酒店财务部年终工作总结模板

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我工作总结频道为大家收拾的酒店财务部年终工作总结模板，供大家阅读参考。

过去的20XX年，是及不帄凡的一年，在公司董事会及经营领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结全都，紧密协作，比较顺当的完成了公司会计核算、报表报送、财务方案、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，回想一年来的工作，主要有以下几点：

1、20XX年财务预算方案工作。今年1月份，按照xx总公司及公司领导班子的工作要求，结合市场状况，在反复讨论历史资料的基础上，综合帄衡，统筹兼顾，本着方案指标乐观开辟妥帖的原则，在反复听取各方面看法的基础上，向xx总公司上报了20XX年公司财务方案。并且，按照xx总公司下达公司的20XX年方案任务，层层分解落实，下达了有关部门20XX年方案任务指标。同时，为了保证财务方案的顺当完成，财务部对各部方案任务举行逐月检查和分析，准时发觉各部门方案任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。

2、XX年年财务决算工作。XX年年财务决算工作，是xx公司会计报表第一次上报xx总公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部按照会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计酬劳，仔细保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了具体的报表说明，完满地完成了会计决算工作任务。

3、员工集资工作。为了削减利息支出，减支增效。今年4月初，按照xx总公司业务进展项目急需筹措资金的要求，以及公司领导班子的打算，财务部组织员工动员集资，半个月内完成集资xx万元，完成了公司为中陕总公司进展项目筹措部分资金的任务。6月份，经过多方努力，从xx工行xx支行取得贷款xx万元，缓解了资金短缺压力，归还了员工集资借款项xx万元，为公司节省利息支出xx万元。今年11月至12月，公司先后有三笔银行贷款到归还期限，根据银行规定，如不能按期归还贷款，一方面加罚息xx%，一方面取消公司贷款xx万元额度，直接影响公司信贷信誉。对此，公司领导非常焦急。公司领导与财务部实行多种计划，千方百计筹措贷款到期周转资金，经过动员员工退住房公积金后集资等方法，筹措资金xx多万元，按期归还了银行到期贷款，维护了公司信贷形象，防止了借款逾期增强罚息，为公司节省利息支出xx万元。

4、中小企业融资工作。xx公司从去年4月份整体划转xx总公司管理以来，根据总公司要求，努力把企业做大做强，保证企业又快又好的向前进展，如何搞好资产运作，发挥现有资产的效益，已是公司经济工作的重要环节。为此，20XX年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面，做了大量工作。1至3月份，多次向xx银行报送贷款资料，银行开户、结算、转移员工工资发放账号，拓展公司中小企业融资渠道，为企业寻求贷款支持。4月份向建行报送贷款资料，5月份多次向xx支行报送贷款资料，多次接受贷款调查。经过公司领导和财务部的多次努力，6月份从xx支行取得贷款xx万元。进入9月份后，公司先后有工商行xx支行x笔贷款xx万元到期，财务部全力以赴，公司领导大力协调，通过员工集资等方法筹措资金，借新还旧，为公司节省了财务费用支出。20XX年先后为中陕总公司解决中小企业融资xx万元，财务部代表公司为xx总公司业务进展解决急需资金问题，作出了显著成果。

5、财会工作量化管理。20XX年，财务部人员举行了较大调节，调节以后财会人员新手增多，如何围绕财会工作各项工作任务，带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务，财务部主要从量化管理入手，对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务方案、财务分析、报表报送、贷款中小企业融资等项工作任务举行详细量化，按照轻重缓急，详细分工，规定时光，落实到人，月初方案，月中检查，月末考核，使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作，紧急、规范保质保量的按时完成了工作任务，使公司领导能够通过财务信息帄台、各种表格及分析，宏观了解公司的各月财务情况，为公司领导制定经营决策提供了重要依据。

6、财务人员业务学习。为了仔细贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则，新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员，学习新会计准则，学习新企业所得税法，对比新准则，新所得税法，结合公司实际，充分利用会计政策，开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水帄。

7、会计档案的归档收拾工作。今年3月份，财务部对XX年年各种会计凭证、报表、帐本举行了仔细记下，根据会计档案工作要求完成了XX年年会计档案收拾工作。

8、协作总公司xx集团成立，财务部通过大量的工作，协作总公司审计组完成了企业改制审计任务。

9、协作公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。

10、完成XX年年各种税务清算工作任务。

11、XX年年贷款证年检及企业信贷等以及评审工作。

12、协作公司人事部完成公司理顺工资计划的测算工作任务。

明年财会工作要点：

1、公司已4年没有接受日常税务检查了，明年估量税务检查将是财务工作的重点。

2、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水帄。

3、搞好资金结算，加强与银行的联系，预备多次办理xx万元贷款的分批到期转贷工作任务。

4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

5、提高会计电算化工作质量

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财务部年终工作总结模板

这篇关于《财务部年终工作总结模板》的文章，是我专门为大家收拾的，希翼对大家有所协助！

各部门同事的大力支持协作下，财务部以剧烈的责任心和敬业精神，精彩完成了财务部各项日常工作，较好地协作了各分公司及合作方的业务工作，准时精确     地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。固然，在完成工作的同时也还存在一些不足。

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

（一）作为职能工作部门，合理控制成本费用，以仔细、严谨、细致的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。2022年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增强，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部乐观主动协作公司行政部门，在选购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。

（二）2022年度，财务部的日常会计核算工作详细如下：

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中，我们仔细审核每一张凭证，坚定杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必需耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能及时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐记下工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。因为受其他缘由影响，工程款的催收难度也有所增强，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很抱负。

总之，随着公司业务的不断扩大，2022年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增强。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并准时提供了各项精确     有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及合作方的财务核算工作

（一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的协助下，基本上能够根据协议及时收取各分公司的款项。

本年度，因为A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增强了我们的工作量。比如，A分部的年产值比2022年增长了50%；对B、C和D三个分公司2022年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力协作。

（二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增强，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以协作完成，工作态度和工作成果得到了合作方的充分绝对。

三、不足和有待改善的地方

一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更准时精确     地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较任意；这些应是2022年财务管理要着重思量和解决的问题。

作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同长进，与公司共同成长。

酒店财务部年终工作总结范本

回顾XX年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，仔细遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，遗憾完成了XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。乐观有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确     的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作方案，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项方案、制度相结合，真切有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作方案，组织本部门人员按月对会计凭证举行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求，仔细记下各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理：我们在按会计制度要求举行资产管理的基础上，越发有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查记下，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产举行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权债务仔细清理，每月准时督促营销部收回各项应收款项。

3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面

(1)财务监控从第一环节做起，即先前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，互相监控，发觉问题，准时上报。

(2)对日常选购价格举行监督，制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格举行严格控制，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而准时控制和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐。

4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金举行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金举行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内：帮助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节约费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，准时精确     地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员仔细教导，催促其尽力协作经营部门的工作。

2、对外：准时了解税收及各项规矩新动向，主动询问税收疑难问题。

3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，碰到问题准时与集团财资管理处举行交流并解决。

4、按时参与集团召开的季度例会，按照集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，准时支配对往来的清理及固定资产的管理工作。

5、乐观协作集团财资管理处及规矩审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。

6、对收据及发票的领、用、存举行记下，并仔细复核管理。

7、参与集团组织的会计人员继续教导的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业服务。

2022酒店财务部年终工作总结

本人在2022年的一年来，在公司领导和部门主管支配下，从事了会计主管、财务主管等财务相关工作，做为公司一名资深员工和老财务工，以饱满的热烈投入到工作中，以立足本职服务公司为己任，爱岗敬业，忠于职守，团结同志，考究和睦，为新员工做了好表率和模范带头作用。

1-10月本人主要从事会计主管一职，从事了日常的帐务处理、融资资料的收集、编制和财务数据的分析等系列工作，在深圳公司的税收筹划和缴纳上，本着不违犯国家财经政策和公司财务规则的状况下，想公司所想，合理避税，为公司节约税务支出，在费用控制上，本人也是严格履行职责，恪守诚信，在费用的控制上严格把关，把会计监督、控制工作到实处。

在对新员工的传帮代上，本人协作公司人才战略规划，以通过日常工作来培养和培训，熬炼和培训新员工的会计工作技能，并以身作则传授良好的工作作风、工作态度和职业道德，言传身教，以灵便机动的方式把会计工作技巧和阅历以及成本费用的核算控制理念灌输给新员工，做好公司会计承前启后的工作。

11-12月是公司领导支配从事财务主管一职，主要负责内审工作，本人对深圳、广州、惠州的帐务处理和原始凭证举行了审核和检查，抽查了物业公司的明细收费状况，了解物业公司收费员的收费流程，对工作中发觉在小问题也即时和相关人员举行了交流建议，发觉的一时难以解决的问题也在内审报告上对公司领导做了汇报，一定程度上防范了财务风险。

向来以来，做为一个财务工，对国家相关的财经、税收政策都很关注，对本行业出台的相关规矩和准则也时常学习，努力提高自己的业务水平和专业素养，始终保持着为公司的利益负责对自己的职业生涯负责的态度，坚持原则，信守职责，乐观工作，为保障公司实现经济效益的化，作出自己的贡献。

2022年即将过去，新的一年又未来到，本人要保持着良好的工作态度和乐观性，为公司的蓬勃进展做出应有的贡献!

酒店财务部年终总结2022

光阴似箭、岁月如梭，转瞬之间一年过去了，新的一年已经开头。回顾一年来的工作，本人在市政府和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和乐观协作下，我与本科室人员团结奋进，开辟创新，为政府的后勤(财务)工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。现将本人一年来的工作状况简要总结如下：

一、加强政治业务学习，努力提高自身素养。

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的相信，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人仔细学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、xx七一讲话和xxxx的重要思想，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节省、勤俭办社;到处领先垂范，廉洁勤政，务实开辟。

二、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德。

在工作中，自己根据进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新会计法为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和长处，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室全部需要报销的单据举行仔细审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报，仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订干净符合要求，科目设置精确     、帐目清晰，会计报表精确     、准时、完整，定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些暂时性工作任务。

三、合理支配收支预算，严格预算管理

单位预算是机关完成各项工作任务，实现方案的重要保证，也是单位财务工作的基本依据。因此，仔细做好政府办的收支预算具有非常重要的意义。为搞好这项工作，按照政府办的进展实际，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，还要广泛征求各部门看法，并多次向领导汇报，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道乐观筹措资金，本着以收定支，量入为出，保证重点，兼顾普通的原则，使预算越发切合实际，利于操作，发挥其在财务管理中的乐观作用。充分发挥了资金的使用效益，确保了政府办各项工作的顺当完成。

四、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，进展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收乐观举行催收，使得政府办能够集中财力办事业。通过财务科仔细落实执行，收效十分显然，在经费相当吃紧的形势下，既保证了政府办一系列正常业务活动和财务收支健康顺当地开展，又使各项收支的支配使用符合事业进展方案和财政政策的要求，极大地提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的。

酒店2022财务部年终工作总结

回顾2022年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下，仔细遵守财务管理相关条例，按集团财务部要求实事求是，严以律己，遗憾完成了2022年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。乐观有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺当完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确     的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作方案，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项方案、制度相结合，真切有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作方案，组织本部门人员按月对会计凭证举行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。

严格根据会计基础工作达标的要求，仔细记下各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理：酒店2022年8月试开业，资产众多，价值极大。针对这种状况，我们在按会计制度要求举行资产管理的基础上，越发有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查记下，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产举行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权债务仔细清理，每月准时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理准时，为公司削减损失。

3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：（1）财务监控从第一环节做起，即先前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，互相监控，发觉问题，准时上报。（2）对日常选购价格举行监督，制定了每月原材料选购及定价制度（菜价、肉价、干调、冰鲜），酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格举行严格控制，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而准时控制和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。（3）加强客房部成本控制：一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐；二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报，准时了解酒水进销存状况，从而控制成本并终于降低成本。

4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金举行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金举行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内：帮助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节约费用开支；二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，准时精确     地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。帮助各部门建帐立卡，提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员仔细教导，催促其尽力协作经营部门的工作。

2、对外：准时了解税收及各项规矩新动向，主动询问税收疑难问题。与税务人员多了解，多交流，为酒店为个人提供合理避税的依据。

四、其他工作：

1、在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺当举行，财务部编写了本部门各岗