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文档简介

V1创业导向与企业绩效的关系---中国合资企业目录理论背景假设研究方法优劣势额外发现未来研究01理论背景02假设03研究方法04优劣势05额外发现06未来研究EOreferstoafirm’sstrategicorientation,capturingspecificentrepreneurialaspectsofinnovativeness,proactiveness,andrisktaking。EO表示一个企业的战略导向,包含创业层面的创新性、先动性与风险承担。第一章理论背景01现存问题与解释02市场选择依据03关系假设依据01现存问题与解释EO与企业绩效之间存在线性关系,但是关系程度不一致?忽视了市场背景,所以本文研究与成熟的美国市场不同的中国市场EO与企业绩效之间的线性关系假设错误,本文假设EO与企业绩效之间的关系是曲线02市场选择依据中国市场具有特殊性Lumpkin提出EO对企业绩效的影响大小是要看环境和组织内部程序的双重的影响;Luo指出外部环境的影响研究在美国或者其他的发达国家都有很广泛的研究,但是像中国这样的发展中国家还没有研究;Scarborough认为中国具有其自身很强的特殊性,所以不能把国外的结论直接套用在中国03关系假设依据两种组织理论(institutionalrationales)的支持组织理论强调系统对组织结构和过程的影响,而还是存在这社会主义系统与资本主义系统在市场的共存,这会导致创业企业混乱,从而导致没有能力去捕捉住市场上的机会中央政府控制了很多的资源,EO战略没有资源难以实施03关系假设依据三种组织属性(organization-levelattributes)的支持中国企业中关系网络的存在,包含professionalnetwork和politicalnetwork角色规范化(roleformalization)程度还不高过渡阶段的经济在给企业带来机会的同时也会给企业带来管理实践上的挑战EO与企业绩效之间的关系是非曲线的在中等级别的EO上有最优的绩效表现01两次调查对比目的样本有效调查EO企业绩效控制变量分析结果调查一检验EO与感知企业绩效曲线关系中国北方数据年鉴1100家企业185家企业Coven量表销售增长率、市场份额、税前利润增长率、整体表现企业所在地、企业规模、行业层次回归分析天津创业导向高、制造业行业高EO与企业绩效是曲线关系调查二重复调查构建模型咨询公司的500家公司164家Coven量表loggedsales(实际记录销售额)行业、企业规模(实际雇员数)层次回归分析证实了研究一中在一个确定的点之前,EO会对绩效产生正向的影响河北、山东、内蒙古、天津。2005年8月到10月205家接受调查,20家由于缺失值被剔除变量条目创新性一般而言我的公司的高层领导更注重在市场上推出的真实产品或服务,而不是研发、技术领导和创新我的公司在过去三年没有上马任何新产品或服务在过去三年里企业对公司产品或服务最多进行了小的改变先动性企业面对竞争对手的时候往往是被迫应对对手率先发起的行为企业很少率先引入新的产品或服务、管理技巧、生产技术等企业面对竞争者尽量避免竞争冲突,更偏爱和平共存风险承担企业领导者更倾向于低风险的活动,常规的确定的回报对于环境,企业管理者相信最好是慢慢谨慎的采取行为CEO对四个维度方面的表现评分,是感知绩效控制变量进入模型、EO线性分析、EO的平方进入现场调查,SSIC的行业档案数据2005年12月到2006年2月207家公司去除五个其他行业12个前后不一致回答26个缺失顺序改变优劣势01优势02劣势01优势3主客观两种衡量绩效表现的方法两种更具有可信度2控制变量的使用对关系保守估计降低了一些潜在的影响因素。两个样本证明我们的结论不是建立在特殊的量表或者样本来源。1对EO与绩效之间的曲线关系进行了有建设性的重复检验使用两个不同的样本检验同一个结果4两个样本的企业代表了更广泛的产业分布中国企业的研究大多集中于高科技企业,但是我们扩展到更多的行业01劣势3本文量表的可用性Cohen本身量表是三个维度下的9个条目,但是本文使用的是8个条目的2缺乏其他的财务绩效表现的数据应用1确认了EO与企业绩效之间的相关关系,但是没有严格的确认因果关系4量表的合理性EO是创业战略的姿态,而Cohen量表中的七个是企业创业的行为或者趋势,但是另外两个(是否有新产品推出与对产品服务进行的改动调整)都是表明创业结果的变量条目创新性一般而言我的公司的高层领导更注重在市场上推出的真实产品或服务,而不是研发、技术领导和创新我的公司在过去三年没有上马任何新产品或服务在过去三年里企业对公司产品或服务最多进行了小的改变先动性企业面对竞争对手的时候往往是被迫应对对手率先发起的行为企业很少率先引入新的产品或服务、管理技巧、生产技术等企业面对竞争者尽量避免竞争冲突,更偏爱和平共存风险承担企业领导者更倾向于低风险的活动,常规的确定的回报对于环境,企业管理者相信最好是慢慢谨慎的采取行为2EO量表的和维度与有效性本文使用的维度是把EO量表作为单维度使用,但是很多其他的研究是把他分作创新性和风险承担两个维度来分析;而同样的条目在Cohen与MILLER的量表中处于不同的维度之下。1区域差别性研究结果表明在我国不同行业的影响与美国不同,这表明中国的环境更加的动荡;使用额外的长期数据来检验EO与绩效之间是否存在其他的曲线关系,以及探索在什么时候EO导致绩效最优化;0102使用更多地财务绩效指标来确认本次调查的有效性03针对缺点第四条条目的矛盾性需要继续检验EO量表本身的合理性04设计调查重新定义EO以及

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