高绩效人士五项管理

高绩效人士的五项管理1什么是高绩效人士的五项管理◆心态管理，教你如何评估心态，每天积极乐观◆目标管理，教你如何制定目标，分解目标，达成目标◆时间管理，教你如何抓住重点，提升效率◆学习管理，教你如何有效学习，持续改进，提升竞争力◆行动管理，教你如何每天行动，养成高效的习惯12心态管理如何评估心态——“积极乐观”3一、你的心态是积极的还是消极的

积极的心态决定了成功的85%

心态就是内心的想法和外在表现

心态只有两种，积极的和消极的

14二、积极心态让你成功学会去看积极的一面内心世界控制外在世界如何转换心态（不说消极话不唱消极歌不和消极人来往绝不愁眉苦脸）积极心态的八个关键词（认真快坚守承诺保证完成任务乐观自信爱与奉献绝不找借口）15三、每日心态管理认真快（速度决定胜负）坚守承诺（承诺比生命更重要）保证完成任务乐观自信爱与奉献决不找借口16四、心态是可以管理的每天给自己的心态评分心态管理的评分标准从八个因素评分，要么积极，评分为10分，要么消极，评分为0分

17能力绝对不会是零分态度决定我们的成功1五、成功=心态×能力8目标管理一、为什么要设定目标目标是成功的方向世界上只有3%的人有清晰而长远的目标，27%的人没有目标，60%的人目标模糊，10%的人有清晰但比较短期的目标9目标管理人们为什么不设定目标害怕失败害怕被别人耻笑不知道目标的重要性不知道设定目标的方法不知道目标设定的是否正确10目标管理设定目标的十大好处1、目标产生积极的心态2、目标使我们觉得生存的意义和价值3、目标使我们觉得生存的意义和价值4、目标使我们把重点从过程转到结果5、目标有助于我们分清轻重缓急，把握重点6、目标使我们集中精力，把握现在7、目标能提高激情有助于评估进展8、目标使人自我完善永不停步9、目标产生信心勇气和胆量10、目标使你成为一个成功的人11二、目标设定的范围六大目标领域1、事业目标2、财富目标3、家庭生活目标4、学习成长目标5、人际关系目标6、健康休闲目标12目标设定的范围展望未来，看清起点1、从现在展望未来，你想飞多高你想飞多远？记住，要敢于做梦！2、回到当下，你的起点在哪里，你的优势和劣势是什么？3、你要学习什么，你要提升什么？4、你要用什么方法才能达成你的目标？13目标设定的范围制定目标，以终为始1、终极目标（60年后）2、远期目标（10年）3、中期目标（5年）4、近期目标（1—3年）5、本年目标、月目标、周目标、日目标14目标设定的范围设定目标的五项原则1、明确具体2、量化衡量3、具有挑战4、长短结合5、完成时限15三、如何设定目标酝酿目标1、为什么要实现这个目标2、把目标写下来3、目标必须明确可衡量4、热切的期待和欲望161如何设定目标分析目标1、制定实现目标的期限2、分析你的起始点1）我究竟有什么才干和天赋？2）我的主要优势是什么？3）我最明显的缺点和劣势是什么？4）我曾有过的成功记录?5）我所处的时代和环境对我有什么机遇？6）我与什么人物来往？7）与之合作我想得到什么结果？8）我的知识和技能，是否跟上时代的脚步？171如何设定目标寻找支持1、确认达成目标需要的知识和技能2、确认对实现目标有帮助的人和团队3、制定实现目标的措施与找出解决障碍的方法181如何设定目标将目标视觉化1、制定实现目标的计划2、马上行动现在就做3、将目标视觉化191四、分解目标的六大步骤规划你的人生蓝图标设定你的中期和近期目标设定你的年度目标把年度目标拆分到月把月度目标拆分到周把周目标拆分到日201五、目标达成的两大方法每周总结，纠正目标循环往复，天天修炼四条重要建议1）头一天晚上设定明日目标2）上周五前设定下周目标3）上月30日前设定下月目标4）上年度11月30日前设定明年目标211六、心在远方，路在脚下目标设定完后，就要严格的贯彻执行，说到做到，坚守承诺，哪怕是很小的目标都要坚持完成，不然，你的心态管理就要打零分了，只有完成每天的目标，才能完成每周的目标，才能完成每月的目标，每年的目标，最后实现你终极的人生规划！221时间管理算算你的时间价值年收入及附加成本是多少，年多少工作日每天价值是多少，每小时价值是多少，每分钟价值是多少检查一下你的时间管理时间都到哪去了231时间是怎么浪费的内部（缺乏计划、没有目标、拖延、抓不住重点、事必躬亲、有头无尾、一心多用；缺乏条理与整洁、找东西、简单的事情繁杂化、懒惰、浪费别人时间；不会拒绝请求、盲目行动、不懂授权、盲目承诺、越权指挥、救火、完美主义）外部（上级领导浪费时间：开会、电话、不懂授权、官僚、制度死板、步骤太多、信息不共享、责权不清、目标不明确。工作系统浪费时间：访客、官样文章、员工离职、人手不足、训练不够。生活条件浪费时间：通信、环境、交通、朋友闲聊、家住郊区）24高效时间管理的十大方法1、生命规划要预先规划时间人生的六大领域规划（事业、财富、家庭生活、学习成长、人际关系、健康休闲、）以周为平衡点，每周总结工作，规划生活25高效时间管理的十大方法2、要事第一80/20定律20%的事决定了80%的成果20%的客户决定了80%的利润20%的产品创造了公司80%的绩效20%的员工给公司创造了80%的业绩运用ABC法则（A最重要B重要C次重要）用大块的时间保障A类事件优先完成26高效时间管理的十大方法3、每日管理记录每天的时间，记录永远比记忆更可靠！列出每天要做的事情、管理消耗掉的时间。4、任务清单接到任务的时候，给别人承诺的时候，发出任务的时候，都要马上拿出笔记下来，每一项都要任务明确，设定期限。27高效时间管理的十大方法5、检查追踪6、日清日新7、杜绝拖延8、条理整洁9、马上行动28高效时间管理的十大方法10、授权要找心态积极、有经验的人，要用人所长。明确结果，你要的结果是什么，一定要明确。检查评估，授权不等于弃权，过程中要检查过问。要告诉他这件事情做了好处是什么，权利是什么。当他遇到障碍的时候，你必须帮助他解决。同一个任务不能授权给2个人负责，责任除以2等于0；也不允许遇到障碍，他反过来又交给你做。授权出去，必须追根到底得到结果29高效时间管理的十大方法授权的好处员工得到尊重与重视调动员工的积极性别人有成就感组织高效如何授权找对人、明确结果、检查评估、责、权、利一致解决困难、不重复与倒授权、承担责任30时间优先法管理人员的误区——事件优先最有效的方法——时间优先先列出要做的所有事情用ABC法则分出重要等级分配时间，将你最好状态的时间用来完成A类最重要的工作对不重要的事可以不做或授权去做。31学习管理学习是竞争力美国人力资源协会统计：针对目标领域从现在开始每天学习1小时，1年后你会成为专家，3年后你会成为行业专家，5年后你会成为国家级专家，8年后你会成为世界级专家32学习管理学习改变命运通过自学成为技师不断学习成为总工程师通过持续学习成为总裁

——学习改变命运知识创造未来33学习管理学习的途径大量阅读成功者所读的书籍与成功人士广交朋友听成功人士的演讲或上成功这开设的课程34学习管理养成天天学习的习惯在工作中学习实践是学习的最高境界在反省中学习学而不思则罔，思而不学则殆在总结中学习吃一堑，长一智35学习管理最新学习模式——循环学习法只有学习力，才有创新力，有了创新力，才有竞争力！学习，通过学习，来获得知识的提升。通过知识的提升，来获得实践的机会，也就是将知识运用在实际的工作中。实践出真相，找出不足之处根据不足之处继续学习36行动管理行动是一切成功的保证现实是此岸，梦想是彼岸，中间隔着湍急的河流，你的行动则是驾在河上的桥梁37行动管理人们为什么不行动失败不够多痛苦不够深缺乏明确的目标38行动管理激发行动的六大步骤我要得到什么样的结果？达不到有什么样的痛苦？不行动有什么坏处？假如马上行动，有什么