工程资料员工作计划

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篇一：资料员工作方案范文3篇

资料员工作方案范文3篇

资料员在形成建设工程竣工档案资料起着关键性作用,所以作为资料员必需了解施工挨次,熟识施工工艺,把握施工进度和施工质量状况;内业必需娴熟把握建设工程施工质量验收统一标准和各有关专业工程施工质量验收规范。本文是我为大家整理的资料员的工作方案范文，仅供参考。

资料员工作方案范文篇一：

新年伊始，我有幸加入了这个大家庭，成为市政公司的一员，由于是首次接触市政工程资料员工作，在实际工作中处于边工作边学习的状况，但我肯定会靠着我的责任心以及对工作的热忱，尽心尽力做好这项工作。

本年度我的主要工作方案：

一、做好工程开工前的预备工作

1.熟识设计施工图、设计说明，填写和预备工程开工必备的资料，资料必需相关单位签字、盖章、审核。

2.分类存放各种资料

为便于日后竣工资料的整理，在平日的资料收集过程中全部的资料按路段、分类别设立特地的档案盒，每个盒子都贴上明确的案卷脊背，便利查找。对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好，便于使用时拿取。

3、乐观协作各部门或个人对资料的借、查工作，做到对资料状况心知肚明，在档

案内里有他们所要资料的状况下，在第一时间内为他们拿到，假如没有所要查找的资料，也赐予他们明确的答复，没有。对资料的借阅、领取做好具体的登记台帐，防止档案室的资料在借阅的过程中丢失。

二、工程开工后的工作

1.原材料送检

开工时原材料必需送市政质监站托付的检测中心检验，取现场有代表性的土样送试验室做击实试验，检测合格的材料才允许使用。

2.同时进行的收集工作

将工程预算、测量交桩复核记录、图纸会审记录、技术交底记录，与开工报告、施工组织设计、施工许可证一起归档。

三、施工过程中收集和填报资料

1.收集材料质量证明文件

收集施工过程中购进的各种材料的出厂合格证及有效的检测报告(有CMA标志的，必需是原件)。每种材料有效证件的时间、数量及品种规格必需与材料进场的时间相符，特殊是水泥要有28天强度的出厂检验单;钢材的标识、规格与出厂合格证相符。

2.填报资料

根据规范标准的相应工序验收内容填写表格，对于质检资料的填报填写监理规范用表。

3.收集试验报告

需要熟识各种试验，试验完成后的试验报告应收集完整，跟资料中的桩号、时间、混凝土浇筑记录、施工记录等相符合。

四、工程接近尾声时提前进行竣工资料整理工作

1.汇总资料

检查报验资料中有无报漏、书写错误等状况;将全部工序评定表的点数汇总并计算填写工序质量评定汇总表、部位质量评定表、单位工程质量评定表，完成后需监理及业主方签字盖章。将全部施工技术、质量保证、评定资料和竣工图按挨次整理、汇总到一起。

2.复印装订

复印所需的套数(业主、接受单位各一套)，装订成册。送备案馆的一套需用牛皮纸装订，送档案馆的一套为不装订的原件，且档案馆对竣工固有特别要求，编制竣工图名目，有监理盖章。

3.竣工图的编制

竣工图画出全部变更内容，照实反映竣工后的现状，道路所处地段若有大型设施的也须标注，完成后加盖竣工图章，签字手续完备。

五、工程竣工后的资料收集工作

填写工程竣工报告、工程交工验收证书和质量保修书。必需是原件，签字、盖章手续完备。竣工验收会议结束后将竣工会议记录放入竣工资料中。

以上是本人在20xx年内的工作方案，望公司各位领导赐予批判指正。

资料员工作方案范文篇二：

20xx年即将过去，回顾过去的一年，我在公司及项目领导的指导和关怀下，在同事们的共同努力下，做了肯定的工作，但还有许多的不足。今年，我将按20xx年度公司进展方向及项目年度生产方案，以20xx年工作状况为基础，我订立了20xx年度工作方案：

1.用业余时间进行专业学问学习，努力提高自身的专业技术及专业素养。

2.收集整理资料，保证工程资料完整、真实、系统、有效;编制资料盒内名目，。名目根据分部、专业分类，详细到盒内资料。并在资料盒脊背粘贴标识，便于资料检索、查找。资料名目随施工进度、资料的增加不断更新，对全部资料状况一目了然。高校城工程质量目标是创深圳市优质样板工程，资料室要依据深圳市建筑协会编制的《深圳市创优工程统一用表资料名目》编制、整理一套符合工程创优资料。

3.负责对每日来往文件资料做好接收、发放、传阅并建立具体台帐

4.依据《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2022》等规范的标准，结合广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表(深圳版)编制施工技术资料，其编制的工程资料必需做到规范化、标准化。

5.帮助项目部对新进出工人进行平安、质量技术交底、训练工作，并把活动中形成的并具有保存价值的文件材料文字、声像资料整理存档;

6.监督试验员做好工程检验试验工作，做到送检准时，报告齐全，不耽搁后续施工

7.材料质量文件的管理：建筑材料种类繁多，做好各种材料的进场报审工作;

收集各种材料的质量证明文件。

8.各种施工记录的填写要规范。记录中的内容填写要详细，结合施工实际状况填写，避开使用规范性语言。

10，工程竣工后，全部施工管理文件、技术文件、竣工图必需收集、整理到位，保证其整齐、系统、完整。并依据深圳市档案局归档名目要求，根据专业编制A、B类归档名目、立卷，工程竣工后3个月内资料具备交档条件。

以上是本人在20xx年内的工作方案，望公司各位领导赐予批判指正。

资料员工作方案范文篇三：

篇二：资料员月份个人工作总结及工作方案

资料员月份个人工作总结及工作方案十月份整体来说比较忙，监理比较刁难，工作

不太好做，包括内部的一些问题，资料送签比较落后，而且十月份，现场进度比较快，桩基

础到10月26日已全部完成，5#墩承台正在浇筑，只剩下3#墩右幅、4#墩11#墩承台，8#墩、9#墩墩身各起一节，而且4.5-9.0m的钢筋均已报验，立刻就能浇注、12#墩，本月浇筑两节。除桩基础由于征地问题没完成，我项目部已完成业主大干五十天的

施工方案，资料也基本完成，待送签。十月份比较忙，基本没时间去工地，驻地办去的也比

较少，缺乏与各部门和监理的沟通，使送签工作比较困难。下个月工作重点放在与各部门和

监理沟通协调方面，使资料准时整理完毕送签，做到不堆压资料。十一月份工作计

划目标：依据现场施工进度努力完成各项工作。标准：《大路工程质量检验评定标准》、《大路桥涵施工技术规范》程序：资

料整理收集→复核签字→送签监理员→监理工程师→驻地组长→高级驻地工作计

划：本月依据现场施工进度，完成资料整理、送签等一系列工作，重点放在资料

送签及与各部门和监理协调工作上，让送签工作更顺当，为计量服务。努力做到不出错、不

返工。熟识图纸，为下一步工作做好预备。有时间多去现场，积累阅历。完成领导交办的其

他任务。

篇三：资料员工作方案

工作计划

20xx年即将过去，回顾过去的一年，我在公司及项目领导的指导和关怀下，在同事们的共同努力下，做了肯定的工作，但还有许多的不足。今年，我将按20xx年度公司进展方向及项目年度生产方案，以20xx年工作状况为基础，我订立了20xx年度工作方案：

1.用业余时间进行专业学问学习，努力提高自身的专业技术及专业素养。

2.收集整理资料，保证工程资料完整、真实、系统、有效；编制资料盒内名目，。名目根据分部、专业分类，详细到盒内资料。并在资料盒脊背粘贴标识，便于资料检索、查找。资料名目随施工进度、资料的增加不断更新，对全部资料状况一目了然。高校城工程质量目标是创深圳市优质样板工程，资料室要依据深圳市建筑协会编制的《深圳市创优工程统一用表资料名目》编制、整理一套符合工程创优资料。

3.负责对每日来往文件资料做好接收、发放、传阅并建立具体台帐

4.依据《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2022》等规范的标准，结合广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表（深圳版）编制施工技术资料，其编制的工程资料必需做到规范化、标准化。

5.帮助项目部对新进出工人进行平安、质量技术交底、训练工作，并把活动中形成的并具有保存价值的文件材料文字、声像资料整理存档；

6.监督试验员做好工程检验试验工作，做到送检准时，报告齐全，不耽搁后续施工

7.材料质量文件的管理：建筑材料种类繁多，做好各种材料的进场报审工作；

收集各种材料的质量证明文件。

8.各种施工记录的填写要规范。记录中的内容填写要详细，结合施工实际状况填写，避开使用规范性语言。

10，工程竣工后，全部施工管理文件、技术文件、竣工图必需收集、整理到位，保证其整齐、系统、完整。并依据深圳市档案局归档名目要求，根据专业编制A、B类归档名目、立卷，工程竣工后3个月内资料具备交档条件。

以上是本人在20xx年内的工作方案，望公司各位领导赐予批判指正。

制定人：信继林

20xx年12月28日

G编辑推举

资料员个人工作方案

在平常工作期间，除了要时不时对自己的工作进行总结以外，平常还要对自己将来一段时间的工作制定相应的方案，根据方案进行工作。下面是由我我为大家整理的资料员个人工作方案。

资料员个人工作方案(一)

材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加强与搞好材料管理工作，提高企业的经济效益，是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广，量大，环节多，性质简单多变，极易发生问题，结合十几年从事材料管理工作的体会，在明年的工作中，我决心从以下方面连续加强努力，做好工作：

1、仔细执行各项管理制度。在项目部领导的详细指导下，坚持自始至终的做好材料管理工作，加强对施工全过程中的材料管理，做到事前猜测分析，事中检查落实，事后评估小结，准时向项目部领导汇报发觉和可能消失的问题，坚持材料人员的岗位责任制，削减和避开损失，对外打好交道，对内当好管家。

2、建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的选购、加工、运输、储备、供应、回收和利废，并进行有效的掌握、监督和考核，以保证顺当实现承包任务和材料使用过程的效益。

3、加强材料方案管理。施工项目材料方案是对施工项目所需材料的猜测、部署和支配，是指导与组织施工工项目材料的订货、选购、加工、储备和供应的依据，也是降低成本、加速资资金周转、节省资金的一个重要因素。

根据项目施工要求，督促和帮助施工人员做好材料的供应方案、选购方案和节省方案的审查。力求做到全面、准时、精确     。

4、严格材料进场验收制度。做到大宗材料一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收，做好试验并建立台帐，其它材料由保管员验收入库。报支发票时，发票、验收单和各种小票签章齐全、手续完备，先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单，报材料核算部门登记，材料到场后，现场对进场入库材料严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度，就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。

5、做好进场入库材料的保管和清退工作，削减损失和铺张，防止流失。一是依据各类材料的特点，实行有效的保管措施，建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整，松土要压实，钢材按钢号、品种、进场挨次分别验收堆放，做到先进先用，对于各种工料应实行随班组转移的方法，按定额配备，增加工作责任感，削减丢失和避开混用。清退租赁设备、材料时做到仔细负责、账实相符。

二是要求门卫仔细履行职责，做好进、出场人员、车辆的有关台帐，严格履行门卫制度。

三是仓储材料按不同规格科学合理摆放，标志鲜亮，便于存取、查点。为了保证仓库平安和材料不致变形，按材料性能分门别类，按类分库，实行相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

6、现场严格限额领料，坚持节省预扣、余料还库，收发手续齐全，并记好单位工程台帐，促进材料的节省和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理，做到工完场清，现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时，应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续，若发觉场地不清、余料不退，现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级，回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理，材料的包装品也应准时回收处理。

7、加强周转材料管理，提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下，削减占用，加速周转，延长寿命，防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理，准时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养，包干到人，堆放整齐，对于手持小型周转材料列户到人，以损换新。对丢失或爱护不善赐予照价赔偿。

8、加强原始记录统计和分析，做好材料核算工作。健全库房帐卡管理，准时做好材料的入库，盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算，工地材料员要按月汇总，报工地材料消耗状况。一般按分部工程来分阶段，进行材料有用的分析和核算，这样可随时发觉问题，防止材料超用，把握材料的盈亏，通过核算总结材料管理的阅历和弊病，通过改善加强材料管理，更好地提高企业的效益。

总之，在今后工作中，我肯定要更加努力学习，增加自己的管理水平和业务素养，为建筑业的进展和提高企业经济效益，做出应有的贡献。

资料员个人工作方案(二)

作为幼儿园资料员，特制定20xx年如下方案：

1、每周完成整理打印4篇园务会记录，要有应解决的问题，及实行的相应措施。

2、每周一完成幼儿园本周活动汇报及下周工作支配，存电子文档，并在上午完成上报中心办公室。

3、每周一根据教委要求，完成教委网简报按时上网，要求反映幼儿园上周重要活动，并要求图文并茂形式。

4、每天上午11点，下午4点上教委网接收教委网文件和通知。资料室留电子备份文件，另一份文档交内勤园长。

5、每月遇园内有重要活动，准时收集照片资料，预备简报素材，完成xx上网任务。

6、完成每月全园会议记录，要求有针对本园前段工作发觉的问题，解决和落实状况。下一步的工作支配。

7、每月月底前完成幼儿园全面工作月报，报内勤园长审批，按时上报中心办公室。

8、每月最终一周整理园内方案内完成的文档资料，准时整编装订存档。

9、每月最终一周，整理园内重要活动数码档案，做好电子档案的分类保存。

10、维护社保、医保数据库，处理园内职工、幼儿保险赔付事宜。

11、每年帮助资产管理员完成公安网固定资产数据维护，帮助市局完成一年一度的清产核资清查的网上核对等工作。

12、每月后2周对园内人员信息库进行维护，按时为总务供应园内人员信息数据。

13、完成领导临时支配的上网及其他应急事宜。

14、每年x-x月之间，着手预备幼儿园上一年度的训练年鉴，根据教委要求按时上报照片和文字的文本及电子档案。

15、每年度x-x月着手预备训练统计上报数据，进行上年数据维护及导出工作。x月xx月x日建立新的统计数据，并在2周内完成两年数据对比，交园长批阅，园长签字后，按要求上交教委统计数据文本及电子文档。

16、每学期期末，学期初收集各部门应上交的方案、总结、工作评价资料，主要活动、先进评比等资料收集、立档及装订工作。

17、每月月末整理阅览室图片音像资料，了解班级资料需求，根据借阅规定，维护好图书、音像等资料的正常周转。

18、学期初、末做好家长委员会的签到及家长会发言记录，并留档。

19、学期初全面园内档案的收编整理状况，重点检查各类制度，预案、方案、总结、年签、人员层次图的内容是否到位。核定本学期档案细目，制定宗卷新添加页签。

20、学期初依据分班状况制作新学期人员安排网络图、新分班的老师名单、及各班联系电话、班长电话。

21、学期初预备本学期工作所需表格：卫生检查评比表，教养员开学工作评比表，保育员开学工作评比表等，学期末预备幼儿进展状况测查表、幼儿体能测查表。

资料员个人工作方案(三)

新年伊始，我有幸加入了xx这个大家庭，成为市政公司的一员，由于是首次接触市政工程资料员工作，在实际工作中处于边工作边学习的状况，但我肯定会靠着我的责任心以及对工作的热忱，尽心尽力做好这项工作。

本年度我的主要工作方案：

一、做好工程开工前的预备工作

1.熟识设计施工图、设计说明，填写和预备工程开工必备的资料，资料必需相关单位签字、盖章、审核。

2.分类存放各种资料

为便于日后竣工资料的整理，在平日的资料收集过程中全部的资料按路段、分类别设立特地的档案盒，每个盒子都贴上明确的案卷脊背，便利查找。对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好，便于使用时拿取。

3、乐观协作各部门或个人对资料的借、查工作，做到对资料状况心知肚明，在档案内里有他们所要资料的状况下，在第一时间内为他们拿到，假如没有所要查找的资料，也赐予他们明确的答复，没有。对资料的借阅、领取做好具体的登记台帐，防止档案室的资料在借阅的过程中丢失。

二、工程开工后的工作

1.原材料送检

开工时原材料必需送市政质监站托付的检测中心检验，取现场有代表性的土样送试验室做击实试验，检测合格的材料才允许使用。

2.同时进行的收集工作

将工程预算、测量交桩复核记录、图纸会审记录、技术交底记录，与开工报告、施工组织设计、施工许可证一起归档。

三、施工过程中收集和填报资料

1.收集材料质量证明文件

收集施工过程中购进的各种材料的出厂合格证及有效的检测报告。每种材料有效证件的时间、数量及品种规格必需与材料进场的时间相符，特殊是水泥要有x天强度的出厂检验单;钢材的标识、规格与出厂合格证相符。

2.填报资料

根据规范标准的相应工序验收内容填写表格，对于质检资料的填报填写监理规范用表。

3.收集试验报告

需要熟识各种试验，试验完成后的试验报告应收集完整，跟资料中的桩号、时间、混凝土浇筑记录、施工记录等相符合。

四、工程接近尾声时提前进行竣工资料整理工作

1.汇总资料

检查报验资料中有无报漏、书写错误等状况;将全部工序评定表的点数汇总并计算填写工序质量评定汇总表、部位质量评定表、单位工程质量评定表，完成后需监理及业主方签字盖章。将全部施工技术、质量保证、评定资料和竣工图按挨次整理、汇总到一起。

2.复印装订

复印所需的套数(业主、接受单位各一套)，装订成册。送备案馆的一套需用牛皮纸装订，送档案馆的一套为不装订的原件，且档案馆对竣工固有特别要求，编制竣工图名目，有监理盖章。

3.竣工图的编制

竣工图画出全部变更内容，照实反映竣工后的现状，道路所处地段若有大型设施的也须标注，完成后加盖竣工图章，签字手续完备。

五、工程竣工后的资料收集工作

填写工程竣工报告、工程交工验收证书和质量保修书。必需是原件，签字、盖章手续完备。竣工验收会议结束后将竣工会议记录放入竣工资料中。

工程监理工作方案

篇一：监理工作方案支配

监理工作方案支配

1.1总体体思路:确保各项目标任务的完成

各项目标任务依据合同文件的规定包括质量目标、工期目标、平安管理目标、费用掌握目标、合同管理目标和信息管理目标。全部工程项目均应按合同文件规定的工期全面完成，实现工程交工验收并移交给路面承包商使用。工程交工（含竣工文件移交）是本本工程的中心目标。全部的工作都必需围绕这个核心目标来开展。

1.2方法：目标管理法

1.2.1分解剩余目标任务,编制清单

督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出详细的目标点和实现时间。

1.2.2将清单内容分解成详细的工作

依据编制的目标任务清单，细化为详细的工作内容。

1.2.3检查各项工作的落实状况

依据编制的目标任务清单和详细的工作内容表，定期对完成状况组织检查。通常采纳月度检查的方式。

1.2.4保持取得的成果

1.3关键工作

1.3.1隧道的平安贯穿；

1.3.2全线桥梁的预制与安装；

1.3.3路基工程的全面移交，其中包括了防护工程的全面完成；

1.3.4竣工文件的编制与审核。

1.4质量管理方法

1.4.1实体质量检测

监理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。实体检测增加过程中发觉问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。

1.4.2分项工程质量检验与评定

分项工程完成后，准时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成方案表，以准时实施分项工程的检验、评定与验收工作。

1.4.3阶段质量保证资料验收

以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到准时的填报与签认。

为确保质量保证资料准时得到签认，监理部将规定各级监理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组准时完成质量保证资料的签认与验收工作。

1.4.4中间交工与全面交工验收

监理部组织中心试验室、监理组一道对已完工程进行交工验收。

1.4.5质量问题处理

对施工过程中发觉的问题，由监理组督促项目经理部逐项进行清理，监理部

进行抽查，依据清理结果，编制质量问题处理方案，按方案对发觉的质量问题逐项进行处理。

1.4.6竣工文件审核

为确保竣工文件与工程实体同步完成，监理组、监理部将加强对竣工文件的审核，确保竣工文件的编制质量。

1.5进度管理

1.5.1目标任务分解

确定阶段目标任务完成时间点，特殊是掌握工程的时间点。依据年度工期目标倒排各项工程的完成时间，据此编制目标任务分解方案。

1.5.2施工组织设计修改

依据剩余工程任务准时间的详细状况，修改施工组织设计，以适应本年度工作的需要。

1.5.3资源方案编制与审核

监理组督促各项目经理部编制资源投入和使用方案并进行核实，监理部进行审批。

1.5.4资源投入检查与通报

依据各项目经理部编制的资源投入和使用方案进行检查，并将检查状况准时通报建设各方，特殊是各项目经理部的上级领导，以促进资源的落实。

1.6计量与合同管理

1.6.1组建特地的班子

项目经理部组建特地的计量支付工作班组，配置足够的工作人员，指定负责人。集中精力抓好工程的准时计量和支付申报工作。

1.6.2编制计量与变更管理方案

由各项目经理部按月编制工程计量与变更申报方案，监理组、部按方案组织审核和审批工作。

1.6.3分方案集中审核变更

为提高效率，对工程变更集中审核。

1.6.4准时完成收方计量

1.7平安管理

1.7.1月度平安检查

监理部每月按期组织平安检查工作，准时督促项目经理部做好平安生产管理工作，消退平安生产隐患。

1.7.2重点段落与部位的专项检查

由各项目经理部确定各合同段平安生产与管理的重点工程项目、重点施工段落和部位，监理部对上述重点项目、段落和部位组织不定期的专项检查。

1.7.3平安隐患整改

监理组负责督促各项目经理部做好日常平安隐患的整改工作。

1.8本工程的主要工作

1.8.1清理剩余目标任务

由各项目经理部负责清理剩余目标任务，编制目标任务清单。

1.8.2编制与审批工作方案

由各项目经理部依据剩余目标任务及工期的要求编制生产方案，监理组审核，报监理部审批。

1.8.3清理各类工作的遗留问题

由各项目经理部负责清理各类工作的遗留问题，特殊是质量管理中存在的问题，平安生产中存在的隐患。

1.8.4编制问题清单

各项目经理部负责编制遗留问题清单，监理组负责审核。

1.8.5编制资金使用方案

各项目经理部负责编制每月资金使用方案，争取计量与支付工作的有效协作。

1.8.6编制资源方案

各项目编制本年度资源使用方案，监理组进行审核。资源方案作为日常检查的重要组成部分，以有效的资源投入保证各项工作的完成。

1.8.7完成春节前计量支付工作

1.9各项目经理部应当关注的问题

1.9.1资金

工程计量支付到肯定额度后，开工预付款将逐步扣回；

材料预付款支付到肯定额度后，将不再支付；

项目部流淌资金不足。

1.9.2人力资源

变更管理人员不足，特殊是能够全面把关的负责人缺乏；

计量人员不足，主要是预备基础资料的人员不足；

质量管理力气偏弱，特殊是现场管理人员的阅历和力量偏弱。

1.9.3合同管理

重大变更的报批要准时；

项目部要讨论暂定金的合理使用方法，提出切实可行的实施方案报批；

常规变更的报批要编制方案，确定专人负责，编制质量应由项目经理部支配专人把关。

1.9.4路基与路面交接

确定路基移交时间，提交路基工程移交方案；

做好路基工程移交的各项预备工作。

1.9.5交工验收

监理部将与业主、项目部共同讨论交工验收方式；

讨论确定交工验收起算时间；

竣工文件与工程实体同步完成并按方案办理移交工作。

1.9.6便道维护

项目经理部要特殊做好红线内便道的维护工作，确保材料、设备和人员能够顺畅地进入现场开展工作。

红线外便道

1.10措施

1.10.1组织措施

项目部应增加各岗位实际缺少的人员力气；

项目经理应明确各岗位人员的工作职责，明确责任分工，确保各项工作有专人负责抓与管理；

项目经理要抓好对下属施工处队的管理与约束工作，做好相关的协调管理，防止施工处与项目部之间的扯皮现象影响工程的推动；

项目经理要抓好项目部人员管理，特殊是工作的安排与落实工作。

1.10.2技术措施

项目经理部负责做好施工组织设计的修改与完善工作；

项目部依据编制的年度施工方案，确定阶段目标任务的设置与安排；

项目部总工程师应抓好质量保证资料的建立与审核工作。

1.10.3经济措施

提高计量工作效率；

不合格工程不计量。

1.10.4合同措施

提高变更管理效率；

落实暂定金支付方案与方法；

资源投入状况检查。

篇二：监理工作方案

新苑小区项目

20xx年监理工作方案及措施

新华建设监理有限公司

20xx年12月31日

20xx年监理工作方案

依据建设单位和建设工程监理规范要求，为了20xx年更好地开展监理工作，针对本工程的实际状况，结合监理合同，制定如下监理工作方案：

一、督促施工单位落实质量整改工作

对于监理单位12月30日下发质量整改通知，湿作业，今年施工不具备条件的，下一年整改，要求施工单位编制专项整改方案，包括详细整改完成时间，责任人等。

二、加强原材料进场质量掌握

原材料、构配件进场后,我们要求施工单位出具厂家资质、营业执照、产品出厂合格证及相关检测报告，并准时报我监理工程师和甲方相关代表进行进场材料的外观检验和材料出厂日期、保质期等检查，并与封样产品进行对比，对按要求需做二次复试的原材料准时进行见证取样，并送法定检测单位检测。对外观检验及复试结果等均符合要求的材料方允许在工程上使用。否则，要求承包单位马上清消失场，不得使用。重点掌握的原材料有：外墙腻子、外墙涂料、卫生间防水涂料、防盗门、窗户及玻璃、电线、电缆等。三、施工过程质量掌握

1、连续加强对后续工程每个施工方案、技术交底进行审核，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并依据设计文件、规范以及现场实际状况提出相应的审查意见。2、加强质量预控、过程巡检、工序验收、隐藏验收工作。重点掌握工作有：外墙外保温施工、外墙涂料、卫生间防水、预留洞口封堵、电线、电缆、盘芯、室内配电箱、消防管道、地暖管安装等。

3、定期组织召开监理例会、专题会议，并做好会议纪要的整理工作。

4、做好见证取样工作

对装修工程的窗户、玻璃及水电、消防工程等材料需要复试的，督促施工单位准时见证取样送检，合格后才允许用于工程上。

5、加强成品爱护工作

做好住宅楼门窗、玻璃、给排水管、雨水管、外墙涂料、卫生间防水涂料成品爱护工作。

6、做好分户验收和竣工预验收工作

在竣工前，我们要求施工单位按河北省分户验收管理规定要求做好下例检查工作：主要内容包括：

（1）房屋室内空间尺寸；

（2）地面、墙面和顶棚面层质量；

（3）门窗、护栏安装质量；

（4）室内防水工程质量；

（5）给排水及采暖系统安装质量；

（6）室内电气工程安装质量；

（7）其他规定要求分户验收检查的内容；

在次基础上，仔细填写好住宅楼主体分户验收记录、汇总表以及单位住宅楼工程竣工阶段分户验收汇总表等，并按建筑工程相关竣工验收要求准时组织预验收，对预验收发觉的问题，要求施工单位准时落实，整改合格，做好各阶段的质量验收和评定工作，为竣工验收做好预备。

四、施工进度掌握协调帮助施工单位按拟定的工期目标进行科学、合理组织施工，将方案目标进行分解，准时进行对比分析，发觉偏离准时实行纠偏措施。做好业主与总包及各分包单位之间的关系协调及各专业之间的技术协调工作。

五、平安管理工作

1、外爬架、塔吊、双笼电梯拆除工作。

2、屋面、外墙、窗户及玻璃安装、外护栏安装等高空作业人员的平安技术交底和平安防护工作。

5、特种作业人员持证上岗，人证相符工作。

6、施工现场、生活区、办公区临时用电、防火工作。

7、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作。

8、扬尘治理工作。

六、资料收集和整理

按相关建筑资料管理要求做好各项监理记录及资料的收集整理工作，督促施工单位将施工中保证资料，如钢筋原材、混凝土、装修材料、水电材料等检验报告、复试报告、主体检测报告等，以及其他资料整理齐全，满意竣工验收需要。

新华建设监理有限公司

20xx.12.31

篇三：监理工作方案

××××××××××××

××××工程

监理工作计划

×××××××××有限公司

××××××××××××××××××××工程监理部

二〇一×年×月

1、工程基本状况

××××××××××××工程的主要任务是通过疏浚临时航道，并以吹填和弃土方式对本区块进行涂面整理，本工程总占地面积×××万m2（含××亩）其中预留河道水域面积××万m2（含××亩），形成陆域面积××万m2（含××亩）。通过新建总长××××m的隔堤及围捻将工程造地区分为2个吹填区（W1吹填区和W2吹填区）和一个弃土回填区，其中W1吹填区面积×××万m2，W2吹填区面积×××万m2，弃土回填区面积×××万m2，外围隔堤占用区域面积××××万m2。

2、下月监理工作方案

（1）方案完成工程量及投资状况

1）弃土回填：督促项目部加强机械设备的管理，要求进行不定期的设备修理、保养，按方案完成弃土回填量×万方，完成产值××万元。

2）编织布铺设：督促项目部严格按设计施工图要求进行编织布铺设，加快编织布铺设进行，完成××万m2，完成产值××万元。

3）塑料排水板：加强排水板进场质量掌握，保证进场材料符合设计及规范指标要求，力争在本月完成××万m，完成产值××万元。

4）无纺布铺设：加强铺设质量掌握，在保证铺设质量的同时，力争完成×××万m2，完成产值×××万元。

5）抽真空：督促项目部抽真空工作的开展，争取完成××天抽真空，完成产值×××万元。

（2）平安管理

1、20xx年平安监理工作重点之一是本年度的防台、度汛的平安管理。监

理部提前根据防台度汛预案要求施工单位乐观组织演练，积累相关应急救援物资，时时刻刻关注天气状况。为本年度平安度汛做好预备工作。

2、船舶平安是本工程平安掌握的重点项目。监理部连续对船舶做好平安检查工作。通过排查隐患，落实平安措施，确保船舶在施工过程中平安顺当的运行。

3、平安文明标化工地建设是本工程平安文明管理的基本目标。监理部将连续严格根据已经批准的《标化施工方案》要求施工单位逐项完成标化工地的建设。监督二级区域平安文明标识标牌得布置；现检查场清洁卫生的打扫；督促绿化和道路建设工作的进程；加强三级施工区域的平安防护措施管理，要求全部作业人员佩戴平安防护用品，要求项目部做好吹泥区域的平安防护及平安警示工作，检查现场用电是不是符合规范要求，施工机械及车辆有无违规作业；连续用高标准、严要求的精神督促施工单位完成标化工地创建的内业资料整理工作，并加强已建区域的爱护和优化工作，争取早日达到标化工地要求，具备标化工地验收条件。

4、由于吹填工作的已经基本完成，地基处理工作已经开头。监理部连续对地基处理的平安施工方案及平安管理措施进行全面落实，对即将开展的用电布置及电线加设平安进行跟踪监管，确保地基处理工序的平安开展。

5、加强对吹填区的平安管理，监督施工单位布置平安警示标识，平安防护设置，督促施工单位支配专职人员对吹填区域巡察。

6、地基处理插板作业施工班组已经绽开施工，本工程作业人员即将达到高峰，平安生产成为下阶段的主要任务之一。监理部将严格根据标化工地创建要求监管民工临时住宿环境，注意民工饮食平安，防暑降温措施的落实。

（3）质量掌握

1）督促项目部对已完成的单元工程，准时进行三检制工作，在自检合格的基础上准时报验质评资料，完善验收手续。

2）按规范要求严格掌握掌握原材料进场，按频次做好平行抽检、见证取样

工作。对隐藏工程塑料排水板施工加强现场旁站监理，掌握好排水板深度以及和滤管绑扎的坚固性，使真空预压排水效果达到施工方案中的设计标准。

3）随着工程的进展，编织布铺设，排水板插板以及无纺布铺设工序的逐步绽开，监理部也将加大现场管理的力度，提高监理人员素养，加强大人员投入，确保工程施工质量。

（4）进度掌握

1）依据合同工期的进度要求审核施工单位报送的月进度方案，分析施工进度，准时提交各种进度报表。

2）督促项目部人员、材料、设备基本资源投入按方案准时供应，特针对大批量的土工材料以及排水板材料供应，合理制定用料方案，当进度消