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文档简介

第页共页公司副总经理岗位安全职责模版一、岗位背景及职责概述副总经理是公司的重要管理岗位之一,承担着公司运营和管理的重要职责。在安全方面,副总经理作为公司安全领导层的核心成员,负有推行公司安全政策与目标,确保公司的安全运营,保护员工和财产安全的重要责任。二、职责细分1.制定和推行公司安全政策和目标。副总经理需要在公司整体战略的基础上,制定公司的安全政策和目标,并确保其与公司的发展战略保持一致。同时,副总经理需要负责向全体员工传达安全政策和目标,并动员员工积极参与公司的安全工作。2.确保公司的安全制度和流程的完善。副总经理需要负责制定和修订公司的安全制度和流程,确保其与公司的运营模式和业务特点相适应。副总经理还需要负责安排和组织相关部门对制度和流程进行培训和宣贯,确保各部门和员工能够熟悉和遵守安全制度和流程。3.安排和组织安全培训和演练。副总经理需要负责安排和组织公司的安全培训和演练工作,包括但不限于应急救援演练、防火防爆培训、安全意识培训等。副总经理还需要定期组织安全培训和演练的评估和总结,对存在的问题进行改进和完善。4.领导和协调应急处置工作。副总经理需要对突发事件和安全事故进行及时处置和决策,并组织各相关部门和人员进行配合和协调工作。副总经理还需要负责对安全事故进行调查和事故分析,制定并推行相应的措施,避免类似事故再次发生。5.组织安全检查和评估。副总经理需要定期组织对公司的各个安全环节和关键节点进行安全检查和评估,包括但不限于设备设施、员工行为、防护措施等。副总经理还需要负责对检查结果进行汇总和分析,并提出相关的整改措施和改进意见。6.与相关部门和单位保持沟通协调。副总经理需要与公司的各个部门和单位保持密切的沟通和协调,确保各部门和单位之间的安全工作的有效配合和衔接。副总经理还需要与行业协会、政府监管部门等进行积极的沟通和合作,及时获取相关政策和法律法规的信息并落地执行。7.提升公司员工的安全意识和技能。副总经理需要通过多种方式,包括但不限于宣传活动、安全培训、奖惩制度等,提升公司员工的安全意识和技能。副总经理还需要建立和维护良好的安全文化,形成大家共同关注安全、共同维护安全的良好氛围。三、绩效考核标准1.根据公司的安全目标和工作要求,完成制定的安全政策和目标,确保公司的安全工作得到有效推行和实施。2.完善和完善公司的安全制度和流程,确保其与公司的运营模式和业务特点相适应。3.严格按照公司的安排和计划,组织和安排安全培训和演练工作,并根据情况进行调整和改进。4.在应急处置工作中,能够及时、准确地进行决策和处置,并能够有效地组织和协调相关部门和人员进行配合和协调工作。5.定期组织安全检查和评估,确保公司的安全环境和设施设备符合相关的法律法规和标准要求,以及行业的最佳实践。6.与相关部门和单位保持良好的沟通和协调,及时获取政府监管部门和行业协会的最新政策和信息。7.通过多种方式,提升公司员工的安全意识和技能,并建立和维护良好的安全文化,形成大家共同关注安全、共同维护安全的良好氛围。四、岗位胜任条件1.具备较高的安全管理知识和技能,熟悉国家和行业的相关安全法律法规和标准要求。2.具备较强的组织和协调能力,能够有效地组织和协调相关部门和人员进行安全工作。3.具备较强的决策和应急处理能力,能够在紧急情况下迅速做出决策并采取有效措施。4.具备较强的沟通和表达能力,能够与各级领导、部门和单位进行良好的沟通和协调。5.须具备5年以上的相关工作经验,具备同岗位的领导经验者优先考虑。六、总结副总经理作为公司的高层管理者,对公司的安全运营负有重要责任。在安全方面,副总经理需要制定和推行公司的安全政策和目标,确保公司的安全制度和流程的完善,负责安排和组织安全培训和演练,领导和协调应急处置工作,组织安全检查和评估,与相

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