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文档简介

高效团队建设1农商行面临怎样的竞争形势？2为什么需要高效团队？3什么样才是高效团队？4团队为了共同的目标而在一起工作的一群人。团队基本要素：共同目标相互依赖归属感责任5高效团队的特征有明确的共同愿景团队成员对愿景的认同度高高效沟通良好协作高效领导高素质员工6谁来打造高效团队？7如何打造高效团队？8宏观中观微观9宏

观文化制度执行10文

化11文化核心12根

基

企业文化13这是什么标志？这个标志什么意思？14想到想到做到做到得到得到犹太标志15制

度1617执

行18十大病因1、管理思想落后2、缺乏执行文化3、价值观不统一4、制度不健全不合理5、流程不清晰6、职责不明晰7、监督不得力8、赏罚不到位9、沟通不顺畅10、训练不到位19中

观行动目标计划20目

标21服从目标----目标制定C-SMART法则22没有目标的人是为有目标的人实现目标23具体的Specific可测量的Measurable挑战性的Challenging24达成共识Agreed实事求是Realistic时限Timebound25计划26目标&计划目标刻在石头上;计划写在沙滩上。27行

动28微

观检查惩罚激励29检

查30[千万要记住的道理]人们只做你检查的，却从来不做你希望的！31惩

罚32激

励331、鱼仔原理342、期待原理诱因期待结果353、引领原理思想感受行为364、三次原理一件事情重复三次就会成为惯例375、鲶鱼效应386、追求快乐逃离痛苦39马斯诺需求理论40携使命出发

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