项目安全目标责任考核办法范文

第页共页项目安全目标责任考核办法范文第一章总则第一条为了加强对项目安全目标责任的考核管理，确保项目的安全生产，维护员工的生命安全和财产安全，特制定本办法。第二条本办法适用于项目安全责任考核工作的管理。第三条本考核办法的目的是明确项目的安全责任，根据安全生产的要求，对项目的安全责任进行科学、公正、合理的考核，以提高项目的安全生产水平。第四条考核的基本原则是公平、公正、公开、透明。第五条考核的方式可以采用问卷调查、个别访谈、现场查看等多种形式，通过多方位的考核方式，全面了解项目的安全情况。第六条本办法的具体工作由项目经理负责，项目组织机构按照项目完成情况进行考核及奖惩。第七条本办法经项目经理签发后执行，与项目员工签订的劳动合同条款、劳动法律、法规以及公司网站公示的规章制度有冲突的，以本办法为准。第二章考核标准第八条项目安全目标责任考核的标准包括但不限于以下指标：（一）安全制度的建立和执行；（二）安全管理措施的完善和执行；（三）人员安全培训工作的开展和效果；（四）事故隐患排查治理工作的开展和效果；（五）安全投入及使用情况；（六）事故处理和应急救援工作的开展和效果；（七）安全生产工作管理体系的建立和实施；（八）其他与项目安全相关的指标。第九条考核指标的具体内容由项目组织机构根据项目的实际情况进行制定，并经项目经理审核后执行。第十条考核指标的分值根据项目的重要性和风险等级确定，并根据不同指标的重要性进行适当的权重调整。第三章考核程序第十一条项目安全目标责任考核的程序包括计划制定、数据收集、评估分析、结果反馈及奖惩等环节。第十二条每年初，项目组织机构根据项目的安全目标，制定年度的安全目标责任考核计划。第十三条数据收集阶段，项目组织机构根据考核计划，收集项目的安全相关数据，并进行统计整理。第十四条评估分析阶段，项目组织机构根据收集到的数据，进行评估分析，得出项目的安全考核得分。第十五条结果反馈阶段，项目组织机构将考核结果进行公示，同时告知每个项目员工的个人考核结果。第十六条奖惩机制阶段，项目组织机构根据考核结果，对表现优秀的员工进行奖励，对考核结果较差的员工进行惩罚。第四章考核权利与义务第十七条项目组织机构有权要求项目员工提供与安全工作相关的材料和信息，并对其进行检查和考核。第十八条项目组织机构应当对收集到的项目员工的个人信息和考核结果进行保密，不得泄露给外部单位和个人。第十九条项目员工有义务按照项目组织机构的要求，提供与安全工作相关的材料和信息，配合项目的安全工作。第二十条项目员工有权了解自己的考核结果，并对结果有权提出异议，项目组织机构应积极回应并进行申诉处理。第五章考核结果的处理第二十一条项目安全目标责任考核的结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第二十二条优秀的员工将被列为先进工作者，可以获得相应的奖励。第二十三条良好的员工将被列为优秀员工的备选人员，可以参与一些重要的项目或岗位的选拔。第二十四条合格的员工将继续保持原来的工作岗位和待遇。第二十五条不合格的员工将根据具体情况进行相应的惩罚处理，并进行安全培训和纠正。第六章附则第二十六条项目组织机构应当建立健全的考核档案和追溯制度，保存相关的考核资料和记录。第二十七条项目组织机构应当定期对安全管理工作进行评估和改进，并对考核办法进行修订和完善。第二十八条本办法的解释权