后勤总务年终述职报告

第页共页后勤总务年终述职报告尊敬的领导：您好！在这一年里，我有幸担任后勤总务职务，受到了领导的亲切关怀和培养，在领导的正确指导下，交出了一份不错的成绩单。在此，我向领导汇报一下我在这一年里的工作情况和所取得的成绩。一、年度工作总结1.工作内容及完成情况：在后勤总务工作中，我按照公司的要求，主要负责以下几个方面的工作：（1）设备采购和维修：负责全公司设备和设施的采购和维修工作，包括办公设备、仪器仪表、交通工具等的购置、安装、维修等工作。完成情况：在今年内，我按照预算制定了设备采购计划，并按计划完成了公司设备的采购工作。同时，我积极与供应商进行合作，争取到了优惠的价格和服务，并确保了设备的正常使用。（2）固定资产管理：负责公司固定资产的管理，包括固定资产的清查、盘点、处置等工作。完成情况：我制定了固定资产清查计划，并按计划进行了清查工作，确保了固定资产的数量和价值的准确性。同时，我对于已报废的固定资产进行了及时的处置，节约了公司的资源。（3）办公物资管理：负责公司办公物资的采购、库存和消耗管理。完成情况：我建立了办公物资采购计划，定期核查库存，及时补充不足的物资，并合理控制物资的消耗，提高了物资使用效率，减少了资源浪费。（4）场地管理：负责公司场地的整理、维护和保洁工作。完成情况：我建立了场地保洁工作计划，确保了公司场地的整洁、卫生和有序。与保洁公司加强了沟通，定期跟进工作进展，并及时解决了存在的问题，使得公司的工作环境得到了极大的改善。2.绩效评估及改进：通过对今年的工作情况进行综合评估，我认为在工作中取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足之处。（1）成绩：-设备采购和维修工作得到了领导和各部门的肯定和好评，设备的选择和维修工作得到了较好的效果，提高了员工的工作效率和公司的服务质量。-耐心细致地制定了固定资产清查计划，确保了固定资产的准确性和数量的一致性，提高了公司固定资产的管理水平。-办公物资的采购和消耗管理工作取得了比较满意的效果，物资的库存和消耗得到了有效控制，减少了资源浪费。-场地保洁工作得到了大家的认可，公司的工作环境得到了较大的改善，员工的工作积极性提高。（2）问题和不足：-在设备采购和维修方面，我应该加强与供应商的沟通和合作，争取更多的优惠和服务。-在固定资产管理方面，我需要对固定资产的评估和处置工作进行深入研究，并结合实际情况制定相关的管理制度和流程，确保固定资产管理的科学性和合理性。-在办公物资的采购方面，我应加强与各部门的沟通和合作，了解各部门的需求，确保物资的及时供应和合理消耗。二、年度工作计划在新的一年里，我将进一步提高自己的工作水平，全力以赴地完成好各项任务和工作。1.设备采购和维修工作：-积极与各大供应商沟通合作，争取到更多的优惠价格和服务。-定期对设备进行检查和保养，提前预防和解决可能出现的故障，确保设备正常使用。-加强与各部门的沟通，了解需求，根据实际情况制定设备采购计划，合理分配资源。2.固定资产管理：-制定固定资产管理制度和流程，明确各部门的责任和权限，确保固定资产的准确性和数量的一致性。-定期对固定资产进行盘点和清查，及时发现和解决问题，避免资源浪费。-加强与各部门的沟通和合作，了解固定资产的需求，合理规划和配置固定资产。3.办公物资管理：-根据各部门的实际需求，制定物资采购计划，做好物资的采购、库存和消耗管理。-定期核查物资库存，及时补充不足的物资，避免因物资不足而影响公司的正常运作。-加强与各部门的沟通和合作，了解各部门的需求，提供及时的物资支持。4.场地管理：-加强与保洁公司的沟通和管理，确保场地保洁工作的质量和效果。-定期对场地进行检查和维护，确保公司的工作环境整洁、卫生和有序。-加强与各部门的沟通和合作，了解各部门的需求，及时解决存在的问题，提高场地使用效率。三、工作心得和建议在这一年里，我深刻体会到了后勤总务工作的重要性和挑战。作为后勤总务人员，我们在工作中需要细心、认真、负责地做好各项工作。同时，我认为在后勤总务工作中还有需要改进和提高的地方，以下是我个人的一些建议：1.加强与各部门的沟通和协作，了解各部门的需求和问题，及时解决存在的问题，提高工作效率。2.学习和了解相关的法规和政策，保持工作的合法性和规范性。3.持续提高自身的专业知识和技能，不断学习和进修，提高工作水平和综合能力。4.注重团队合作，在工作中加强与同事之间的配合和协作，共同完成好各项工作。总之，这一年里，我在后勤总务工作中经历了收获和挑战，取得了一些成绩，也存在着一些问题和不足之处。在新的一