班组安全活动管理制度范文

第页共页班组安全活动管理制度范文第一章整体要求第一条为了保障公司员工的人身安全和财产安全，提高员工的安全意识和自我保护能力，规范班组安全活动管理，制定本制度。第二条班组安全活动是指公司各班组为了增强员工安全意识，提高员工自我保护能力，以及预防安全事故发生而组织的各类活动。第三条公司将每年设立专项预算用于班组安全活动，班组必须按照本制度要求合理、有效使用这些专项经费。第四条班组安全活动应当坚持“预防为主，综合治理”的原则，充分发挥班组员工的主动性、积极性和创造性，实现员工的全员参与。第五条班组应当定期开展安全活动，并保留相关的活动记录和资料，以备安全管理使用。第二章活动内容和形式第六条班组安全活动的内容应当与员工的安全知识和技能提升相关，活动范围包括但不限于以下内容：（一）安全培训：组织员工参加安全知识培训，包括消防安全、电气安全、劳动安全等方面的知识培训；（二）应急演练：组织员工参加各类应急演练，包括火灾逃生演练、疏散演练、灭火器使用演练等；（三）安全巡检：组织员工进行安全巡检，发现安全隐患及时整改；（四）安全奖励：对安全表现突出的员工进行表彰和奖励；（五）安全月活动：每年定期开展安全月活动，向员工普及安全知识，提醒员工安全意识；（六）其他与安全相关的活动。第七条班组可以根据实际情况和需求，结合员工的特点和兴趣，灵活组织各类安全活动。活动形式可以包括但不限于讲座、培训、比赛、展览等，以凸显活动的有效性和实用性。第三章活动组织与实施第八条班组安全活动的组织与实施应当遵守以下规定：（一）班组主管负责安排班组安全活动的日常工作，并督促班组员工参与活动；（二）班组主管可以委派专人负责具体的活动组织与实施；（三）活动组织者应当提前制定活动计划和安全方案，确保活动的安全和顺利进行；（四）活动组织者应当向班组员工普及活动的目的、内容和安全注意事项；（五）活动组织者应当做好活动前的准备工作，包括场地布置、设备准备等；（六）活动组织者应当对活动过程进行监督和管理，确保活动的安全性和有效性；（七）活动过程中发现的安全问题和隐患应当及时报告给班组主管，以便及时解决。第九条班组应当做好活动的宣传工作，提前向员工宣传活动的内容、形式和时间，并鼓励员工积极参与。第十条班组应当做好活动的评估工作，收集员工对活动的反馈意见，并根据反馈意见对活动进行改进和完善。第四章资金管理第十一条班组安全活动专项经费由公司统一安排和管理，每个班组每年的专项经费依据班组人数、活动内容和活动频次等因素进行合理分配。第十二条班组应当按照公司财务制度的要求合理使用和报销专项经费，使用情况须经过财务部门审核和审批。第十三条班组应当在每年末对前一年度的专项经费使用情况进行总结和报告，如实反映专项经费的使用情况及效果。第十四条班组应当建立专项经费的使用台账，并保存相关的凭证和资料，以备审计和稽查使用。第五章监督与奖惩第十五条公司安全管理部门负责对班组安全活动的有效性和合规性进行监督和检查，如发现问题应及时提出整改意见。第十六条班组主管对班组安全活动的组织和实施负直接责任，如发现问题应及时整改并向安全管理部门报告。第十七条班组应当建立奖惩制度，对安全活动取得突出成绩的员工给予奖励，并对安全活动未取得实际效果的班组进行警示和整改。第六章其他第十八条班组应当与安全环保部门保持密切联系，及时了解公司安全管理的相关政策和信息，确保班组安全活动的顺利开展。第十九条班组应当建立健全安全活动管理制度文件，并加强员工对本制度的教育和宣传。第二十条班组应当加强员工的安全培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。第二十一条班组应当做好活动记录和资料汇总工作，并定期向安全管理部门报送相关数据。第二十二条本制度解释权归公司所有，并有予以例外和变更的权利