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文档简介
第页共页商场财务总监岗位职责范本一、负责制定和实施商场的财务战略1.帮助制定商场的财务目标和计划,确保其与公司整体战略一致,并提供相关的报告和分析2.负责商场的资金管理和预算编制,并监督其执行情况3.协助商场高层管理人员制定财务的决策和方案,并提供专业的意见和建议4.监督和评估商场财务绩效,并向高层管理人员和股东汇报相关指标和数据二、负责商场的财务管理和运营1.组织编制商场的财务报表和财务分析,确保其准确和及时完成2.负责商场的资金筹集和资金调度,确保其运作的流畅和安全3.管理商场的内部控制和风险管理,确保财务活动的合规性和安全性4.协调商场与相关金融机构和合作伙伴的合作,确保商场的融资和支付的正常进行5.参与商场的重大决策项目,例如新业务拓展、投资和并购,进行财务分析和评估三、负责商场的财务团队和人员管理1.组织建设和管理商场的财务团队,包括人员招聘、培训和绩效评估等2.制定和实施财务团队的工作规范和流程,确保其高效运作和协作3.提供财务团队成员的专业指导和培养,不断提升其职业能力和业务水平4.协调和合作其他部门和团队,促进跨部门的协同工作和信息的共享四、负责商场的财务监督和审计1.监督商场的财务活动和财务绩效,提出改进建议和措施2.协助商场进行财务的内部和外部审计,确保其合规和真实性3.对商场的财务风险和潜在问题进行预警和管理,提出风险控制和防范措施4.参与商场与股东和投资者的沟通和交流,解答他们的财务相关的问题和关注五、负责商场的财务分析和策略规划1.进行商场的财务分析和评估,为商场的战略规划和经营决策提供参考2.参与商场的市场研究和竞争分析,促进商场财务的持续改进和创新3.制定商场的财务策略和财务目标,指导商场的财务管理和运营4.参与商场的财务风险评估和管理,提供相关的意见和建议总结:商场财务总监是商场财务工作的核心岗位,负责商场的财务管理和运营。他/她需要具备较高的财务管理水平和专业知识,并能够与商场的高层管理人员和其他部门合作,协助制定和实施商场的财务战略。此外,商场财务总监还需要具备较强的组织和管理能力,能够有效管理财务团队和推动跨部门的协同工作。同时,商场财务总监还需要具备较强的分析能力和判断力,能够进行财务分析和评估,为商场的战略规划和经营决策提供支持和指导。最后,商场财务总监还需
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