增强派驻纪检组日常监督效能的调研报告

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增强派驻纪检组日常监督效能的调研报告一、当前监视工作中存在的缺乏

（一）思想熟悉层面

所驻部门的某些同志对监视工作的熟悉存在误区，认为监视工作是可有可无，觉得监视工作是在给部门添麻烦；

少数纪检监察干部认为日常监视过于广泛，成绩不以量化，思想上不太重视。

（二）监视力气层面

由于派驻纪检组织人员许多属于新进纪检监察体系的新人，监视合力没有完全形成，监视力量有待提升。工作人员抽调过于频繁，审查调查、巡察巡察工作抽调监视检查人员过多过频，影响局部日常工作开展。

二、增加日常监视效能的几点思索

（一）统一思想分散共识。

持续释放监视工作是首要职责、第一职责的剧烈信号，始终坚持定位向监视聚焦、责任向监视压实、力气向监视倾斜，消除某些同志顾虑，转变有些同志观念，推动各机构和人员形成做好监视检查工作的思想共识，促进监视检查工作与审查调查工作融为一体、形成合力。

（二）建立健全工作制度

1.完善例会制度。派驻纪检组要定期组织联系部门召开监视工作例会，分析形势、查找问题、明确任务、提出要求。纪检组内部也要定期召开分析总结会议，总结监视工作阅历，研判监视工作形势，推动监视工作落实。

2.完善联动制度。全面厘清纪律、监察、派驻和巡察监视之间的共同点和侧重点，界定各自职责定位，让监视主体把握好各自监视的侧重点。派驻机构要建立与监视检查室以及纪检监察机关其他内设机构的信息报送沟通制度。

3.完善交办制度。对上级纪委监委和同级党委交办的监视事项，统筹进展研判，结合工作内容特点并报经分管监视工作领导同意，详细办理。

（三）综合施策精准监视。

1.精准发觉问题。参与或列席被监视单位重要会议是派驻纪检监察组日常监视中最便捷、最有效的方式之一。发挥会议监视前哨作用，有助于对重要议题提前预警、预判，促进被监视单位班子决策严格标准起来。

2.强化警示提示。注意从政治角度监视，盯紧“关键少数”，通过重点检查各单位贯彻落实党中心精神，各级重大决策部署，树牢“四个意识”，落实“两个维护”详细状况，“三重一大”和重要事项执行合规合法等状况。

3.精准执纪执法。精准运用“四种形态”，以法治思维和法治方式处置问题

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