职责

4.2.2.1对热除灰除渣安全生产例行工作制度审定，批准有关安全生产例行工作的奖惩。

4.2.2.2不定期地对安全生产例行工作开展情况进行检查与考核。

4.2.2.3工作小组每月26日（如遇节假日顺延至第一个工作日）前完成对各部门安全生产例行工作开展情况的检查，并提出月度总结报告。

5管理内容与要求

5.1管理目标

通过本制度的贯彻执行，进一步提高全员安全意识，保障各项安全生产例行工作高标准的全面开展，夯实班组本质安全基础工作的基础，培养本质安全型班组和员工。

5.2班前会和班后会

每个班组（值）在工作日的开始、结束，都要认真开展班前会和班后会，会议由班长组织，安全员协助。

5.2.1运行值（班）班前会

5.2.1.1值（班）长结合当班运行方式和工作任务，进行危险点分析，布置安全措施，交代注意事项及事故预想。会上要重点突出“三讲一落实”，并查工作着装、查精神状态、查个人安全用具，将上述内容按规定做好记录。

5.2.1.2运行班组的班前会，应在每值（班）接班前10分钟召开。会议由每值（班）长组织，安全员协助。

5.2.2运行值（班）班后会

5.2.2.1值（班）长主要针对人员、机组运行情况以讲评的方式进行总结，对当班的工作和安全情况、好人好事提出表扬，对机组设备出现的异常情况进行分析、点评。批评忽视安全、习惯性违章和违章作业等不良现象，时间不少于10分钟，并按要求做好记录。

5.2.2.2班后会在本值（班）下班后召开。会议由每值（班）长组织，安全员协助。

5.2.3检修班组班前会

5.2.3.1检修班班前会上，班（组）长根据当天的机组设备缺陷登录情况，合理安排布置班组当日工作，对工作人员进行“三讲一落实”，并查工作着装、查精神状态、查个人安全用具，按规定做好记录。

5.2.3.2检修班的班前会在每天上班后召开。会议由班组长组织，安全员协助。

5.2.4检修班的班后会

5.2.4.1检修班的班后会上，班长要对当天的工作情况进行总结、讲评，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，按规定做好记录。

5.2.4.2班后会在下班前半小时召开，会议由班长组织，安全员协助。

安全例行工作管理制度

1目的

为了确保运维公司各项安全管理规定和工作标准得到有效执行,保证运维公司所属风电场安全、稳定运行,特制订本制度。

2引用标准

2.1《中华人民共和国安全生产法》

2.2《中国风电集团运维公司安全生产工作规定》

3内容与要求

3.1安全检查

按照《安全生产检查制度》要求,定期和不定期的开展各项安全检查活动,全面检查风电场人员、设备、工具在生产运转过程中的安全状况,检查各项管理制度在生产过程中的贯彻执行情况。

3.2安全教育

要严格按照《安全教育制度》定期或不定期开展广泛的安全教育。安全教育,通常采用的形式和方法有岗位培训、班前班后会、安全日活动、安全月活动、事故预想和反事故演习、安全检查、安全分析、安全竞赛等;利用标语、警告牌等形式发动员工共同做好安全教育。

3.3班前会和班后会

3.3.1工作前的班前会的主要内容是:

3.3.1.1工作任务、内容和控制进度。

3.3.1.2现场条件、作业环境、系统运行方式、设备状态,“两票”或倒闸操作票的使用和执行情况。

3.3.1.3使用的机械设备和工器具的性能、操作技术。

3.3.1.4工作(操作)设备的名称、编号、位置、隔绝要求。

3.3.1.5作合理分工,指派合格的工作负责人或监护人。

3.3.1.6工作中应采取的安全措施(含组织、技术措施),安全注意事项。

3.3.1.7工作人员的工作着装应正确穿戴,符合劳动保护要求。

3.3.1.8工作人员的精神状态。凡精神状态不佳者,均应引起足够的重视,对其的工作安排要有所考虑或另作调整使用。

3.3.1.9提示和检查工作人员正确使用合格的安全工器具。

3.3.1.10班前会应列队进行。

3.3.2班后会的主要内容为:

3.3.2.1简明扼要地小结完成当天生产任务和执行安全规程的完成情况,既要肯定好的方面,又要找出存在的问题和不足。

3.3.2.2对工作中认真执行规程制度、表现突出的进行表扬;对违章指挥、违章作业的视情节轻重和造成后果的大小,提出批评或进行考核处罚。

3.3.2.3对人员安排、作业(操作)方法、安全事项提出改进意见,对作业(操作)中发生的不安全因素、现象提出防范措施,要全面、准确地了解实际情况;

3.3.2.4注意工作方法,以灵活机动的方式,激励职工安全积极性,增强自我保护意识和能力,克服消极情绪,以达到安全生产的共同目的。

3.4事故预想和反事故演习

事故预想和反事故演习是运行班组人员进行安全技能培训的有效方法,有利于提高处理突发性事故的能力,运行班组应针对电力生产过程中可能发生的事故,做好事故预想,组织反事故演习。事故预想每人每月至少做一次,反事故演习由风电场统一组织。反事故演习要预先制订方案,演习过程中必须保证人身和运行设备的安全,演习结束后应对事故预想和反事故演习进行评议和评价,并写出书面总结。

3.5安全日活动

3.5.1基本内容:

3.5.1.1学习公司和中国风电集团的安全文件,事故通报、快报等。

3.5.1.2学习本场的安全规章制度,电力行业的安全工作规程、安全生产责任制、消防管理制度、设备管理制度、安全工器具使用管理制度等。检查无违章现象、行为。

3.5.1.3一周来的安全状况分析、讲评、交流、总结以及下一周安全工作要求和安排。

3.5.1.4每月班组对年度安全目标和“两措”及“两票三制”执行情况进行对照检查,提出存在问题和整改要求。另外还要进行事故预想、安全技术知识考问等。

3.5.1.5布置落实安全大检查工作和专项安全检查工作。

3.5.1.6班组管辖的安全工器具的试验检查。

3.5.1.7班组管辖的设备、现场设备检查后的分析研究。

3.5.1.8班组安全工作台帐的检查整理等。

3.5.3基本要求:

3.5.3.1在学习时必须做到认真、严肃、细致,不能马虎行事。

3.5.3.2在场班组人员应全部参加,认真做好活动记录,缺席人员应记录在案(应注明缺席原因),未出席人员活动后应及时补课。

3.5.3.3学习内容必须联系对照本班实际,有针对性地提出问题,找出差距,布置整改,把其他单位、场站、班组或个人发生的异常、事故情况当作自己的问题来对待、检查。

3.5.3.4值长、安全员在活动日前要作好充分的准备,安全日活动内容要充实,联系实际、形式多样、讲求实效,切忌流于形式,每次活动均应有侧重,有所收获。

3.5.3.5每个人应做到结合实际,积极发言,安全活动记录要认真齐全,字迹清楚。

3.5.3.6安全日活动每周一次,每次安全日活动不应小于2小时。

3.5.3.7有些安全活动日活动,可根据实际情况与班组的其他活动内容进行。

3.6安全月活动

每年六月份定为安全活动月。运维公司安全管理部门要通过安全月活动围绕安全月活动主题对员工进行一次集中深入的安全思想和安全知识宣传教育,对风电场安全生产工作进行一次全面系统的加固、检查和总结,找出问题,提出并落实改进措施,进一步搞好风电场的安全工作。

3.7安全分析会

3.7.1内容:

3.7.1.1风电场安全员应定期分析本风电场生产的安全状况,正确判断当前生产活动中是否存在发生事故、异常和危及系统安全运行的可能性。

3.7.1.2通过分析,从未遂事故中辨别潜在事故因素。

3.7.1.3对照其他风电场生产过程曾发生过的同类或类似事故的情况,进一步检查并找出自己还未察觉到的危险和隐患。

3.7.1.4对生产流程、系统,通过分析找出薄弱部分,及时进行调整、完善。

3.7.1.5指出不安全因素、事故隐患。对于系统内可能出现新的事故(危险)和在一定条件下转化生成新的事故(危险),可能造成的伤害和损失的,做进一步分析。

3.7.1.6通过风电场安全水平的综合分析,找出改善安全状况的方案,提出相应的改善计划、制定出切合实际的改进措施。例如为消除事故而采取的消缺、检修、限制出力、改进施工工艺等技术措施以及检查、教育、培训、考核等管理措施等。

3.7.2基本要求:

3.7.2.1应每月进行一次。

3.7.2.2综合分析与专业分析相结合。

3.7.2.3上次分析会安排布置工作的落实情况和本次会议的安排。

3.7.2.4要积极地从深层次方面分析、研究安全问题。

3.7.2.5做好安全分析会的记录。

4检查与评价

4.1由风电场场长负责检查本制度的执行情况,各项定期工作应形成标准。对存在的问题及时予以解决或向运维公司有关主管领导汇报。

4.2收集和整理完善本制度的建议,及时向运维公司安全管理部门反馈。

4.3通过查验例行工作记录和总结,核实风电场安全例行工作的进展情况。

5附则

5.1本制度由运维公司安全管理部门负责解释、修订。

5.2本制度自下发之日起开始实施,此前相关制度与本制度相冲突的部分以本制度为准。

班组安全例行工作制度

1管理目的

通过执行定期工作细则,落实安全生产责任制、贯彻“一切隐患都可以治理,一切事故都可以避免”的安全理念,确保实现班组年度安全目标,保证不出现各类的不安全事件,得以使安全管理工作起到实际效果。

2管理责任体系

2.1部门经理

2.1.1负责审批本细则

2.1.2监督检查执行本细则的有效性,审核本细则执行的情况检查报告。

2.2部门安全负责人

2.2.1担任本细则负责人。

2.2.2负责本细则的执行,制订安全目标及实施细则。

2.2.3收集本细则执行情况的反馈意见,提出对本细则的修订意见。

2.2.4组织各班组认真开展各项例行工作。

2.3专业主管

2.3.1督促各班组认真开展各项例行工作,并对例行工作开展情况进行总结,提出改进意见。2.3.2负责监督各班组日常安全生产管理工作,为部门负责人提供安全生产信息。

2.3.3负责贯彻落实本细则,检查、评价本细则执行情况。

2.3.4提出本细则的修订意见和建议,保证本细则的有效性。

2.4各班组长

2.4.1按照本细则的要求在班组内认真开展各项例行工作。

2.4.2向部门提出改进或完善本规定的建议。

2.5员工(承包商)

认真执行本细则,对本细则存在的问题向细则执行人及时提出。

3管理流程

安全例行工作的内容主要包括:安全网管理、班前会和班后会、班组安建环活动、季节性安全检查、安全培训、安全考试、安全监督、安全生产月活动、安康杯竞赛活动等内容。

3.1安全网管理

3.1.1设置部门级、班组级专职(或兼职)安全管理人员,并成立安全网组织。

3.1.2安全网组织由部门负责,定期进行活动、召开安健环例会。

3.2班前会和班后会

班组由班长负责,每日上下班应应召开班前会和班后会,并做好会议记录。班前会主要内容应交待清当日的工作任务,交待清工作中存在的安全风险;交待清安全措施,做好事故预想,传达有关部门的命令指令。班后会主要对班内工作进行总结评价;对表现好的人进行表扬,对表现不好的人进行通报批评,对班内出现的未遂和异常要在班后会进行分析,制定控制措施。做好班前会和班后会“三交”、“三评”工作。

3.3班组安建环活动

班组每周四应开展一次安建环活动,活动由班组长主持,班组安全员做好活动记录,并由部门安建环专责人检查签字。主要内容包括:学习有关安全文件,事故经验回顾,班组发生的不安全现象分析,安全规程学习。

3.4安全检查

3.4.1部门安全专责人每月对各班组所管辖范围内设备、安全工器具、个人违章行为进行检查,发现问题立即责令整改,并且做好整改记录。

3.4.2根据气候季节变化,由部门专责人组织进行防火、防雨、防汛、防雷、防洪、防风、防寒、防冻以及防范其它自然灾害性天气的安全检查。

3.4.3春、秋季安全大检查

3.4.3.1春、秋季安全大检查的时间

春季安全大检查时间一般定在每年的二月份至四月份之间进行。

秋季安全大检查时间一般定在每年的九月份至十一月份之间进行。

3.4.3.3各班组按照部门春、秋季安全大检查计划进行分解策划,策划书中要有组织机构、目的、职责、工作安排、计划完成时间等内容。

3.4.3.4按计划要求开展工作,班组台帐中要保存有部门、班组的春秋检计划,活动记录。

3.4.3.5检查发现的问题及时整改,并做好记录,对于暂时不能及时整改的项目、要制定整改计划、预防措施并列入隐患管控。

3.4.3.3春、秋季安全大检查文件的报送

春、秋季安全大检查的通知文件应在活动起始日报送部门安全专责人处;春季安全大检查总结报告及相关总结文件在5月10日前报送部门安全专责人处;秋季安全大检查总结报告及相关在总结文件在11月20日前报送部门安全专责人处。

3.5安全培训

班组按照年度制定安全培训计划,对班组新进员工、转岗员工、雇员进行三级安全教育培训,对于在岗员工每周二进行一次安全培训。安全培训主要内容:安全规程、事故应急救援、预防作业事故、公司安建环手册、安全管理制度学习等有关内容。

安全培训由班组安全员主持,并做好培训记录。

3.5安全考试

3.5.1工作负责人由检修维护部每年年初组织考试。严禁其他人员担任工作票签发人、工作负责人、工作许可人。

3.5.2各班组统一组织进行《安全工作规程》考试,每年1月、7月各进行1次,做好成绩登记记录。

3.5.3对特种作业人员管理培训由人力资源部负责,必须进行专业操作技术的培训和安全规程的学习,经有关部门考试合格并取证。

3.5.4对违反规程、规定造成事故及一、二类障碍和严重未遂责任者,除按有关规定处理外,还应责成其学习有关规程规定,并经考试合格后方可上岗。

3.6班组根据情况每日对不安全事件统计、每月对习惯性违章进行教育,每月月底进行安建环管理总结。

3.7安全监督三级网络

3.7.1实行内部安全监督规定,厂内部上级对下级,厂部对部门及各承包商实行安全生产监督。

3.7.2厂级安全监察人员,部门安全员,班组安全员组成三级安健环安全监督网。

各级安全管理人员应坚持每日进行安全检查与监督。

3.7.3安全检查前应制定检查提纲或“安全检查表”。

3.7.4对高危作业项目进行过程监督。

3.7.5对各班组发现的违章项目,如习惯性违章、装置性违章等问题,班组应立即整改,并做好记录。

3.7.7任何部门或个人对事故隐患或者安全生产违法、违章行为有权向部门及上级部门报告。

3.7.8安全生产监督主要内容

3.7.8.1对被监督对象执行国家和上级安全生产的有关法律、法规、标准、规范、规定、规程、规定等情况及被监督对象的协议、合同中安全生产生产方面的内容实行监督。

3.7.8.2对被监督对象发生的事故在规定的职权范围内进行调查并提出处理意见。

3.7.8.3按规定向上级安全生产监督机构报告情况。

3.8安全生产月活动

每年6月份为安全生产月活动,各班组按照上级部门的活动安排,班组长积极组织员工参与安全生产月的各项活动,增强安全意识,提高事故应急处理能力。

3.9“安康杯”竞赛活动

班组长按照年度制定的“安康杯”竞赛活动计划,每月20日之前组织开展1次“安康杯”竞赛活动并做好活动的有关记录。活动内容主要围绕“十个一”及安全宣传教育活动”为主。

3.10确定目标

3.10.1严格按照国家及电力行业标准的要求,按照公司安全生产目标,分解为部门安全生产目标,分解为班组安全生产目标,分解为个人安全目标保证。

3.10.2按照班组安全目标,制定切实可行的实现具体预防措施。

4管理工作界面

4.1部门经理

4.1.1审核本细则执行的情况检查报告。

4.1.2组织各部门认真开展各项例行工作。

4.2部门安全专责人

4.2.1对本细则执行情况提出自查评价意见,做出处理,部门经理处。

4.2.2正确填写细则建议书,报分管副厂长审批。

4.3专业主管

4.3.1按时对细则执行情况提出评价意见,报部门安全专责人审核。

4.3.2正确填写细则修订建议书,报本部经理审核。

4.4各班组长

4.4.1班组长是实现班组安全目标的直接控制者,班组长要全面负责班组年度安全目标的实现。

5检查与评价

5.1专业主管对本《安全例行工作管理细则》的执行情况进行经常性的检查与评价,每月对各班组上报的《安全生产例行工作管理标准》检查/评价表”进行评价。

5.2部门安全专责人组织对《安全例行工作管理细则细则》的执行情况进行综合性的检查和评价,每季度一次,每季度汇总《安全例行工作管理细则细则》检查/评价表”。

5.4部门安全专责人在月度安健环例会上通报监督检查执行《安全生产例行工作管理标准》的情况。对规定执行程序中存在的问题,规定执行人应向负责人提交反馈报告。规定执行人必须确保为所有规定持有人提供最新的修订版本。

5.5检查与评价参照下表进行。

5.6检查和评价记录应妥善保。

安全生产例行工作报告制度

第一章总则

第一条:为了加强安全生产例行工作的监督和管理,防止和减少生产安全事故的发生,保证全局安全生产例行工作信息的通畅,制定本制度。

第二条:本制度适用于局各分公司、项目经理部

第二章安全生产例行工作

第三条:局属各单位、项目经理部必须设置专(兼)职安全员,安全生产例行工作在专(兼)职安全员监督下执行,具体为:

(一)施工现场和生活区安全措施和设施到位;

(二)施工前安全技术交底会,施工结束后安全技术总结会;

(三)施工现场安全例行检查;

(四)安全生产巡视检查;

(五)安全生产责任制有效落实;

(六)安全生产例会;

(七)安全学习、培训及安全宣传;

(八)安全生产分析会;

(九)上级部门安全生产检查;

(十)对安全隐患和安全薄弱环节进行整改,措施到位;

(十一)劳动保护用品的发放。

第四章:分公司或项目部专(兼)职安全员对照安全生产例行工作具体内容进行表格化记录。

第五章:安全生产例行工作由分公司或项目部专(兼)职安全员进行工作记录汇总。安全工作记录必须真实可靠,不得弄虚作假。

第三章例行工作报告

第六条:安全生产例行工作报告由分公司或项目部专(兼)职安全员进行汇总后逐级报告。

第七条:安全生产例行工作报告程序:现场施工作业组向分公司或项目部专(兼)职安全员口头报告;专(兼)职安全员汇总成书面材料向分管的安全领导或行政领导报告;分公司或项目部向局安全生产部报告。

第八条:安全生产例行工作报告时间限定:施工组向专(兼)职安全员口头报告每天进行;专(兼)职安全员向公司或项目部报告一周进行一次;分公司或项目部向局安全生产部报告一个月进行一次。

第九条:专(兼)职安全员在每天安全例行工作报告或检查中发现的问题,自己不能处理的,可随即向分公司、项目部或上级主管部门报告。

第四章附则

第十条:本制度由局安全生产部负责解释。

第十一条:本制度自发布之日起执行。

安全管理定期例行工作制度

一、定期安全生产会议制度

1、为了认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、常规,普及安全知识,创新安全文化,强化安全理念,提高全体员工的安全素质,促进安全生产的健康发展,依据项目的实际情况,特建立此安全生产会议制度:

2、认真贯彻业主、公司有关安全生产和环保工作的具体要求,决定在本项目贯彻实施的具体方法并监督实施。

3、研究解决本项目在安全生产、环保监管工作中急需解决的资金、人员、材料、现场管理中存在的问题并监督实施。

4、总结前段安全及环保监测工作,布置后段安全生产及环保监测工作。

5、每月至少召开一次综合性安全工作会议(具体时间另行通知),会议由项目部经理或主管安全的副经理主持,听取本单位的安全工作汇报,征求意见和要求,对提出的存在问题监督进行整改,及时解决安全生产及环保监测工作中存在的问题。

6、参会人员有各级管理人员组成,会议之后,安全员必须把安全例会精神上传下达给各施工队、班组,对于布置的安全生产、环保监测工作,必须及时完成,不得拖延。特殊情况可向安全环保部及时反映具体情况。

7、参会人员必须准时参加会议,如遇特殊情况不能参会、必须对安全例会内容进行补充学习了解,对无故不参会者或参会迟到者,提出批评。

8、安全会议要做好会议记录。

二、各项安全制度必须按照规定认真、按期学习

1、项目部负责人定期学习应包括下列内容

1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;

2)安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识;

3)重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定;

4)职业危害及其预防措施;

5)国内外先进的安全生产管理经验;

6)典型事故和应急救援案例分析;

7)其他需要培训的内容。

2、项目部安全生产管理人员定期学习应包括下列内容

1)国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准;

2)安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;

3)伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法;

4)应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求;

5)国内外先进的安全生产管理经验;

6)典型事故和应急救援案例分析;

7)其他需要培训的内容。

3、作业队、班组定期学习内容应当包括

1)岗位安全操作规程;

2)岗位自检、互检和交接检查的重点、方法及程序;

3)岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项;

4)有关事故案例;

5)其他需要培训的内容。

4、农民工定期学习主要内容包括:

1)安全生产法律法规;

2)安全生产基本常识;

3)安全生产操作规程;

4)从业人员安全生产的权利和义务;

5)事故案例分析;

6)工作环境及危险因素分析;

7)危险源和隐患辨识;

8)个人防险、避灾、自救方法;

9)事故现场紧急疏散和应急处置;

10)安全设施和个人劳动防护用品的使用和维护;

11)职业病防治;

12)其他需要培训的内容。

三、定期组织开展安全生产活动

1、安全教育培训活动

1)安全教育培训时间的规定

①项目部主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时。每年再培训时间不得少于12学时。

②从事一线施工作业的农民工首次岗前安全生产培训时间不得少于24学时,每年接受再培训时间不得少于20学时;从事非施工作业农民工首次岗前安全生产培训时间不得少于24学时,每年接受再培训的时间不得少于8学时。对初中以下文化程度的农民工,培训前应根据工作需要进行文化课补习。

2)安全教育活动还应包括节日安全教育、季节性安全教育、案例教育和专题安全教育。安全教育要突出对新产品、新工艺、新设备和新技术应用前的安全操作和技术培训。各级、各类安全教育培训要做到有计划、有布置、有记录和有可追溯性等。各项记录要认真填写,做到完整、真实、及时、规范。

2、应急救援演练活动

1)为了加强应急救援人员的操作能力、保护他人和自我保护意