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文档简介

工程经济课件第3章目录工程经济基本概念与原理资金时间价值及等值计算投资方案评价与选择方法不确定性分析与风险决策方法价值工程在工程项目中应用设备更新决策与租赁决策方法01工程经济基本概念与原理Part工程经济学定义及研究对象工程经济学定义工程经济学是应用经济学的一个分支,研究如何有效利用资源,提高经济效益的学科。研究对象工程经济学的研究对象包括工程项目的投资决策、规划设计、建设实施、运营管理等各个阶段的经济问题。经济对工程技术的影响经济的发展为工程技术的研发和应用提供了物质基础和市场需求,推动了工程技术的不断进步。工程技术与经济的互动关系工程技术与经济是相互依存、相互促进的,二者在工程项目的实施过程中密不可分。工程技术对经济的影响工程技术的发展推动了社会生产力的提高,促进了经济增长和产业升级。工程技术与经济关系分析包括经济效益原则、资源节约原则、环境友好原则、社会公正原则等。工程经济评价原则包括财务分析、经济分析、环境分析、社会分析等,具体方法包括投资回收期法、净现值法、内部收益率法、敏感性分析法等。工程经济评价方法通过对工程项目的经济评价,可以判断项目的可行性、选择最优方案、降低投资风险、提高经济效益等。工程经济评价的意义工程经济评价原则与方法02资金时间价值及等值计算Part资金在运动中随时间推移而发生的增值。资金时间价值定义反映资金随时间变化的价值增值情况,是评价投资方案经济效益的基础。资金时间价值意义资金时间价值概念及意义利息与利率计算方法利息计算方式单利计息和复利计息两种方式,其中复利计息方式更符合资金时间价值的本质。利率表示方法年利率、月利率和日利率等,不同表示方法之间可以相互转换。利率计算方法根据已知条件,利用公式或查表求得利率。VS不同时点的资金量按照一定的利率换算到同一时点,使其具有相同的价值。等值计算应用在工程项目经济评价中,用于比较不同投资方案的经济效益,确定最佳投资方案。同时,也可用于企业或个人理财规划中,制定合理的还款计划或投资计划。等值计算原理等值计算原理及应用03投资方案评价与选择方法Part独立方案01指各方案间互不干扰、经济上互不相关的方案。独立方案的评价与选择相对简单,只需分别对各方案进行经济效果评价,按照方案的优劣进行排序即可。互斥方案02指多个方案间存在互斥关系,即采纳其中一个方案就必须放弃其他方案的情形。互斥方案的评价与选择需要综合考虑各方案的优劣以及互斥关系,通常采用增量分析法等方法进行比较和选择。组合方案03指由多个独立或互斥的子方案组合而成的方案。组合方案的评价与选择需要综合考虑各子方案的优劣以及组合效应,采用综合评价法等方法进行比较和选择。投资方案类型及特点分析指从投资开始到累计净收益等于投资总额所需的时间。投资回收期越短,说明投资回收速度越快,风险越小。投资回收期指投资方案在正常生产年份的净收益与投资总额的比率。投资收益率越高,说明投资效益越好。投资收益率指在两个互斥方案中,用投资大的方案所节约的年经营成本回收追加投资所需要的时间。追加投资回收期越短,说明追加投资的效益越好。追加投资回收期静态评价指标计算与比较净现值(NPV)指按一定的折现率将各年的净现金流量折现到同一时点的现值累加值。净现值大于零的方案是可取的,净现值越大的方案相对越优。内部收益率(IRR)指使投资方案在计算期内各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率。内部收益率反映了投资方案本身的盈利能力,内部收益率越高的方案相对越优。动态投资回收期(DPP)指在考虑资金时间价值的条件下,以方案的净收益回收其总投资(包括建设投资和流动资金)所需要的时间。动态投资回收期越短的方案相对越优。动态评价指标计算与比较04不确定性分析与风险决策方法Part03不确定性因素对经济效益的影响分析分析不确定性因素对项目经济效益的影响程度,为风险决策提供依据。01不确定性因素识别识别影响项目经济效益的不确定性因素,如市场需求、技术进步、政策法规等。02不确定性因素量化处理采用概率论、数理统计等方法,对不确定性因素进行量化处理,确定其概率分布和期望值。不确定性因素识别与量化处理盈亏平衡分析的应用在项目投资决策中,利用盈亏平衡分析判断项目的风险承受能力,为决策提供依据。盈亏平衡分析的局限性盈亏平衡分析仅考虑项目本身的收支平衡,忽略了市场变化、技术进步等外部因素的影响。盈亏平衡点的确定通过计算项目收入与支出的平衡点,确定项目的盈亏平衡点。盈亏平衡分析方法及应用敏感性因素的识别识别影响项目经济效益的敏感性因素,如投资规模、产品价格、原材料价格等。敏感性分析的方法采用单因素敏感性分析或多因素敏感性分析方法,计算各敏感性因素对经济效益的影响程度。敏感性分析的应用在项目投资决策中,利用敏感性分析判断项目对不同因素的敏感程度,为风险决策提供依据。同时,通过敏感性分析可以找出项目的关键因素,为项目管理提供重点关注的方面。敏感性分析方法及应用05价值工程在工程项目中应用Part以提高产品或作业价值为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的寿命周期成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。包括对象选择、功能分析、功能评价、方案创造、方案评价和实施等步骤。价值工程基本原理和实施步骤价值工程实施步骤价值工程基本原理价值工程在工程项目中实施过程工程项目前期决策阶段在项目建议书和可行性研究阶段,应用价值工程进行项目比选,优化项目设计方案。工程项目施工阶段应用价值工程进行施工组织和施工方案优化,提高施工效率和质量。工程项目设计阶段应用价值工程进行设计优化,提高设计质量,降低工程造价。工程项目招投标阶段应用价值工程进行招标文件编制和评标,选择最优承包商。价值工程在工程项目中效果评价经济效果评价通过价值工程实施前后工程造价的对比分析,评价价值工程的经济效果。综合效果评价综合考虑经济、社会和环境等多方面因素,对价值工程在工程项目中的实施效果进行综合评价。社会效果评价从社会角度出发,评价价值工程实施对项目所在地区的社会影响。环境效果评价分析价值工程实施对项目所在地区的环境影响,评价其环境效果。06设备更新决策与租赁决策方法Part包括有形磨损和无形磨损。有形磨损是指设备在使用或闲置过程中发生的实体性磨损,如机械磨损、化学腐蚀等;无形磨损则是指由于技术进步或市场需求变化等原因导致的设备价值降低。设备磨损类型针对不同类型的设备磨损,可以采取不同的补偿方式。对于有形磨损,可以通过设备大修理、更新改造等方式进行补偿;对于无形磨损,则可以通过技术升级、设备更新等方式进行补偿。补偿方式选择设备磨损类型及补偿方式选择更新策略制定企业应根据设备的使用状况、技术进步、市场需求等因素,制定科学合理的设备更新策略。具体包括确定更新时机、选择更新方式(如原型更新、技术更新等)、制定更新计划等。实施过程在实施设备更新策略时,企业应按照计划逐步推进。包括进行设备选型和采购、组织设备安装和调试、进行人员培训和技能提升等。同时,要注意与相关部门和人员的沟通和协调,确保更新过程的顺利进行。设备更新策略制定和实施过程租赁策略制定企业在进行设备租赁决策时,应综合考虑设备使用需求、租赁成本、租赁期限等因素,制定合适的租赁策略。具体包括确定租赁

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