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文档简介

第页共页现场安全管理考核规定范本第一章总则第一条为了提升现场安全管理水平，保障员工生命安全和财产安全，确保工作场所的安全与稳定，制定本考核规定。第二条本规定适用于公司所有员工的现场安全管理考核。第三条现场安全管理考核旨在评估员工的安全意识和安全操作能力，对存在安全隐患的现场进行改进和整改，防范生产事故的发生。第四条现场安全管理考核的原则是全面、公正、公开、严格。第二章考核要素第五条现场安全管理考核包括以下要素：（一）安全教育培训：员工是否参与并通过了公司组织的安全教育培训，是否了解并熟悉公司的安全制度和操作规程。（二）安全风险识别：员工是否能够发现工作过程中存在的安全隐患，并及时采取预防措施。（三）安全操作：员工在实际工作中是否按照正确的操作程序进行操作，是否认真执行安全规定。（四）事故处理能力：员工在事故发生时是否能够及时、正确地处理事故，并采取有效措施进行事故隐患排查和整改。（五）安全意识：员工对安全工作是否认识到位，是否能够自觉遵守安全规定，是否能够主动提出改进意见。（六）安全管理工作：员工是否积极参与本单位的安全管理工作，是否能够提出安全管理改进措施。第三章考核标准第六条现场安全管理考核采用定量和定性相结合的方式进行评估。（一）定量评估：根据员工的安全操作、事故处理等具体行为进行量化评估，如操作规范度、事故处理速度等。（二）定性评估：通过员工的安全教育培训、安全意识、安全管理工作等方面进行综合评估，如参与培训情况、亮点工作情况等。第七条现场安全管理考核采取不定期抽查和定期考核相结合的方式进行。（一）不定期抽查：随机抽取一定比例的员工进行考核，重点检查他们的安全操作和事故处理能力。（二）定期考核：每个季度对全体员工进行一次现场安全管理考核，重点评估员工的安全意识和安全教育培训情况。第四章考核流程第八条现场安全管理考核流程如下：（一）组织准备：制定考核计划、确定考核时间和地点，准备考核相关材料。（二）考核实施：根据考核计划，对员工进行考核，记录员工的安全行为和安全意识情况。（三）结果评估：根据考核记录，对员工进行定量和定性评估，形成考核结果。（四）反馈通知：将考核结果通知员工本人，并给予必要的建议和指导。（五）改进整改：对考核中发现的安全隐患和问题进行整改和改进。第五章考核奖惩第九条现场安全管理考核采取奖惩并重的原则，根据员工的考核结果给予相应的奖励或惩罚。（一）奖励：对于考核结果优秀的员工，公司将给予相应的奖励，如荣誉称号、奖金、岗位晋升等。（二）惩罚：对于考核结果不合格的员工，公司将按照安全管理规定给予相应的惩罚措施，如警告、扣减奖金、降低评级等。第六章附则第十条本考核规定由公司安全管理部门

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