




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
汇报人:,aclicktounlimitedpossibilities职业健康安全的责任分配CONTENTS目录01.职业健康安全管理体系的建立和运行02.组织内部的职业健康安全管理03.危险源辨识、风险评估和控制04.职业病预防和健康监护05.应急管理和应对措施06.职业健康安全管理的持续改进职业健康安全管理体系的建立和运行01体系建立的目的和意义目的:确保职业健康安全管理体系的有效性和效率性意义:提高职业健康安全管理水平,预防和减少职业健康安全事故的发生体系运行的原理和方法目的:确保职业健康安全管理体系的有效性和可靠性实施步骤:制定计划、实施计划、检查和改进、评审和更新方法:采用PDCA循环,包括策划、实施、检查和改进四个阶段原理:通过识别、评估和控制职业健康安全风险,实现持续改进组织内部的职业健康安全管理02组织机构和职责部门负责人:负责本部门的职业健康安全管理工作,执行相关政策和计划最高管理者:提供必要的资源和支持,确保职业健康安全管理体系的建立、实施和保持管理者代表:协助最高管理者管理职业健康安全事务,制定相关政策和计划职业健康安全管理人员:负责具体执行职业健康安全管理体系的相关政策和计划,提供技术指导和监督职业健康安全管理制度的制定和执行制定:根据组织内部情况,制定相应的职业健康安全管理制度执行:确保制度得到有效执行,提高员工安全意识监督:建立监督机制,确保制度得到有效落实改进:根据实际情况,不断完善和改进管理制度职业健康安全培训和教育添加标题添加标题添加标题添加标题培训内容应包括职业健康安全法规、标准和其他要求针对不同层次员工制定培训计划加强员工职业健康安全意识和技能培训培训后应进行考核并建立培训档案危险源辨识、风险评估和控制03危险源辨识的方法和步骤危险源辨识:识别危险源并确定其特性控制措施:制定控制措施并实施,降低或消除风险风险评估:评估危险源对人员、环境、财产等的影响和风险危险源分类:根据危险源的性质进行分类风险评估的原理和方法基于危险的识别和分析确定控制风险的优先级制定相应的控制措施并实施评估风险的大小和程度风险控制的措施和要求确定危险源并制定清单对实施控制的人员进行培训和考核,确保措施的有效执行制定风险控制措施,如佩戴防护用品、定期检查等进行风险评估,确定风险级别职业病预防和健康监护04职业病的预防措施合理安排工作时间改善工作环境定期进行体检避免过度劳累职业健康监护的制度和实施职业健康监护制度:包括职业病危害因素分类、职业健康检查项目及周期、职业健康监护档案等内容职业健康监护实施:包括职业健康检查机构、职业健康监护宣传教育与培训、职业健康监护监督与处罚等内容职业健康监护在预防职业病中的作用:早期发现职业病患者、及时控制职业病发展、保护劳动者身体健康权益职业健康监护与健康促进:通过实施职业健康监护,促进劳动者自觉维护自身身体健康,提高健康素养职业病的治疗和管理职业病人的健康监护职业病的治疗和管理的政策和法规职业病的诊断和治疗职业病的预防和控制应急管理和应对措施05应急预案的制定和演练演练应急预案:定期进行应急演练,提高员工应对突发事件的能力制定应急预案:根据企业实际情况,制定针对职业健康安全风险的应急预案确定应急响应流程:明确应急响应流程,包括报警、疏散、急救等环节配备应急设施:配备相应的应急设施和器材,确保在紧急情况下能够及时使用应急处置措施和资源准备应急处置措施:明确应急处置的流程和方法,包括现场急救、撤离、救援等。资源准备:准备必要的应急救援物资和设备,包括医疗用品、安全设施、通讯设备等。培训与演练:对应急处置人员进行培训和演练,提高其应对紧急情况的能力和技能。协调与合作:与相关部门和机构协调合作,包括消防、医疗、政府等,确保应急处置的顺利进行。事故调查和处理定义:对事故进行调查、分析、处理的过程责任人:企业负责人、安全管理人员、相关人员处理方式:依法依规进行处理,涉及赔偿、惩罚等目的:找出事故原因,防止类似事故再次发生职业健康安全管理的持续改进06绩效评估的方法和实施制定评估标准:根据职业健康安全目标,制定相应的评估标准实施评估:定期对职业健康安全管理进行评估,确保其符合法律法规和标准要求分析数据:根据评估结果,分析数据,找出问题所在,提出改进措施持续改进:根据分析结果,持续改进职业健康安全管理体系,提高绩效水平不符合项的整改和预防措施识别不符合项:对不符合职业健康安全管理体系要求的问题进行识别和记录原因分析:分析不符合项产生的原因,制定相应的整改措施整改措施实施:根据原因分析结果,采取相应的整改措施,消除不符合项预防措施制定:针对不符合项产生的原因,制定相应的预防措施,防止类似问题再次发生体系文件的更新和维护更新:定期审查和修订体系文件,以适应职业健康安全政策、法规和其他要求的变化维护:确保体系文件的完整性和有效性,及时纠正和解
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 森林公园生态旅游市场营销考核试卷
- 游乐场设备智能监测技术考核试卷
- 橡胶制品在船舶制造行业中的应用研究考核试卷
- 生态环境保护法律法规考核试卷
- 社区反贫困与可持续发展考核试卷
- 消费级机器人传感器技术与应用考核试卷
- 游戏行业法律法规及合规管理考核试卷
- 油气仓储自动化控制考核试卷
- 旅馆业供应链与物流管理考核试卷
- 昆明卫生职业学院《三维地质建模与可视化》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 【教学评一体化】第五单元 观世间万物悟人生哲思【大单元公开课一等奖创新教学设计】新统编版语文七年级下册名师备课
- 私家侦探合同协议
- 饲料企业职业健康培训大纲
- 磁场对通电导线的作用力课件-高二下学期物理人教版选择性2
- 文职考试题库试卷及答案
- 第18课《井冈翠竹》课件-2024-2025学年统编版语文七年级下册
- 公立医院成本核算指导手册
- 第16课《有为有不为》公开课一等奖创新教学设计
- 小米创业思考(商业思考)
- 国开(甘肃)2024年春《地域文化(专)》形考任务1-4终考答案
- 年产10吨功能益生菌冻干粉的工厂设计改
评论
0/150
提交评论