维修厂仓库管理员个人年终工作总结

Word文档维修厂仓库管理员个人年终工作总结岁月如流水，人生即将翻开新的一年的篇章，想必您已经将本年度的仓库管理员工作总结纳入重点的方案支配了，一篇好的仓库管理员的年度报告，需要注重哪些方面？我我收集收拾了一些修理厂仓库管理员个人年终工作总结，欢迎大家阅读，希翼对大家有所协助。

修理厂仓库管理员个人年终工作总结【篇一】

不知不觉加入到xxxx这个大家庭已经一年了，时光说短不短，说长不长。但这段时光给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导，亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时光里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常惦念。在xxxx的这段时光，不仅仅熟悉了这么多好同事，更多的是学到了无数东西，以前对房地产一无所知的我，此刻也能多少了解一些，也能帮助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的完善时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得自豪的工作成果，也有不足的工作缺点，也期望透过总结，对自己有一个正确的熟悉，也请领导，同事对我的工作举行监督。

作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清晰自己的岗位职责，也是严格在照此执行。

1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2、严格保证现金的平安，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保精确     无误。

3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，准时发觉，准时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清楚。

4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，仔细审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工记下银行存款日记帐。

5、随时把握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥当保管好收付款凭证，月末精确     填写好凭证交接单，准时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点就应是值得自豪的。

6、每月编制工资报表，到月底准时汇总各部门当月考勤情况，咨询李总当月工资是否有变化，然后按照其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到仔细认真，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然准时订正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里还有一块就是和房地产业务有必需关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一齐，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既铺张了时光，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我逐渐对房地产广宣方面有了了解，之后再去请款，也顺当了无数，也节省了无数时光。而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。

固然，一年的工作要用文字写完，绝对是不太完美，共性是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到那里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完美，不出癖漏。

修理厂仓库管理员个人年终工作总结【篇二】

20xx年在公司领导和同事的帮忙和关怀下，在各部门的密切帮助协作下，原料仓的各项工作始终围绕库存物料平安、进出数据精确     、作业标准规范化、收发配料高效率、热烈服务高质量的目标开展工作，一年来仓库整风光貌焕然一新。为了总结阅历，提高自我，以至于把工作做的更好，我现对过去一年的工作举行简要的总结：

一、加强理论学习，努力适应工作

原料仓是一个公司衔接生产，供给，销售的中转站，自始自终贯通企业生产经营全过程，仓库管理在囫囵生产体系中起着举足重轻的作用。因为工作的需要，10月份，公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职，负责原材料进货，发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管，但我就感到自我身上的职责重大。由于原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位，虽然技术性并不高，但需要勤劳、心细，作业强度大。而我自身的学识、本领和经验有限，应对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情景，使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我，鼓舞我，让我放下思想包袱，大胆、自信地理解了这份挑战。为了使自我尽快适应新的工作岗位和工作环境，我平常自觉加强仓储理论学习，谦虚求教释惑，不断理清工作思路，总结工作办法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断把握办法堆积阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，经过观看、试探、查阅资料和实践熬炼，较快地进入了工作情景。另一方面，问书本、问同事，不断丰盛学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，从不会到会，从不认识到认识，我逐渐摸清了工作中的基本情景，找到了切入点，掌握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识，主动融入团体

原料仓是一个事务繁杂的部门，也是一个重在协作的部门。加强交流，营造团队配合氛围尤其重要。一年来让我深深体味到团队協作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏交流而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中，我主动加强与领导、同事的沟通与交流，每次不懂的、不明了的、不会的，我都会虚心地向他们请教，他们都会耐心帮忙我，教我如何去做，如何去解决问题。就是这样，渐渐在同事的帮忙和引领下，我认识了那里的工作环境，然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时光的工作相处中，我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝结力、高效率的工作办法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处，并且大家都很是热烈，也擅长帮忙他人。公司的领导都很关怀下属，此刻觉得在那里的工作环境较简便，即使工作有点繁忙有点累，可是和同事之间的相处是那样的融洽，那样的开心，工作起来就得心应手。

三、心系本职工作，仔细履行职责

虽然原料仓的工作看似容易，用三个字来慨括：收、管、发。可是要真正的做到位，做齐全，使工作程序化、系统化、条理化、流水化，还需要下点功夫，每个仓管员在工作当中必需要坚持清楚的头脑。为此，我按照公司及仓库的实际情景，借助以往在仓库工作的管理实践，制定和实施相应的改善和创新方案，实现仓库管理工作的持续改善，实现卓越。

第一，严格执行仓库管理制度，防止收发原料差错浮现。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库；发料时手续不全不配料，特别情景须经有关领导签批，做到以公司利益为重，爱惜公司财产。入库、出库工作，遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。进取协作各部门的领料工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题准时汇报，改正。对日常账目与物料做到确认再确认，为确保全都：没有领料单，不能发放物料；手续不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要做自我检查，以发觉问题准时解决；对每一天的工作举行总结和反思，以提高工作质量；有剧烈的时光观念，凡事准时处理，不说等一下；工作主动，而不是被动等待支配；对工作现场管理做到眼到手到，预防仓库材料的走失和破坏。

其次，合理支配物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性举行分区编码和存放，不得混和乱堆，坚持库区的干净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

第三，定期盘点，进取协作工作。定期对库存物料盘点清仓，做到账、物相符。对领出的物料必需准时记下入账，确保物料进出及结存数据的正确无误，做好《进销存明细帐》，使电脑帐目能准时反映当前库存数量，对各类库存材料不定期举行抽盘，使帐目和实物的误差削减到最低，异样是比较重要的原料，力求无误。

一是为各部门供应库存依据，防止材料的.不足造成拖单，或者库存积压而造成的占用资金。

二是给选购部供应精确     的库存数据，并供应合理化的提议，与选购协作，努力降低库存量，加速库存周转率。

三是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理；对库存呆滞物品的积压举行整改，避开了原材物料的铺张。

四是完成基础数据的收集、收拾、汇总，保证库存报表的上交时光和数据的精确     性、真切性。

第四，加强平安管理，注意防火、防潮平安工作。平常注意强调仓管员的防火平安意识，要求必需把握各种基本的平安学问和技能，对吸烟者坚定禁止，防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度，坚持库容美观、干净。合理利用有限的库容，做好库存数量的管理，防止不须要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废，清理出仓库。

四、20xx年工作存在以下不足：

一是仓管员岗位执行力低，工作被动性，存在换岗思想；

二是和各部门的交流还需加强和提高；

三是部分工作不够细致，不够深化；

四是制造性的工作思路还不是无数。

五、20xx年度的工作方案目标：

1、仓储管理作业流程到达标准化要求。

2、库容库貌、现场管理贴合5S标准。

3、强化仓管员专业学问水平、岗位技能到达中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。

4、专注时光管理。分拣、复核、出库、配送时光控制在30分钟之内。

5、库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、收拾、汇总、上报，为公司经营供应须要的决策依据。

6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。

7、增加与各部门的交流学习，多请示、多沟通、多动脑，建立有效交流、商务礼仪执行标准。

经过了一年的考验与磨练，其间有喜乐，也有哀愁，但更多的是对公司心存感激。在新的一年里，我将立足本部门，协作好其他部门，完成各部门的生产任务。同时听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全方面提高完美了自我的思想熟悉、工作本领和综合素养，克服不足，以更高的标准严格要求自我，争取做得更好。

修理厂仓库管理员个人年终工作总结【篇三】

一、主要工作

（一）抓学习，不断提高自身素养。

1、加强思想政治学习，提高政治素养。仔细学习马克思列宁主义毛泽东思想和邓小平理论；加强业务学问学习，不断提高自身素。

（二）强化工作职能，服务物资仓储工作。

1、我主要负责保管物资52类（管道配件、法兰），49类（炼油配件）。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。

2、帮助方案员、选购员做好物资的质量及数量的验收。发觉问题准时汇报，立刻整改。帮助方案员做好出入库及精确     准时入库。

3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的精确     性。

4、帐目管理，每月仔细上帐，准时报出各种数据报表，仔细清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单1401份，入库金额1327万元，出库单1712份，出库金额1379万元；发放物资约6.6万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。

5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注重防火，防盗工作。

二、存在问题及明年工作方案

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格暴躁，不考究工作办法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立服务是第一位的观念，二是继续加强业务学习，乐观争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶；三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分预备。

面向领导及同事的期许，我满怀信念，信任在电子商务部领导和同志的协助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的物资保管员。

回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的疼痛，也有长进的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和胜利的阅历，记录下了所获得的成果和长进，这样可以使我们越发时时激励自己，保持更好的水准。通过总结，部门间交换、共享互相的特长和短处，阅历和教训，感触着团队的暖和，从而收获关切和期望；通过总结，把优势继续用于将来的工作，并有针对性、方案性地去转变总结出来的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。

在公司领导的正确指挥、各部门的乐观帮助协作下，仓库的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确     、作业标准规化、运营配送高效率、热烈服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完美了库存单据据管理和库存数据的规范管理；与此同时，还对库区建设举行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完美，标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特殊是仓库现场管理的严格要求，较好的转变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着整顿、收拾、清洁、清扫，素养的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作，陪同着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，不良品，返厂货物举行了彻底清理，并建立了相应区域，为今后此项工作的顺当开展奠定了基础。如今天常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据精确     率为95%以上。

放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持全都。各项作业完毕，能准时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，乐观协作完成货物进库验收工作，保证了库存货物原始数据的精确     性、真切性；在规定时光内，保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务惬意基本无投诉；特殊是在公司面临严重的形式下，动员全体员工轮休时缺少搬运工，全体员工充分发挥乐观主动性，在其他部门、同事的大力支持下，遗憾完成了59变速箱20xx年的配送任务。

仓库工作的长进是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损；出库配送中的串货错发、交接不明、货物走失；保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准，59变速箱方案性不强，导致的库存货物积压、呆滞现象；库容存量超标压力；、帐物卡对应数据不符；作业流程的不畅；执行力低下。

20xx年存在的主要问题：

1、因叉车司机的流淌性较大，造成仓库货物摆放混乱，再加上频繁更换叉车司机，从而导致叉车工技术不够娴熟、对货物落点不认识，所以浮现平安问题较多。如，操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不准时，配送延误等。责任心的大小，源于责任感的凹凸，而责任感的凹凸，则取决于个人意识对企业文化（包括规则制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时光管理及自我管理等）的认知度。

2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中浮现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业，用传统习惯办法取代科学方案而发生的。

①如库存帐、物、卡不全都，库容、库貌不整等问题。

②部门、岗位间配合接口部位的责任个性，引发的失误和错误：如，进货的验收、单据录入、收拾入库、订单备货、检验发货、应根据规范共同完成，对发生的数量、包装规格错误；

③货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误，和59变速箱保管员电话交流、不根据方案发货引发的相关责任难于详细化，增强了管理成本和难度。

通过上述问题，可以看到将来仓库管理工作的任务是艰难的，许多工作有待于加强、落实。面向标准化的第三方物流，还会浮现新的冲突和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对浮现的新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前浮现的问题和错误，首先应该加强熟悉，培养敢于担当责任的士气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原则，规则制度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素养培训和举行有效交流，引导、协助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业学问，员工意识，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避开工作失误及问题的浮现，提高服务质量。然而全部学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的'团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时光促落实，如何为落实制定制度保障，并把握有效仓库社区—最大的仓库管理沟通平台

落实的重要办法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚决不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施方案，终于达到设定的目标和标准。

仓库20xx年度的工作目标：

1、仓储管理作业流程达到标准化要求。

2、库容库貌、现场管理符合6S标准。

3、员工专业学问水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。每月组织举行一次学问测试和劳动技能比赛。

4、专注时光管理。分拣、复核、出库、配送时光控制在30分钟之内。

5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、收拾、汇总、上报，为公司经营提供须要的决策依据。

6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核，细化进、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。

7、建立有效交流、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是交流融会，要强化有效交流意识，并且举行制度化，满足公司进展需要。

总结的目的是为了更好的方案，因此，我们必需按照公司及仓库的实际运作状况，制定和实施相应的改进和创新方案，跟踪改进和创新方案的实施发展，验证改进和创新方案的效果，并将行之有效的仓库社区改进和创新成绩在公司各部门举行共享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

修理厂仓库管理员个人年终工作总结【篇四】

多年来在贵物业公司工作，让我深刻体味到了领导的关怀以及各位同事的支持更让我发觉作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。

作为一个仓库保管员，在这我对仓库保管做了以下诠释：＂物料＂包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。固然，钱会走失，也可能被盗，同样，物料可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何铺张、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教育过我：就像对待自己家的东西一样，我信任会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责，我将责无旁贷。

卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场干净工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。

入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料；按库位摆放物料，或移动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清楚，可查，发觉问题准时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保全都。为确保全都的原则：没有领料单，不能发放物料；手续不贴合要求的，不能发放物料；未办理入库手续的物料，不能发放；完成一件工作后要作（做）自我检查，以发觉问题准时解决；对每一天的工作举行总结和反思，以提高工作质量；有剧烈的时光观念，凡事准时处理，不说＂等一下＂；工作主动，而不是被动等待支配；对工作现场管理做到＂眼到手到＂，预防仓库材料的走失和破坏。

以上这些问题，其实都与个人的职责心有关。职责心，是一种工作心态，也是一种工作作风，职责心主要取决于保管员的素养及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小但职责大，要做到律己律人。有一句话说得好滴水之恩当涌泉相报，在以后的日子里，我信任我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力气，来报答各位领导对我的关怀以及各位同事的帮忙。

修理厂仓库管理员个人年终工作总结【篇五】

一年的时光很快过去了，新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名上港物流天津仓库的管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下：

一、基本工作状况

1、参加了天津RDC建立。20xx年初在各位领导的协助与支持下，在上海仓库沈师傅的指导下，完成了RDC从无到有。20xx年1月15日我进入公司，面向生疏的环境，生疏的工作，对业务操作一知半解。在沈师傅的指导协助下，很快对工作业务有了一定的把握，较好地认识了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参加SABIC第三方盘库，能精确     、准时地与提货司机协调处理异样状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。

2、初步认识了驻厂办的工作。20xx年2月份因驻厂办工作繁忙急缺人手，应领导的支配到大港石化厂短暂工作，通过在工厂的工作，让我认识了驻厂办的工作流程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与SABIC驻工厂人员，石化厂商务部关系的协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后部门间的彼此协作互相谅解奠定了良好的基础。

3、克服了工作中的困难解决了工作中碰到的一些问题。因在工作中需要碰到仓库、车队、提货司机、经销商、SABIC相关领导等各种关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。在面向这些方方面面的时候，铭记领导的指示，既要斗争又要团结，工作中既要一丝不苟，又要举行一些妥协。力争把工作做到最好，为公司进展做出了贡献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不少，能力有所提高，在此谢谢领导对我的支持与培养。

二、基本阅历与不足。

1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对仓库货物的型号、特点、码放规章要认识，因以前对塑料粒子的接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，从区别聚丙，线性两种不同性质货物的特点、包装。到在仓库内的码放规章，破包的处理从入库到出库需要注重的问题等，总算把工作收拾的有所头绪。

2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的敬重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作陌生，人员紧急，为了保证工作的顺当完成，三个月来几乎没有歇息过一天，常常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还是夏天的酷暑，大雨。只要工作需要克服困难，迎难而上。工作中，一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者跟随我进厕所。想予以通融，都被我予以否决，心中始终坚持根据流程办事，听领导的指示。

3、缺乏灵便性，处理不好实事求是与灵便多变的关系。在日常工作中，我还缺乏灵便性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我将在自己的工作岗位上越发兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完美自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。

以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正！

仓库管理员个人年终总结范文

仓库管理员个人年终总结范文篇一

时光过得真快，转瞬20xx年即将过去，在工作的这段时光里我也学会了无数学问，让我感觉到要做好每件事只要专心去学一定会胜利!作为一名仓管员，我十分清晰自己的岗位职责，也是严格在照此执行。在20xx年来临之际，回顾20xx年的工作详细总结如下：

1、负责仓库各种产品容器及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2、做到每月对仓库材料定期盘点，做到数据、材料相符。

3、严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要求，对已到材料应立刻举行外观质量、数量检验，并做好记录。发觉问题准时汇报，立刻整改。

4、帮助车间物料员做好容器的发放工作，严格执行物料发放管理规定，敢于坚持原则，保证材料数据的精确     性。坚持做到先进先出原则。

5、做好材料进出仓。正确记载材料进、出、存动态，对仓库举行不定期的检查，完成好上级领导交予的任务及协调供给商退货工作。

6、在工作中能够严格要求自己，所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不须要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

7、仓库作业量大，简单堆积灰尘，所以天天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

8、加强做好仓库管理工作，对仓库产品做好防潮、注重防火工作。

天天的工作中都有无数问题发生，发觉问题并在第一时光去解决，加强学习仓储保管，物流相关学问，这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的长进。

总之一年来干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足，在新的一年里我一定会继续努力，把工作做到，请公司领导批判指正。

祝：公司生意兴隆，财源广进!

仓库管理员个人年终总结范文篇二

一年来，在电子商务部领导的带动下，在全体成员的协助下，我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作办法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

一、主要工作

(一)抓学习，不断提高自身素养。

1、加强思想政治学习，提高政治素养。

2、仔细学习马克思列宁主义思想和理论。

3、加强业务学问学习，不断提高自身素。

(二)强化工作职能，服务物资仓储工作。

1、我主要负责保管物资52类(管道配件、法兰)，49类(炼油配件)。在工作中能够严格要求自己，树立服务理念。

2、帮助方案员、选购员做好物资的质量及数量的验收。发觉问题准时汇报，立刻整改。帮助方案员做好出入库及精确     准时入库。

3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证物资的精确     性。

4、帐目管理，每月仔细上帐，准时报出各种数据报表，仔细清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单1401份，入库金额1327万元，出库单1712份，出库金额1379万元;发放物资约6.6万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小，但数量帐目无一漏差。

5、做好仓库管理工作，物资分类存放，排放整齐有序，做到帐物相符，保持仓库内卫生，注重防火，防盗工作。

二、存在问题及明年工作方案

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格暴躁，不考究工作办法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想：

一是继续加强理论学习，牢固树立服务是第一位的观念。

二是继续加强业务学习，乐观争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶。

三是账目方面，我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分预备。

面向领导及同事的期许，我满怀信念，信任在电子商务部领导和同志的协助的下，我一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的物资保管员。

仓库管理员个人年终总结范文篇三

时光过得真快，转瞬20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的开头，在这期间回顾20xx年—0月份的工作，主要有以下几条：

一、仓库保管员的工作

负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录。

责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、协作车间生产

生产方案，负责创造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，准时填写相关的记录。

协作以上各车间的领料工作，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题准时汇报，改正。

三、协作GMP的认证

协作做好了各车间GMP认证所需超多的调帐工作。

完成了仓库GMP认证期间的超多帐目清查、收拾工作，做到了帐目一目了然，现场干净，到达了帐、卡、物全都。

3、协作化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作。

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录。

3、化验中心、质保部取样后，做好清洁工作。

4、分料后，做好清洁工作及清场记录。

五、协作其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录。

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录。

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。

4、协作化验中心的取样工作。

5、每月帮助财务做好盘点工作。

6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。

仓库管理员年终工作总结

我为大家收集收拾了《仓库管理员年终工作总结精选》供大家参考，希翼对大家有所协助！！！

XX年，在公司领导的正确指挥、各部门的乐观帮助协作下，仓库的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确     、作业标准规范化、运营配送高效率、热烈服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完美了票据管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对库区建设举行了改造：仓库照明电路改造后为公司降低了能源消耗，节省了成本；仓库设备也举行了改造，从而消退了设备运行过程中货物吊篮滑轮跑偏，钢丝绳磨架的平安隐患；库区消防系统的建设完成和消防设施的配套落实，为库区防火能力的提高奠定了基础；对库区暖气、环卫系统的改造，进一步改善了公司办公环境；仓库分区、货物分类、管家婆的使用及台帐、标识建设的完成，标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。特殊是仓库现场管理的5s标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣拆包无标准，造成的二次包装物的损耗，也随着整顿、收拾、清洁、清扫，素养的学习开展成为历史。货物的收、发、存管理工作，陪同着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库历史遗留的呆滞货物，残次品，报废货物、返厂货物举行了彻底清理，并建立了相应的残次品库，为今后此项工作的顺当开展奠定了基础。如今天常管理中的所收、发货物（含退货入库）数据精确     率为98%以上。针对前期货物出库配送效率不高的状况，对作业流程每个环节、岗位举行了仔细的跟踪调查，结合实际状况，出台了各岗位具体的绩效考核标准，并严格加以检查、实施。抓落实的结果就是；进出货物装卸车准时，基本无压车现象，作业开头时光都能在核定的15分钟以内实施；进出货物严格遵循先进先出原则，举行办理出库发货，并按轻重缓急分拣货物，时光消耗都在45分钟以内；加强配送车辆管理的同时，还对各配送车辆的油料消耗举行了核算，制定出了单车油料考核标准加以实施。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基本保持全都；过去那种打号笔、胶带、喷漆、包装箱、袋等乱放现象也得到了有效控制。各项作业完毕，能准时清理工具、包装物。工完料尽场地清的意识已经深化人心，并贯通于囫囵仓储管理作业过程。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时，乐观协作选购部完成货物进库验收工作，准时处理货物及包装破损问题；乐观协作财务部对库存数据举行修整，保证了库存货物原始数据的精确     性、真切性；乐观协作销售和门市，在规定时光内，保质保量完成货物出库的分拣、复检、包装、配送作业任务，服务惬意基本无投诉；特殊是在货物装卸量大，缺少装卸工，人员相对紧急的状况下，全体员工充分发挥乐观主动性，在其他部门、同事的大力支持下，遗憾完成了装卸任务，其中11月份完成装卸11200件，创下了月历史记录。仓库在完成本部门任务的同时，还担负着公司后勤服务、环境卫生等诸多事务性工作，给公司整体运营起到了不行低估的作用，树立了公司是我家的良好形象。

工作的长进、素养的提高、能力的发挥、全部成果的获得，都取决于态度的改变。针对仓库员工学问结构低、缺乏仓储管理专业技能等状况，充分利用公司抓管理，促进展的契机，结合公司运营的实际，组织员工仔细学习专业学问、职业技能，通过面对行动的学习，举行道德、素养、技能等培训。一分耕耘，非常收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到乐观主动、精诚团结、热烈奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将代来量变，余爱平同志的勤劳好学，薛兴发同志的仔细负责，白敬宇同志的任劳任怨，王志平同志的敬岗标准、成本观念、时光管理及自我管理等）的认知度。2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执行力低下问题：仓库管理中浮现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准操作，用传统习惯办法取代科学方案而发生的。如，票据的流程管理，平安库存的合理性，选购进货的审批，调货价格的审查，盲目购进造成的库存积压、库容存量超标压力等问题。3、部门、岗位间配合接口部位的责任个性，引发的失误和错误：如，进货的验收由选购部帮助仓库共同完成，对发生的数量、包装规格错误；货物出库过程中仓库管理员与点货员串货错发产生的错误，相关责任难于详细化，增强了管理成本和难度。通过上述问题，可以看到将来仓库管理工作的任务是艰难的，许多工作有待于加强、落实。面向转型时期的企业改革，还会浮现新的冲突和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对浮现的新冲突和问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前浮现的问题和错误，首先应该加强熟悉，培养敢于担当责任的士气，培养敬业精神，层层落实岗位职责；坚持三不放过原则，规则制度面前人人平等，奖罚分明；继续加强素养培训和举行有效交流，引导、协助员工端正态度，施教于心，心系于业；继续加强专业学问，产品学问，职业技能的学习培训，理论与实践相结合，避开工作失误及问题的浮现，提高服务质量。然而全部学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文化，如何管理好时光促落实，如何为落实制定制度保障，并把握有效落实的重要办法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚决不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施方案，终于达到设定的目标和标准。

仓库2022年度的工作目标：1，仓储管理作业流程达到标准化要求。2，库容库貌、现场管理符合5s标准。3，员工专业学问水平、岗位技能达到中级（结合岗位绩效考核，应知应会程度）。每月组织举行一次学问测试和劳动技能比赛。4，专注时光管理。分拣、复核、出库、配送时光控制在30分钟之内。5，库存数据的核算进人实施阶段，完成基础数据的收集、收拾、汇总、上报，为企业经营提供须要的决策依据。6，仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算钠入绩效考核，细化进、销、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。7，建立有效交流、商务礼仪执行标准。公司整合后的关键就是交流融会，要强化有效交流意识，并且举行制度化，满足公司进展需要。

总结的目的是为了更好的方案，谋定而后动，因此，我们必需按照公司及仓库的实际状况，制定和实施相应的改进和创新方案，跟踪改进和创新方案的实施发展，验证改进和创新方案的效果，并将行之有效的改进和创新成绩在公司各部门举行共享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。

2022仓库管理员个人年度总结范文

在仓库管理员这份工作已经工作好几年了，如今又是一年过去了，单位普通都要求我们对上一年仓库管理员工作举行回顾总结，怎么才干将仓库管理员的年度总结写得全面呢？下面是由我我为大家收拾的2022仓库管理员个人年度总结范文。

2022仓库管理员个人年度总结范文【篇一】

一、工作回顾

(一)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作。

我是20xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面向生疏的环境，生疏的工作，当初无从下手，弥漫了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最容易的工作术语都不懂。在公司领导合理支配岗位和同事的协助下，很快便对工作业务有了一定把握，较好地认识了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参加三运仓库管理，至今顺当完成马士基仓库100票入仓的系统操作；完成马士基仓库出入库流程图绘制；组织员工举行马士基系统培训；完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异；绘制三运仓库平面草图；参加新秀媚审计盘点等。能精确     、准时地与客户协调处理异样状况，能较好地处理各种工作细节和听从上级、公司的工作支配和管理制度。

(二)对本职工作的熟悉

1、对仓库的熟悉：认识马士基、三运仓库基本状况，包括库房库区、货架、货品摆放等；

2、对流程的熟悉：认识马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程；QC流程；增值服务操作流程；异样处理流程；盘点流程等；

3、对管理的熟悉：较好地认识了5S管理；仓库平安管理；库区规划；货品摆放；成本节省；人员支配等；

4、对职责的熟悉：明了了团队的重要性；工作合理支配、保障效率的重要性；较好地协调本组人员的工作和保障精确     性；对工作能够负责和能够按时顺当完成。

二、几点粗浅体味

(一)高效服务，全力做好客户服务工作我们的工作本职是服务，服务客户是我们赖以生存的主旋律，惟独做好了客户服务，得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务，对于客户的电话询问，我都耐心解释并赋予解决，客户提到的问题和需要，都能准时解答和解决。

(二)专业学习是做好工作的动力源泉我们的工作价值是什么?是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到长进。如果我们甘于落后，那么我们的价值将会一降再降，直到自己都不能认可自己。专业的学习，使自己的实际操作得到理论的支持，理论学问得到实际操作的验证，不断地提升不断地长进，才真正是我们的工作价值。点的精通，线的进展，交织成面的扩张，使自己能够笼罩更大的领域，才干在各方面不断地提升自己。

(三)因势而变，顺势而为，全力做好自己在各种突发状况和紧张中，我快速改变思路，找准自己的工作定位，乐观和同事研究改进办法。研究在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我谦虚向其他有阅历的同事学习。

2022仓库管理员个人年度总结范文【篇二】

一、货物的管理

现仓库开业三个多月来原材料已相继进入仓库。客户的部品，成品，出口品部分或所有进入仓库举行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不须要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。

a：易拿，易放，易看，易点的积累方式，

b：物流堆放不要超过托盘，不要超高堆放，要注重五距，

c：货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d：坚持货物先进先出，对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异

20xx年度仓库管理年终工作总结20xx年度仓库管理年终工作总结

e：保持仓库的干净，地面的清洁，通道的顺畅

二、人力的合理、排和运用

1：人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较容易，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

2：合理的歇息在出口装箱时，现高温时节，仓储作业量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理物流网支配作业和歇息，做到轮番歇息，不间断作业，这样在保证作业平安的状况下，作业效率就不受影响了。

3：人力的支配

作为物流公司的传统业务仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比较高。象我们仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理支配装卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有条不紊，作业顺当。特殊在同一时光里浮现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会遇到一起，这时就要合理支配人员，使每一作业尽量不受影响。

三、部品的管理

现大部分部品已进入仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分f部品和d部品，从加工手册上有分手册品(保税品存放在保税区域)和非手册品，保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破由于它是周转箱，要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要收拾清点每一个型号，箱数，端数；所以一定要多留神，多注重清点。

2：部品的出库作业

生产线会根据生产方案在天天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有优先出库的部品，我们应在第一时光配并第一时光物流信息发给生产线，这样就不会耽搁生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。

四、成品/出口品的管理

1：成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时按照定单或出口装箱单出库，一定要坚持先进先出原则，特殊在出口方面。还有出口时，装箱单上的箱号和封号要填写正确，并传真至货代部确认后再封箱放箱，最好让集卡司机进来时把箱号和封号与设备交接单上的对一下，是否全都。

2：成品/出口品的入库作业

相对于部品，成品/出口品的入库比较便利，但还要注重点数，特殊是有些产品，要翻板逐件堆高，以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以一定要当心认真。入库堆放整齐，出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于先进先出原则。

为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量，出库时举行先进先出销帐，并记录余数。

五、设备的管理和卫生工作

1：卫生工作

仓库作业量大，简单堆积灰尘，所以天天要清理仓库，清洁地面，保持卫生。制造一个干净的仓库，在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分：自我学习和总结

天天的工作中都有无数问题发生，我们恩施物流公司要擅长发觉问题，掌握问题，并在第一时光去解决，来提升自身的业务能力。

这也要求我们不断的学习，提升，学习教师傅的业务学问和把握专业技能；沟通，了解，吸取他们的阅历；学习仓储保管，装箱作业，货物记帐等业务学问，这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问。

我想通过工作学习能有更大的长进，愿我和经贸山九共同进展，共同长进！

2：设备管理

仓库现有设备：液压车，堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养，清理轮子中的杂物，保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修，还要平安用电。

2022仓库管理员个人年度总结范文【篇三】

光阴似箭，日月如梭，不知不觉中，我已经站在20xx年的新起点上了，又是一个新的开头。一年的时间就这样匆忙忙忙地一瞬间过去了，回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴，有太多的感叹，想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧，但事实证实这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响，反而是订单不断，创历史新高。

走过了20xx，踏过了20xx，我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头，逐步到轻车熟路，人生的路在前进，工作依然。回顾20xx年所经受的风风雨雨，现对我xx年的工作做如下的总结。

20xx看似平庸之中却透着不平庸，我依旧认仔细真，勤勤恳恳，天天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门，我天天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够准时录入erp。在出库方面，严格根据各车间领料单上所填写的实际领用数量出库；在入库方面，根据送货单上的品种、规格、实际接收数量，确保数据的准时性、精确     地，以便于选购准时了解车间的领用和仓库的库存状况，便利选购准时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字，避开重复出入库。虽然间或也又出错的地方，但是都能准时的调节过来。另外，在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后，根据实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料，但也占着举足轻重的位置，没它不可。我天天根据各车间所下达的方案核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量，将方案报给选购准时订购。既要保证车间生产正常举行，又不能造成多余材料的铺张。收货时，根据送货单清点好规格和数量，入库并分类摆放整齐，协作好各车间下达的生产任务，保证包装材料准时发放到各车间，以便于产品准时打包入成品库。月底帮助好选购举行各厂家的对账，做好实物验收，便利结账。虽然偶而有突发状况发生，特殊是后来将包装物仓库转移到了五楼之后，每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。xx年纸箱纸盒累计收货456919只，xx年收货575025只，较之前增强了25%；xx年泡沫累计收货328209只，xx年累计收货387221只，较上年增强了17%。工作虽然增强了一些难度，但是任何时候困难总是难免的，我们需要做的就是尽量克服这些难度，让难度由大变小，由小化乌有，尽自己的力气去做。

虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活，但也有繁杂和一些细小琐碎的事，每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要协作选购做好对账工作，协作财务做好实物验收之外，盘点材料库存是我们工作的一大重点，做到实物与账面数相吻合，无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外，报表的统计是我们一个月工作成果的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库全部原材料的进出库数量，金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表，并与车间的统计状况对照，确保领用数据无差异。除此之外，还要统计各厂家每月供货的品种、规格，数量、批次、合格率，以及当月批量不合格退货状况，并以报表的形式举行汇总。

2022仓库管理员个人年度总结范文【篇四】

不知不觉加入到xxxx这个大家庭已经一年了，时光说短不短，说长不长。但这段时光给我的感觉却是非常亲切，亲切的领导，亲切的同事，也非常的温馨，温馨的工作环境，温馨的工作气氛。过去的近一年的时光里发生的点点滴滴，更是让我时常回味，时常惦念。在xxxx的这段时光，不仅仅熟悉了这么多好同事，更多的是学到了无数东西，以前对房地产一无所知的我，此刻也能多少了解一些，也能帮助销售人员签定购房合同，这对我来说是很大的收获。在新的一年即将到来的完善时刻，我把自己这一年来的工作做了一个总结，有值得自豪的工作成果，也有不足的工作缺点，也期望透过总结，对自己有一个正确的熟悉，也请领导，同事对我的工作举行监督。

作为一名财务工作人员，一名出纳，我非常清晰自己的岗位职责，也是严格在照此执行。

1、严格执行库存现金限额，把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。

2、严格保证现金的平安，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核，以确保精确     无误。

3、坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，准时发觉，准时改正。严格遵守银行结算纪律，对拿去银行的票据做到填写无误，印鉴清楚。

4、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的支票，在收到支票时，仔细审核该支票的金额，日期，印鉴，然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工记下银行存款日记帐。

5、随时把握银行存款余额，不签发空头支票。保管好现金，收据，保险柜密码，印鉴，支票等。妥当保管好收付款凭证，月末精确     填写好凭证交接单，准时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常工作，自我经手以来，没有出过任何差错，我想这一点就应是值得自豪的。

6、每月编制工资报表，到月底准时汇总各部门当月考勤情况，咨询李总当月工资是否有变化，然后按照其编制工资报表，编制完毕先交由金主任审核，审核无误后，交由李总签字确认。最后是在工资的发放过程中，做到仔细认真，不出差错，在这点上，我有过一点失误，虽然准时订正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7、我手里还有一块就是和房地产业务有必需关系的工作，就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款。李总刚交给我这份工作的时候，我并没有把它和业务联系在一齐，只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后，我便盲目的就拿到集团公司，一旦分管会计问到我相关问题，我便是一问三不知，只好又回来问广宣部的同事，这样既铺张了时光，又给人留下不好的印象。经过主任和广宣部同事的指导，我逐渐对房地产广宣方面有了了解，之后再去请款，也顺当了无数，也节省了无数时光。而且，我将请款这项工作用细致的表格健全，做到有据可查，也便于年终统计。

固然，一年的工作要用文字写完，绝对是不太完美，共性是做出纳，本身就是做一些日常性的事务，而且涉及到一些保密制度，所以我就总结到那里，以后工作上有有待提高的地方，请领导和同事多指导，争取在新的一年里，把工作做得更细，更完美，不出癖漏。

2022仓库管理员个人年度总结范文【篇五】

20xx年悄然已逝，回顾过去一年的工作历程，收获不少。在各层领导的协助下，我学习了不少仓库管理学问，堆积了许多工作阅历。现将个人年度工作总结如下：

一、自觉学习，尽职尽责

我于20xx年3月11日入厂，3月底新旧两厂开头办理盘存交接工作。在此期间，我没有接到工作支配，便尾随盘存工作人员左右，熟悉了不少库存物资，仔细录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下，我了解了仓库管理程序，明确了仓库管理员的职责：

1、负责物资选购方案申报。天天抽盘库备物资，定期负责常用物资选购方案申报，对各部门申报方案信息不祥的资料，与负责人举行交流、确认。

2、负责物资验收。物资到库时，对比物资选购订单，对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格举行逐一核对。假如实物与订单不符，或者无物资选购订单的，做好记录，将信息准时反馈给供销科做相应处理。验收合格后，开具物资到库验讫单。每次到货明细准时录入日到货清单汇总表，以便日后查询。

3、负责物资入库审核。按照供销科提供的发票与结算单与到货记录核对，核对无误后开具物资入库单。

4、负责物资保管。物资验收合格后，按便于清点的办法分类、定位放置，并在材料卡上填写相关内容。

5、物资发放。物料发放时，开具出库单由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出，防止因产品长久积压而影响质量。

6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资举行清点核实，做好收发结存表。将平常录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额，与收发结存表本月发出的数量与金额举行核对。假如发觉不全都，便逐一核查缘由，举行更正。以便提供正确的资料给统计员做成本核算。12底对全部物资举行年底盘存，举行账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。

二、主动担当，任劳任怨

仓库物资采取分类管理，主要由我和另一位丁同事两个人负责。5月份，丁同事因病休假半月，我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程，我放弃了休假时光，主动加班，任劳任怨。在主任的帮助下，我们较好的完成了工作。

三、团结友善，助人为乐

为加强仓库管理，防范晚间设备浮现故障，科长要求仓库管理员轮番值晚班。这项工作对女士来说，也算是一份事务繁杂，比较辛劳的工作。丁同事因病后身体虚弱不能透支体力，经申请领导批准后，9月份她和另一位谢同事调换了工作岗位。谢同事因不了解仓库管理作业流程，初上岗时，她无所适从，情绪着急。我告知她先对比资料熟悉实物，然后抽空教她制定表单，提出注重事项，让她把握要领。不久后，她就胜任了这个新的岗位。她还说，‘只要我专心学，也没什么难事’。看到她心情平定下来，自信满满的样子，我也替她兴奋。

11月底，税务局通知各企业财务部在十天内将全部发票数据录入软件，无疑这是一项超量且枯燥乏味的艰难任务。我也加入了这支队伍，延续奋战了三天帮助财务人员的工作。三天下来，虽然有些视觉疲劳，想想，好汉实用武之地，此乃幸事！

四、平安环保，卓有成效

在各层领导的精细管理下，公司制度日益完美。在平安环保上，卓有成效。如今，6S（收拾、整顿、清扫、平安、清洁、素质）已不仅是领导的管理理念，而且深化到每位员工的心里，培养了每位员工养成了良好的习惯，提升了员工素质。

在领导孜孜不倦的教育下，加强了我们的平安意识，只要走出办公区，我们都会带上平安帽。平安操作，防范未然。

五金仓库是水泥地，每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时，地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱，地面也不够干净。经过收拾、整顿后，仓库管理员天天轮番值日，我们对自己负责的清洁区域仔细打扫。物资到库验收后，准时清场。天天一遍又一遍的清扫。如今，库貌一新，物资摆放整齐，地面整洁，通道顺畅。给自己制造了整齐、清洁的工作环境。

仓库管理是一项服务性行业，我们无法直接为企业制造利益，唯有秉持严谨的工作态度，尽量避开工作失误，减免经济损失。把每一件平庸的小事做好，为企业贡献自已一份棉薄之力。

20xx年，我们在仓库管理工作上取得了很大长进，也存在着一些不足。在新的一年里，我会加强学习，努力克服困难，争取把工作做得更好。

2022仓库管理员个人年度总结范文【篇六】

自从xxxx年7月进入中心工作以来，经过半个多月的基层熬炼，分配到库管岗位上工作。在各级领导、主管的领导和关心下，以及同事们的协助和支持下，以正确的思想意识，完成了岗位给予的工作任务。现结合中心质量月检查活动和宁总的相关讲话精神，将我入职以来的工作完成状况、阅历、不足和相关建议做以下总结

一、工作内容

(一)库房保管工作

1、负责食品库、杂品库、客用品库、烟酒茶库、办公用品库、瓷器库及4楼综合库房的日常卫生和平安工作及各项记录；

2、责全部食品、酒水、香烟、杂品与低耗物品的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

(二)协作成本核算工作

每月按照出入库的状况，正确制作和填写以下各项报表：

1、每月食品成本表

2、每月库房表

3、每月电费记下表

4、工程部每月工程存货记下表

(三)协作各部门的选购工作

1、负责各部门全部非直发物品请购单的填写和申报

2、帮助完成各部门直发物品的收货手续

(四)负责仓库清洁和食品平安工作

1、做好库房的清洁工作；

2、对库房中食品要检查保质期和平安情况

(五)协作其他的工作

1、负责每日用电量和电费的记录

2、帮助负责生鲜食品的入库工作

3、对一些特别物品的保管与发放(如月饼)

二、工作阅历

库房管理是提高工作效率，降低重新各单位生产成本的重要环节，保证原材料和服务质量的重要工作。在库管岗位上工作以来，我基本做到了以下几点。

(一)保证库房物品的充沛和稳定

为保障中心一线良好的运行，对库房中全部的物品，均力求做到库有存货，领有可领。对于较常领用的物品，都要保证不低于一个月的库存量，特殊米面油等频繁领用物品，更要始终保证半个月的库存量；对于一些较少领取的物品，要留够最低库存量，保证对于一些生产周期较长的产品(如客用品)，一旦库存量下降至警戒线，立刻向选购人员报告，申请选购。

(二)加强库房物品的监管

1、保证物品数量上正确

全部物品，凡配有库存卡的，做到账面数、卡面数、食物数相符；没有配卡片的，要做到账面数与数物相符。坚持盘查制度，做到常用物品每周一盘点，食品杂品每月一盘点，香烟等贵重物品每次领用每次盘点。对漏记、错记项目要准时改正。目前，库房除了个别物品接管前有遗失外，基本实现了帐物相符。

2、加强对物品质量的监管

库存物品，特殊是食品，其质量责任重大。因此特殊要放在工作的重中之重。对于全部食品，在进库之前，必需举行检查，保证食品名称、规格与质量与以往全都。一旦有变，须经过相关主管认可后方能入库。对长久放置的食品，要注重检查生产日期，一旦临近保质期，立刻通知厂家退还。对于一些易潮易霉的食品，在保持库房干燥的同时，尽量实行一些防潮措施。对于已经领出的食品浮现了问题，要准时退回，通知厂商退换。

(三)强化服务意识，保证领货的准时性

自中心开展质量月大检查以来，能自我熟悉到库房对一线的服务质量直接关系到中心对客人的服务质量，服务好一线就是服务好客人。并将这种熟悉主动贯通于日常工作当中，做到对一线部门领货的准时。

目现在对于食品已经做到随要随领；办公用品做到即来即领；杂品除特别状况外基本能做到当天要当天领。对于一些需要选购的物品，能做到在购入的当天领取。保证一线部门正常的运作与经营。

(四)加强学习，不断认识本职工作

1、认识库存产品

要做好库管工作，首先要认识库存产品。要能把握库存产品的价格、规格、库存数量以及存放地点等。这一切不仅要停歇在纸上，更要铭记在心。目前，对食品和绝大多数杂品的摆放位置做到了心中有数，对于米面油等易波动的产品的价格做到铭记于心，一旦价格发生波动，准时举行核对和报告。

2、分清物品属性

因为报表中对杂品与低耗品分离举行计算，因此在工作中，分清领用物品的属性，要铭记低耗品的名单，对于低耗物品，在填写入库记录和出库记录时，一定要仔细标明，保证会计在成本核算中的精确     性。

3、把握各项工作流程

入职以来，通过部门经理、主管和同事的热心协助，现已娴熟把握了库房管理的各项工作的操作流程，使每一项工作，都能根据部门制定的规则制度举行。

三、不足之处

固然，由库房管理工作接触时光还比较短，相关的工作阅历还有待进一步的堆积，因此在工作当中，还存在着一些问题。

(一)对一些库存物品还需要进一步的认识

因为对一些库房，特殊是瓷器库、客用品库和4楼综合库平常接触较少，因此对其中的一些产品的认识程度还有待进一步的加深。

1、客用品库的问题

客用品库主要是由于球队以及其它部门退下的杂物过多，库房积累过满，而且一些物品都在纸箱中存放。导致一些物品的存放地点还不是很清晰。这还需要与客房咳嗽苯薪徊降墓低ā

2、瓷器库的问题

对于厨房一些专用物品的名称还不是非常了解，一些较少领用的物品(账面未记录)的存放地点不了解。这需要与餐饮部人员举行询问。

3、4楼综合库的问题

因为电脑和电话账面上没有记录数量，并且有一些已经无法工作，因此无法精确     把握其数量，希翼在库房搬迁中予以解决。

(二)账面不够干净

在接手工作初期，缺乏阅历，加之认识程度不够，因此账页和库存卡错误比较多，虽已经举行了改正，但已经影响到了账面的干净。希翼能予以谅解。个人力争在下一年度越发认真地举行填写，杜绝错误的发生。此外，因为原先食品账本过厚，在翻页过程中，一些账页的边角浮现了轻微的折皱。现已经把账本一分为二，希翼能削减这类状况的发生。

(三)对物品的请购还不够科学

1、食品请购的次数过于频繁

在食品请购过程中，对请购食品的种类和数量还比较保守，往往是一件食品刚买来，另一件食品库存已被领得告罄，不得不继续举行请购。这种状况无疑降低了工作的效率。希翼在将来的工作中，能着眼于全局，通过提升食品库存警戒线，实施低库存食品每日记下制度予以解决。

2、杂品请购的时机不够正确

杂品请购中，漏请的状况还偶有发生，这一方面与杂品数量把握欠缺有关，同时还与选购人员的交流不准时有关。这一方面还需要进一步加强对库存杂品的把握，另一方面，还要准时与选购人员举行交流，使请购物品不积攒、不遗漏。

四、看法建议

(一)完美库存卡的配置

目前，库存卡的配置还不够完美，特殊是食品库中的食品，无数都没有配备库存卡。这就为管理增强了难度。特殊是米面油等频繁领用的食品，一旦浮现漏记错记的情况，很难以查找和更正。因此建议从20xx年1月1日起，实现对全部非散装食品采取一物一卡。保证库房的科学有效地管理。

(二)对特别物品压缩选购程序

现行的部门经理——财务经理——总经理三级请购制度，有效避开了选购的铺张。但是我们也应该看到，因为餐饮行业的特别性，对于一些急需的物品的选购，三级请购制度过于复杂。因此能否对一些急于使用而且价格不是很高的食品原材料，实行更为简洁的请购制度。

(三)开放客用品库通道

客用品库房位于综合楼的地下室，属于工程部的工作区域。通道的开关彻低由工程部把握，一旦工程部没有人，就无法正常地举行领货，这样的状况已经发生了好几次。能否与工程部交流，授权使用通道钥匙。

仓库管理员年终总结2022

20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的协助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作办法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。

一、抓学习，不断提高自身素养。

加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高自身素。

二、强化工作职能，搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确     。

2、当班期间，仔细协调入库及精确     准时入库。

3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确     性。

4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己最大能力为领导们提供极尽可能精确     的数据。

5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，按照状况收拾库房，并乐观向5S管理逼近。

三、存在问题及明年工作方案

辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格暴躁，不善考究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，牢固树立服务是第一位的观念，二是继续加强业务学习，乐观争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规