型钢厂工作总结范文

Word文档型钢厂工作总结范文当我们的工作得以完成的时候，做好相应的总结是很重要的。我我为大家收集了以下型钢厂工作总结范文，盼望您在阅读过后能够有所收获。

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在领导和同志们的关怀支持下，二oo九年开展了一些工作，现将状况汇报如下：

一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖

二oo九年以来，组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参与国家级和省冶金行业的竞赛。经过修改20多稿之后，4月20日，在云南昆明市进行的中国质量20xx年第一次全国海洋王杯qc成果发表竞赛中，型钢厂参赛的《降低大型型钢轧后检废量》qc成果获一等奖，转变了型钢厂没有国家级qc成果的历史。之后，该成果分别获得山东省冶金系统二oo九年优秀质量管理成果一等奖和二oo九年度山东省冶金系统质量管理成果最佳材料奖。开展项目的大型轧钢车间qc小组被评为二oo九年全国优秀qc小组。年初型钢厂注册成立了46个qc小组，参与成员516人。12月，有12项qc成果在厂内进行了发表。

二、参与并组织开展triz理论培训工作,使型钢厂成为莱钢的典型

继20xx年8月参与了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后，进行了总结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的拓展。参加组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的学问，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训结束后的仅仅第9天，就结合h型钢生产的流程，运用物场理论和学问库，创造了通过增加一个场和一种物质来阻挡钢材表面锈蚀的装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨triz理论培训成为莱钢的典型。

三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好水平

扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的氛围，敦促同志们乐观申报。20xx年一年，型钢厂共申报《矫直机后翻钢装置》等专利11项，比1998年建厂至XX年年十年申报的专利总和还多，创出历史最好水平。

四、乐观工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量金杯奖复评

经过半年左右的仔细预备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后，12月，与领导一起参与20xx年度冶金产品实物质量金杯奖专业评审会。会上，介绍了莱钢h型钢的质量管理状况并顺当通过了答辩。使我们的h型钢产品顺当通过复评，意味着保持了国际先进水平，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。

五、抓好技术进步项目管理工作

根据规定仔细开展好技术进步项目各环节的工作。20xx年7月29日，《合金熔覆铸钢轧辊的讨论与应用》等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在莱芜钢铁集团有限公司11月2日召开的20xx年莱钢科学技术奖颁奖大会上，型钢厂实施的《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获重大科学技术奖三等奖，另有《h型钢大型生产线圆盘锯片性能的讨论与应用》等9个项目分获技术创新奖二、三等奖。20xx年，《欧标系列h型钢产品研制与开发》项目获山东省冶金科技进步奖二等奖。

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有关炼钢厂平安工作总结范文

20xx年炼钢厂以平安环境体系运行为平台，坚持以人为本、平安第一的思想，在公司生产平安处和炼钢厂领导班子的正确指导下，从提高广阔职工平安意识入手，狠抓基层基础工作，加大平安隐患检查整改力度，强化平安管理的执行力度。仔细贯彻执行公司平安生产方针和各项规章制度，通过全体干部职工的共同努力，在20xx年平安管理工作中，取得了较好的成果，为炼钢厂各项工作和平安生产奠定了良好的基础。

一、平安管理工作：

1、平安生产工作根据一级抓一级，一级对一级负责的原则，并加大了平安考核力度，做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位，准时调整修订健全平安生产网络。管理人员每天利用班前会传达公司和厂部有关平安生产的指示和各项平安管理规章制度，并落实到各班组和职工，对平安生产起到了很重要的作用。

2、加强现场平安生产的检查，全年自查隐患132项，除少数老设备、老厂房问题没整改，上级公司有待解决外，其余全部解决，并坚持日常有巡检、月月定检、班中有点检，坚持以谁使用谁检查，谁负责的原则，发觉隐患，准时处理，全年共更换灭火器250余具。加大现场三违检查力度，严格规范了劳动纪律，杜绝三违现象，特殊是新区和老区人员的频繁变动，新工人增加多，技术差，在短时间内根本达不到生产的要求。还有就是设备的老化，备件跟不上、质量差，修理频繁，事故率高，这一切因素都给炼钢厂平安生产带来了极大的隐患。

3、加强职工平安训练培训，不断提高职工平安意识：全年2－10月份共召开各种平安工作例会85场次，每月组织召开全体职工平安生产总结会，总结上月平安生产和事故教训，训练职工遵章守纪，爱岗敬业，严格违章作业，细心操作，杜绝事故。签定职工互监互保责任书，各单位下发了平安生产工作禁令。制定了各项平安管理制度和规程19项。4月份组织全厂班组长以上干部和特别工124名，参与公司生产平安处举办平安培训学习班，并进行平安，共3场9小时，考试成果全部合格。特别工办证培训85人、3场24小时，办证21人全部合格取证。老工人旁听学习考试有5人不合格，并进行补考后合格。组织全体天车工进行平安操作规程学习培训考试85人全部合格，共计320名。发动职工开展查找身边隐患活动，共查找123项并准时进行整改。组织全体职工参与公司进行平安月学问试题考试，办宣扬板栏和漫画条幅。组织特别工平安学习办证，和老工人旁听学习考试，确保了平安月和安康杯活动开展。进一步提高职工技术水平和操作水平。组织新工人，东区实习，转岗返岗工平安学习训练培训200余名，学习事故案例教训，劳动纪律，平安生产责任制，平安消防学问，平安操作等，签定导师带徒责任书，为公司进展壮大和平安生产奠定了良好基础。

4、自从公司重组2年来，炼钢厂人身损害事故大幅度下降。从20xx年前每年10起以上，到20xx年轻伤重伤事故为零。20xx年发生1起轻伤。9月21日1＃炉因烟道漏水大，多次补焊达不到应有的效果。出钢过程中，炉体有块湿渣掉到钢包液体中放炮飞溅到出钢工李海峰左眼，把眼膜烧伤。

5、20xx年发生险肇事故2起，与去年下降3起，比20xx年下降27起，交通和外协单位事故为零。

二、存在问题和不足之处

1、备品备件跟不上，质量差、设备事故频率超标，部分设备需要更新：厂房需整改、天车超过大修年限、部分管道腐蚀严峻需要大修和检验，都潜在平安隐患不易发觉的特点。新职工多、特种设备多、技术含量高、生产节奏快、操作水平差、交叉协作作业多、设备平安管理工作难度大任务艰难，需要增加专业技术人员和增加专职平安管理人员。有个别领导和职工平安意识不强，平安监督管理措施不到位，平安设施需要进一步完善，个别领导平安工作管理差、抓的力度不够不严，个别职工劳保用品穿戴不规范，个别岗位职工协作协调不好操作水平差，思想熟悉差，平安意识淡薄，今后需要加大现场平安隐患检查力度，增加职工平安意识和防范意识，加大平安工作检查考核力度，准时排解平安隐患，才能把事故毁灭在萌芽状态。

三、20xx年平安管理工作方案

1、每月组织召开1次全体职工平安会议。

2、坚持每日召开班前网络会议。

3、全年组织职工平安操作规程学习考试2次。

4、全年进行消防演习2次。

5、坚持每月对全厂大型吊具、消防设施进行检查1次。

6、每周对现场综合检查1次。

7、加大日常现场平安隐患、劳保用品检查整改力度，协作公司每月现场、卫生、平安、消防综合检查。

8、仔细组织新工人、转岗工人平安训练学习、培训、特种工取证工作。

回顾过去，展望将来，炼钢厂平安管理工作任重而道远，任务艰难，炼钢厂全体领导决心在公司和生产平安处领导下，加强设备维护和巡检点检，树立全员设备管理的理念提高设备管理水平，加强反三违宣扬工作，加强平安网络管理工作，加强现场平安隐患检查工作，仔细查处违纪违规。加强干部职工队伍平安管理学问的训练，进一步提高职工法律意识，平安学问。抓好新工人、转岗工人平安学习训练培训工作抓好各岗位平安操作规程的学习和落实推动平安管理理念和机制创新。为20xx年公司创新进展奠定良好基础。

炼钢厂厂长的2022年工作总结范文

20xx年上半年的工作已经结束，炼钢厂在上级的正确领导下，在公司处室和兄弟单位的大力支持下，全厂同志发扬优良传统，团结奋进、开拓进取，圆满完成了上半年的各项工作，下面我就炼钢厂上半年的工作状况作工作总结如下：

一、生产状况

上半年，炼钢完成产量356210、56吨，比去年同期提高80391、77吨，比方案指标低2749、44吨，钢坯合格率99、98%，比去年同期提高0、03%，比方案提高0、48%;完成成本2729、05元，比方案节约4、19元;白灰完成产量52491、69吨，比方案提高5561、69吨，合格率完成98、35%，比方案提高3、35%，完成白灰成本272、68元，比方案节约2、04元。上半年生产基本平稳，受客观因素影响，钢坯产量稍低于方案指标，质量掌握良好，其中2、3月份合格率达到100%;成本掌握基本正常，个别月份稍有起伏。

二、平安环保

1~6月份，白灰车间消失轻伤一起，炼钢系统连续八个月没有消失工伤事故，全厂杜绝了重伤以上事故，轻伤事故率低于3‰，未发生环保事故。

今年以来，我们坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，始终把平安工作放在各项工作的首位，乐观开展平安生产专项整治和六个一活动，层层落实责任，全方位开展隐患排查与整改，平安基础管理得到逐步完善，各工段、班组坚持进行常常性平安训练，使员工的平安意识和平安技能有了新的提高，同时，加大了违章违纪和平安事故的考核力度，狠抓制度的贯彻落实，对防止和削减平安事故起到了乐观作用。

在抓好平安工作的同时，我们乐观落实公司指令，全力做好环保工作，加强了除尘系统的运行管理，狠抓关键岗位的严细操作，掌握厂区二次扬尘，厂区卫生状况保持良好，作业岗位保持整齐有序，保证了环保指标的完成。

三、节能降耗

节能降耗工作关系到企业的生存与进展，为此，我们始终保持着糊涂的头脑，在生产组织和日常管理中，我们没有盲目追求产量，始终将节能降耗作为一项重点工作，常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节省成本，我们加强了设备的维护保养，开展修旧利废，削减备件消耗;加强严细操作，削减生产损耗，我们从点滴入手，节省一度电，节省一滴油，节省一根焊条，全力做好节能降耗工作，努力实现降本增效目标。

四、问题与不足

生产方面：由于设备老化，给生产带来很大困难，设备保障和班组的生产组织需要进一步加强。

平安方面：今年上半年虽然取得了一些进步，但我们面临的平安形势依旧严峻，白灰车间出的一起轻伤，说明我们的平安管理还存在不少漏洞，部分员工还存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，极易诱发平安事故，这就要求我们必需实行更加有力的措施，千方百计保证平安生产。

环保和节能降耗方面：立足现有条件，我们在上半年虽然已尽了很大努力，但距离国家和企业的要求还有很大差距，面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力，我们的任务还相当艰难，要求我们必需付出更大努力，上下一心，度过难关。

五、下半年工作

针对上半年工作中存在的问题和不足，我们将在下半年重点做好以下几方面的工作：

1、抓好平安生产，严防工伤事故

全面落实上级精神，坚持平安第一、以人为本的管理理念，强化平安管理，特殊是七月份又将面临暑期生产的考验，我们将全力以赴克服高温多雨给生产组织和平安管理造成的困难，加大隐患排查和整改力度，全力做好防暑降温工作，坚决消退麻痹松懈思想，不断提高员工的平安意识和平安技能，防止消失任何工伤事故。

2、稳定员工思想，提高工作效率

思想是工作的基础，无论形势如何变化，我们炼钢厂全体员工都要坚决信念，稳定思想，努力提高工作效率，在各自的工作岗位上尽心尽力，尽职尽责。

3、加强生产组织，抓好节能降耗

针对上半年生产存在的问题，我们将实行更加有力的措施，削减人为因素和设备因素对生产造成的影响，同时，严格掌握生产成本，把节能降耗作为重点工作抓紧抓好，努力实现降本增效目标。

4、加强环境爱护，严防环境事故

连续做好除尘系统的设备管理和运行管理，搞好岗位和厂区卫生，防止二次扬尘，狠抓炼钢等岗位的严细操作，防止冒黄烟，坚决杜绝环境事故。

回顾过去这半年的工作，有成果也有不足，在下半年的工作中，我将和全厂同志一道，仔细吸取上半年的阅历教训，发扬成果，克服不足，努力做好各方面的工作，为企业的生存与进展恪尽职守，不断开创我厂工作的新局面。

钢厂一般工人平安工作总结

身为工厂的员工，就是应当时时刻刻都对自己的工作进行反省检讨。下面是由我我为大家整理的钢厂一般工人平安工作总结。

钢厂一般工人平安工作总结【一】

20xx年炼钢厂以平安环境体系运行为平台，坚持以人为本、平安第一的思想，在公司生产平安处和炼钢厂领导班子的正确指导下，从提高广阔职工平安意识入手，狠抓基层基础工作，加大平安隐患检查整改力度，强化平安管理的执行力度。仔细贯彻执行公司平安生产方针和各项规章制度，通过全体干部职工的共同努力，在20xx年平安管理工作中，取得了较好的成果，为炼钢厂各项工作和平安生产奠定了良好的基础。

一、平安管理工作

1、平安生产工作根据一级抓一级，一级对一级负责的原则，并加大了平安考核力度，做到思想到位、组织到位、责任到位、措施到位，准时调整修订健全平安生产网络。管理人员每天利用班前会传达公司和厂部有关平安生产的指示和各项平安管理规章制度，并落实到各班组和职工，对平安生产起到了很重要的作用。

2、加强现场平安生产的检查，全年自查隐患132项，除少数老设备、老厂房问题没整改，上级公司有待解决外，其余全部解决，并坚持日常有巡检、月月定检、班中有点检，坚持以谁使用谁检查，谁负责的原则，发觉隐患，准时处理，全年共更换灭火器250余具。加大现场三违检查力度，严格规范了劳动纪律，杜绝三违现象，特殊是新区和老区人员的频繁变动，新工人增加多，技术差，在短时间内根本达不到生产的要求。还有就是设备的老化，备件跟不上、质量差，修理频繁，事故率高，这一切因素都给炼钢厂平安生产带来了极大的隐患。

3、加强职工平安训练培训，不断提高职工平安意识：全年2-10月份共召开各种平安工作例会85场次，每月组织召开全体职工平安生产总结会，总结上月平安生产和事故教训，训练职工遵章守纪，爱岗敬业，严格违章作业，细心操作，杜绝事故。签定职工互监互保责任书，各单位下发了平安生产工作禁令。制定了各项平安管理制度和规程19项。4月份组织全厂班组长以上干部和特别工124名，参与公司生产平安处举办平安培训学习班，并进行平安考试，共3场9小时，考试成果全部合格。特别工办证培训85人、3场24小时，办证21人全部合格取证。老工人旁听学习考试有5人不合格，并进行补考后合格。组织全体天车工进行平安操作规程学习培训考试85人全部合格，共计320名。发动职工开展查找身边隐患活动，共查找123项并准时进行整改。组织全体职工参与公司进行平安月学问试题考试，办宣扬板栏和漫画条幅。组织特别工平安学习办证，和老工人旁听学习考试，确保了平安月和安康杯活动开展。进一步提高职工技术水平和操作水平。组织新工人，东区实习，转岗返岗工平安学习训练培训200余名，学习事故案例教训，劳动纪律，平安生产责任制，平安消防学问，平安操作等，签定导师带徒责任书，为公司进展壮大和平安生产奠定了良好基础。

4、自从公司重组2年来，炼钢厂人身损害事故大幅度下降。从20xx年前每年10起以上，到20xx年轻伤重伤事故为零。20xx年发生1起轻伤。9月21日1#炉因烟道漏水大，多次补焊达不到应有的效果。出钢过程中，炉体有块湿渣掉到钢包液体中放炮飞溅到出钢工xx左眼，把眼膜烧伤。

5、20xx年发生险肇事故2起，与去年下降3起，比20xx年下降27起，交通和外协单位事故为零。

二、存在问题和不足之处

1、备品备件跟不上，质量差、设备事故频率超标，部分设备需要更新：厂房需整改、天车超过大修年限、部分管道腐蚀严峻需要大修和检验，都潜在平安隐患不易发觉的特点。新职工多、特种设备多、技术含量高、生产节奏快、操作水平差、交叉协作作业多、设备平安管理工作难度大任务艰难，需要增加专业技术人员和增加专职平安管理人员。有个别领导和职工平安意识不强，平安监督管理措施不到位，平安设施需要进一步完善，个别领导平安工作管理差、抓的力度不够不严，个别职工劳保用品穿戴不规范，个别岗位职工协作协调不好操作水平差，思想熟悉差，平安意识淡薄，今后需要加大现场平安隐患检查力度，增加职工平安意识和防范意识，加大平安工作检查考核力度，准时排解平安隐患，才能把事故毁灭在萌芽状态。

三、20xx年平安管理工作方案

1、每月组织召开1次全体职工平安会议。

2、坚持每日召开班前网络会议。

3、全年组织职工平安操作规程学习考试2次。

4、全年进行消防演习2次。

5、坚持每月对全厂大型吊具、消防设施进行检查1次。

6、每周对现场综合检查1次。

7、加大日常现场平安隐患、劳保用品检查整改力度，协作公司每月现场、卫生、平安、消防综合检查。

8、仔细组织新工人、转岗工人平安训练学习、培训、特种工取证工作。

回顾过去，展望将来，炼钢厂平安管理工作任重而道远，任务艰难，炼钢厂全体领导决心在公司和生产平安处领导下，加强设备维护和巡检点检，树立全员设备管理的理念提高设备管理水平，加强反三违宣扬工作，加强平安网络管理工作，加强现场平安隐患检查工作，仔细查处违纪违规。加强干部职工队伍平安管理学问的训练，进一步提高职工法律意识，平安学问。抓好新工人、转岗工人平安学习训练培训工作抓好各岗位平安操作规程的学习和落实推动平安管理理念和机制创新。为20xx年公司创新进展奠定良好基础。

钢厂一般工人平安工作总结【二】

不经意间一年日子又过去了，回顾这一年，公司生产与经营经受了比较困难的时期，除了第一季度满负荷生产外，其它月份根据客观市场需求以及中频炉安装需要而调整生产节奏。

虽然20xx年整个大环境经济形势非常不乐观，但是在xxxx公司领导层的顽强领导下，对今年的销售经营早预判、早布置、早提出跟进措施，全公司统一思想，上下齐心协力，领导层制定措施，销售部门努力开拓新客户、稳定老客户、加紧回收资金。生产部门克服种种生产困难，努力多炼钢，炼好钢，多轧钢，轧好钢。动力部门努力保障设备正常运行，为炼钢和轧钢的正常运行做后勤保障。

一、在20xx年机修车间在全年工作中以注意质量

节省材料的原则加工制作工件，乐观协作各生产单位，力求在最短的时间，最有效的利用材料修理和制作各类配件。在轧锟加工方面做的比去年更加规范，并按公司要求对商标进行了改进，以电火花加工取代了原来的铣刀加工，使螺纹钢更加的美观。在今年的员工培训中，要求一部分员工把握多项操作技能，以适应各岗位的操作。强化设备管理，严控外购机、物、料，努力降低生产成本。生产部除了日常加强了与下属生产厂及部门联系，要求细心维护好设备，保证生产的正常运转。同时，对于各部门申报的机、物、料申购单，严格审核，能公司内部自行加工制作的零部件，必需在公司内部完整消化。对于必需外购的机、物、料也进行了数量掌握，保证有一个合理的备品备件数量。例如电炉大炉盖、钢包车等等，由内部制作完成，为企业节省了大量的资金支出。

二、五金仓库全体管理人员进行了仔细的学习

五金仓库全体管理人员全都认为必需搞好仓库管理，做好生产的后勤保障工作。除了今年6月份进行了一次全面盘点外，x份又进行了一次年终综合大盘点，更明朗了仓库老底，为来年更好地做好仓库管理做了充分预备。截止至本年xxx日，库存物品总价值为xx。本年总入库xx元，总出库为xx元。

三、工厂的状况

20x公司x份至x份公司总耗电xxxxx万度，平均电价xxxx元，保安电总耗电xxxx度，平均电价xxxxx元。此外公司外来供电离不开和当地供电部门保持友好联系，在年底之际，再与往年一样特意逐个访问各电力部门，以确保满意公司使用的正常供电。

四、工厂的转变

为了适应市场，降低成本，增加产量，董事会打算增加两套xx吨中频炉，至20xx年12月10日，工程项目的基础建设基本完成，已到位设备有中频炉、变压器、钢结构、连铸设备。其中中频炉与变压器在全体人员的努力下，有望在本月底安装完成，钢结构由于近期多雨天气，则顺延至下月安装完成。其它的如行车、电控柜等等设备约在20xx年元月份到达公司现场，届时全力组织相关人员在最短时间内安装完成。

五、下一步的努力

步入20xx除了坚持响应圣力精神，连续保持20xx所发挥出来的各种优点，充分利用20xx年所作的预备，加强以下几个方面：

1、以降低成本为主要目标：改进生产工艺、改造生产设备及配件、自行制作生产配套设备、降低整体配件和消耗品的库存量;

2、进一步加强平安生产管理和文明生产工作，公司内部管理人员和现场工作人员违章上班的大有人在，受伤事故时有发生。加强平安生产管理和文明生产工作至关重要，除了现场平安人员加强平安岗位落实外，各职能部门须常常下现场巡查劳动平安，监督各生产单位执行劳动平安制度，考评各生产单位文明卫生和消防平安以及劳动纪律等状况;

3、公司从投产至今已有xxx年半余，初步形成了本公司独特的生产和管理模式，但还需与时俱进，为了企业的长远进展，要提高公司的综合素养，特殊是提高生产一线员工的文化水平、专技素养和技能水平。实行有效措施尽量削减娴熟工人的外流。逐步引进和聘请年轻有学历有专业学问的专技人员来公司工作。今后关键岗位逐步充实专技人员，再通过制度来稳定员工队伍，为提高公司综合素养夯实基础。

钢厂一般工人平安工作总结【三】

时间如水，日月如梭，转瞬间20xx年已划上句号，我们将迎来更具有挑战性的20xx年，回顾这一年来，炼钢厂全体干部职工本着实现效益、利润最大化降成本、控费用这一目标，团结奋进，锐意进取，在年终各项工作中均取得了肯定可喜的成果。现将全年各项工作总结如下：

一、平安管理工作

1、东区炼钢厂全年共计培训新员工xx人，转岗人员x人，复岗人员x人;开展在岗人员厂级平安训练培训xx次;召开各类平安会议共计xx余次，进行平安检查xxx余次，共计排查各类平安隐患xxx项，整改xxx项，隐患整改率达100%，奠定了x区炼钢厂生产顺行，人身平安的基石，全年实现全年重特大平安事故为x;一般工亡事故为x;重伤事故为x;工业急性中毒事故为x;职业病发病率为x;千人负伤率≤1.5‰，完成年初预定目标。

2、乐观响应公司号召，对厂区定置管理及平安隐患等方面逐步排查，为加大厂容厂貌建设及整治，特殊是今年迎接钢铁准入工作，让我们看到了大家齐心协力的干劲，不畏寒冷，连夜进行车间内外的卫生整治，进一步凸显了我们炼钢人在困难面前始终能与公司整体保持全都，与企业荣辱与共。

3、20xx年我们将检修的平安做为工作重点，因为20xx年我们确定了定修制，每周都要停下来检修，具不完全统计，我们的日常停产检修至少xx次以上，像转炉砌炉、煤气柜电除尘清理、检修等大型检修共计进行x次;在检修前我们每次都提前制定了严密的检修方案，明确了区域负责制以及严格执行作业票、审批制度等，确保了检修的人员平安。

二、生产指标完成状况

20xx年全年板坯总产量xx吨，合格产量xx吨，其中C板比例83.73%，比去年上升2.67%;板坯合格率为99.67%，比去年上升0.87%。工序成本xxxxx元，比去年下降近xx元。其中：钢铁料消耗比去年下降1.95kg;辅料消耗xx元，比去年下降xx元;耐材消耗为xx元，比去年下降xx。机物料消耗xx元比去年下降xx元。

以上这些成果的取得，是x区炼钢厂全体干部职工团结一心，奋力拼搏的成果，x区炼钢厂的顺产，离不开全体干部职工的共同努力，在全年的工作中涌现出许很多多工作突出的人和事，例如：

生产科长xx-x，爱岗敬业，奋战一线，无论生产还是检修，始终坚持以转炉为基础;以连铸为中心;以温度为生命线;以三包为关键的生产组织原则，带领三班调度长准时调整生产组织模式，并使各部门、各岗位都能快速协调联动，有机结合，有效降低各类事故的发生，产量同比去年增长近xxx万吨，为20xx年预算产量指标顺当完成积累了珍贵阅历。

设备科长xx同志，担负着东区炼钢主体设备及相关帮助设备的管理和日常维护、点检、检修工作。特殊是遇到大型检修时常常吃住在厂里，工作至深夜。他以精细化管理为手段，仔细做好班组建设，并以精、细、严的标准衡量各项工作，夯实基础管理，时刻把平安工作放在第一位，保证生产稳定运行。

连铸工段xx-x自从连铸段长以来，工作态度勤恳，务实，乐观向上。从人员思想入手，提高了员工分散力。在职期间通过完善班长绩效管理，坚决统一线上线下修理，加大修旧利废力度，在延长备件使用寿命和降低备件修复费用方面做了突出贡献。

转炉工段丙班炉长xx同志，在日常工作中，以炼钢厂制定的各项指标为依据，严格根据工艺规程进行操作，在日常生活及工作中不忘刻苦学习，利用下班的时间常常向转炉段长王建宏和技术副厂长xx请教，乐观钻研和总结，并为转炉标准化的运行提出了一系列的合理化建议。

外聘专家xx等师傅的加入，更是为炼钢注入新的活力，毫无保留的奉献精神，为炼钢将来的设备管理、工艺改善以及将来品种开发奠定了扎实基础。

以上所述只是在x区炼钢厂平凡岗位上悄悄付出的干部职工中，很小的一部分，正是由于大多数的干部职工在平凡的岗位上做好了每一件平凡的事，东区炼钢厂才能够取得今日的丰硕成果。

2、在降本增效方面

经过不断地摸索，有效降低预处理利用率，xx月份正式取消，有效杜绝

了因扒渣造成铁水损耗，节省铁耗约xxxkg。

辅料降低：优化渣洗工艺，使用白灰替代部分渣洗料，吨钢降低xxxkg，节省成本近x元。同时结合技术中心出台《定型耐材及辅料检验标准》稳定了耐材质量，促进了耐材消耗的进一步降低，全年耐材消耗xxxxx元，比去年降低约xxx元。

经过到xxxxxxxxxx等钢厂考察，有效地提高了我厂的焖渣工艺，同时对渣盆改造进一步降低了劳动强度。

3、工艺改进：

以魏总提出的标准化操作作为东炼钢后半年工作重点，相继制定了生

产、工艺及设备操作标准，进一步稳定产品质量，为今后产品质量的不断提高奠定良好基础，同时解决了蝌蚪纹缺陷对炼钢质量带来的不利影响。

精炼投用及人员的培育为今后品种开发奠定有力基础。

4、设备改造：

因满意东区炼钢生产需求，为避开过程冒烟，在出钢跨及兑铁跨新建除尘系统两套，达到了预期的目标。为更好的稳定拉速及铸坯角部质量改善，特对倒角结晶器进行了试用。待改进完善后可投入使用。再就是中间包的扩容改造，对缓解转包时间过长影响中包吨位下降以及频繁升降拉速及夹杂物上浮提高钢水纯洁度起到肯定的作用。

5、指标激励

x区炼钢厂依据工段自身实际状况，由工段自身制定激励制度，厂部审核，重点将经济指标量化并分三班进行统计。通过竞赛，对指标完成好的班组进行嘉奖，重点突出能者多得、多劳多得，进一步提高了广阔职工的责任心及上进心，由原来的要我干转变为我要干工作思想。

三、存在的问题

回顾20xx年全年的工作，尽管在生产上取得了肯定的成果，但管理漏洞大于工作亮点：

事故较多：比如断塞棒事故，漏炉事故、402#天车设备事故给公司调度组织带来了不利影响，打乱了公司整体运作支配，造成了生产被动，在企业最盈利的时候拖了公司后腿。

质量方面：主要表现x月份蝌蚪纹缺陷给公司的经营带来了重大损失。随后，在魏总推行标准化的引导下，通过实行延长软吹时间、中包爱护浇注等措施，在短短不到一个月时间内，蝌蚪纹缺陷得到了进一步掌握，随着后续工艺掌握的不断严格把控，合格率由蝌蚪纹时期的xx%，提升至xx%，上升了1.21%。

成本掌握：由于前期生产不顺行以及质量波动，进一步造成东区炼钢厂成本的上升，与周边企业成本有肯定的差距，特殊是与普阳钢铁相比，差距还很大。随着东区炼钢厂后续生产、质量的稳定以及《模拟法人机制》运行的不断成熟，干部职工分散力的进一步加强，通过日分析、周总结，并先后不断对同行业先进技术及成本管理模式的学习，与其差距渐渐缩小，并且为日后成本的稳步降低奠定了有力基础。

四、20xx年工作重点

1、以推行标准化为基础，稳定生产、成本、质量确保全年预算指标的顺当完成。

2、连续完善平安生产责任体系，以及6S管理，创建和-谐、干净的生产环境，每周不定时对平安生产规章制度和操作规程落实状况以及车间内定置管理及环境卫生的检查，对不合格项进行整改或考核，同时重点加强对除尘设备点检、维护、保养。

3、以科学化完善生产管理，强化调度职责，加强各部门、各岗位间协调联动及信息反馈与沟通，仔细理清思路，合理安排使用原材料，优化入炉结构，稳定生产。

4、严格过程掌握，杜绝质量事故，提升铸坯品质。乐观开展技术创新和质量攻关，以xx国丰产品为我厂产品质量掌握的目标，重点以钢水品质及铸坯外观质量为提升方向。

5、强化设备管理，提高运行力量，优质服务生产。做好各类设备制度的梳理工作，加强操作人员培训，每日仔细开展设备隐患排查治理工作。加大周检和日常检修力度与次数，加强日隐患整改监督落实。有针对性的进行检查，防止走过场、走形式，真正的把设备周检工作落实到实处。

6、强化技能培训，发挥团队优势，依据《20xx年x区炼钢培训方案》

按要求每月做好三大操作规程以及其它课题培训管理工作，以此提高团队的综合力量和水平，增加后备力气以及团队的整体优势与活力。引进来，走出去不定期组织重点岗位人员及中层干部到国内先进钢铁企业进行考察、学习，以加快追逐国内先进企业步伐。

20xx年已经成为过去，但20xx年的成果分散了大家的拼搏和汗水。东区炼钢厂明天的进展仍旧需要大家的乐观参加和无私奉献。在这里，我代表炼钢厂对长期关怀我们的公司领导致以崇高的敬意;对不怕吃苦，奋战在生产一线的广阔干部、职工致以最真诚的问候!在新的一年里，东区炼钢厂将连续发扬艰苦奋斗精神，紧密团结，坚韧拼搏，完成20xx年公司下达的各项经济指标，最终实现公司效益最大化。

新的一年，新的起点，祝福大家在新的一年里：工作顺当，家庭美满，心想事成，万事如意!

钢厂一般工人平安工作总结【四】

20xx年，在经理的正确领导下，在同事们的乐观支持和大力关心下，我能够严格要求自己，较好的履行一名督导的职责，较好的完成工作任务，总结起来收获许多。

一、在工作中学习，不断提高自己的业务水平

作为一名督导，首先，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好、管好下面的人员。这对一个刚来的员工来说，更是有太多的东西让我去学习，随着工厂规模不断的扩大，对我们督导的工作提出了新的要求，通过学习，我总能提前学习好各方面的力量，为下面的员工做好指导。

二、员工管理

要做好了员工的管理，指导工作，督志虽然不算什么大领导，但也管着一堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工，因此他们都特别敬重我，都听从我的管理，半年下来，我们从这些烦琐的工作中也能总结出一个属于自己的管理方法。

三、现场的管理

这是一个很大的概念，它包含了好多的内容，我从以下几个小的方面来总结一下我的工作：

1、现场行为规范，从整体来说我觉得掌握得不是太好，其中仪容仪表这一块的话由于不是由公司发的工装，这就导致员工有机会找借口，而我还没有一个自己的方法去掌握这一状况的消失，我要从以后的工作中吸取教训来应对和管理员工的现场行为规范

2、现场环境一楼是公司的门面，平常的人流量也是比较大的，卫生做得还不错，但是我觉得我自己在有些应当急的状况下我还不能完全的想到全部的方法来应对，同时我想对保洁的管理我也做得不到位

3、体外循环原来在这一个环节已经比别人落后了，也因为这一次我害得一楼全部管理人员都受了处份，但同时我也通过这一次学费，让我从中学会了许多东西。我信任我通过这件事之后会对这些事更加的警惕。

4、商品管理这一环节，在经理我带领下，掌握得很有错，总经理总是要求我们不停的对他们的产品进行检查，当然通过这些检查也从中发些不少问题并能准时的反映出来，把这些问题扼杀在萌芽状态。

四、抓好一级工作，给领导分忧

做为一个督导，能够在营业员一级解决的问题，我决不去麻烦领导，对商场里的大事，不失时机的向领导请示汇报。

通过20xx年的总结，我有几点感受同时也是20xx年的一个方案：

其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?详细到各个员工，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导、员工之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿现场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，要他们的相互协作，从中发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了监督职能，二来能准时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。这就给我们基层管理人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。

2022炼钢厂精炼炉个人工作总结范文（精选3篇）

时间荏苒，转瞬一个年度的工作结束了。回顾这段时间的工作经受，有过欢乐，也有过收获。那么我们是时候对过去的工作做个总结了，这样能让我们在总结阅历中发觉自己的不足哦。以下是我给大家带来的炼钢厂精炼炉个人工作总结范文，盼望你们能够喜爱哦。

炼钢厂精炼炉个人工作总结范文（一）

光阴似箭，XX年转瞬间就快过去了，在XX年度的工作中，我仔细乐观钻研转炉提钒、半钢冶炼技术及炉况维护技术。并乐观参加持续改进炼钢厂各项经济技术指标，降低生产成本工作。现将XX年度工作总结和20xx年的工作方案总结如下：

一、XX年度工作总结：

1、在思想方面：能乐观参加转炉区和厂部举办的各种学习和各项活动，和其他同事一起学习讨论和探讨技术，乐观参与夜校培训等，不断提高自身全面素养。仔细完成领导给予的各项工作，并帮助其他同事做好相关工作。

2、乐观实施炼钢厂快节奏生产项目，乐观的做好生产组织，缩短帮助时间，大大提高了生产效率，为护炉、方案检修等工作供应了有利的时间保障。

3、仔细做好炉况过程维护工作，始终以没有炉况就没有一切做为自己的生产过程掌握的准则。每炉依据半钢成份状况，合理调整类石墨用量，保证吹炼过程c—t平衡，并准时与操枪工联系炉况的薄弱部位，确保溅渣效果。并充分利用节奏时间投料和喷补，通过大家共同的努力，确保了转炉的正常稳定运行。

4、生产质量掌握方面，坚持操作根据操作规程，搞好过程掌握，确保质量稳定受控。

5、平安方面，在各级领导的带领下，本炉座全体员工树立起高度的平安责任意识，做到了本炉座全年无轻、重伤。

6、在班组人才培育方面，乐观培育本炉座操枪工使其快速成为炼钢工的后备人选，督促和关心新来的同学不断学习新学问、新岗位。

7、乐观参与炼钢厂科技降成本项目，不断探究转炉半钢冶炼，做好过程喷溅掌握措施，努力降低炼钢冶炼消耗。

二、20xx年度工作方案和目标

1、加强班组基础管理工作，抓好平安管理，带领班组员工团结一心，乐观主动的完成厂部和车间下达的目标任务。

2、连续主动参加公司及厂部的各项科技项目攻关及科技降成本工作，乐观参加到炼钢厂各项经济技术指标掌握中，仔细执行厂部相关掌握措施。

3、乐观参加转炉区和厂部举办的各种学习和各项活动，和其他同事一起学习讨论和探讨新技术，解决新问题；乐观参与夜校培训等，不断收获新学问，提高自身理论学问。连续钻研转炉半钢冶炼技术，严格按规程操作，确保吹炼过程稳定，使生产质量稳定受控。

4、针对提钒、半钢冶炼和炉况掌握提出小改小革合理化建议和措施，确保生产顺畅、炉况平安运行。

5、在班组人才培育方面，能准时传达厂部和车间的精神，调动员工的乐观性，让有上进心的员工能够通过不断的学习，能够走上关键岗位。

在今后的工作中，我将仔细学习各项规章制度，提高自身的操作水平，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，乐观适应集团公司将来进展的新要求；我还将以更加饱满的热忱和不断进取的精神，去努力做好自己的工作，为公司的进展壮大尽自己的一份微薄之力！

炼钢厂精炼炉个人工作总结范文（二）

20xx年上半年的工作已经结束，炼钢厂在上级的正确领导下，在公司处室和兄弟单位的大力支持下，全厂同志发扬优良传统，团结奋进、开拓进取，圆满完成了上半年的各项工作，下面我就炼钢厂上半年的工作状况总结汇报如下：

一、生产状况

上半年，炼钢完成产量356210.56吨，比去年同期提高80391.77吨，比方案指标低2749.44吨，钢坯合格率99.98%，比去年同期提高0.03%，比方案提高0.48%；完成成本2729.05元，比方案节约4.19元；白灰完成产量52491.69吨，比方案提高5561.69吨，合格率完成98.35%，比方案提高3.35%，完成白灰成本272.68元，比方案节约2.04元。上半年生产基本平稳，受客观因素影响，钢坯产量稍低于方案指标，质量掌握良好，其中2、3月份合格率达到100%；成本掌握基本正常，个别月份稍有起伏。

二、平安环保

1~6月份，白灰车间消失轻伤一起，炼钢系统连续八个月没有消失工伤事故，全厂杜绝了重伤以上事故，轻伤事故率低于3‰，未发生环保事故。

今年以来，我们坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，始终把平安工作放在各项工作的首位，乐观开展平安生产专项整治和六个一活动，层层落实责任，全方位开展隐患排查与整改，平安基础管理得到逐步完善，各工段、班组坚持进行常常性平安训练，使员工的平安意识和平安技能有了新的提高，同时，加大了违章违纪和平安事故的考核力度，狠抓制度的贯彻落实，对防止和削减平安事故起到了乐观作用。

在抓好平安工作的同时，我们乐观落实公司指令，全力做好环保工作，加强了除尘系统的运行管理，狠抓关键岗位的严细操作，掌握厂区二次扬尘，厂区卫生状况保持良好，作业岗位保持整齐有序，保证了环保指标的完成。

三、节能降耗

节能降耗工作关系到企业的生存与进展，为此，我们始终保持着糊涂的头脑，在生产组织和日常管理中，我们没有盲目追求产量，始终将节能降耗作为一项重点工作，常抓不懈。为了最大限度的降低消耗、节省成本，我们加强了设备的维护保养，开展修旧利废，削减备件消耗；加强严细操作，削减生产损耗，我们从点滴入手，节省一度电，节省一滴油，节省一根焊条，全力做好节能降耗工作，努力实现降本增效目标。

四、问题与不足

生产方面：由于设备老化，给生产带来很大困难，设备保障和班组的生产组织需要进一步加强。

平安方面：今年上半年虽然取得了一些进步，但我们面临的平安形势依旧严峻，白灰车间出的一起轻伤，说明我们的平安管理还存在不少漏洞，部分员工还存在麻痹松懈思想，思想上的懈怠，极易诱发平安事故，这就要求我们必需实行更加有力的措施，千方百计保证平安生产。

环保和节能降耗方面：立足现有条件，我们在上半年虽然已尽了很大努力，但距离国家和企业的要求还有很大差距，面对越来越严峻的钢铁形势和政策压力，我们的任务还相当艰难，要求我们必需付出更大努力，上下一心，度过难关。

五、下半年工作

针对上半年工作中存在的问题和不足，我们将在下半年重点做好以下几方面的工作：

1．抓好平安生产，严防工伤事故

全面落实上级精神，坚持平安第一、以人为本的管理理念，强化平安管理，特殊是七月份又将面临暑期生产的考验，我们将全力以赴克服高温多雨给生产组织和平安管理造成的困难，加大隐患排查和整改力度，全力做好防暑降温工作，坚决消退麻痹松懈思想，不断提高员工的平安意识和平安技能，防止消失任何工伤事故。

2.稳定员工思想，提高工作效率

思想是工作的基础，无论形势如何变化，我们炼钢厂全体员工都要坚决信念，稳定思想，努力提高工作效率，在各自的工作岗位上尽心尽力，尽职尽责。

3.加强生产组织，抓好节能降耗

针对上半年生产存在的问题，我们将实行更加有力的措施，削减人为因素和设备因素对生产造成的影响，同时，严格掌握生产成本，把节能降耗作为重点工作抓紧抓好，努力实现降本增效目标。

4.加强环境爱护，严防环境事故

连续做好除尘系统的设备管理和运行管理，搞好岗位和厂区卫生，防止二次扬尘，狠抓炼钢等岗位的严细操作，防止冒黄烟，坚决杜绝环境事故。

回顾过去这半年的工作，有成果也有不足，在下半年的工作中，我将和全厂同志一道，仔细吸取上半年的阅历教训，发扬成果，克服不足，努力做好各方面的工作，为企业的生存与进展恪尽职守，不断开创我厂工作的新局面。

炼钢厂精炼炉个人工作总结范文（三）

在xx京唐项目部冷轧作业区工作半年多以来，在这段时间内，经受了多次大的专项检修。对冷轧连退线的机械设备有肯定程度的了解。结合多次机械专项检修的详细项目，总结了几个常见要素，即间隙、同轴度、水公平。处理好这几个要素，对于我们所检修的设备质量好坏有很大的关心，下面结合详细项目总结各要素在设备检修中的意义。

(1)间隙，也是常常简单被忽