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第页共页分管财务工作职责模版分管财务工作职责模板（____字）一、职责概述分管财务工作是一个重要的财务管理职责，需要负责公司的财务决策、财务分析、预算控制、资金管理等方面的工作。本模板将详细介绍分管财务工作的职责，以便于员工在工作中清楚自己的职责和任务，实现工作目标。二、财务决策1.制定和执行公司的财务战略和目标；2.参与制定公司的财务规划和预算，并组织实施；3.监督和审查财务决策的执行情况，并提出相应的调整和改进意见；4.定期向上级报告公司的财务决策情况，包括财务目标的实现情况、财务指标的达成情况等。三、财务分析1.对公司的财务状况进行分析和评估，包括财务报表的分析、财务比率的计算等；2.分析公司的盈利能力、偿债能力、营运能力等财务指标，评估公司的经营状况和发展潜力；3.分析行业和市场的发展趋势，为公司的财务决策提供依据；4.定期向上级报告公司的财务分析情况，包括公司的盈利状况、资产负债状况等。四、预算控制1.负责制定公司的年度预算和季度预算，并组织实施；2.对公司各项业务的经济效益进行跟踪和分析，及时发现问题并提出改进意见；3.监督和审查预算的执行情况，及时纠正预算偏差，保证预算的落地执行；4.定期向上级报告公司的预算控制情况，包括预算的执行情况、预算偏差的原因和分析等。五、资金管理1.负责公司的资金计划和资金调度工作，确保公司的资金流动性；2.监督和管理公司的现金流量，包括每日现金余额的监控、资金的收付款等；3.分析和评估公司的融资需求，提出相应的融资方案和措施；4.与银行和其他金融机构保持良好的沟通和合作关系，确保公司的融资渠道畅通。六、税务管理1.监督和管理公司的税务管理工作，包括税收的申报、缴纳和申请退税等；2.与税务部门保持良好的合作关系，及时了解税收政策和法规的变化，并及时调整公司的税务筹划；3.制定和完善公司的税务管理制度和流程，确保公司的税务合规性；4.定期向上级报告公司的税务管理情况，包括税务申报的情况、税务风险的评估等。七、内部控制1.负责制定和完善公司的内部控制制度和流程，确保公司的财务管理工作规范和高效；2.监督和审查公司各项财务流程的执行情况，及时发现问题并提出改进意见；3.组织和开展内部审计工作，评估公司的内部控制效果，并提出改进意见；4.定期向上级报告公司的内部控制情况，包括内控制度的实施情况、内控风险的评估等。八、团队管理1.负责组织和管理财务团队的工作，确保团队的高效运作；2.指导和培训团队成员，提高团队的工作能力和协作效果；3.激励和激励团队成员，提高团队的工作积极性和凝聚力；4.定期向上级报告团队的工作情况，包括团队成员的绩效评估、团队的工作进展等。九、其他事项1.完成上级交给的其他工作任务；2.参加公司的会议和培训，不断提升自己的专业素质和综合能力；3.积极配合其他部门的工作，实现公司整体目标。以上是

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