中小企业财务管理目标问题的探讨

泉州信息职业技术学院2012届毕业论文前言财务管理环境变化财务管理目标产和的根本原因。确地认识所处的财务理环境，可以不断推财务的，建立适市场发展需要的务管理体系。随着市经济的不断发展‚市场涌现了一大批中小业。如今‚中小企业成为国民经济的重要成部分‚其对经济的展和社会的稳定起举足轻重的促进用‚如解决就业问、研制创造新技术等。但是于中小企业资产模小‚抵御市场风能力不强‚财务制不健全‚又受宏观经济环境变化和体制的影‚使中小企业在财管理方面存在着自身发展和市场经济均不适的情况。确定合的财务管理目标‚是中小企业发展必然需要‚也是客观环境对中企业经营理财行的约束,本文认为小企业的财务管目标是协调与各利益相关者关系，使企业和利益相关者的价最大化。1．企业财务目标的内涵关于企业财务目标内涵，目前有两不同的观点搅混一起，亟待我们予以别。1.1企业财务目标企业目标的价表现第一种观点认为企财务目标就是“企目标的价值表现。此观点将企业务目标理解为可以借助货币形式来表现企业目标，即企目标的价值表现形式是企业的财务目标。我国社会主义企业生产目的是最大限度满足人民群众日增长的物质和文化生活的要，由此所决定企业目标就是要过其生产经营活动，造出更多的社会产品。于一个企业而言它所生产的产品只有得到社会的承认才能由个别产品转变为会产品。建国以来，由于国不同时期的经济策不同，关于个产品转变为社会产品标志也不同。在1984以前的计划经济期，物品匮乏，供应求，企业生产来的个别产品通过计划拨就转变为社会品，所以企业的标很明确就是要完成超额完成国家下达的产生产计划指标。不变价格计算的产值是反映企业总的品生产数量多少的最直的价值量指标，然“总产值最大化”就当时企业的财务目标1.2企业财务目标财务管理的目1泉州信息职业技术学院2012届毕业论文第二种观点认为企财务目标就是“企财务管理（理财的目标”。此观点企业财务目标理解为企财务管理活动的标，并认为做好业财务管理工作是实企业财务目标的基本途和根本保证。在企业的再生产过中，周而复始、环往复的资金运就是企业的财务活动一般而言，企业的务活动可以分为个方面，即企业资引起的财务活动、业投资引起的财务活动企业经营引起的务活动和企业分引起的财务活动。与相对应，企业的财务管也就包括企业筹管理、企业投资理、营运资金管理和润及其分配管理。在企筹资管理中，因既要预测资金需量，又要考虑资金成和财务风险，比较筹资道和筹资方式的劣，所以，企业资管理的目标是“满足生产经营需要的情况下不断降低资金成和财务风险”；在业投资管理中，为企业投资决策除考虑技术素外，还必须考经济因素，需要助投资报酬率等财务标进行多方案比较择优所以，企业投资理的目标是“认真行投资项目的可性研究，力求提高投资报酬降低投资风险”；企业营运资金管中，因为企业的备资金、生产资金、成品资、结算资金和货资金具有继起性并列性的特点，企业运资金的周转期就等于业的生产经营周，所以，在一定期内保持资金链的通完整，资金周转速度越快就越是可以利用同数量的资金，产出更多的产品，取更多的收入，获得更多报酬。因此，企营运资金管理的标是“合理使用资，加速资金周转，不断提高金的利用效果”；企业利润及其分管理中，因为企需要采取一系列的措施，节料、工、费，实以尽可能少的耗获得尽可能多的生产营成果；同时企业应当过利润分配，正处理好各利益相者的关系，所以，企利润及其分配管理的目是“采取各种措施努力提高企业利水平，合理分配业利润”。上述财务活动的四方面是相互联系相互依存的，他共同构成一个完整的业财务活动。同样上述财务管理的个方面分目标也相互联系、相互补充，他们共同构成一个完的企业财务管理目标。归纳分析难看出，所有四个方的财务活动，他们都会起企业财务状况变动，所有四个面的财务管理分目标他们都是致力于改善企的财务状况。所，企业财务管理理财）的目标是“改企业财务状况，扩大理效益”或“资金运合理化”。基于上述两种观点显见企业财务目的观点与其内涵密切相关的，主张什样的内涵，就决定了有么样的观点。因，我们要定位企财务目标，必须比较析两种观点的内涵，并出取舍。2泉州信息职业技术学院2012届毕业论文2.企业财务管理目标的特征2.1财务管理目具有可操作性财务管理目标是实财务目标管理的提，它要能够起组织动员的作用，要够据以制定经济指并进行分解，实职工的自我控制进行科学的绩效考评这样，财务管理目标就必具有可操作性。体说来包括：可计量。可以追溯。可控制。2.2财务管理目具有层次性财务管理目标是企财务管理这个系顺利运行的前提件，同时它本身也是个系统。各种各样理财目标构成了个网络，这个网反映着各个目标之间内在联系。财务管理目其所以有层次性是由企业财务管内容和方法的多样性及它们相互关系上的层性决定的。2.3财务管理目具有相对稳定随着宏观经济体制企业经营方式的化，随着人们认的发展和深化，财务理目标也可能发生化。但是，宏观济体制和企业经方式的变化是渐进的只有发展到一定阶段以才会产生质变；们的认识在达到个新的高度以后，也要有一个达成共识、为所普遍接受的过。因此，财务管目标作为人们对客观律性的一种概括，总的来是相对稳定的3.影响企业财务管理目标的素企业财务管理目标不同时期，不同财环境，不同国等因素影响，归纳起这些目标都受到以共同因素的影响3.1财务管理环境财务管理环境括经济环境、法环境、社会文化境等财务管理的宏观境，以及企业类型、市环境、采购环境生产环境等财务理的微观环境，同样是影响财务管理目标的要因素之一。3.2财务管理主体3泉州信息职业技术学院2012届毕业论文财务管理主体是指业的财务管理活应限制在一定的织内，明确了财务管的空间范围。由于主理财的确立，得财务管理活动为企业总体目标的具体现，这为正确确立企业务管理目标奠定理论基础。3.3社会责任社会责任是指企业从事生产经营活，获取正常收益同时，应当承担相应社会责任。企业财管理目标和社会任客观上存在矛：企业承担社会责任造成利润和股东财富的少；企业财务管目标和社会责任有一致性：首先，企承担社会责任大多是法所规定的，如消环境污染、保护费者权益等，企业财管理目标的完成，必须承担社会责任为提。其次，企业极承担社会责任，为会多做贡献，有利于企树立良好形象，有利于企业财务理目标的实现。3.4企业利益集团益关系企业利益集团是指企业产生利益关的群体。现代企制度下，企业的利益团已不是单纯的企所有者，影响财管理目标的利益团包括企业所有者、业债权人、政府和企业工等方面，不能企业财务管理目仅仅归结为某一集团目标，而应该是各利益集利益的综合体现4.中小企业财务管理中存在主要问题及分析4.1筹资困难,风险能力差,资金重不足,发展缓慢企业要持续经、扩大再生产必有足够的资金支。但资金不足是困扰小企业发展的主要问题,因筹集资金是中小业所面临的首要问。目前我国中小业虽然初步建立了较为立、渠道多元的资体系,但是存在以下几方面问题（1）中小企业规模小,经营风险,自由资本少,资产债率高,从银行取借贷的能力特别。中小企业资本规模较,决定了他们抗风的能力先天不足）政府没有专中小企业管理扶持机构,国家的惠政策未向中小业倾斜,使之长期于不利地位）商业银行在贷款上增加了小企业融资的成这些原因,导致中企业筹资难、担难）中小企业抵押担保度有待完善,凭中企业初期的经营况很难提供质押抵押物等。（5）无论贷款多都必须履行银行完整融资手续,手续的琐让不少中小企望而却步。4泉州信息职业技术学院2012届毕业论文4.2财务控制薄弱资金监控不严财务控制薄弱要表现为:一对现金管理不严,造资金闲置或不足。收账款周转缓慢,造成资金回收难,又没有有力的收措施,形成大量账。二是存货控薄弱,造成资金呆滞。很企业月末存货占资金往往超过其业额的两倍以上,成资金呆滞,周转失灵。重钱不物,资产流失浪费重。对存货控制利,大量库存产品用大量资金,造成资金呆滞周转不灵。三是中介构不健全,缺乏专为中小企业贷款务的金融中介机构和贷款保机构,没有健全中小企业信用管体系。4.3许多中小企业务人员会计核能力薄弱受组织成本、产规模和人才资等限制,中小企业财务管理机构非简单,专业性不强,内部控制薄弱会计核算能力不,会计制度不健全由于财会人员业务质欠佳,难于进行正确的财分析,导致企业决层难于作出准确决策。4.4中小企业的管模式僵化,管理观陈旧等由于中小企业当一部分属于私性质,典型的管理式是所有权和经权高度统一,企业的投资者同时是经营者,这种模势必给企业财务理带来负面的影响在这种体制下,决策层往往先不通过财务人或充分的测算而凭人的主观感觉拍定夺,或越权行事,造成财务理混乱,会计信息真等。另外,企业有或无法建立内审计部门,即使有也很难保证部审计的独立性有些企业管理者基自身的原因,没有财务管理纳入企业管理有效机制中,缺乏代财务管理观念,财务管理失去了在企业管理中应有的地位和用。5.中小企业财务管理目标的实策略如今，中小企业已为国民经济的重组成部分，但是于中小企业资产规模，抵御市场风险能力强，财务制度不全，又受宏观经环境的变化和体制的响，使中小企业在财务理方面存在与自发展和市场经济不适应的情况。如何中小企业在社会市场中续发展和壮大‚做中小企业财务管工作是计划、决、控制中的一项关键工作。定合理的财务管目标，既是中小业发展的必然需要，是客观环境对中小企业营理财行为的约。5.1处理好中小企与债权人的关5泉州信息职业技术学院2012届毕业论文财务管理的基本内之一是筹资。一企业对金融机构选择。应该选择对中企业立业和成长前感兴趣并愿意对投资、能给予企经营指导，资金充足资金费用低、员工素质、职业道德良好金融机构；二是小企业要主动向合作金融机构沟通企业的经方针，发展计划财务状况，说明到困难，以实绩和信赢得金融机构的信任和持，而不应以各违法或不正当的段来套取资金。当金机构等债权人的利益得保障时，债权人会与企业保持长的合作。5.2关心本企业职的切身利益，造优美和谐的作环境人是生产要素中最极的要素，增强业竞争优势的最要的源泉。中小企业模比较小，知名度高，其发展中存很多的不确定性员工随时都可能面对业的破产，工作没有稳和安全感。人才引进方面，中小业可根据自身能力，最大的可能创造良好的境引进人才，比解决人才的住房户口等一些基本的生问题。对已有的人才，企必须给他以充分信任，满足他自成就的需要。对于普员工，要视他为企业的重的创造价值的主，尊重他采取亲式的管理，关心员工活。让他感受到企业的暖，以企业为家增强企业的凝聚。探讨中小企业务管理目标问题。5.3实施技术创不管中小企业将定在哪个市场，技是一个重要的支力量。中小企业要靠续地创新‚不断地行技术改进‚巩固己在市场上的地。中小企业在实施技创新应注意企业技术创战略应该和企业体竞争战略相一。如果企业实施专一的竞争策略，那么技术新战略就要着眼在一个细分市场寻找特殊目标‚创为这一特殊目标服务的新技。技术创新要以场创新导向‚市场有深层的、潜在、成长的顾客需求‚就如定在某一专业的消费群技术创新就要为些顾客的需求服务技术创新首先需要资金此时可能吸收风险投，中小企业应主和风险投资公司接，风险投资公司对企业进行的新技术感趣时，企业应将业的企业规划书递交风险投资公司。企业规书包括企业简介企业前景分析、理队伍介绍、投资情。应该着重介绍风险投的使用建议、风投资公司未来在业中的地位、在企业事会中会有多少席位、否需要风险投资司来推荐高级主等等事项。科技创新仅仅是资金方面，科技才也是科技创新直接影响因素。中小企业存在科技人匮乏，科技投入少，技术平低等各方面的足。这时中小企应考虑合作创新。因即使6泉州信息职业技术学院2012届毕业论文有资金‚单个企业科技研究开发方面存限制。中小企业科研机构及大学之组建专注于开发技术的略技术联盟。中企业的战略技术盟其实是一种以技术新为纽带‚横向联合和向联合相交叉的企业团形式。技术联由中小企业与政府究机构‚科研单位和大为完成特定的技术项而组建。联盟负开发核心技术或提开发报告、设计蓝本‚后交由成员单位分别据自己的需要加开发应用。但是技研究开发如果只考虑自的利润‚而不考虑对地社会的贡献‚则遭到社会的谴责其他企业的指责‚所以充分考虑诸如环境保等问题。因为只这样才能为企业发带来真正长远的利益。5.4确定中小企业核心竞争力核心业务是企业在场竞争的关键因。中小企业因资规模不强，知名度不，所以不宜与大企业行正面的市场竞，要尽量去寻找企业无法开发或不愿发的市场，找准市场后以良好的服务，活的机制，巩固稳步扩张市场占有率作为中小企业，应时了解市场上现的产品及消费者费动向。根据其经营灵活性，应变能力较快特征来及时调整品结构，改变生方向，满足消费者的求。同时，中小企业可用大企业不重视对大企业来说生价值不大的产品市场开发能满足一群特定消者的市场。企业品的技术含量要，这样可以避免和较水平的企业恶性竞争以与大公司的正面争，不断扩大中企业的生存空间。5.5加强内部管理而不能只考虑业的利润最大因为企业追求利润大化只会看到眼短期利益‚而忽略远利益‚从而做出损企业长远、持续发的行为。如抽空金、逃避债务、染环境等等。中小企可以从以下几个方面来强内部管理。首要使资金的来源动用得到有效配合。不能用短期借款来购买定资产‚以免导致资周转困难。其次‚确预测资金收回支付的时间。应收账款么时候可收回‚什么候可进货等‚都要到心中有数。最‚合理地进行资金分配‚动资金和固定资金的用应做到合理组。再次加强财产控‚建立健全财产物资管的内部控制制度‚在资采购、领用、售及样品管理上建规范的操作程序‚堵住洞‚维护安全。加应收账款管理‚对销客户的信用进调研评定‚定期核对应收账‚制定完善的收款理办法‚严格控制龄。对死账、呆‚要在取得确凿证据后‚进妥善的会计处理。7泉州信息职业技术学院2012届毕业论文结束语中小企业由于自身特殊性，其财务理也有其特点。小企业只有充分考虑身的这种特点，并断强化自身各项理措施，及时进技术、管理制度等方的创新，才能逐步解决财务管理中存在各种问题，从而动中小企业和整个国经济的健康发展。确立