电商团队分工明细表_第1页
电商团队分工明细表_第2页
电商团队分工明细表_第3页
电商团队分工明细表_第4页
电商团队分工明细表_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,电商团队分工明细表,,,,,,,,,,,,,,,,,

,类别,序号,项目,要求,产出报表数据,负责人员,,,,,,,,,,,,

,,,,,,张三,李四,王五,赵六,陈七,王二,小芬,,,,,,

,晨会沟通,1,例会数据准备,每周例会准备好昨日相关数据报表,包括销售报表及活动数据报表,每日销售报表、活动数据报表,★,√,,,,,,,,,,,

,,2,销售业绩回顾,回顾昨日销售业务,及当月销售目标完成情况,,★,√,,,,,,,,,,,

,,3,销售目标传达,传达当日的销售目标,让每个客服都清楚知道目标并加强引导转化,,★,√,√,,,,,,,,,,

,,4,店铺活动信息传达,店铺当前的活动,或者即将开展的活动进行沟通,让每个员工都清楚活动内容、规则、时间段、快捷语设置等,,★,,√,,,,,,,,,,√

,,5,店铺售前售后问题反馈与交流,针对昨日接待中遇到的问题进行信息共享,一起提出解决方案及建议,加强沟通,,★,,√,,,,,,,,,,

,,6,日常问题交流,店铺各个环节日常问题的沟通,,★,,√,,√,,,,,,,,

,,1,站内信息、旺旺信息查看,每日及时查看站内信、系统消息并作出相应处理,,★,,√,,√,,,,,,,,

,营销管理,2,与平台日常沟通,平台类目小二群的关注沟通,及时获取群内活动资源与跟进,,★,,,,√,,,,,,,,

,,3,活动提报及准备,平台活动计划确定,相关工作准备,人员分配,信息沟通,人员培训,,★,,,,√,√,√,,,,,,

,,4,竞争对手分析,每天关注竞店动态,了解对方最新活动及上架动态,做到知己知彼,对于一些好的活动和设计,可以作为参考,竞争对手热销单品排名统计(访客数、转化率、单品成交关键词、搜索关键词等重要数据统计),,★,,√,,,,,,,,,,

,,5,流量分析,对店铺昨日流量来源进行分析,对今日流量进行预测,合理安排工作,每日流量来源报表,★,,√,,,,,,,,,,

,,6,销售分析,对昨日店铺的销售数据进行分析(含销售额、客单价、询单量、转化率等),,★,,√,,,,,,,,,,

,,7,刷单及排名情况分析,每日根据运营提供的刷单计划,进行刷单操作,对昨日刷单产品及关键词的排名进行跟踪,调整刷单数量及访客、转化率等,刷单排名记录表,★,,√,,,,,,,,,,

,营销管理,8,站内内容营销,每日在微淘发布买家秀,产品知识,品牌知识,活动内容呢,提升用户关注度,加深品牌印象.达人平台内容发布,,★,,,,√,√,√,,,,,,

,,9,站外推广,微信公众号,微博,论坛等各大平台发布商品信息活动链接等,,★,,,,√,√,√,,,,,,

,,10,推广分析,对店铺营销推广结果进行分析(直通车、钻展、淘宝客等),了解推广效果,并做出调整,直通车报表。淘客活动报表,★,,,√,,,,,,,,,

,客服管理,1,售前售后接待,售前接待询单客户、下单未付款催付;售后处理退换货及维修,客户询单反馈记录表、售后登记表,★,,,√,,,,,,,,,

,,2,潜在批量客户挖掘,通过聊天记录、收货地址挖掘潜在批量客户并记录详细信息,潜在客户登记表,★,,,√,,,,,,,,,

,,3,客服在线情况检查,检查各个平台每天8点半到23确保客服旺旺处于在线状态,避免出现迟到早退空岗现象,,★,,,√,,,,,,,,,

,,4,客服交接情况检查,检查前一天客服与当日值班客户的交接情况,包括售前与售后问题的交接,避免产生服务脱节,退换货登记表、维修进度表,★,,,√,,,,,,,,,

,客服管理,5,客服现场管理,当日客服工作临时突发事宜的协调处理,,★,,,,√,,,,,,,,

,,6,店铺订单发货情况检查,检查店铺前一天付款订单是否在24小时内已出库,对于异常订单及时跟进处理,及时提交延时发货报备(JD),,★,,,,√,,,,,,,,

,,7,退款订单处理,每天及时处理店铺退款申请,严格控制退款时长,发现未及时处理的及时与售后沟通处理,跟踪未完结进度,,★,,,,√,,,,,,,,

,,8,投诉维权处理,每天及时处理店铺投诉维权售后问题,跟踪未完结进度,,★,,,,√,,,,,,,,

,,9,店铺评价管理,每天查看店铺评价,对于负面评价内容进行问题跟进及解释,对于店铺原因造成的差评,有必要对客户进行回访及安抚,,★,,√,,,,,,,,,,

,,10,店铺DSR评分管理,每日关注电批DSR动态评分情况,如评分下降,及时分析原因,并执行提升评分的措施,,★,,√,,,,,,,,,,

,,11,客服聊天记录抽查,抽查聊天记录,及时与值班客服进行沟通及辅导,杜绝相同的问题再次发生,,★,,√,,,,,,,,,,

,客服管理,12,物流进度跟进,每日跟进已发货物流是否存在物流异常情况,及时与物流公司对接跟进,,★,,√,,,,,,,,,,

,,13,客服KPI数据分析,分析昨日客服的服务数据,了解每个客服的服务水平,找到店铺服务的提升点(销售额,转化率,响应时间等),转化率报表,询单流失表,★,√,,,√,√,√,,,,,,

,页面管理,1,店铺首页详情装修,店铺首页及详情切片装修,热区设置,链接设置,确保无误后发布,,★,√,,,√,√,√,,,,,,

,,2,店铺首页版面排查检查,检查店铺首页版面设计,检查是否有明显的排版错误,图片尺寸大小是否正确,图片文字内容及价格是否正确,,★,√,,,√,√,√,,,,,,

,,3,店铺导航条菜单栏检查,检查导航栏内容是否正确,菜单对应连接及内容是否正确,,★,,√,,,,,,,,,,

,,4,首页Banner内容检查,检查Banner产品图片和文字内容是否匹配,活动价格是否正确,活动是否在有效期内,链接是否正确,,★,,√,,,,,,,,,,

,,5,促销商品图片价格检查,检查商品图片价格和实际促销价格是否匹配,促销是否在有效期内,促销结束后及时更换图片或重新设置促销,,★,,√,,,,,,,,,,

,页面管理,6,活动页面及首页商品链接检查,活动页面检查,检查活动页面价格与实际活动价格匹配,活动期内检查是否存在商品售完下架情况,及时补充库存,,★,,√,,,,,,,,,,

,,7,活动结束后页面100%检查,活动结束后及时更换首页、主图、及详情相关内容,,★,,√,,,,,,,,,,

,,8,宝贝详情页内容检查,上新宝贝及在售的宝贝详情页内容检查,包含整体设计版面是否具有吸引力,页面有无描述错误、不符,有无敏感词等,,★,,√,,,,,,,,,,

,,9,宝贝主图内容检查,上新宝贝及在售宝贝主图检查,主图价格是否正确,文案是否具有吸引力,是否有错误文字及描述不符,有无敏感词等,,★,,√,,,,,,,,,,

,,10,竞店首页内容监控,每天浏览竞店店铺首页的活动内容,关注在售商品价格,关注价格波动是否会对本店造成影响,,★,,√,,,,,,,,,,

,,11,日常商品信息检查,当产品功能更新或者发生变更时,及时更新商品页面相关信息,,★,,,√,,,,,,,,,

,,1,商品价格检查,每日检查商品价格是否正常,如出现恢复原价等情况,及时查看日常促销活动是否到期,并进行延期,,★,,,√,,,,,,,,,

,商品管理,2,单品宝促销时限检查,检查单品宝促销时间是否临近到期,及时延期或重新设置,避免出现商品恢复原价而流失订单,,★,,,√,,,,,,,,,

,,3,日常优惠券时限检查,日常优惠券时间段检查,确保优惠券展示位的优惠券在生效期内,及时更换过期的优惠券链接,,★,,,√,,,,,,,,,

,,4,商品上下架检查,商品上架前的整体检查包含价格、描述文案,详情图片是否有错误或不符,检查是否有售完下架或被系统加下的情况,并及时调整,,★,,,,,√,,,,,,,

,,5,商品库存检查,检查商品库存是否充足,对于库存紧张的商品,及时补充库存,近期却货的,及时作出预售提示,避免出现商品售完下架的情况,,★,,,,,√,,,,,,,

,费用管理,1,每日检查推广账户费用,每日检查直通车、钻展、京东快车等账户内费用情况,避免出现余额不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论