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第页共页安全管理中的主动性与被动性安全管理是组织机构为了保护人员、设施和信息免受威胁和风险的行动。在安全管理中，主动性和被动性是两个重要的概念，他们分别代表了不同的管理理念和方法。主动性是指通过事先的预防和控制来减少或消除潜在的危险和风险。主动性的核心思想是通过主动的措施来防范事故和灾害的发生，在事故发生之前就提前进行预防。主动性的特点包括：1.预见性：主动性的管理强调对可能发生的威胁和风险进行预见和预测，通过判断各种因素的影响和可能产生的后果，及时采取措施进行预防。2.主动干预：主动性的管理注重主动干预和控制，而不是等待问题发生后再采取应急措施。它要求在问题出现之前就采取积极主动的行动，通过加强监控和调查，及时发现和解决潜在的问题。3.综合管理：主动性的管理要求综合运用各种手段和措施，包括技术手段、管理手段、培训和教育等，以达到防范事故和灾害的目的。它不仅仅是对某一方面进行管理，而是对整个安全管理体系进行全面的考虑和处理。被动性是指在事故和灾害发生之后，采取措施进行救援和处理的管理方法。被动性的核心思想是在事故发生后进行反应和处理，最大限度地减少事故造成的损失。被动性的特点包括：1.应急响应：被动性的管理注重事故发生后的应急响应，包括救援、疏散、抢救等一系列的紧急行动。它要求组织机构在事故发生后迅速采取行动，尽快控制事态，减少损失。2.救援和恢复：被动性的管理注重事故后的救援和恢复工作，包括对受伤人员的救治和康复，对受损设施的修复和重建等。它要求组织机构在事故发生后积极组织人力和物力进行救援工作，快速恢复正常的运营状况。3.事故调查：被动性的管理注重对事故的调查和分析，以确定事故的原因和责任，并采取相应的措施进行改进。它要求对事故发生后的各个环节进行全面的调查和分析，总结经验教训，以避免类似的事故再次发生。主动性和被动性在安全管理中都是必需的，但两者并不是相互独立的，而是相互关联、相互支持的。主动性的管理可以减少事故和灾害的发生概率，最大限度地减少损失；而被动性的管理则能够快速应对事故和灾害，并进行及时的救援和恢复工作。通过综合运用主动性和被动性的管理方法，能够提高安全管理的效果，最大限度地保护人员、设施和信息的安全。在实际的安全管理中，主动性和被动性也需要根据具体的情况和需求进行灵活运用。对于潜在的高风险区域或关键设施，可以采取主动性的管理方法，提前进行防范和控制；而对于一些低风险区域或非关键设施，可以采取被动性的管理方法，注重

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