深文设计装饰股改方案

深文设计装饰集团股权激励方案

目录七、股权分配方案二、公司文化三、公司发展战略四、股改的目的与背景五、公司组织架构图六、目前股东关系图八、深圳公司未来3年净利润预测九、公司团队利益平衡卡一、公司简介尊敬的各位股东：董事会已通过提议的《股改方案》。此项议案属重大决策，根据《公司法》规定，还需经过股东大会表决。希望你们认真审议方案，并投出神圣而负责任的一票。下面是董事会提出的《股改方案》。前言公司简介公司落户于深圳成立于2006年5月，注册资本300万元；公司致力于高端设计施工、景观设计、样板房、会所，装饰工程、整体软装等业务，并拥有国家批准的行业资质，一流的设计人材、工程管理及研发团队；至今公司已完善各部门管理制度、系统化管理及分公司运营模式，计划在未来二年内发展成4家公司（分别：精装样版公司、高端设计事务所、材料物流公司、家具公司），专业打造精品装修、艺术装修、豪华装修、高端设计与工艺研发，专为高端客户服务，以深圳为总部在未来五年内布遍珠三角各个城市，以走向全中国为发展目标，力争成为一家合格的上市公司；现有员工27人，项目经理15人，一线施工人员约100人。目前的核心业务是高端设计与精品施工。2013年计划产值1500万至2000万，利润450至600万。二.公司文化

公司愿景:

推动设计装饰行业发展实现幸福美好生活核心价值观：

共享、共赢行为准则:

诚信务实学习经营理念：

客户满意、员工满意三、公司发展战略战略

2013--2017年，完成广东地区重要城市的布局，产值过一亿，初步形成装饰行业产业链。2018--2022年，拓展全国市场，放大集团业务格局，计划上市。股改的原因与目标：

实现经营管理权下放从制度上为引进高端人才做好基础形成共享、共赢的企业价值观股改的原则：集团运营中心及各事业部、集团运营中心以银股和身股相结合形式。以新成立公司为例。四、股改的背景与目的五、公司组织架构图六、目前股东关系图姓名职位持股比例YY董事长70%YHJ总裁30%1）定量：新公司总经理出资20万占30%银股，总部出资80万占70%银股，当年利润40%提留作为新公司发展，60%分红（其中银股按利润40%分红，身股按利润60%分红）。2）

定人：

新公司总经理、设计部经理、工程部总监、市场总监3）定类：本方案定为银股和身股相结合，经营管理权充分下放。七、股权分配方案–定量、定人、定类七、股权分配方案–定价、定时、定变、定规4）定价：身股不出钱即可享有此权利，价格为零。5）定时：2013年1月1日至2014年12月31号。每年除夕前十天执行。2013年新公司刚启动，注重员工薪酬保障，2013年开始实施身股激励。6）定变：董事会有权每年对身股激励方案进行评估，并根据公司实际情况进行优化与调整。七、股权分配方案–定价、定时、定变、定规7）定规银股股东一年内离开公司，总部现价30%回购，银股股东三年内离开公司，总部现价60%回购，三年后离开公司，总部按现价回购；身股不允许买卖和转让，离开公司之日起身股股权自动作废；身股属于公司重大机密，任何人不得泄露,泄露者视为严重违规，公司有权开除，并取消当年身股分红；其它需要在协议中约定的事项；此方案最终解释权归公司董事会。单位：万元年份预测销售利润率预测净利润分配红利总额=净利润*60%身股60%银股40%2013年150010250012%300108722015年400014%560201.6134.4八、新公司未来三年营业额及净利润增长预测九、分公司团队利益平衡卡（身股按利润60%分红）职务银股分红比例身股分红比例100%2013年（150万）2014年（300万）2015年（560万）银股身股年薪总额银股身股年薪总额银股身股年薪总额总经理30%60%10.832.4649.2市场总监——10%——5.44.810.2工程总监—