仓储物流部岗位设置及职责介绍

仓储物流部岗位设置及职责介绍汇报人：XX2024-01-30contents目录仓储物流部概述岗位设置及职责划分岗位职责详解协作与沟通机制建立培训与考核体系构建01仓储物流部概述010204部门定位与功能负责公司物资的入库、存储、出库及配送等物流管理工作。确保仓库作业顺利进行，保持物资安全、完整、有序。优化仓储空间利用率，提高物流运作效率，降低物流成本。协调与其他部门的沟通与合作，保障公司生产、销售等环节的顺畅进行。03仓储物流部下设仓库管理组、物流配送组、信息管理组等。各部门设置经理、主管、员工等职位，明确职责分工。根据公司业务规模和发展需要，合理配置人员数量和素质。定期对员工进行培训和考核，提高员工的专业技能和工作效率。01020304组织架构与人员配置制定并执行仓储物流部的工作流程和操作规范。实行定期盘点和不定期抽查制度，确保物资数量准确、质量完好。建立健全的物资管理制度，包括入库验收、存储保管、出库发货等环节。建立应急处理机制，对突发事件进行快速响应和处理。工作流程与制度02岗位设置及职责划分负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存卡的复核性稽查，并对库存实物负责。仓库管理员岗位负责并协调到站物资的领取，外发车皮的外运，负责货运费用的报销和支付，并建立相应的台帐。负责编制火车等车皮计划及汽车运输计划并负责具体实施，负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理。物流调度员岗位负责协调并完成产品的汽车运输，负责安排搬运装卸工作，并负责搬运管理。负责车辆调度和车辆的安全工作，负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作。01负责在仓库、物流中心等场所进行物资的装卸、搬运、码放等工作。02严格按照装卸作业流程和安全规范进行操作，确保人员和物资的安全。03根据调度员的安排，按时完成装卸任务，确保物流的顺畅进行。04负责对装卸工具和设备进行日常维护和保养，确保其正常使用和延长使用寿命。装卸工岗位03岗位职责详解仓库管理员职责细化负责仓库日常物资的验收、入库、码放、保管、盘点等工作；负责相关单证的保管与存档，确保仓储数据的准确与及时更新；负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作；负责仓库的安全管理和防护工作，执行防火、防盗、防鼠虫等措施。02030401物流调度员职责细化负责物流车辆的调度和安排，确保物流计划的顺利执行；负责与供应商、客户沟通协调，处理物流过程中的问题和异常情况；负责物流数据的统计和分析，提出优化和改进建议；负责相关物流单证的制作、审核和归档。ABCD装卸工职责细化负责检查货物数量、外观等是否符合要求，发现问题及时报告；负责货物的装卸、搬运、码放等工作，确保货物安全、准确、及时到达指定位置；负责遵守安全操作规程，正确使用装卸设备和工具，确保自身和他人的安全。负责协助仓库管理员进行仓库整理、清洁等工作；04协作与沟通机制建立

内部协作关系梳理明确各岗位职责与权限对仓储物流部内部各岗位的工作职责、权限进行明确界定，确保各项工作有序开展。制定内部协作流程根据仓储物流业务特点，制定各岗位之间的协作流程，确保部门内部高效运转。建立协作考核机制设立协作考核指标，对部门内部各岗位的协作情况进行定期评估，激励员工积极参与协作。03制定跨部门协作流程针对跨部门协作需求，制定相应的协作流程，明确各部门职责和协作方式。01确定跨部门沟通对象明确仓储物流部与其他部门（如采购部、销售部等）的沟通对象，确保信息畅通。02建立定期沟通会议制度与其他部门协商确定定期沟通会议的时间、地点和议程，就仓储物流相关问题进行深入交流。跨部门沟通渠道搭建利用现代信息技术手段，建立仓储物流信息共享平台，实现各部门之间的信息实时共享。建立信息共享平台制定信息传递规范完善信息反馈机制明确信息传递的内容、方式、时限等要求，确保信息在各部门之间准确、及时传递。建立有效的信息反馈渠道，对信息传递过程中出现的问题进行及时反馈和处理。030201信息共享与传递机制完善05培训与考核体系构建培训需求分析与计划制定评估员工现有技能水平和知识储备确定培训目标、内容、方式和时间安排分析仓储物流部门各岗位的职责和技能需求制定针对不同岗位和员工的培训计划开发培训教材、课件和教学案例设计符合仓储物流行业特点和岗位需求的培训课程选择合适的培训师资和教学方法组织实施培训课程，确保培训效果和质量01020304培训课程设计与实施根据岗