生产区队交接班管理规定范本_第1页
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文档简介

第页共页生产区队交接班管理规定范本第一章总则第一条为规范生产区队交接班工作，提高交接班效率，确保信息的准确传递，制定本管理规定。第二章交接班制度第二条交接班工作是生产区队的日常管理工作内容之一，每个班次结束时，分别由上班队伍与下班队伍进行交接，确保生产任务的顺利进行。第三章交接班内容第三条交接班内容应包括但不限于以下内容：1.生产设备、工序是否正常运行。2.生产进度、完成情况的统计。3.现场异常、安全事故等情况的汇报。4.工作中遇到的问题、困难及解决方案的交流。5.生产计划、任务的衔接与传递。第四章交接班程序第四条交接班程序如下：1.上班队伍准时到岗，了解下班队伍的工作情况。2.上班队伍与下班队伍先进行交接班会议，确保信息的准确传递。3.上班队伍全面了解下班队伍的工作情况，包括生产设备运行状况、生产进度、现场异常等情况。4.上班队伍根据交接内容，认真检查设备运行情况、生产进度等，并记录相关数据。5.上班队伍与下班队伍进行讨论、交流，解决工作中遇到的问题。6.上班队伍根据交接内容安排下一班工作任务。第五章交接班要求第五条交接班要求如下：1.上班队伍准时到岗，严格按照交接班程序进行交接工作。2.确保交接班会议的顺利进行，不得迟到、早退或无故缺席。3.交接内容必须详细、准确、完整，不能遗漏重要信息。4.上班队伍应认真检查设备运行情况、生产进度等，并及时记录。5.上班队伍与下班队伍要积极沟通、交流，解决工作中的问题。6.上班队伍应根据交接内容合理安排下一班工作任务。7.交接班期间，要确保现场的安全、整洁，不得影响其他工作人员的工作。第六章交接班记录第六条交接班记录是交接班工作的重要组成部分，应包括但不限于以下内容：1.交接时间：记录交接班开始时间和结束时间。2.交接人员：记录参与交接班的人员姓名及职务。3.交接内容：记录交接班的具体内容，包括生产设备运行情况、生产进度、现场异常、问题解决方案等。4.记录签字：每位参与交接班的人员都应在记录上签字确认。第七章交接班教育培训第七条为提高交接班工作效率，新入职员工应接受交接班教育培训，掌握交接班知识和技巧。第八章附则第八条本管理规定由生产区队负责人负责起草，并报经上级主管部门审批后执行。第九条本管理规定自颁布之日起施行。如果需要对本管理规定进行修订，必须

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