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文档简介

海尔采购部门制度及表单整理一、制度概述海尔采购部门制度旨在规范采购流程，提高采购效率，并确保采购活动的合规性。本制度适用于海尔公司采购部门及相关人员。二、采购流程1.采购需求确认-采购部门收集内部各部门的采购需求。-采购部门与需求部门进行沟通确认采购细节和要求。2.供应商筛选与评估-采购部门根据采购需求，筛选合适的供应商。-采购部门进行供应商评估，包括供应商信誉、产品质量、价格等方面。3.采购合同签订-采购部门与选定的供应商进行协商，达成采购合同。-采购合同应明确采购物品的规格、数量、价格、交付时间等关键条款。4.采购执行与监控-采购部门监督供应商按照合同履行采购义务。-采购部门及时跟踪采购进展，确保按计划完成采购活动。5.采购结算与归档-采购部门与供应商进行结算，确保付款与交付的一致性。-采购部门将采购相关文件进行归档，以备后续审计和查询。三、采购表单整理为了规范采购记录和信息管理，采购部门制定了以下采购表单：1.采购申请表：用于内部各部门提交采购需求。2.供应商评估表：用于评估供应商的信誉、产品质量等指标。3.采购合同：详细记录采购双方的权益和责任。4.采购执行跟踪表：用于记录采购进展和监控采购执行情况。5.采购结算单：记录采购款项结算情况。以上表单应按照规定进行填写和归档，以确保采购活动的可追溯性和合规性。以上是海尔采

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