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文档简介
Word文档招标代理公司年度工作总结《招标代理公司年度工作总结》是一篇好的范文,觉得应当跟大家共享,重新编辑了一下发到我。
篇一:某招标代理年终总结2022年总结
一年来,在领导及各位同事的支持与协助下,严格要求,较好地完成了自己的本职工作,在此对公司各位领导及各位同事表示诚心的谢谢,谢谢公司给我一个展示自己的机会。通过这段时光的工作与学习,在专业技能上、思想上都有了较大的转变,现将这一年的工作状况总结如下:
一、专心做事,立足本职(工作回顾)
在这一年里,我对招标代理工作也有了深刻的熟悉,下面我按照实际工作状况介绍下一年来的工作:
(一)数量和项目规模较去年有重大突破。全年共开展招标项目个,中标总金额约亿元,从总体上说,项目数量和规模比去年有显著提高,在数字上已经体现了今年的工作任务和完成的工作量,在完成这些项目的同时,业务能力、服务水平、认知能力、掌握项目全过程的能力等方面有了显著的提高。
(二)招标项目质量逐步提高。的服务能够让业主真正感到惬意是招标代理工作的服务宗旨,同时也是我们工作中追求的目标。为了实现这个目标,平常加强学习尤其是法律规矩在工作中的运用,提高业务理论学问在实际工作中的运用,通过再学习、再熟悉、再实践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。
(三)对招标过程中碰到的问题举行阶段性的总结,不断完美工作。通过一年的招标代理工作,熟悉到了一些重要的日常礼节,与
业主、评委和投标人交流时的态度等细节问题。
(四)对招标资料的收拾越发细致。每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都举行了归档收拾、记下、统计,并用时举行交接,虽然工作比较琐碎,但可以熬炼自己的耐性及对工作的仔细负责态度。同时也熟悉到:评标是学习的过程。各位专家博学多识,阅历丰盛,因此把每一次评标都当作是课堂,仔细记录,把好的阅历、好做法运用到新工作中。
在新一年的工作中一定科学的编排方案、仔细去实施,以饱满的热烈迎接项目,做好新项目。
二、齐心协力,共创辉煌(工作体味)
(一)点亮热烈,锻造自我。
不经受风雨,怎么见彩虹。锻造自我是每个人必经的路,通过反思问题,我深刻意识到一个人最难打败的其实就是自己,我们的行动有时就在闪念之间,向左向右就在于心态,挑选乐观上进还是挑选散漫停滞都在于自己。挑选前者,必将朝气蓬勃、意气风发;挑选后者,势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热烈,就会丧失斗志,人就没有动力前进,甚至与机遇擦肩而过,由于机遇只会留给有预备的人。我们的周围总是有人在埋怨这埋怨那,又是待遇不好,又是工作难开展,说这些又能解决什么问题呢。与其诅咒黑暗,不如点亮明亮,我认为问心无愧,对得起自己的工作就行,不要去埋怨工作的艰辛,不管工作中碰到什么样的困难都应乐观主动去寻求解决之
路,不让问题搁浅。方法总比困难多,动脑筋想方法,没什么解决不了的问题,惟独不断打败自我,超越自我,才干不愧于自己。
(二)找好航标,定位人生。
路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。我们的人生之路都将历经崎岖不断前行,所以走好每一步都至关重要,每个人都应找好人生的航标,找到一条适合自己的路来走,才干在风雨兼程的路上实现自己的价值,见到风雨之后的彩虹。
我现在做的是招标代理工作,从这些年的工作实践中我悟出了无数,其实做什么工作不重要,重要的是要肯学肯干,给自己定好位,每一项工作都可以发掘自己的潜力,由于人的潜力是无尽的。以前我认为自己不能胜任这项工作,由于自己对建造方面的学问一点不懂,但是自己偏偏却与招标代理工作结下了不解之缘。通过这一年的招标代理工作,我发觉自己可以克服这个障碍,招标工作没那么可怕,开头喜爱 上了这项工作,逐渐找到了自己的方向。大概我们不知道明天会发生什么,但是我清晰自己今日应当做什么。
(三)注意细节,精益求精。
俗话说:细节打算成败。每一项工作都是由很多个细节组成的,大概有人说一两个细节没做好没什么大不了,甚至认为只求结果不求过程,但我认为从工作细节就能看出一个人的为人之道,严谨之人必然在细节上畀之精确,大意之人可能在细节上予以漠视。平常工作中我要求自己注意细节,精益求精,在做任何资料时都要专心。
(四)团结配合,共创佳绩。bì
一个人事业的胜利不能离开团结配合;集体的成就也不能离开团结配合;个人愿望的实现更不能离开团结配合。惟独发扬团结配合精神,在碰到困难的时候,共同想方法、出想法,凝结集体的力气,才干凝结更多才智,积聚更多力气。其实,我们每个人在工作碰到困难或是内心彷徨、迟疑不决的时候,我们最需要的是什么?需要的是同事之间发自内心的鼓舞和协助,它可以使我们充分展示自我,可以使我们感触到团队的巨大力气。
发扬团结配合精神,我们要多一点虚心、多一点微笑、多一点宽容、多一点主动。在这样和睦的氛围里工作和学习,会更有利于每个人的身心健康,也更能让我们信念百倍地投入到工作中,通过团队作战,提高工作效率。
三、正视不足,以期完善(工作不足)
专心工作、踏实做人,向来是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业,但完善离我们总有一步之遥,经过一年来的努力,工作没大的起色,也没大的失误,平凡的成果使我更苏醒地看到了自身存在的问题:
(一)业务学问水平亟待提高。作为一名招标代理工作人员,应当既要深谙招标代理业务,更要有超前意识,仔细学习尽快为今后的招标代理工作打好基础,要成为一名优秀的招标代理人员。
(二)工作心情波动大,有些懒惰,工作作风不够扎实。这些思想心情一度使自己的工作处于低迷状态,也制约了自身的进展。
(三)交流协调能力有待提高。在招标代理工作中更多用到的是人与人之间的交流、沟通,我认为做好招标代理的第一步就是学会与生疏人交往,增加自信能力,在这方面我做的不够好,在以后的工作中我要多看些这方面书籍,提高自身的理解能力,以便于提高自己的协调交流能力。
(四)服务技能和水平提高。把服务当作一项工程来做。在今年的招标项目中,看到领导加强与招标单位的交流,替他们想问题及解决问题,共同制定招标方案,出想法、想方法,使招标项目顺当举行。这让我深深的感到标前提前进入角色是非常关键的。这不仅仅是优良的服务态度、任劳任怨的工作作风,而是服务意识和服务技能相结合的特征。新的一年,我决心向专业学问靠拢,让服务有一个质的升华。
(五)工作中缺乏创新思维。不管是日常生活中还是工作中,大家都需要互相帮助,互相协助,惟独这样才干更好的干好工作,充分发挥每个人的潜力。通过一年来的工作,领导和同事都很热心的赋予了我工作上的理解和协助,从而使我顺当完成了自己的各项工作。让我提高了对工作的谨慎态度,养成了凡事要问清晰,做事前想要有所借鉴的习惯。工作的乐观性和主动性是建立在对工作负责的态度上,而不是建立充分地精彩完成工作的基础上,这样便会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职职工起码要做到的事,而他永久不行能成为一名优秀职工,真正的优秀职工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我也需要在
篇二:招标代理工作总结招标代理工作总结
恭敬的领导:
在领导的严格管理和指导下,在全体同事的关心、协助和支持下,我围绕自身工作岗位,不断学习和改进自身工作办法,提高工作效率,注意培养自身工作能力和社交能力,为响应独当一面的口号做充分的预备。在工作中,我严格要求自己。现将工作状况总结如下:
一、学习方面
我不断举行专业学问的学习,进一步了解我所在岗位的工作。一、学习招标相关学问。我对招标服务的学问从一个点向几个点进展,从只做水库工程、河道工程向清淤工程、水保工程、电站增效扩容工程进展;从招标方式为藏匿招标,向邀请招标、竞争性谈判进展,增强了自身专业学问,促进了自身社会化的进展,同时,我乐观备战招标师考试,为招标师资历证的考试做预备;二、学习工程类专业学问。今年,我重新学习水利水电工程本科专业学历证书,进一步加深了水利工程的了解,对隧洞工程、水库建设工程及河道工程有了进一步的了解,努力使自己完成从非专业人员向专业技术人员的改变。
二、工作完成状况
(一)今年,我完成了五个工程的招标代理服务,业主评价看法表均为优秀,同时我主动向业主咨询我们公司的服务质量,收集业主对我们公司招标代理服务的看法、为能够更好的做好代理服务堆积阅历;
(二)我完成了从不知道怎样发文向熟知发文的改变,发文是公司正式行文并具有法律效应的,我学会了很严谨的对待发文,并总结出一套发文的规定,杜绝自身在发文时候浮现问题。
三、自身的不足及改正办法
(一)在招标服务工作中,自身工作阅历不足,对社会的熟悉过于普遍化,对工程的交流协作不到位,导致有些工程完成情况不佳,浮现错误、伤害了公司形象、增强了同事的工作负担;
(二)因为对工作认识了,导致掉以轻心,没有更细致的、程序化、制度化的检查文件、同时,做事差原则性、没有坚持自身正确的原则。
(三)今后,我将从三方面改正自身缺点。首先,多增强自身的社会阅历,保证在招标代理服务过程中,以工程顺当完成为终于目标,维护公司形象,保证公司的业务进展具有连续性;第二,对每次完成的招标代理工作举行总结,(来自:我)扬长避短,堆积阅历,尽量使以后招标代理工作的开展简洁化、程序化;最后,坚持自身原则,使自身工作具有原则性、并进一步熬炼自己思维的严谨性。
四、明年工作思路
(一)明年,我将继续学习招标和水利工程建设方面的专业学问,进一步提高自身的专业水平能力,提高工作岗位的专业化程度。
(二)更精心、更仔细的对待招标代理的业主,
(二)对今年我所做的工程举行电话或电子回访,征求业主对我们公司的整体印象。
总结人:张建光2022年1月15日
篇三:招标代理公司工作年度总结招标代理工作总结
回顾一年来的工作,作为工作人员,本人乐观领导所分管的部门开展工作,今年的工作重心主要集中在招投标和合同管理两个方面。为了总结20xx的成果阅历和不足,理清明年的工作思路,现将20xx的工作总结与明年的决定汇总如下:
一.方案完成状况
(一)在各部门的共同努力下,公司共完成个项目,个标段的投标。其中项目个、项目个、项目个。
上述项目中,共中标了:
XX工程
XX工程
XX工程
共个项目,中标合同额约亿元。
(二)从各门的状况来看
xx部遗憾完成任务指标,xx部略有圆满,另有三个部门完成率不到70%.对于每个部门对于目标完成状况都有自己的总结,大体是这些原
1、如整体大环境的影响,如经济不景气,无数机构缩减了投资项目,造成实际状况总体数量的削减,随着国家宏观调控和国家发改委、国家环保总局等对项目审批出台的一系列政策的实施,8年开工项目的数
量有所削减,市场竞争加剧,中标价格延续下跌,市场形势不容积极。
2、人员的影响,人员流淌性,缺乏专业学问人员。
3、业主为追求成本最小化,利润最大化的目标,利用各个施工单位之间的竞争,极力操纵设计单位压低概算值和工程量,操纵个别施工单位在报价上跳水,操纵监理单位压低签证数量,在报价或让利系数上举行二次降价、三次降价以达到压价的目的,等等这些现实状况的存在加剧了投标报价的跳水现象。
值得欣慰的是工作中大部分同志都能兢兢业业,为了各自的任务指标而努力拼搏,各部门的总结也对各自的完成状况作了分析。但是我觉得大家都应当多从自身找找找缘由:完成的好的,有哪些好的阅历?完成的不好的,我哪些地方做的不足,等等。态度很重要,希翼大家仔细总结。也得到了后勤保障部门的大力支持与协作,如综合部牵头对资质的顺当维护极大的稳定了业务人员心态,财务部门准时预备的提供财务数据对业务费用的整体把关起到了关键作用,举个例子,如去年XX市有个项目,已经到了下班时光了,甲方要求我们马上签订协议,我们就紧张与公司联系,哀求支援,办公室XX同志接到通知后,紧张处理完手头事物、履行完相关手续后与业务人员紧张赶往XX,当初正当下班高峰,一路奔波,七点左右赶到平度,顺当的签订了协议,甲方向来夸赞我们的高效率及配合精神。
二、工作当中的不足和圆满
xx年下半年公司举行了架构调节和激励政策调节,应当说初衷是为了更好的促进业务进展,给各业务部带头人提供最有利的业务竞争平台。本公司也是尽最大可能的满足各业务部各项业务费用的开支,但是整体来看,效果不是太抱负,主要表现在:
1、业务拓展不足,新客户开辟重视程度不够,核心客户太少,或者说已经有了核心客户,但是总是在外围的一些小项目上打转转,精力、物力、财力都没少花费,核心客户的核心项目我们没有争取到。
2、工程类代理项目进展缓慢,全年进场项目不到xx个,严峻的妨碍的公司的全面进展,让原来应当成为我们优势的大而全的资质,成了迟延我们进展的累赘,这是极不正常的。
3、个别业务人员业务拓展主动性不强,有畏难心情,守的思想严峻,只想守住自己的老客户,守是守不住的。
4、另外,从管理上来讲,对各业务部的考核不是很完美和准时,这些都是需要仔细总结的。
三、20xx年工作方案与支配
1、逐步建立以绩效为基础的公正合理的激励机制,同时按资、按劳、按责相结合。
第一以绩效为基础,设立公正合理的薪酬标准、考核与评价办法、晋升与奖惩制度,这一点刘总会在后面介绍,我就不多说了。
其次建立以人为本的管理理念,培养人才,提倡团结配合,发扬团队精神
首先,要想持续保持招标代理的人才实力,就要不断优胜劣汰、吐故纳新,把需要的优秀人才吸引进来。逐步完美人事管理制度和制订合理透亮 的聘请制度,给全部应聘者提供公正竞争、藏匿竞岗的机会,通过双向挑选吸纳优秀人才。第二,对公司员工,注意发觉并挖掘个人专长,充分发挥每个人的聪慧才能和工作乐观性,适才任用,人尽其才。第三,抓好继续教导,协助员工实现自我价值,为其提供充分的进展空间,同时也为公司储备后续人才,培养领军统帅。仔细为每一位员工考虑职业生涯的进展前景,给员工制造发挥长处和潜能的机会,让员工的成长与公司的进展同步共行,起到和睦共振的良好效应。
提倡团结配合,以配合为基础的团队精神是公司稳定健康进展的重要基石,公司将逐步完美部门合作业务的运作模式,加大部门之间的合作和人员流淌,公司将按照项目的详细状况支配人员举行合理调配使用,取消部门之间用人的利益化。
2、逐步建立业务开辟管理体系,将业务开辟和客户维护有机结合起来长久发挥效用。
对代理来讲,客户是我们的衣食父母,也是中介服务公司赖以生存的条件,因此不断开辟、持续维护好客户,是我们放在第一位的工作。
业务开发首要讲的是诚信,以诚待人,信用至上,用优质服务去赢得客户,巩固老客户,把暂时客户转为固定客户,树立品牌、创建声誉让客户主动上门找服务。二是广泛联系,扩大幅射范围和影响,不断拓展市场份额。三是最大效能地发挥中介机构的各项业务资质,注意综合挖掘固定客户的各项业务,开展系列化服务,深入客户关系。四是开辟新的业务领域,采纳几条腿走路的方式,要发挥专业所人才多、技术高、能力强的特点,敢于承接普通机构感到头痛的疑难项目,开辟别人难以承接的新业务领域。五加强信息化管理,充分利用互联网,准时了解、把握与业务相关的信息,包括国际、国内、地区、行业、政府部门、主管单位、客户及广阔社会公众等各方面的信息,从中筛选实用信息,发觉市场机会。六是讨论建立业务开辟管理体系,举行条条管理,条块结合,分工不分家,团队合作;建立承接网络和维护管理网络,以优异的质量和优质的服务做后盾,用公司的整体实力来巩固和占据阵地。
3、投标工作是公司各项工作的龙头,由开发部牵头协调,各有关部门参加。所以对投标工作的组织领导和内部协调显得尤为重要,进一步理顺管理职责,做到各负其责,运转正常向来是市场开发工作的一个重点和难点,但是,各部门有各部门的工作,投标只是其中之一,简单发生矛盾,以致于顾此失彼。
目前投标市场存在的另一个问题是:标书编制人员不足和标书编制人员思维模式一成不变的问题。公司参加过这么多项目的投标,一些单位已经看到或得到了我公司的投标文件,可能已经参考到他们的投标文件中,所以我公司的投标文件需要不断提高,不断吸取其他单位的
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招标代理年度工作总结2篇
(一)思想收获
在到公司的这一个月内我发觉了自己许多不足的地方,做事不够精心,而招标代理流程中编制标书就是一个精心的活,错别及标点符号都要十分注重,编制招标文件看似容易,其实是一件十分耗时耗力的事。投标文件的无数部分前后都是对应的,假如前面发生变动,那么和此处相对应的解释条款等同样都要变动,这样就需要招标代理人员十分认识招标文件,了解每一处改动的地方文件其他对应的需要改动的地方,不要漏掉要更改的部分,否则随时可能要为一个小小的错误引起质变终于走法律程序,那再也不是一句对不起和一纸赔礼书所能解决的。
团队精神对于招标代理也很重要,一个项目做下来,彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的互相协作,公司的工作进程要受到妨碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无好处。
(二)工作收获
对法律规矩的熟悉:本来我以为低价中标就是报价最低的投标人中标,结果在经受了几场开标会才知道,有时光不一定就是最低价中标。我的同事告知我有些投标人有意压低价格,恶意竞争报低价的,评标委员会有权利废掉过低的报价。还有投标人串标、围标,现行的《河南省马路工程标准施工招标文件》里已经明确规定在开标前要召开投标准备会,且采纳固定标价随机抽取法,在收取投标保证金时,必需从基本户一次性汇出,为的就是防止投标人串标、围标。我认为这个规定很科学,这样可以直接打击那些恶意竞争的投标人,给招标营造一个公正的环境
发招标公告:按照项目详细的状况与业主约定好招标范围,投标单位的资质要求与业绩要求等重要信息。把编制好的招标公告和招标文件报相关单位举行审核,合格之后到信息中心发布网上公告。
编制招标文件/资历预审文件:根据国家及行政主管部门范本、公司制定的范本或以往同类版本编制,编者应当清晰理解招标文件中逐条内容的含义,了解合同条款先行状况,可按照业主的详细要求作可行合理的变动。
开标过程:开标会议开头后,需要主持人、唱标人,记录人,拆封人员和开标记录签确认人员。主持会议普通根据招标文件规定的程序举行,要注重的是要灵便应对各种突发状况。唱标时要注重的是,按照招标文件规定的程序随机开启各投标单位的投标资料,首先要检查是否密封完好,第二看是否签印章齐全,在唱投标报价的时候大写金额与小写金额一定都要宣布出来;记录人员要保证记录内容快速精确 ,如浮现问题,准时向唱标人暗示;拆封人员应提前了解应拆那些封套、唱标内容;开标记录签确认人员应在接受投标文件时注重查看投标文件的密封状况,密封不完整的不予接收,还要在唱标后投标人确认密封完好时提示投标人看准自己的名称再签确认。
专家评标:开标会议结束时把各投标单位的投标资料报评标室请专家评比。我们要做好评标预备,如了解评标细则,投标文件摆放、评审的表格及专家的签等工作内容。我们要为专家们解答一些关于招标文件规定的一些内容,以及一些突发状况。然后准时汇总各评标专家的评审结果。在这里可以了解到专家评标的全过程以及如何评分的。
总结
在实习过程中我对招标代理有了新的熟悉和理解,要学习的方面还有无数,对于相关法律规矩方面还有无数欠缺,尤其对于招标工作的流程还需要有更新的熟悉。我想这不仅是工作,更重要的是给了我一个学习和熬炼的机会,在与同事的接触中,体味到了公司同事踏实仔细的工作态度,让我越发的警惕自己,把工作做好做细,在工作中面向各种状况要灵便面向,注重团结配合,作为服务行业的一定要在态度上温柔面向其他人,希翼在新的一年我能和同事们一起努力,最后,我希翼自己今后好的方面可以坚持,不足的方面尽快加以改正,也希翼各位前辈们能多多指导,诚心谢谢。
招标代理年度个人工作总结范文招标代理年度工作总结(2)本人毕业于滁州学院计算机科学与技术系,所学专业计算机科学与技术。自进入安徽百士德工程询问有限公司以来,我深知自己在招标代理方面学问薄弱,我努力向他人学习,碰到不懂的问题向老员工询问。经过一段时光的学习,在别人的协助下,在我不懈的努力下,我取得了一定的成果,现在对招标代理的工作有了一定的了解。下面我从三个方面作一个小结,为以后招标代理工作的更好开展奠定基础。
一、工作态度
1、刚开头时,对代理方面的工作态度不是很仔细,总以为自己不是工程专业的人员,在其他同事忙于招标代理事项时,自己总在搞自己的事情,如:编一些小程序,写写代码等。没有过多关怀招标代理详细流程,只是在开标时尾随他们一起看看开标现场。
2、公司负责人对新员工举行培训,我深知机会来之不易,意识到能学到学问才是最重要的,准时端正了工作态度,在培训过程中,我仔细听,认真做笔记。因为之前参与过开标会议,培训之后对招标代理囫囵流程有了大致了解。然后就开头看招标文件,对招标文件的格式、内容、评标方法等认证分析,找出不同项目招标文件的相同及不同之处,经过比较了解各种标书的编写办法。培训之后开头着手做招标代理相关资料,如:编写招标文件、开标资料、评分表格等。
3、招标局针对会员业务申报系统,对代理公司的工作人员举行了多次培训,培训过程中我仔细记笔记,把培训人员说的重点及需要特殊注重的地方都标记出来,因为我是计算机专业毕业的,所以对此系统的培训接收能力还是很强的。领到加密锁以后,自己在公司多次实验系统的用法。现在对会员业务申报系统的用法已相当认识。
4、代理工作是需要很精心的,略微不精心可能会引起投标人或招标人的不满或产生意想不到的后果,所以在编招标文件时,我总是全神贯注,不去想其他任何的事情。根据法律规矩的规定,仔细对待每个项目,文件中不浮现任何违规条款。代理本身是一个服务性行业,我始终会以最好的服务态度,对业主及投标单位提出的看法仔细思量,针对他们提出的问题,给他们一个惬意的答复,努力做好一个桥梁的作用,保证交流的准时性。
5、开评标工作预备充分。在开标前做开标资料时,我们公司无论是谁负责的项目,招标文件及开标资料都必需经过代理部的全部工作人员复核之后才可以定案。这样就大大削减了出错的机率。
二、工作业绩
主要业绩:原滁州宾馆地块房地产项目a1-a5#楼施工工程、滁州市二院附院病房楼工程、滁州七中综合(原试验楼)加固工程、滁州市政府门户网站改版项目选购、定远路安置房1#、3#、5#楼工程、滁州市二院城南新院区项目设计、飞行转盘安置房人防设备、材料政府选购项目、南谯区文教体局第三期新建及加固工程、南谯区文教体局第四期新建及加固工程、南谯区文教体局第七期新建及加固工程、黄牌安置点及江青圩安置点规划项目施工图设计工程、明光市职业高级中学办公桌椅选购项目、明光市职业高级中学教学黑板选购项目、明光市职业高级中学食堂厨房设备选购及安装项目、明光市司法局办公桌椅等家具选购项目、西涧路安置点ⅱ标段工程、红山小区32#、33#住所楼工程、凤凰西路(丰乐大道至西涧路)延长道路工程。
三、工作展望
虽然现在对招标代理工作流程已经很了解,但是我所学到的只是一点皮毛而已,在以后的工作中我会继续向他人学习新学问,不断提高自己在代理方面的工作能力。主要学习一下几个方面:
1、遵守公司及招标局个管理制度。以乐观的态度对待工作,做到不迟到不早退。实施好招标局对代理公司管理实施细则,做到持证上岗、挂牌工作,扎扎实实地抓好细则的落实,根据规范要求从事招标代理工作。
2、自己负责的项目,各个环节亲手办理。为了提高工作质量,削减工作失误,提升工作效率,更好地为工程建设项目服务,自己负责的项目必需亲手处理,由于惟独项目负责人对此项目的状况最了解。
3、加强学习。通过各种途径、借助各方力气举行学习。如:网上搜寻、向他人询问等。努力提高自己的政策理论水平、服务意识、业务能力素养和实际操作能力。
4、拓展学问。等到对招标代理工作十分了解的时候,或者说对招标代理的工作中可能浮现的问题都能顺当的解决时,证实我对招标代理的工作已经很成熟,这个时候我就可以学习其他方面的学问,如:造价、监理等。虽然我不是这个专业的,但我信任自己只要付出了,一定会有收获的。
以上是我对近期工作的总结,在以后的工作中,我会严格要求自己,争取在各方面有所长进,不让大家失望。做一个工作仔细负责,有责任心的员工。
招标代理招标工作总结
不知不觉,我已经来公司实习一个月了,对于跨进社会的同学来说,工作阅历无从谈起,所以公司支配我们先实习,为了让我们尽快的认识公司流程和迅速上手工作,公司为我们印发了与招投标相关的法律规矩及招标代理流程和公司的管理方法,让我们认识招标代理最基本的学问,印发的资料自己学习为主,公司主管人员讲解为辅,不懂的地方可以先在网上查资料或者问主管人员。
于是我从最基本的开头练起,在来公司的第一个星期里学习了招标投标的相关法律规矩。通过理论学习我对招标工作较为深刻的熟悉,我向同事借了一本以前编制好的招标文件和招标文件范本,开头认识招标文件的各组成部分,当我们对招标代理工作的相关学问了解得差不多的时候我们也开头尾随同事了解开标现场,也许去了3、4次,我便对到现场该做什么都已经认识了,渐渐的我们开头接收招标文件以及帮助唱标人开启各投标单位的投标文件,在评标室里帮助评标专家评标,开标结束后收拾投标资料编写状况报告和专家签字状况。
收获与体味
(一)思想收获
在到公司的这一个月内我发觉了自己许多不足的地方,做事不够精心,而招标代理流程中编制标书就是一个精心的活,错别字及标点符号都要十分注重,编制招标文件看似容易,其实是一件十分耗时耗力的事。投标文件的无数部分前后都是对应的,假如前面发生变动,那么和此处相对应的解释条款等同样都要变动,这样就需要招标代理人员十分认识招标文件,了解每一处改动的地方文件其他对应的需要改动的地方,不要漏掉要更改的部分,否则随时可能要为一个小小的错误引起质变终于走法律程序,那再也不是一句对不起和一纸赔礼书所能解决的。
团队精神对于招标代理也很重要,一个项目做下来,彼此的合作协调是很重要的.没有各个部门和各位同仁的互相协作,公司的工作进程要受到妨碍,工作效率会大打折扣,公司效益自然会受损.这样对公司和个人都无好处。
(二)工作收获
对法律规矩的熟悉:本来我以为低价中标就是报价最低的投标人中标,结果在经受了几场开标会才知道,有时光不一定就是最低价中标。我的同事告知我有些投标人有意压低价格,恶意竞争报低价的,评标委员会有权利废掉过低的报价。还有投标人串标、围标,现行的《河南省马路工程标准施工招标文件》里已经明确规定在开标前要召开投标准备会,且采纳固定标价随机抽取法,在收取投标保证金时,必需从基本户一次性汇出,为的就是防止投标人串标、围标。我认为这个规定很科学,这样可以直接打击那些恶意竞争的投标人,给招标营造一个公正的环境
发招标公告:按照项目详细的状况与业主约定好招标范围,投标单位的资质要求与业绩要求等重要信息。把编制好的招标公告和招标文件报相关单位举行审核,合格之后到信息中心发布网上公告。
编制招标文件/资历预审文件:根据国家及行政主管部门范本、公司制定的范本或以往同类版本编制,编者应当清晰理解招标文件中逐条内容的含义,了解合同条款先行状况,可按照业主的详细要求作可行合理的变动。
开标过程:开标会议开头后,需要主持人、唱标人,记录人,拆封人员和开标记录签字确认人员。主持会议普通根据招标文件规定的程序举行,要注重的是要灵便应对各种突发状况。唱标时要注重的是,按照招标文件规定的程序随机开启各投标单位的投标资料,首先要检查是否密封完好,第二看是否签字印章齐全,在唱投标报价的时候大写金额与小写金额一定都要宣布出来;记录人员要保证记录内容快速精确 ,如浮现问题,准时向唱标人暗示;拆封人员应提前了解应拆那些封套、唱标内容;开标记录签字确认人员应在接受投标文件时注重查看投标文件的密封状况,密封不完整的不予接收,还要在唱标后投标人确认密封完好时提示投标人看准自己的名称再签字确认。
专家评标:开标会议结束时把各投标单位的投标资料报评标室请专家评比。我们要做好评标预备,如了解评标细则,投标文件摆放、评审的表格及专家的签字等工作内容。我们要为专家们解答一些关于招标文件规定的一些内容,以及一些突发状况。然后准时汇总各评标专家的评审结果。在这里可以了解到专家评标的全过程以及如何评分的。
招标代理年终总结
这篇关于招标代理年终总结,是我专门为大家收拾的,希翼对大家有所协助!
不知不觉,我已经来公司实习一个月了,对于跨进社会的同学来说,工作阅历无从谈起,所以公司支配我们先实习,为了让我们尽快的认识公司流程和迅速上手工作,公司为我们印发了与招投标相关的法律规矩及招标代理流程和公司的管理方法,让我们认识招标代理最基本的学问,印发的资料自己学习为主,公司主管人员讲解为辅,不懂的地方可以先在网上查资料或者问主管人员。
于是我从最基本的开头练起,在来公司的第一个星期里学习了招标投标的相关法律规矩。通过理论学习我对招标工作较为深刻的熟悉,我向同事借了一本以前编制好的招标文件和招标文件范本,开头认识招标文件的各组成部分,当我们对招标代理工作的相关学问了解得差不多的时候我们也开头尾随同事了解开标现场,也许去了3、4次,我便对到现场该做什么都已经认识了,渐渐的我们开头接收招标文件以及帮助唱标人开启各投标单位的投标文件,在评标室里帮助评标专家评标,开标结束后收拾投标资料编写状况报告和专家签字状况。
收获与体味
(一)思想收获
在到公司的这一个月内我发觉了自己许多不足的地方,做事不够精心,而招标代理流程中编制标书就是一个精心的活,错别字及标点符号都要十分注重,编制招标文件看似容易,其实是一件十分耗时耗力的事。投标文件的无数部分前后
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