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文档简介

由于全球化的影响,我国的经济成长也在以越来越快的速度不断发展,从1949年中华人民共和国刚刚成立的一穷二白的经济水平俨然变成全球世界第二大经济体。我国的建筑施工企业在我国高速发展的经济的推动下在经济方面也创下了十分丰厚的经济利润,但仅是这样对于建设企业的长久发展是远远不够的,还需要让建筑施工工程的资金链进行合理管理才能实现。管理会计在传统意义上主要还是负责企业内部的财务支出以及收入情况管理工作,目的是为了能够让企业的内部经济链能够正常运行,让企业内部的资产能够物尽其用。对于企业的发展以及生存都是极为重要的。不仅如此,还需要对于企业的业务进行财务风险评估,让企业能够以最为安全稳定的投资手段进行资金投入,以此来保证企业的经济创收。由此可见,管理会计可以为建筑施工企业带来巨大的价值,在一定程度上也能推进建筑施工工程的质量以及效率,让建筑施工企业能够拥有更加宽阔的发展空间。一、管理会计在建筑施工企业财务管理中的意义无论是哪个行业的企业,第一核心要务就是为企业自身创造经济收入,所以建筑施工企业也是需要履行这一社会规律,为自身的发展谋求道路,而企业内部的财务监管水平以及管理工作质量就是保证企业资金能够正常使用并创造更多财富的重要保障,由此可见,掌握企业经济命脉的管理会计的预判以及决定就是能够为企业的发展带来空间的重要因素。下面就以管理会计在建筑施工企业财务管理中的意义进行下述讨论。(一)提升企业的核心竞争力虽说中小型建筑施工企业的发展空间巨大,但是由于资金力量以及技术支持方面与大型建筑企业相比还是有着相当大的距离,所以在市场竞争中往往会处于劣势处境。一般来说,大型的建筑施工企业内部的财务管理部门已经十分完善,对于资金的控制以及对于管理会计的行为规定制度已经相当成熟,所以能够具备如此强大的企业竞争力,能够在波诡云谲的市场经济中屹立不倒。所以中小型建筑施工企业若想在这一竞争激烈的市场环境中存活下来,不仅需努力提升自身的技术方面的硬性要求,对于自身有限的经济资源也需要提升管理能力,以此让自身有限的经济能够发挥出最大的使用价值,以此让企业具备更加稳定的发展环境,从而具备市场竞争力。(二)确保施工建筑经营管理建筑施工企业中不仅仅是需要在建筑工程中投入大量资金,对于内部的人员调动也是需要资金的支持,所以若想让建筑企业的经营以及日常管理有条不紊,不仅仅是需要保证资金的充裕,也要保证资金可以用在对企业发展有利的活动之中,所以对于建筑企业的资金的合理管理就显得极为重要。由于管理会计在企业经济管理方面具备较大的灵活性,所以企业的领导层应该从全局的角度出发,根据企业自身的发展需求以及内部员工的工作需求,制定出更加合理科学的发展规划,以此来帮助企业管理者更好地为企业进行经营管理工作,让企业能够更好地发展。(三)梳理企业内部财务流程由于建筑施工工程的周期较长,施工材料,施工工作人员以及技术设备方面都是完成企业业务的必需资源,所以整个建筑施工的环节十分复杂,都是需要资金的支持才能得以运转。由于建筑施工企业内部的管理会计需要具备企业经济管理学以及会计学的综合性较高的职业,最基本的工作就是对建筑工程的各个环节进行经济成本评估,并以此来合理分配有限的经济投入成本,以此在保证建筑施工环节能够正常运行的同时,尽可能地降低资金浪费,保证企业财务的稳定性。不仅如此,还可以根据当前的情况进行下一步的管理目标的设定,并督促其他部门的配合,以此促进整个建筑企业的资金链的正常流动。二、管理会计在建筑施工企业财务管理中的问题(一)对管理会计的认知程度不足虽说建筑施工中使用的技术对于建筑工程的质量来说发挥着决定性的作用,但是还是有部分企业过于重视建筑施工技术的发展以及引进,对于自身的经济管理的重视程度较为疏忽,往往会为了能够让自身具备更加先进的技术而忽视了企业自身受到了经济水平的限制的事实。不仅如此,由于部分领导人对于企业的掌控权欲较大,在进行有关经济运转的决策时对于管理会计的建议并不多加考虑,只重视自己的看法,未能意识到管理会计对于企业的财务管理工作中发挥出的积极意义,导致建筑施工企业的经济运转情况完全由领导人掌握,管理会计对于企业内部的财务管理并没有发挥出积极作用。(二)对管理会计的实践性不足我国部分的建筑施工企业中的管理会计存在着严重的理论化倾向,对于实际的资金运转的应用价值并不高,导致在实际的建筑施工企业在进行工程业务时往往会出现成本超出预算的情况,对于企业的经济创收十分不利。首先,大部分的建筑施工工程的经济预算方案中理论内容过多,并没有考虑到在施工现场中可能发生的突发情况以及方案对于施工现场的适配度。其次,在进行资金控制的方案中存在着过多的理想化的想法,使得整体方案中存在着过多的盲目性的内容,除此之外,还有部分管理会计对于方案的制定过程中只是将其他企业的经验以及方案内容完全照搬,并没有充分考虑对于企业发展的适配性。最后,管理会计的从业人员对于专业知识的研究水平并不深入,使得对于企业的资金管理理念只是浮于表面,制定的方案内容也并不全面,对于企业来说并没有太大的推广力度。(三)对管理会计的信息建设不足工程项目在现如今的高速发展的经济市场中的彼此之间的竞争越来越激烈,所以为了能够使得企业获得更大的市场竞争力,不仅需要企业管理者寻找出适合自己的发展道路,也需要能够跟上时代的步伐,信息化技术作为我国互联网信息技术不断发展的时代产物,企业应该利用这一先进技术并结合自身的优势制定出信息化经济管理制度,以此提升自身的经济收益以及社会价值。但是由于工程建设项目的周期较长,涉及的工程技术较为烦琐复杂,并且行业竞争激烈,所以实际的经济管理工作量巨大,难度也较高,传统的经济管理制度还是以人力为主,难免会在管理过程中因为疏忽或者其他原因导致管理工作的准确性以及效率都会受到影响,信息技术作为用于管理和处理信息所采用的一项互联网技术,已经在社会中的各行各业之中都得以渗透,而建筑施工企业的经济管理会计工作的信息化渗透不仅可以进一步提升管理工作质量以及效率,也是目前社会行情的大势所趋。但是由于领导层对于信息建设的重视程度,管理会计对于计算机的操作水平等诸多方面的原因,导致部分建筑施工企业还是以传统的管理手段进行企业资金的计算,导致整体效率偏低。(四)对管理会计的人才资源不足不管是各行各业,对于人才资源的需求量都是极为庞大的。而建筑施工企业的资金运转情况也是极其依赖专业人才的实际贡献,但是就目前来看,我国的专业人才还是将自身的职业发展规划放眼于薪资福利丰厚,职业发展空间大的大型建筑施工企业当中,导致人才资源集中在资金雄厚,资源丰富的大型企业之中,导致中小型企业的人才资源匮乏,让本就资金短缺,技术匮乏的企业的经济运作情况雪上加霜。不仅如此,由于管理会计具备了较强的专业性要求,所以一般来说都会对企业内部管理会计人员进行定期培训,但是由于部分企业对于培训内容并不重视,只是浮于形式主义,导致对于培养人才资源的培训并没有发挥出应该具备的作用,一定程度上也会造成管理会计的从业人员的工作积极性,对于企业的经济发展也是十分不利的。三、管理会计在建筑施工企业财务管理中的应用(一)加强理论与实践的结合上述说到,我国的企业管理会计中最大的问题就是过于重视理论而忽视了理论的应用价值乃至理论本身的及价值。理论知识虽说对于建筑施工企业的发展也是具有极大的推动能力,但是如果不将理论知识进行实际的落实,那么无论多么完善的理论都只是空中楼阁,对于建筑施工企业的经济发展并没有实际作用。所以相关工作人员应该根据企业的发展需求,针对企业内部的经济运转的理论研究方向以及研究意义进行合理制定,并根据制订出的理论化方案进行具体实施,如果在实施过程中发现问题就及时准确地整改方案,以此制定出适合于建筑施工企业经济发展的优质管理方案。建筑施工企业可以先根据自身的不同的发展阶段选择出合理的侧重点,并根据这一侧重点进行合理的方案制定并实施,值得注意的是,在实施过程中需要注意方案中不同环节的实施人员的行为,确保能够准确无误地按照方案进行实际操作,并在此阶段合理控制经济成本,减少一些不必要的开销,为企业日后的发展提供一定的资金支持。在建筑企业进行内部变革时,就可以适当的转变方案的侧重点,以群体为单位进行管理工作的探究,并根据企业的内部工作的大环境中的资金管理工作进行研究,以此来制定出最为适合企业自身发展的经济管理方案。长此以往,根据企业的不断实践,发现自身经济运转情况的不足,并根据发现出的不足不断改善经济管理方案,逐渐推出管理会计工作形式的多样化,让理论能够切实解决企业经济运转的问题,让制订出的方案能够更好地服务于企业的经济水平的发展,也能够侧面地推动我国建筑施工工程的进步。(二)建立科学的管理工作制度为了能够将会计管理的作用最大化地发挥出来,建立完善的管理制度就显得重要,不仅可以为从业人员提供有效地工作流程的具体参考,也能够企业的经济运作以及经营管理带来有效保障,所以企业内部的管理制度需要在保证原本的优势的条件下,不断根据时代技术的更迭以及企业的发展需求进行创新,以此为企业的经济运转带来更为有利的环境,为从业人员带来更加有效的工作方式,因此,建筑企业对于内部的管理制度应响应时代的号召进行积极改善,为管理会计在企业财务管理方面的工作带来更便利的条件。(三)注重信息化体系建设随着时代技术的变迁,我国社会中的各行各业的工作模式已经逐渐脱离传统的人力资源,而建筑施工企业若想为自身的经济运转带来更加有利的环境,也需要适应当下的互联网信息时代潮流,让信息技术与自身的财务管理工作能够有机融合,以此来提高建筑施工企业中管理会计的应用价值,企业管理层应该意识到大数据的使用对于企业的发展有着质的提升这一事实,所以管理层应该着手于企业的实际发展需求,积极引进大数据以及“互联网+”技术的应用,让企业能够摆脱传统形式的束缚。那么就需要对内部的人力资源的培训理念进行整改,让当今时代的大数据理念植入到企业的培训计划当中,以此为企业培养出具备新型技术以及理念的人才资源。不仅如此,还需要保证在日后的工作中能够将这一先进理念进行实际运用,不仅利于企业的发展,对于员工的未来职业规划也是极为有利的。首先,企业内部管理层可以对管理会计的员工进行企业管理的意见以及看法的调研,不仅可以让企业的管理制度更加具备实际效益,也能让员工感受到尊重感,提升企业的凝聚力。其次,根据企业员工的建议,结合企业本身的发展需求制定出完善的管理政策,并让管理人员进行新的管理模式的落实。最后,结合现如今的大数据以及“互联网+”技术,提升信息的管理以及储存工作的效率以及质量,并保证数据的准确性以及公开性,便于其他人员的调阅以及使用。(四)培养专业化管理人才无论各行各业的企业,对于人才资源都是翘首企足的,所以建筑施工企业对于管理会计的人才资源的培养以及引进应该予以重视,目前来说,管理会计的专业人才资源还是较为稀缺。所以为了能够完善企业的经济运作情况,首先管理会计从业人员需要对于企业的资金运作情况以及经济学知识都具备相当了解的程度才能做到;其次还需要对于逻辑学,计算机学以及数学知识都要有一定的知识储备量,我国在管理会计方面的经验还有所欠缺,主要是由于在我国的应用时间较短,学习难度较大等问题所导致的;最后建筑施工企业也需要对目标成本管理的从业人员进行适当的建筑专业的知识培训,让从业人员了解到建筑施工工程中各个环节,衡量不同环节中的造价成本,以此让从业人员尽快地掌握工作模式。不仅如此,企业也应该自身的优势,并予以高薪以及其他福利形式为企业自身招聘管理会计的专业人才,为企业带来新

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