《采购与仓储管理》课件

采购与仓储管理PPT,YOURLOGO时间：20XX-XX-XX汇报人：PPT目录01添加标题03仓储管理02采购管理04采购与仓储的协同管理单击添加章节标题PART1采购管理PART2采购流程03询价报价：向供应商询价，获取报价信息01需求分析：确定采购需求，制定采购计划02供应商选择：评估供应商资质，选择合适的供应商07付款结算：按照合同约定，进行付款结算，完成采购流程05订单下达：向供应商下达采购订单，明确采购数量、交货时间等要求06收货验收：接收货物，进行质量验收，确保货物符合要求04合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方权利和义务供应商选择与评估供应商选择标准：质量、价格、交货期、服务等供应商评估内容：生产能力、技术水平、质量管理体系等供应商评估结果：选择合适的供应商，建立长期合作关系供应商评估方法：实地考察、样品测试、市场调查等采购谈判与合同管理采购谈判：与供应商进行价格、质量、交货时间等方面的谈判合同执行：监督供应商按照合同约定进行生产和交货合同变更：根据实际情况，对合同进行必要的变更和调整合同管理：制定采购合同，明确双方权利和义务采购执行与监控采购计划制定：明确采购需求、数量、时间等采购数据分析：分析采购成本、效率、风险等采购验收入库：检查货物质量、数量、规格等供应商选择：评估供应商资质、价格、质量等采购执行跟踪：监控采购进度、质量、成本等采购订单下达：与供应商签订采购合同仓储管理PART3仓库布局与设计仓库类型：根据货物种类、数量、存储时间等因素选择合适的仓库类型仓库布局：合理规划仓库空间，包括通道、货架、货位等仓库设计：考虑仓库的通风、照明、消防、安全等因素，确保仓库的安全性和实用性仓库管理系统：采用先进的仓库管理系统，提高仓库管理效率和准确性库存管理与控制库存盘点：定期对库存进行盘点，确保库存数量和账目相符库存优化：通过数据分析和预测，优化库存结构，提高库存周转率库存管理：包括库存数量、质量、位置等方面的管理库存控制：通过制定合理的库存策略，控制库存成本和库存风险入库与出库流程入库流程：接收订单、检查货物、入库登记、上架存储仓库安全管理：防火防盗、防潮防湿、防虫防鼠库存管理：定期盘点、库存预警、库存优化出库流程：接收出库指令、查找货物、出库登记、发货仓库安全管理防火措施：定期检查消防设施，确保消防通道畅通防盗措施：安装监控设备，加强仓库门禁管理防潮措施：保持仓库干燥，定期检查货物包装和存储条件防虫措施：定期检查货物，使用防虫剂和防虫网等措施防止虫害采购与仓储的协同管理PART4采购与仓储的关联性采购是仓储的基础，仓储是采购的保障采购与仓储需要紧密配合，确保库存的准确性和及时性采购与仓储的协同管理可以提高工作效率，降低成本采购与仓储的协同管理可以减少库存积压，提高库存周转率采购计划与仓储计划的整合采购计划：根据销售预测和库存情况制定采购计划仓储计划：根据采购计划和库存情况制定仓储计划协同管理：采购计划和仓储计划相互配合，实现库存优化信息共享：采购部门和仓储部门共享信息，提高协同效率采购与仓储的信息化管理添加标题添加标题添加标题添加标题信息化仓储：利用WMS系统进行仓储管理，提高仓储效率信息化采购：利用ERP系统进行采购管理，提高采购效率信息共享：采购与仓储部门之间的信息共享，提高协同效率数据分析：利用大数据技术进行采购与仓储数据的分析，为决策提供支持采购与仓储的绩效评估采购与仓储的协同管理：通过协同管理提高采购与仓储的效率和准确性绩效评估方法：采用定量和定性相结合的方法进行评估绩效评估结果：根据评估结果进行改进