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文档简介
第第页附录二篮球俱乐部的人员和人力资源管理细节：后转型的东南欧国家案例本文旨在探讨和呈现东南欧四个后转型国家篮球俱乐部的人员结构和人力资源管理特点。首先，作者提出了转型后的背景，通过方差分析和t检验，突出了不同质量水平的俱乐部在筹资和职业化程度上的差异，并阐述了对人才结构的影响。第二部分分析了各种利益相关者对人力资源管理过程的影响，在这种背景下呈现了主教练在被观察的篮球俱乐部中的作用。调查结果显示，质量较高的俱乐部拥有更好的基础设施，更多的财政预算，从私人来源获得更高的资金比例。与第二和第三部门的同行相比，第一部门的俱乐部更加专业化，拥有更大的行政组织部分。其中，最大的份额为responsei
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